对于幼儿园新员工培训方案范本.docx
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对于幼儿园新员工培训方案范本
对于幼儿园新员工培训方案XX范本
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青年教师的快速成长和进步是学校实现可持续开展的关键所在,对学校的未来有着至关重要的作用。
为加快青年教师群体的成长,培养、造就一支师德高、业务精、理念新、德才兼备的青年教师队伍,特制订本规划。
一、指导思想
结合我校青年教师的实际,围绕教育信念、敬业态度、学问修养、业务能力、管理水平等方面,努力开展以责任、敬业、奉献为主旋律的教育活动,开展业务培训,全面提升青年教师的思想水平、业务素质、科研能力与管理水平,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和奉献精神的青年教师队伍。
二、工作目标
加强青年教师的理想信念教育和职业道德标准教育,使青年教师的思想素质和职业道德水准有较大提高,增强事业心、责任感和敬业精神,做到爱岗敬业,教书育人,乐于奉献;
通过对青年教师进行业务培训,使青年教师做到“六个提高”:
一是教育教学理念提高,二是专业知识水平提高,三是课堂教学技能提高,四是运用现代教育技术水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能够较好胜任班主任工作。
三、培养对象
教龄20xx年(含20xx年)以内的青年教师
四、培养措施
1.制订自我专业开展规划:
每位青年教师要制订一份具体的“自我专业开展规划书”。
2.培训学习:
请专家讲学,请本校优秀教师作讲座。
教科室制定出学年培训方案,落实师资、内容、时间。
3.理论学习:
培养良好的自我学习习惯,每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,要做好读书笔记,并写出心得,每学期结合自己的教学体会,写不少于三篇的教育随笔。
4.业务提高:
备课笔记中坚持写好教学反思,反思内容字数不限,重在记录感悟,总结得失。
5.师徒结对:
在原师徒制的根底上,做好对、徒弟工作的考核,对优秀的和成长快的徒弟给予奖励。
6.参与管理:
鼓励青年教师担任班主任工作,未任班主任者,要虚心向班主任学习。
7.能力展示:
每学期一次青年教师课评比,比赛成绩存入个人业务档案。
每学年一次主题讲演或说课比赛以提高青年教师的语言表达能力。
鼓励青年教师参加各级、各类教育教学竞赛活动,对获得荣誉的教师,学校给予奖励。
8.教师沙龙:
青年教师相互交流,探讨教学体会、畅谈教学、倾诉教学困惑、研究解决方法、介绍成长经历;或就某个专题开展讨论,发表自己的见解,学校给他们创造学习和展示自己才华的时机。
9.参观学习:
学校尽量青年教师外出参观学习、听课评课、校际交流等活动。
10.召开座谈
(1)召开青年教师座谈会,听取有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的得失、体会、业绩;
(2)指导教师、行政研讨会,就青年教师培养工作专题进行意见交流,总结经验,完善培养措施。
11.建立档案
专项教学档案包括:
(1)青年教师的听课笔记、评课记录;
(2)汇报课等赛课活动的评课内容;
(3)各项比赛的成绩和记录;
(4)各项检查考核评估结论及其记录;
(5)青年教师本人的开展规划、
(6)班主任工作及参与的相关管理工作评价与考核结论等。
一、做好后勤财产、财务管理工作
1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。
4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。
二、事务工作方面
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不平安因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。
并做到消毒有记录。
各班教师要配合保健老师做好工作。
4、关心幼儿生活,办好食堂。
(1)要经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生效劳。
(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。
(3)做好开水的供给工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水。
(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。
三、搞好园舍建设,创设优美环境
1、管理好花木、草坪、果园。
在草坪成,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加局部花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。
教育幼儿保护幼儿园的一草一木。
园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。
整个校园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。
一、工作重点
设良好和谐的育人环境
添置班级局部教玩具,购入式紫外线灯,完善消毒工作。
更新厨房点心器具,更换班级卫生用品。
营造良好的精神环境。
加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心保护幼儿,让幼儿在日常生活中保持愉快的情绪。
整洁卫生的环境创设。
各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,全园教职工开展保育、卫生保健工作的培训。
二、挥各要素的作用,取得最侍效率和效益
后勤各岗人员要坚持效劳的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。
各部门充分表达先行性、效劳性、全面性的特征。
做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购方案,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。
勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和保护公物,防止浪费和无意义的损耗。
做好期末的财产清点工作,建产和执行损坏公物的赔偿制度。
三、加强财务管理,建立健全校务公开制度
严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内,增强透明度。
合理使用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美好家园。
四、加强保育员队伍的管理
定期、不定期保育员、厨房工作人员培训,学习讨论工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。
定期保育员和炊事员到县防疫站参加体检,做到持证上岗。
五、加强膳食管理
科学的的制定食谱。
广泛听取教师、幼儿和家长,尽量增加食谱的把戏,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。
严格执行国家有关食品卫生的标准要求。
厨房每天一小扫,一周一大扫。
并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入间工作。
做好食物贮存工作。
由专人负责食品进出仓的登记工作,所有食品隔墙离地至少2公分,同时由专人负责食品的验收和取样工作,每日留样品标明日期,并保存在冰箱中48小时。
提前与采购员到市场上物色合法的定点供货商。
在物美价廉的同时,更注意该定点商店(点)的信誉和是否有经营、卫生管理方面的相关手续。
把好采购分发食用的每一个环节,把幼儿的健康和平安入在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。
厨房工作人员要保证两点一餐的准时和保质保量的供给,同时还应备有充足的开水(特别是夏天),使幼儿对开水的需求得到保证。
六、做好创安工作
强化全体教职工的平安意识,切实把幼儿的平安置于头等重要的地位。
各教师在备课、幼儿活动和自制教玩具等都要考虑平安保护的内容。
用餐点时,提醒幼儿注意餐点和开水的温度。
同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高快乐兴的来园,平平安安的回家。
提高幼儿生活学习环境的平安系数。
每班定期对教玩具进行自检,排查不符合平安的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,防止意外事故发生。
为提高全园师生的平安意识,保证全园师生的平安,防止事故的发生。
本学期幼儿进行了消防、地震逃生。
新员工培训方案
一、培训目的
为使新员工充分了解公司开展历史、开展规划、企业文化,熟悉公司整体业务、规章制度,促进新员工快速融入公司,加强对企业的认同感和归属感,引导新员工树立职业心,在工作创造价值,工程决定开展20XX年新员工培训工作。
二、培训时间
待定
三、参与人员
全体员工(制度宣讲参与人员为20XX年1月后入职的新员工)
四、培训地点七楼会议室;
五、培训内容
第一局部:
《公司开展历程回忆》
主讲人:
视频讲解
参与人员:
20XX年1月后入职的新员工
介绍公司开展历史、行业地位、企业品牌、企业文化等,使新员工能够充分领会公司开展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,促使新员工认同企业文化、融入企业文化之中。
第二局部:
《人力资源规章制度介绍》主讲人:
人力资源部
参与人员:
20XX年1月后入职的新员工介绍公司的规章制度、绩效考核、薪酬福利政策等,使员工理解并接受公司的共同语言和行为标准,从而树立统一的企业价值观念,行为模式.第三局部:
《行政规章制度介绍》主讲人:
行政部
参与人员:
20XX年1月后入职的新员工
介绍公司的行政规章制度,包括用章,用车,饭堂,补贴,礼仪各种事项从而了解管理规的,更好的融入团队。
第四局部:
《财务规章制度介绍》主讲人:
财务部
参与人员:
20XX年1月后入职的新员工
介绍公司的财务规章制度,主要是财务报销流程和费用报销单的填写标准与粘贴要求等。
使新员工了解要求和流程,更好的方便工作。
五、培训实施
新员工入职培训具体由人力资源部实施,其它部门配合。
人力资源部负责协调确认培训时间、培训地点、参训人员、培训物资等。
各部门主讲人自行制作培训幻灯片,并交由人力资源部门整合,行政部负责调试培训现场,做好培训后勤保障工作。
每局部讲解后后会预留时间给讲师和学员进行互动。
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