监理规划.docx
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监理规划
监理规划
目录
1、工程概况2
2、监理工作范围4
3、监理工作内容:
4
4、监理工作服务目标5
5、监理工作依据5
6、项目监理机构的组织形式7
7、项目监理机构的人员配备计划7
8、项目监理机构的人员岗位职责8
9、监理工作程序12
10、监理工作方法及措施.............................................29
11、安全监理方案..................................................39
12、监理工作制度.45
13、质量记录表式..46
14、监理归档资料..53
15、监理设施..54
监理规划
1.工程概况
1.1工程名称:
1.2建设单位:
1.3勘察单位:
1.4设计单位:
1.5施工单位:
1.6监理单位:
上海华谊建设工程监理有限公司
1.7工程地址:
1.8建筑面积:
1.9工程造价:
1.10计划工期:
1.11工程概况:
本工程位于×××。
占地面积×××平方米。
建筑物为层栋、商业×××、地下建筑为一层停车场;共个单位工程。
(1)建筑类别:
居住建筑/公共建筑/工业建筑
(2)结构形式:
砖混/框架/框剪/框筒
(3)地下建筑及桩基:
桩基:
预制方桩(桩型及节数)/管桩(桩型及节数);
基础:
筏基/箱形/条形/独立基础;
地下室:
层
(4)楼地面:
钢筋混凝土现浇楼板、细石混凝土/砂浆面层;
(5)内墙装修:
混合砂浆乳胶涂料;
(6)外墙:
胶粉聚苯颗粒保温系统刷外墙涂料
(7)建筑节能:
外墙外保温:
××××
外窗:
××××
屋面:
××××
(8)屋面:
加气混凝土找坡,水泥砂浆2cm,×××防水卷材,挤塑板2.5cm,细石混凝土4cm;
(9)给水系统:
钢塑给水管系统/××塑料给水管
(10)排水系统:
U-PVC排水管;
(11)卫生洁具:
普通马桶,陶瓷洗涤盆;
(12)电气系统:
照明:
配电箱、开关、插座、灯具、铜芯线
电力:
配电箱、桥架、电缆;
(13)弱电系统
电视:
电线管、穿线;
电话网络:
电线管,穿线;
对讲:
电线管、穿线;
(14)消防系统
消防箱、消火栓
(15)通风空调:
风机、风管、×××冷热机组
(16)电梯:
部,型号:
(17)室外总体:
道路:
××绿化:
××围墙:
××门卫:
××。
(18)建筑使用年限
(19)防火等级
(23)抗震设防烈度:
(21)抗震等级:
2.监理工作范围
×××工程,包括建筑结构、建筑设备安装工程;室外建筑环境和室外安装工程。
施工阶段监理。
3.监理工作内容
3.1协助委托人签定施工承包合同;
3.2组织设计交底及图纸会审;
3.3审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工指令;
3.4审核承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
3.5审核承建单位施工质量保证体系和施工安全保证体系;
3.6审核承建单位提出的工程使用的原材料、半成品、构件、设备质量证明资料,按有关规定对工程材料复验进行取样见证,有权拒绝签认不符合合同要求和标准规定的材料,构件,设备;审核承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制的年、季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划;
3.7检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程和各项隐蔽工程;协助委托人对合格工程进行计量签证;
3.8组织委托人、设计、施工单位处理工程质量事故,监督事故技术处理方案的实施,并对事故处理进行验收和签证;
3.9实施现场安全监理:
按有关法律、法规规定进行现场安全监理工作;
3.10整理监理文件、资料,提交监理档案资料;
3.11组织工程竣工预验收;
3.12协助委托人进行竣工验收和备案工作
3.13提交监理总结报告。
4.监理工作服务目标
4.1质量控制目标:
单位工程质量:
合格;
4.2进度控制目标:
控制实际工期不突破合同工期;
4.3安全文明目标:
无重大安全责任事故,安全质量标准化达标工地合格;
4.4造价控制目标:
工程计量现场签证准确、及时;
4.5监理工作服务目标:
监理服务符合法律、法规及委托监理合同的约定;旁站到位率100%,监理资料及时、完整、规范;顾客满意率≥90%。
5.监理工作依据
5.1本工程委托监理合同;
5.2本工程施工承包合同;
5.3国家、上海市颁布的有关工程建设法律、法规;
5.4设计图纸及有关设计文件;
5.5现行工程设计、施工及质量验收规范;
5.5.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;
5.5.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002;
5.5.3《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002;
5.5.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002;
5.5.5《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2002;
5.5.6《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002;
5.5.7《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002;
5.5.8《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002;
5.5.9《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002;
5.5.10《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001;
5.5.11《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002;
5.5.12《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002;
5.5.13《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;
5.5.14《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002;
5.5.15《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50339—2003;
5.5.16《混凝土结构设计规范》GB50010—2002;
5.5.17《工程测量规范》GB50026—93;
5.5.18《地下工程防水技术规范》GB50108—2001;
5.5.19《建筑工程监理规范》GB50319—2000;
5.5.20《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001;
5.5.21《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—2001;
5.5.22《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002;
5.5.23《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6—97;
5.5.24《钢筋焊接及验收技术规程》JGJ18—2003;
5.5.25《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499—1998;
5.5.26《建筑玻璃实用技术规程》JGJ113—92;
5.5.27《建筑基坑支撑技术规程》JGJ120—2003;
5.5.28《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)
6.项目监理机构的组织形式
项目监理组织机构实行总监理工程师负责制。
公司企业法人任命
×××为该项目的总监理工程师。
项目监理组组织结构如下图所示:
总监理工程师
专家顾问组
总监理工程师代表
建筑结构监理师
给排水
监
理
师
电气
工程监
理师
暖通监理师
监理员
见证员
资料员
安全监理
7.项目监理机构人员配备计划
7.1项目监理机构人员配备计划
根据本工程特点,项目监理组配备人员如下表所示:
序号
姓名
性别
专业
职称
岗位
执业资格
7.2监理人员进场计划
×××工程项目监理组人员进场计划
岗位或
专业
压桩阶段
结构阶段
装修阶段
设备安装阶段
竣工验收阶段
人数
姓名
人数
姓名
人数
姓名
人数
姓名
人数
姓名
总监理工程师
总监代表
安全监理
资料员
见证员
土建监理
电气(智能)
给排水
暖通
合计
注:
测量监理在接到施工方测量报验申请后随时到现场进行复核,上述人员数量不包括测量监理人员
8.项目监理机构人员岗位职责
8.1总监理工程师岗位职责
8.1.1确定工程项目监理机构人员的分工和岗位职责;并负责管理项目监理机构的日常工作;
8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
8.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;
8.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
8.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8.1.8审查和处理工程变更;
8.1.9主持或参与工程质量事故的调查;
8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
8.1.13主持整理监理工程项目的监理资料。
8.2总监理工程师代表岗位职责
8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
8.2.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
8.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
8.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
8.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
8.3.3审核签认竣工结算;
8.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
8.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
8.4专业监理工程师岗位职责
8.4.1负责编制本专业的监理实施细则;
8.4.2负责本专业监理工作的具体实施;
8.4.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时,向总监理工程师提出建议;
8.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
8.4.5负责本专业工序验收、检验批及隐蔽工程质量验收;
8.4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
8.4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8.4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
8.4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行平行检验‚建立本专业原材料、构配件设备监理监督台帐;
8.5监理员岗位职责
8.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
8.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
8.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
8.5.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
8.5.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
8.5.6做好监理日记和有关的监理记录。
8.6见证员岗位职责
8.6.1负责承包方选择的分供方资质的审核工作,建立D031“分供方台帐”;
8.6.2负责承包方取样送检的现场见证工作,建立D032“见证取样台帐”;
8.6.3签审承包方的试验委托单,自留一份备查;
8.6.4对承包方现场标养室的管理状态定期进行检查,填写D083“现场标养室检查记录”,对检查出的问题监督承包方及时整改。
8.7资料员岗位职责
8.7.1负责项目监理组有关文件资料的分类、编目、整理、保管工作;
8.7.2负责接收业主、工程承包方向项目监理组提交的各种文件资料,建立相关收文台帐,并及时处理有关文件资料;
8.7.3负责向业主、工程承包方发放项目监理组签发的各种文件资料,建立相关发文台帐;
8.7.4负责项目监理组文件资料打字、打印、复印工作;
8.7.5负责项目监理组归档文件的整理、移交工作;
8.7.6负责项目监理组监理设施、规范标准、法规文件、公司管理性文件、质量体系文件的领用、保管、归还工作;
8.7.7完成总监(总监代表)交办的有关工作。
9.监理工作程序
9.1监理工作总程序及实施要点
接受监理任务
任命并委派项目总监理工程师
选派拟任总监理工程师提前介入
成立项目监理机构
收集有关工程资料
按合同编制监理规划
第一次工地会议
分阶段编制监理细则
按合同实施监理工作
监理总结、归档
保修阶段
监理工作实施要点:
(1)任命国家注册监理工程师担任项目总监,并组建项目监理机构;
(2)派驻现场的监理人员持证上岗,专业配套,人员按合同规定及时到位;
(3)配备必要的检测设备和工具,满足现场监理检验工作需要;
(4)结合工程特点和要求编制《监理规划》,并随着工程的展开进行不断的补充、修改和完善;针对不同的施工阶段按分部工程编制监理实施细则;
(5)严格审核施工方报审的各种技术文件;
(6)严格执行质量检查和验收制度;
(7)分阶段及时对工程进行总结和评估;
(8)强化监理档案资料管理,适应工程质量终身负责制的需要。
9.2施工图纸会审监理工作程序
总监向监理组布置图纸自审工作
专业监理师熟悉图纸,提出初审问题
项目监理组内部会审
监理组参加图纸会审
施工方整理图纸会审问题清单
否
各方会签理工程师检查验收点单位____________________________________________________________________________________________________________________
各有关方组织实施
是
实施要点:
(1)总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图;
(2)专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求,施工图内容是否符合规范及有关强制性标准的规定。
9.3施工组织设计(施工方案)审核监理工作程序
施工组织设计申报(承包方)
向施工方询问和落实主要问题
(各专业监理工程师)
初审
(各专业监理工程师)
重大问题与业主、设计协商(总监理工程师)
监理组会审
(总监主持,各专业监理工程师参加)
施工组织设计审批(总监)
否
将批件返回承包方并送业主
是
施工组织设计付诸实施
实施要点:
1)施工组织设计(施工方案)必须经承包单位技术部门及企业技术负责人审批;
2)施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境);
3)是否符合标准强制性条文规定;
4)施工进度、工期是否符合施工合同的约定。
9.4承包方施工现场质量管理监理检查工作程序
施工现场质量管理检查记录(A.0.1)及相关资料
总监理工程师审查
否
是
总监理工程师确认
承包方保持实施
审核要点
(1)按《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)附录A表(A.0.1)规定的内容审查(包括相关资料);
(2)表A.0.1“施工现场质量管理检查记录”由承包方填写报项目监理组。
9.5分包单位资格监理审查程序
总包报审分包资料(A3)
专业监理工程师审核
否
是
总监理工程师签认
资料员保存并传递
审核要点:
(1)分包单位营业执照、资质证书;
(2)分包单位业绩;
(3)拟分包工程的范围及内容;
(4)分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。
9.6施工测量监理复核程序
是
是
※※单位工程测量放线成果监理审核、复核要点:
(1)测量放线依据;
(2)复测放线精度;
(3)轴线、高程控制标志、明显、可靠。
※※※沉降观测成果监理审查复核要点:
(1)沉降观测点位测量周期,沉降值是否符合设计及规范规定;
(2)抽测或对有怀疑的点进行抽测。
※场地测量放线控制成果监理审核要点:
(1)测量人员上岗证;
(2)测量设备检定证书;
(3)复测坐标点、水准点成果。
9.7计量设备检试验状况监理检查程序
承包方计量设备技术状态证明文件、资料申报A4
专业监理工程师审查
是
专业监理工程师签审
计量检测设备检试验状态检查记录
施工方使用维护
检查要点:
(1)强制检定器具的检定证书的检测单位及有效期;
(2)计量设备上检验状态的标识标志。
9.8工程开工/复工监理审查、签发程序
否
工程开工准备工作
承包单位提出工程开工报审表
A1
总监组织专业监理工程师审查
承包单位收到暂停令后整改完毕
承包单位提出复工报审表A1
要求承包单
位进行整改
工程开工/复工
总监理工程师签发
开工/复工报审表
资料员保存并传递
是
审查要点:
(1)施工许可证已获政府主管部门批准;
(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;
(3)施工组织设计已获总监理工程师批准;
(4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已到场,主要工程材料已落实;
(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;
(6)造成停工事件已整改。
9.9取样送检监理见证程序
※见证员审核
1.生产许可证、备案证;
2.质保书(或出厂检测报告);
3.产品使用说明书;
4.材料交易凭证。
是
※※见证员审核
1.批号、规格、数量是否与实物相符;
2.检测项目是否符合标准的规定。
※
见证员审核
见证取样、封存标识
见证员签字
※※
见证员审核
否
是
试验委托单
承包方建设工程材料采购验收综合台帐
送检
监理见证取样台帐
承包方申报分供方企业资质及材料质保资料
否
原材料、构配件、设备进入施工现场
9.10原材料、构配件、设备监理审核程序
监理对需复检的材料和构配件见证承包方取样送检
原材料、构配件、设备报审表A9(承包方)
监理工程师
审核
不合格品控制程序
否
是是
监理工程师签发A9表
建设工程材料采购验收综合台帐
建设工程材料监理监督台帐
承包方管理使用
审核要点:
1、见证员取样见证前审查供货方资质、许可证、备案证及原材料、
构配件、设备供货清单、质保书、交易凭证;
2、专业监理工程师签审A9表时审查内容:
(1)原材料、构配件、设备供货清单(名称、规格、数量);
(2)质保资料(产品合格证或出厂检测报告);
(3)复检试验报告。
9.11技术核定审核监理工作程序
填写技术核定单
(承包方)
签证
设计师
退回
审核
监理工程师
退回
否
是
否
与业主沟通
是
组织实施
(承包方)
上报业主归档
(资料员)
实施要点:
(1)涉及图纸变更,工程量改变的技术核定必须经设计单位及业主单位同意;
(2)总监理工程师应对技术变更后是否符合规范,标准及有关规定,施工是否可行提出审核意见。
9.12旁站、巡视监理程序
发业主、施工单位和质量监督机构
旁站方案
承包单位通知
监理方旁站
发现危及施工安全、工程质量重大问题向监理工程师报告
旁站监理指出承包方存在的问题
监理工程师通知单B1
或工程暂停令B2
承包方纠正处理
监理核验
否
是
承包方施工
监理旁站
旁站监理记录
实施要点:
(1)承包方是否按经批准的施工组织设计进行施工;
(2)各部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格;
(3)承包方有关管理人员是否到岗,特种作业人员是否持证上岗;
(4)施工机械、工具、设施(规格、数量)是否满足施工工艺要求;
(5)施工环境是否满足施工工艺要求。
9.13隐蔽工程(检验批)质量验收监理程序
承包方隐蔽工程申报A4表
监理工程师检查验收
否
承包方隐蔽工程自检合格
是
监理工程师签署
隐蔽工程验收单
隐蔽工程隐蔽
隐蔽工程监理验收要点:
(1)审查隐蔽工程(检验批)验收记录表填写是否规范、完整;
(2)承包方对隐蔽工程(检验批)质量自检合格,专职质检员已签字;
(3)现场检查隐蔽工程(检验批)实体质量,保存监理实测实量记录。
9.14安全监理程序
(1)承包方安全生产保证体系
(2)安全专项方案申报
(3)施工机械安全设施验收
安全监理审核
否
是
总监理工程师批准
整改指令
承包方实施
安全监理检查
实施情况
否
是
继续实施
建设单位
施工合同明确工期
施工单位
9.15施工进度控制监理程序
根据劳动力安排
统计当月实际完成量
监理单位审核总进度计划报审表
根据合同工期
对照定额工期
施工单位编报月度施工进度计划表
监理审核
根据机械配备情况
根据工程质量情况
根据材料设备供应
旬(周)协调会检查、协调
施工单位编报旬(周)施工计划并实施
纠偏措施
是否完成旬(周)
施工计划
是是
纠偏措施
是
是
施工结束
是否完成当月计划
否
施工单位报审施工总进度计划表
否
否
否
9.16工程竣工验收监理程序
承包方提出预验收申请
监理审查竣工资料工程实体预验收
否
工程归档资料
工程竣工报验单
总监签署工程竣工报验单
监理单位工程质量评估报告
业主组织竣工验收
遗留问题处理
否
否
监理验收
是
竣工交付
(1)工程竣工归档资料包括监理单位质量评估报告,以单位工程为单元进行整理;
(2)竣工验收原则上以工程项目为单位。
10.监理工作方法及措施
10.1质量控制监理工作方法及措施
10.1.1质量控制监理工作方法
项目监理组根据质量控制的监理工作内容,分别采取审核、审批有关方案、措施、报表;复核验收有关施工成果;见证有关施工活动,现场巡视、旁站监督;工程实体检测等监理工作方法,对工程质量进行
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