在全市机关效能建设工作会议上的讲话.docx

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在全市机关效能建设工作会议上的讲话

在全市机关效能建设工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，在这里召开全市机关效能建设工作会议，总结前阶段工作，研究解决当前存在的问题，安排部署下阶段的工作，对机关效能建设进行一次再动员、再部署。

下面，我讲三点意见。

　　一、认清形势，找准问题，增强抓好机关效能建设的紧迫感和责任感

　　全市机关效能建设动员大会之后，各级各部门精心组织,周密安排，各项工作稳步推进，全市各级机关工作作风有了明显改善，发展环境得到进一步优化，机关效能建设取得了初步成效。

　　高度重视，责任落实，效能建设的氛围初步形成。

市委市政府高度重视机关效能建设。

市委先后两次召开常委会，专题研究部署了全市机关效能建设工作；市委、市政府出台了《关于进一步加强机关效能建设的意见》，明确了效能建设重点要解决的问题和各单位的职责；成立了市效能办，抽调人员组建了效能投诉中心，目前各项工作运行规范。

大多数市级部门和县区成立了效能办，安排部署了机关效能建设工作。

把效能建设宣传纳入宣传思想工作的总体部署，市内各新闻媒体落实了人员、开辟了专栏。

把解决干部群众的认识问题作为宣传工作的重点，通过开展学习、树立先进典型，曝光反面典型，初步营造了“效能建设人人有责”的氛围。

　　第二，突出重点，创新方法，促进了一些热难点问题的有效解决。

各地各部门坚持把解决群众关注的热难点问题和阻碍发展的突出问题作为效能建设的重点，把解决的效果作为检验效能的重要标准。

一是大力开展“三服务效能承诺”。

各单位一把手围绕“为项目服务、为企业服务、为群众服务”，公开承诺服务质量、服务内容，自觉接受群众监督。

目前，18家与项目、企业和群众生活密切相关的窗口单位，已在市内主要新闻媒体上公开承诺。

二是以“政风行风热线”为载体，促进群众关注的热难点问题的有效解决。

通过“热线”，把各单位“一把手”推向前台，直接与老百姓面对面的交流，受理投诉，解答咨询，接受批评与建议。

把“热线”节目逐步办成密切我市党群、干群关系的“连心桥”，解决社会矛盾的“减压阀”，加强机关效能建设的“监督岗”，提升党和政府形象的“展示台”。

3月以来，群众通过“政风行风热线”咨询和投诉的教育收费、医疗服务和医药购销等170多个问题已得到较好解决。

　　第三，加快制度建设，着力形成长效机制。

全面推行机关办事公开、工作人员佩证上岗、首问责任制等“七项制度”，规范工作行为。

健全完善督查考核、责任追究制度。

已制定了《广元市机关效能投诉工作规则》，正在制定《县级党政“一把手”效能问责制度》、《广元市机关工作人员效能问责暂行办法》、《广元市机关效能考评办法》等相关制度，这几个制度也即将出台。

各级各部门结合实际，修订完善了各项制度，推动了机关效能建设的开展。

市政务中心积极推行对市属以上重点项目、重大招商引资项目实行联合审批，对工业、流通、农业产业化项目实行“三特别”服务；市工商局制定“全市工商系统效能建设六条纪律”，切实强化系统内部干部管理；市商务局推行“无缺位工作制”，每个业务科室的主办人员外出时，都确定有另外的人员行使同等职责。

　　第四，强化监督检查，严肃“效能问责”。

公布了效能投诉举报电话，积极受理效能投诉，对凡是影响项目、企业和群众利益的典型问题一查到底，逗硬处理。

目前全市已有6名干部被实施“效能问责”，市安监局等4个单位超标准收费或行政乱作为受到全市通报批评。

市效能办组建了暗访队伍，对部门开展“三服务”情况、执行效能建设“七项制度”等情况随机开展暗访。

　　在看到成绩的同时，我们务必清醒地认识到，当前工作取得的成效只是初步的。

对照市委五届二次全会和市委、市政府《关于进一步加强机关效能建设的意见》要求，机关效能建设任务还相当繁重，无论是在思想认识的提高、宣传氛围的营造，还是工作措施的落实等方面，还存在许多问题，离市委、市政府的要求差距还很大，还有大量工作要做。

　　一是认识不到位。

认识水平决定工作水平。

现在，一些领导和干部职工还没有真正认识到机关效能建设的重大意义，对抓机关效能建设存在着模糊认识、错误认识和消极认识。

一是对抓机关效能建设与抓执政能力建设的关系，抓机关效能建设与抓发展的关系，抓机关效能建设与解决影响我市发展环境突出问题的关系，认识不清，方向不明。

没有清醒地认识到，市委、市政府决定抓机关效能建设，是从提高党的执政能力、巩固党的执政地位、又快又好地推进广元发展新跨越的高度所作出的重大决策。

没有把机关效能建设作为一项系统工程，一项基础工程来抓。

二是把抓机关效能建设与大胆工作对立起来，认为抓机关效能建设束缚了手脚，导致不敢抓工作、不主动抓工作，害怕管理服务对象的投诉，不能放开手脚大胆工作。

三是认为抓机关效能建设是“一阵风”，是临时性的工作，因此对工作被动应付，停留在一般性安排和口头号召上，有的甚至还在等待观望，裹足不前。

由于少部分市级部门和县区对机关效能建设的认识不到位，重视程度不够，工作主动性不强，致使本部门、本地区机关效能建设工作的推动不力，影响了全市机关效能建设的整体推进。

　　二是工作落实不力。

开展机关效能建设的实质就是要解决执行力不强、落实不到位的问题，抓效能建设的工作不力，在执行过程中打折扣，更是执行力不强的表现，是更严重的效能问题。

在全市深入开展机关效能建设，市委、市政府是下够决心的，市四大领导班子是高度重视的。

可是目前，部分县区和市级部门贯彻不力，落实不力，工作没有起色。

市级部门之间、县区之间存在较大差距，工作开展很不平衡。

总的感觉是，市级部门的工作好于县区，省直管部门的工作好于其他市级部门。

市工商局在机关效能建设中，行动迅速，措施得力，对发现的一些效能问题敢于处理，敢于曝光，带了一个好头，这些值得我们其他市级部门和县区学习。

市上的动员大会是2月份召开的，到现在已有3个多月了；市委、市政府《关于进一步加强机关效能建设的意见》是4月份下发的，也有1个多月了。

但一些地方和部门至今行动迟缓、没有作为。

这实质是执行力不强的表现，反映了我们一些县区和部门在执行上级的决策部署上，政治意识、政治责任感、政治纪律存在问题。

　　三是宣传教育发动不够。

全市机关效能建设还没有形成浓厚的社会氛围。

一方面，市级新闻单位前阶段对机关效能建设还停留在一般性的宣传上，大的声势还没造起来，工作的主动性还有待进一步加强。

另一方面，县区、市级各部门对干部职工的宣传教育发动还不够，部分人知道在搞机关效能建设，但具体怎么搞，它的目的、意义是什么，大家还不清楚。

机关效能建设在广大群众中的知晓率不高，没有充分发挥群众的监督作用，群众的参与不够。

　　四是多数单位管理制度不健全、不规范。

制度的健全和规范是抓好机关效能建设的基础。

机关公开办事制度、工作人员佩证或座牌上岗制度、首问责任制、告知制度、限时办事制度、告诫制度、效能投诉受理制度等“七项制度”，是机关效能建设中的基本制度。

但是有的部门还没有制定，有的制定了又没有得到很好的落实。

一些部门的内控监督机制不健全，管理比较混乱，影响办事效率和服务质量的一些体制性、机制性问题没有得到有效解决。

部分机关工作人员甚至个别部门负责人服务意识淡薄，官僚主义、衙门作风严重，“门难进，脸难看，话难听，事难办”的问题仍然存在。

还有一些地方和部门作风懒散、办事拖沓，没有时间观念，缺乏效率意识，小事可以拖上十天半月，大事可以拖上一年半载。

　　上述问题的存在，严重影响到机关效能建设的进一步开展，必须引起高度重视，认真加以解决。

　　二、突出重点，狠抓落实，推进机关效能建设深入开展

　　在全市乡镇以上党政群机关开展机关效能建设，是市委、市政府从又快又好地推进广元发展新跨越的现实需要出发，所作出的一项重大举措，是经过反复研究，是下够了决心的。

针对目前全市机关效能建设中存在的问题，要进一步突出重点，狠抓落实。

　　一是强化认识，统一思想。

思想是行动的先导，认识是工作的基础。

要充分认识到，开展机关效能建设，是树立和落实科学发展观，提高领导水平和执政能力，强化决策执行的必然要求；是转变机关职能，规范机关行为，提高办事效率，优化发展环境的重大举措；是从严治党、从严治政，调动各方面积极性和创造性，又快又好地推进广元发展新跨越的有效保证。

实践已经证明，抓发展，必须抓机关效能建设；只有抓好机关效能建设，才能促进发展，保障发展。

市委、市政府已明确，将机关效能建设纳入市委、市政府的综合目标考核体系，机关效能建设实行单项考评。

把机关效能建设实效同年终奖惩、领导班子评优、干部升迁结合起来，实行“一票否决制”。

对机关效能抓得不力，成效不显或出现严重影响发展环境的典型事件的单位相关责任人，要严格追究责任，严肃查处，同时还要追究单位主要负责人的责任。

各地各部门要增强抓好机关效能建设工作的责任感和紧迫感，切实担负起抓机关效能建设的责任，时时关心、处处过问，定期听取、研究机关效能建设工作，采取切实有效措施，保证机关效能建设在本地本部门取得实效。

　　二是加强领导，明确责任。

领导重视、机构健全是搞好机关效能建设的关键。

通过抓领导，解决工作不主动，处理不逗硬的问题；通过抓机构，解决机关效能建设有人抓的问题。

各级领导干部一定要深刻领会市委、市政府开展机关效能建设的精神，理解机关效能建设的真正内涵，切实加强组织领导，落实领导责任。

要进一步明确，机关效能建设的主体是各级机关单位，单位的“一把手”是责任人，分管领导是直接责任人。

要把机关效能建设作为“一把手”工程，各县区、市级各部门“一把手”要亲自抓，负总责，坚持一级抓一级，一级对一级负责。

一个地区、一个部门的机关效能建设抓得怎样，直接体现“一把手”的政治素质、工作能力和工作方法。

单位“一把手”要牢固树立“抓好机关效能建设是本职，抓不好机关效能建设是失职”的观念，既要“挂帅”，又要“出征”，腾出足够的时间，拿出相当的精力，把机关效能建设放在心上，抓在手上，摆在重要的议事日程上，抓紧、抓好、抓出实效。

各县区和市级各部门必须成立专门的机构，做到领导落实、人员落实、责任落实和工作落实，保证机关效能建设工作的正常运转。

努力形成“党政一把手负总责、成员单位各司其职、纪检监察机关组织协调、部门各负其责、群众积极支持和参与”的领导体制和工作机制。

　　三是抓好宣传教育，营造浓厚氛围。

机关效能建设要深入开展，宣传教育一定不能松劲。

要努力抓好机关职工的思想教育和思想发动，引导其积极参与并主动为机关效能建设献计献策，奠定机关效能建设的思想基础和群众基础。

各级各部门一方面要注意培育正面典型，建设效能示范单位，强化示范带动；另一方面要重点抓住反面典型，刹风正纪，强化警示教育。

宣传部门要组织各新闻媒体，切实按照市委、市政府的要求，主动出击，积极开展工作。

各新闻单位要精心策划，以正面宣传为主，加大反面典型的宣传力度，在宣传报道中要力求鲜活、生动、有针对性，要努力增强宣传报道的艺术性和感染力，以取得良好的宣传效果。

《四川日报》、四川人民广播台等省级新闻媒体驻广记者站，要积极作好对外宣传，大力宣传广元加强机关效能建设的做法、成效和经验，树立广元良好的形象。

对新闻媒体的宣传情况，市效能办要定期通报，把宣传工作作为新闻单位年终效能考评的重要依据。

通过各种形式的宣传教育，把广大干部群众的积极性调动起来，主动性发挥出来，创造性激发出来，使每个干部职工从“要我改”变为“我要改”，努力营造“人人讲效能，人人抓效能，人人创效能”的氛围。

　　四是突出重点，找准机关效能建设载体。

机关效能建设是一项经常性、长期性的工作，需要深入持久、坚持不懈的抓下去。

各级各部门要紧扣发展主题，紧贴中心工作，把机关效能建设与当前中心工作有机结合起来，用经济社会发展的成果来检验机关效能建设的成效。

要以人民群众关注的热点问题作为切入点，以影响本地本部门效能提高的关键问题作为突破口，存在什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，做到真查真改，真见成效。

今年，市委、市政府抓机关效能建设确立了三个方面的重点工作。

一是进一步抓好政务服务中心建设。

政务中心聚集了绝大部份具有行政审批的部门和单位，是机关效能建设的重要载体和有效抓手,也是检验各级各部门机关效能建设的重要窗口。

要按照“三服务”的要求，为广大群众提供及时、高效、便捷、优质的服务。

各部门和单位要切实加强政务中心窗口的建设和管理，充分发挥窗口的作用，绝不能将窗口办成“收发室”和“中转站”。

当前，市政务中心运转中还存在一些问题，这里我要特别强调：

各部门该进的项目必须进，该授权的必须充分授权，能减少的环节必须减，工作人员必须保持稳定。

还未建立政务中心的县区在今年内必须完成政务中心的建设任务。

二是切实强化制度建设，着力构建长效机制。

机关效能建设重在制度建设，要建立健全督查考核、责任追究等方面的制度，逐步形成有效的管理机制、督查机制和责任机制，推进机关效能建设的不断深入。

三是加强效能监察，推进全市整体工作。

特别要针对重点项目的实施、重点工作的推进开展跟踪督查和效能监察，推动市委、市政府工作部署得到落实，确保全市目标任务的圆满完成。

　　三、强化监督，逗硬查处，确保机关效能建设取得实效

　　加强机关效能建设，必须加大监督力度，逗硬查处反面典型。

纪检监察和督查部门要充分发挥监督的主体作用和组织协调职能，人大和政协也要充分发挥监督作用，还要加强舆论的监督、社会的监督，形成监督合力。

要创新监督方式方法，把内部监督与外部监督、明查与暗访、上级监督与下级监督、工作监督与效能评议有机地结合起来，做到监而有效，督而有力。

　　一是加强督促检查。

要切实加大对各级各部门开展机关效能建设的督促检查力度，确保政令畅通。

各级效能办要充分发挥督促检查和指导的职能，及时了解各地各部门效能建设情况，加强工作指导，防止形式主义和走过场。

效能办的同志要树立“较真碰硬、敢于负责”的作风。

对效能问题的处理，要旗帜鲜明，敢抓敢管，敢于碰硬。

在这次会后，市效能办要组织人员到各县区、各部门督查，看看到底行动怎么样，一看有没有专人抓这项工作；二看有没有具体的办法措施；三看工作有没有成效。

对工作散漫、落实不力的要全市通报，还要追究有关人员的责任。

　　二是突出监督重点。

要把强化监督作为加强机关效能建设的重点环节，抓住不放、一抓到底。

要突出监督重点，在五个方面加大督查督办力度，即：

执行市委、市政府重大决策和工作部署的情况，尤其要针对重点项目的实施、重点工作的推进开展跟踪督查和效能监察；执行政务服务规章制度和有关优惠政策，为企业、为群众服务的情况；政务服务中心服务情况；执行效能建设“七项制度”的情况；重大突发性事件工作预案制度的落实和安全隐患的排查、整改情况。

　　三是切实抓好暗访工作。

要把暗访作为发现问题、强化问责、推动机关效能建设的主要手段和措施。

目前，市上已组建了一支机关效能监督员队伍，这支队伍分为“明”和“暗”两个部分，“明”的效能监督员队伍要对外公开；“暗”的效能监督员队伍负责定期和不定期的暗访。

各级各部门要积极支持效能监督员开展工作，要自觉接受监督。

各县区也要组建相应的监督员队伍，抓好对本地区的明查暗访工作。

效能监督员要正确行使自己的监督权，严守保密纪律，按照规定办事；要严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的各项规定；不得在监督过程中扰乱机关的正常工作秩序，更不得干涉机关依法履行职权。

各级效能办要不定时间、不定地点、不定对象地随机开展暗访，不仅要暗访机关，还要暗访基层和“窗口”；不仅要暗访工作纪律，还要暗访办事流程；不仅要暗访问题,还要暗访对问题的处理和当事人的纠正情况。

发现问题要及时公开曝光，严肃处理，要让暗访真正成为搞好机关效能建设的“杀手锏”。

　　四是逗硬查处反面典型。

要认真受理投诉，逗硬查处效能问题典型案件，凡是影响项目、企业和群众切身利益的反面典型，要抓住不放，一查到底，严肃处理。

今后，凡是群众有投诉的，一律要追查到底；凡是查证属实违反规定的，一律要追究责任；凡是对本单位、本地区效能问题发现不了、处理不力、问题严重的，市委、市政府将严肃追究有关领导的责任。

　　同志们，市委五届二次全会对我市未来五年经济社会发展目标任务作出了全面部署，思路能否贯彻，目标能否达到，蓝图能否实现，关键在强执行抓落实。

只有抓执行，才能保证政令畅通；只有抓落实，才能保证工作见成效。

我们一定要有决心、有信心，深入扎实地抓好机关效能建设，努力从思想上、作风上、纪律上为贯彻落实市委、市政府的重大决策和部署提供有力保障，推动广元经济社会又快又好地发展。