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经理发言稿
经理发言稿
尊敬的各位同仁:
大家晚上好!
炎夏时节,万物成长,我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月,共庆酒楼两周岁盛典:
通过你们的掌声,我谨向付出劳动的全体员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在6月21日这个重要的日子里,请允许我代表名扬餐饮控股有限公司向在座的各位同仁说声:
“谢谢,你们辛苦了”。
我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒楼的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固,在此我想向从开业一路走过来的老员工们,说声谢谢,萬和的今天有你们的汗水,萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。
我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战:
我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名扬餐饮。
两年来,七百多个日夜,必将注定是萬和历史上最美好的记忆,更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。
它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。
经过两年的探索与磨练,萬和整体提升了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势,但居安思危,我们还需要做好以下工作:
一在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律,有气质,举止有礼,进退有度的服务从业人员:
加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务水平与服务技能不断提高,让每位客人感到新鲜。
二树立积极的态度,以培训促服务,以服务促销售,以经营为核心,以安全为保障,全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。
三内挖潜力,外扩客源,在全员营销,全员服务上下足功夫上人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给顾客以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒楼利益的最大化。
新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!
在今后的日子;里,我们将用创造性的工作把希望变成现实:
把梦想掌握在自己的手中。
在面临新的挑战时,我希望大家集思广益,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。
过去很辉煌,明天更辉煌,希望在座的各位
2013年发言稿
各公司同事、各位同仁们:
律回春晖渐,万象始更新。
在2014年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾即将过去的2013年,三实公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是九到12月,短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩,这是全体三实公司员工共同努力的成果。
同时,公司在“体制加人制”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。
在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看,2014年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在2014年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产
量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此,我对三实人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。
努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将2013年公司引进的新产品在2014年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。
同时,我们还要尽力营造企业管理文化。
我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信2013年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:
工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
马上有钱。
谢谢!
2014年会发言稿
各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。
在2014年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾过去的2013年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。
在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
市场营销也将在2014年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此,我们红秋人充满了信心!
在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在2014年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。
同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信2014年,在秦董事长的正确领导和我们全体员
工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:
工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
马上有钱。
谢谢!
大连红秋电控设备有限公司
2014.1.26
魏总发言稿
尊敬的同事们:
大家下午好!
繁忙的9月转眼间已经过去了,集团公司的各项目工程进度都取得了不错的结果,各项目施工手续也在积极的办理并取得结点性的进展,取得的这些成绩首先要感谢各项目负责人和奋战在一线的同志们,在此我代表集团公司向你们表示感谢。
也希望你们再接再厉,圆满完成十月份的各项任务目标。
回顾九月进展:
一、圣杰花园小区项目:
1、外联手续在外联部同志的努力下已办完1#、2#楼项目建设前期所有手续至售楼许可这个结点,但多方原因造成3#楼项目手续还没有进展。
2、项目施工在项目部有条不紊的管理调度下,在保证质量安全生产下,已完成商业楼主体封顶,1#楼完成地上8层,2#楼完成地上7层,3#楼完成地上11层主体。
二、龙安小区项目:
1、外联手续在外联部和多方人员的共同努力下,在九月底已完成县会,正式进入手续办理阶段。
2、项目施工,在没有施工手续的情况下,主管部门屡次停工,在经多方共同努力,经历两个月的时间,基槽开挖和基础垫层的施工已全部完成。
三、康乾庄园项目:
1、项目手续在外联人员的积极努力下,已完成招标工作,很快就能取得施工许可。
2、项目施工由于施工项目部人员组织不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#楼完成3层主体,2#、3#楼完成一层墙柱工程。
4#楼完成四层封顶。
展望十月,是今年施工中最后一个黄金月时间紧,任务重,所以在这一个月里,各工程项目负责人和工程部人员,要增加紧张的状态和高昂饱满的精神,向年度目标冲刺。
1、在十月份圣杰花园项目完成主体封顶,龙安小区完成正负零以下工程,康乾庄园完成新建部分主体,几项任务中,我们还不能放松,压力还很大,这就需要我们各项目施工负责人在保证质量和安全的情况下,组织充足的施工力量,合理调度安排各项施工工序,要提前制定冬停前的施工进度计划,指导施工,预测完成有困难时,及时多上人,用人堆,用人抢。
尤其是龙安小区项目,我们已无路可退,只有向前冲,天气不会等我们的,我们不能再存在完不成的幻想,只有两个字:
攻克。
否则,我们会输在龙安,而且会输的很惨,所以我要求各项目部高度紧张起来,拿出你们不服输的状态,用实际行动打赢14年最后一场硬仗。
、8月新出台的工程洽商变更管理机制,自实施到现在,各项目的工程变更洽商还没有整理齐全,并未装订成册及月度结算,马上要来到冬停阶段,即将又和以前一样主要原因是监察部疏于此项管理,请各相关人员认真查找原因,在十月份此项工作我将重点主抓,决不手软。
3、在十月份内三个项目外联手续办理目标要求:
圣杰项目3#楼谈妥三户办理完第三块地块的用地许可,龙安项目完成招标公式,康乾庄园项目拿到施工许可,还有并完成张三营房证和多伦幸福花园房证办理的前期核对手续。
因为原来手续乱,人员更换频繁,之所以要求经办人员在办理过程中要细中求细、精益求精、核对校对房证相关手续,不能出现一点失误
纰漏,遇到问题及时查找原因,并及时汇报,捋清查清确保面积、金额准确,户型、户名一致,高效的完成此项任务。
建筑施工区和开发区的同志们,最后希望你们按预期制定的任务目标和工程计划,保质保量的完成本年度的工程项目,为集团公司交付一份满意的答卷。
谢谢大家!
总经理年终发言稿
尊敬的各位来宾、各位朋友、同仁:
大家好!
今天我们欢聚在这里,举行公司辞旧迎新联欢晚会。
首先,我谨代表公司向全体员工和各位来宾,在2013年中的辛勤工作、努力进取表示深深的感谢,“大家辛苦了!
”
回顾2013年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门相互协作,使得各项经营目标都得以实现。
同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员和各位代理商的共同努力,刚才表章的优秀员工和优秀干部,事实证明了我们这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!
盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的机遇与挑战,我们要好好把握当前灵芝产业发展的走势,利用公司所处的优越环境,挖掘、整合有利资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。
全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!
最后,祝全体员工和各位代理商在新的一年:
身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
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