校园体育工作计划范文.docx
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校园体育工作计划范文.docx
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校园体育工作计划范文
校园体育工作计划范文
新学年伊始,我们带着信心十足的心情,体育教研组开始了丰富的教研活动,为让体育教研工作蓬勃发展,开阔师生视野,培养学生表现力和创造力,更为能顺利通过省市教育督导室对我校进行评估验收,做为体育教研组更不拖后腿,特制定了以下教研工作计划。
一、指导思想
为了培养学生自我锻炼身体,有良好的身体素质和体育情趣,陶冶学生的情操,这些教育是每人所接触的最基础教育,万丈高楼平地起,基础教育没有深入,高等教育则无法真正的被学生了解,深入。
学校体育教研工作势在必行。
它不仅可以指导教学向深层次发展,还可以为学校体育教学提供条件,创造条件,开展多项活动,组织学生集体进步,坚定信念为培养教育合格人才奉献自己的力量。
二、主要任务及目标
体育教研组力争在本学期里以崭新的姿态来迎接新的考验,努力开展各项教研活动,把教师、学生的积极性充分地调动起来,拧成一股绳,共同投入到教研活动中去将完成以下任务:
1、组织教师上好每节课,按时检查教学常规,严把备课,上课质量关,积极总结好的教学方法。
2、指导学生开展各项体育活动,让他们劳逸结合,充分发挥他们的主动性,积极性,教职工他们强身之道。
3、发现特长生,培养精华,开发潜力,提高体育运动水平。
三、方法措施
1、做好班主任和任课教师之间配合工作,顺利开展各项体育活动。
2、做好常规工作,坚持常规月检以保证教学高标准,保质保量地正常运行,严把备课,上课质量关。
3、成立兴趣小组并及时开展有趣体育活动。
(包括篮球和排球两个项目)
4、每个学期认真组织开展学生(各年级)及教师的课外体育活动。
5、及时了解每位学生体育成绩。
6、下学期开学由任课教师组织高二年级特长生的辅导训练工作
四、活动安排
1、
(1)上学期:
学生活动方面:
10月中旬举行高一、二年级《舞动青春》广播体操比赛、高一年级篮球联赛。
教师活动方面:
11月中旬举行强体魄、促教学教师系列活动
(一)登山比赛。
(2)下学期:
学生活动方面:
4月初举行高二年级篮球联赛。
教师活动方面:
5月初举行强体魄、促教学教师系列活动
(二)趣味性比赛。
2、互相交流体育课的教学内容方法
3、常规检查
每学期每个月按学校教研室的要求进行常规检查(教案、上课情况)
4、每学期在本组内组织5--6次听课评课活动。
5、高三年级上学期务必将所有学生测试有项目全部结束并作好成绩的统计汇总上报工作;高一、二年级在下学期期末以前结束学生各项成绩检测汇总统计上报工作。
本学年我校体育工作将按以上计划进行,若学校工作上有临时性变动,对部分计划中的内容、时间相应地作出调整,以便圆满也按计划组织实施。
将我校体育教学教研工作推向更高的台阶。
转眼间,一个严寒的寒假过了。
蓦然回首,不能不感慨光阴似箭般穿梭中的那份无奈。
当准备收拾心情,重整出发时,发现原来匆匆的假期里多了一份沉甸甸的充实。
其实我们都知道,若想成绩取得进步,除了有老师的帮助,学生自己的自觉以及努力程度都是非常重要的。
今年寒假,在第一次星期测试中我发现大部分学生都没有我想象中的自觉,他们很少会回去看复习的笔记。
这样,那么上课基本就成了无用功,于是我决定宁愿放慢教学进度,也要让学生记住教过的内容,假如学生连复习过的内容还依然不知道的话,那么教的再多又有什么意义呢?
思而再三,我决定每天上课前都针对上节课的内容进行提问,若有不知道的,就让他们留下来补习。
虽然这样子比较费时间而且也有点辛苦,但是我们都相信:
成功的小船在汗水的河流里起航。
自己也是从学生过来的,所以我们也深深知道老师偏心对学生的伤害。
记得我初三的时候,我们班的老师非常偏心,为了提高上重点高中的人数,老师们只抓班级前十名的同学,至于十名后的同学则完全让你们自己自觉学习,很少给予重视。
当时我们都觉得很伤心,于是我和同桌约定,假如我们以后当老师,绝不当偏心的老师。
可是经历过才知道,人其实都是偏心的,老师也是人,所以老师也无法做到对人人都公平,老师的精力也是有限的,因此无法重视每一个学生。
这些道理也是我在做过家教之后才深深体会到的,这些也让我对我初三的老师们的偏见有所消除。
但是,做家教老师的时候,我还是拼命的告诉自己,每一个学生其实都需要老师的关心,尤其是那些基础较差的学生,他们其实并不笨,只是没有找到正确的学习方法,或者是缺少对学习的兴趣,所以作为一个老师,我们不能放弃他,不管怎么样,我们都要试试,鼓励他,帮助他,提高他们对学习的兴趣,假如我们努力过了,那么我们至少不会觉得内疚、后悔了。
今年家教的时候,我印象比较深的是一个初二升初三的男同学,当时他打电话给我说希望我能介绍来新起点的时候,我得知他家离我们补习班有点远,所以很欣赏他对学习的兴趣。
可是之后我发现他并不是来这儿学习的,上课不听,下课不做作业,爱打架,爱玩电脑,来补习班似乎只是为了从他父母手里获得自由。
像这种学生在学校本来就已经被老师骂惯了,所以骂他并不见得会有效果。
我想起了大二学的心理学知识,人的气质类型可分为四种及对待各种气质类型占主导的学生的方式。
观察了他一段时间,我想他是属于多血质,老师要对多血质的学生要提高要求,不能让他觉得无事可做,必要的时候还要给与严厉的批评,加上自己曾看过一些人际沟通方面的书,我就把这些知识用进去了,我想,不管怎样试试再说吧。
一直以来我都相信言由心生,我相信通过看一个人写的日志、文章等能让我们对一个人的内心有所了解,因此我和他交换了qq号,通过他写的日志和qq名,我发现在这样一个开朗的外表下,他其实深藏着一个孤独寂寞的心。
有一天聊天的时候,当我问他你的内心是不是很孤独时,他的表情当时有点愕然,好像家里的宝藏被别人发现了一样,结果证明我的推理是正确的。
他说自己很好强,所以不想在别人的面前表现出自己的孤独,郁闷的时候自己也在心里放着,不想说,也不知道能和谁说。
那次之后,我们既是师生,也成了知心朋友。
他说自己无法静心学习,上课时总是走神,我说你强迫自己静下心来,先试试一个星期左右,之后你或许就会好很多,他照做了,虽然还是静不下心,但看的出来他在努力,看到这样其实我已经很欣慰了,我的努力没有白费。
补习班结束的时候,我说学习还是靠你自己,初三很辛苦,不管你每次考试考得怎么样,但只要你觉得自己已经进尽力了,那就可以了,但是打架这种事,你千万不能了。
他说知道,初三要是打架就不能毕业了。
这一个月的补习,虽然没有让他学到多少课本知识,但是能让他信任我,听我的劝告,我觉得也是很有意义的。
今年暑期实践,感觉自己有做的比较成功的事,也有许多失败的事,像有几个很爱打游戏的学生,在我再三劝阻都不见效的情况下,我感觉自己好像就没有再做什么努力了,放任他们了。
这件事我觉得自己做的很糟糕。
我还需要不断努力。
这短短的一个月的寒假实践,感觉过的很开心,很充实,也很有意义。
这一个月,认识了许多新朋友,有自己学校的,但更多的是来自杭州不同的学校。
佛说前世的五百次回眸换的今生的擦肩而过,我会珍惜这来自不易的缘分!
和学生相处感觉也很快乐,让我体味了久违的初中生活。
这一个月,在那边偶尔被学生打击一下,偶尔也打击一下学生,偶尔被学生捉弄一下,偶尔也捉弄一下学生,这些都是很美好的回忆。
班长的套锁事件,藏手机事件,峰子的乞丐称呼,现在回想起来都还想笑,难忘!
有时感觉自己也很搞笑,在学生面前扮演着严师形象,在私底下自己就和他们没两样。
记得一次自修课我坐在楼下吃零食,然后进来两个去外面上网而迟到的学生,我马上收了东西,批了他们一顿,他们走后我又吃的津津有味,挺有意思的。
著名主持人杨澜女士说,在孩子面前,自己会扮好一个母亲的形象,在丈夫面前要扮好妻子形象,在爸妈面前自己就是好孩子、好媳妇,总之,就是做什么像什么。
我要向她学习。
补习结束了,现在就做回学生了,自然就要做一个学生要做的事!
同时,这个月我也发现了自己的许多不足,如性格太直,太冲动等等,那么就慢慢改正吧!
加油!
转眼,就要开学了。
我也结束了我的家教生涯。
同时,这一次的家教,也让我学到了不少东西。
要真心的去改变一个人,首先得要让对方感觉到你的诚心,单凭磨嘴皮功夫是没有用的。
要用心去打动他,这才是治本之道。
此外,这次的家教也让我懂了解到当老师是多么的不容易。
一、指导思想:
用核心价值观打造发展的平台:
科研兴校、名师强校、质量制胜。
创建适合学生发展的教学模式。
二、工作理念:
特色、、情商、质感、福祉。
三、工作目标:
1、年级部特色化深入。
风格迥异,精彩纷呈。
2、利用八月会议八项规定的平台,强化教师的思想瓶颈突破和业务培训,努力打造一批品德高尚、业务精良的名师、骨干教师团队。
3、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。
创建零违纪班级。
4、利用教育部十二五课题少教多学为平台,推进四三三教学模式,构建特色高效课堂。
5、质量是生命,聚焦两案。
辅优补差,注重尖子生和特长生培养,整体推进,实现学生发展变化信息轨迹动态曲线谱,保生率底线90%,控制线95%以上。
6、九年级质量为焦点,实现中考全县前十中进5人的突破,平价生上线率实现40%以上。
四、工作措施:
(一)主题发展
政教处:
开展以一个目标、两个服务、三个重点、四个突破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序为特色。
扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。
教务处:
七年级:
开展以培养学生的五自(自信、自立、自强、自尊、自爱)、四会(会做人,会学习,会生存,会处事)的行为习惯为主题,陪养学生良好的学习、生活习惯,强化常规养成教育为抓手,使之尽快步入健康发展的良性轨道,为学生的终身发展打下坚实的基础。
八年级:
开展以快乐学习、幸福成长为主题,培养学生自主学习、自主生活的能力。
九年级:
开展爱祖国爱妈妈为主题,旨在让学生明白做人的意义,让他们明白自己肩负的社会责任和家庭责任,从而让学生明白自己学习真正目的和含义。
(二)抓好六支队伍的建设,创建务实、静心、高效在团队
教干队伍建设。
1、静下心来抓管理,潜下心去抓质量。
2、对内低调做人,高调做事;对外高调做人,高调做事。
3、教干群体目标一致、分工协作、责权分明、勤政务实。
班主任队伍建设。
博爱、责任、创新
1、班主任管理理念的更新:
一是整体理念,即一荣俱荣、一损俱损;二是平等理念,即师生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目标为了一切学生的成长和发展;四是人本理念,即承认学情差异、并重个性张扬、追求全面发展;五是创新理念建立适应学生发展的班级管理制度及学生操行评比体系。
2、班主任工作能力的提高:
一是提高施爱能力,即让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄;二是提高协调能力,即服从学校安排,团结任课教师,融入社会并与家庭密切合作;三是提高个异教育能力,即制定辅优补差的措施,提倡特别的爱给特别的你;四是提高激励能力,即提倡正面教育引导学生,探讨班主任表扬学生的艺术,建立完善班级学生激励制度。
3、班主任的管理与考核:
实行学校管理、政教处牵头、年级部主任具体负责的班主任管理体制,建立了以班级目标管理、学生行为动态考核为中心的班主任及班级工作的考评制度,将纪律、卫生、学习、黑板报、升旗仪式、晨训、宣誓、主题班会、志愿者活动、学生就餐、宿舍就寝、班级竞赛、好人好事、义务劳动、公物管理、班主任计划、总结、论文、个案、家访记录、学困生培养与转化等内容纳入考核范围,对班级工作实行量化,每天一公开,每周一通报,每月一公布,严格兑现奖惩。
4、激励机制的运用:
计划开展以冠名班主任、优秀班主任、优秀团支部、文明班级、文明宿舍、文明餐桌等竞赛等为主要内容的评优系列活动,对做出突出成绩的班主任给予一定的倾斜政策,如晋职晋级、绩效分配、先进评选、外出学习旅游等方面的优先照顾,实行了阶段性考核奖励兑现。
骨干教师队伍建设
1、加强对青蓝工程工作的监督和指导,凝聚两者智慧的结晶。
辐射能量,散射空间的热爆。
2、激活对骨干教师考核的机制,能力和态度不稳的给予缓聘,乃至解聘,真正发挥模范带头作用。
3、青蓝工程的引领,全面推进业务能力,扩大骨干教师队伍,破格选拔和培养青年骨干教师,培养和推出教育教学管理和教研教改的标杆性教师。
教研组长队伍建设:
通过建设教研组文化、建设组本基础性管理(即做好教学过程管理与监控以及质量管理与监控;作好期中、期末考查的总结与反思文化)、组织课题研究、组织研究学生、组织教学研究等五个方面,引导、激励、培养一支理念新、行动实、用心做、有智慧、有成效的优秀的教研组长队伍。
教师队伍建设:
目标:
建设有思想、有责任、有魅力的团队。
1、利用八月会议八项规定为平台,实现思想突破,打破思想禁锢教学创新发展的瓶颈。
工作公式:
工作=责任+态度+创新+执行力。
2、坚持专业引领、骨干带动、合作探究、自我批判、自主发展的策略,坚持两案和四三三教学模式论,让人人走进高效课堂,打造一支魅力型教师团队。
学生干部队伍建设:
1、正确使用、严格考察、积极培养、关心帮助学生干部;
2、培养学生干部的积极主动性、注重个人能力的提高、增强整体团队协作意识。
(三)注重管理过程,创新育人环境,不断提高学生的综合素质和创新能力
1、落实班主任岗位职责,班级管理有特色,活动开展有成效。
2、常规教育活动丰富多彩、形式多样、新颖时尚,让学生在活动中陶冶情操,在活动中提升能力。
3、创设规范的育人环境。
①强化班风、校风和学生行为规范教育。
②积极构建育人环境,增强环境的文化因素来育人的感染力
4、采取措施积极抓好留守学生的关爱工作,建立档案,拟定关爱计划,制定关爱措施,切实落实好关爱工作,当好学生的第二父母,弥补学生缺失的爱。
5、文化润校,打造个性化班级文化,拓展学生发展的空间,挖掘学生潜力,培养综合型人才。
(四)质量是生命,是学校持续发展的永恒主题
1、对照《教师行为规范八不准》、《教师职业道德八条》狠抓教学常规。
高效课堂是永恒的主题:
从第二大周开始进行三轮的赛课:
全员参与--60%参与--30%参与。
要赢在课堂。
集体备课、课件制作要实施三次提炼。
导学案是特色:
除每生每科配发一本纠错集,导学案就是我们课前、课堂、课后辅导的主阵地,除预习和课后作业要作检查外,其余作业必须全批全改。
批改要求严格执行导学案使用要求。
2、做好培优辅差工作,年级部主任抓优生、教研组长抓补差。
每位老师都要制定培优辅差实施方案并对照执行。
3、以语文学科国家级课题《少教多学》为载体,辐射其它学科,让人人有课题,人人都参与。
4、加强导学案的使用效率,加强预习检查力度,高效实施四三三教育模式的性价比。
5、本学期四次月考,四次评比。
评比优生增长率,评比总分提高点,评比班级平均分上升率、评比学困生进步率、评比学生评教满意率。
通过五率评比线性发展,打好质量工程仗。
优秀率达到60%以上、及格率达到90%以上。
(五)加强宿舍餐厅管理。
各处室、班级全力支持宿舍和餐厅管理工作,实行量化考核。
政教处牵头成立宿舍餐厅督查小组,每天对他们管理人员的服务水平、服务能力、服务质量进行量化考核,考核的结果直接与工作人员的工资挂钩。
通过前后勤的共同努力,不断提升服务水平和能力及服务质量,给学生创造舒适、温馨的生活环境。
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