员工绩效得分评分办法A4.docx
- 文档编号:8198698
- 上传时间:2023-01-29
- 格式:DOCX
- 页数:678
- 大小:195.23KB
员工绩效得分评分办法A4.docx
《员工绩效得分评分办法A4.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工绩效得分评分办法A4.docx(678页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
员工绩效得分评分办法A4
员工绩效得分评分办法A4
员工绩效得分评分办法
布尔台煤矿
二〇一二年七月
员工岗位绩效考核通用型标准
序号
指标类型名称
指标或
岗位名称
考核内容及扣分标准
1
通用型
工具材料使用
1.工具箱、库房锁具损毁,各种维修工具、配件丢失或非正常损坏,责任明确,照价赔偿,每发生一次扣责任人10分。
2.以班组为单位上报每月修旧利废情况,经矿上考核后,能够将奖励部分兑现落实到班内个人,加20分。
3.因个人原因出现材料浪费现象的按原价处罚,扣除10分。
4.不执行停产后及时停机停水、无水不停泵、浪费水电,每发生一次扣10分。
5.班组按照年初队内制定的月材料消耗进行考核,奖罚月度兑现,落实到个人,材料节超分别加扣20分。
6.办公用品、记录本、纸张故意浪费,每发生一次扣5分。
7.通过自制工具、工艺改进能够节约人力物力资源,经队委会验收属实,每改进一项加50分。
8.材料码放整齐、齐全,防止车辆碰挤标志,每出现一处(根)不齐平,扣3分。
2
通用型
理论实践创新创效
1.小改小革取得实用价值,获得公司或矿级奖励,按矿发文件进行一次性奖励100分。
2.重大革新项目取得实用价值,获得公司或矿级奖励,按矿发文件进行一次性奖励300分。
3.科技、学术论文发表按矿发文件进行一次性奖励100分。
4.文学作品、宣传稿件被公司、矿相关媒体刊登的按矿发文件进行一次性奖励50分。
3
通用型
态度行为
1.写一篇报道被矿党政办采纳,奖励20分。
2.在矿举行的各类活动及竞赛中获奖者,对前三名每人分别奖励50分、30分、20分。
3.各设备卫生、文明生产未达到标准,每发生一次对责任人扣5分。
4.不能自主完成本职工作、需要领导督促,不能积极配合他人工作、消极怠工、出工不出力的,每出现一次扣20分。
5.不积极参加矿、队组织的安全、业务学习,每发生一次扣20分。
6.无论生产班还是检修班每次延高压胶管(自动化线)时未使用“U”型卡连接,电缆用铁线吊挂,每发生一次扣5分。
7.在巷道承包区域内发现有杂物的,发现一件每人扣5分。
8.不及时填写检修单、工单卡、各种内页记录,每发生一次扣5分。
9.职责范围内未完成,安排的任务没有反馈也没有记录,每发生一条扣20分。
10.公司、矿发文件夹学习后必须了解大体内容,班前会学习笔记必须清晰明了,否则发现一次扣10分。
11.不服从跟班队长安排,影响正常作业的,每发生一次,本月直接进入C类员工。
4
通用型
安全意识
1.机电责任事故:
由于人为造成的影响达到半小时扣10分,一小时扣25分,一个半小时扣40分,两小时以上扣300分。
人身伤害事故:
(责任人及班组长)每次扣300分,另进行事故追查处罚。
“不安全行为”方面,发生一起等级为低级别的扣10分,发生一起等级为一般级别的扣30分,发生一起等级为中等级别的扣50分,发生一起等级为重大级别的扣100分。
2.班前会或现场本质安全体系本岗位内容提问,每答错一题扣5分。
3.矿每月组织的全员考试,考试成绩不及格者,扣20分,无故不参加考试者,扣40分,考试作弊或替考被监考人员发现者,扣50分。
4.对他人有“不安全行为”的连带责任,发现一起等级为低级别的未制止扣5分,发现一起等级为一般级别的未制止扣15分,发现一起等级为中等级别的未制止扣25分,发现一起等级为重大级别的未制止扣50分,发生事故的,按事故追查结果论处。
5.矿每月组织的全员考试,考试成绩满分者奖励50分,90--99分者奖励30分,80--89分者奖励20分。
6.提一条重大安全隐患的,奖励20分。
7.对公司、矿检查出的责任问题,(责任人)每次扣50分,班组长扣20分。
8.未遂事故,“三违”事件,每次扣100分,另进行事故追查。
9.举报或查处“不安全行为”,一人/次奖励20分。
5
通用型
劳动纪律
1.无特殊情况旷工的,每发生一次当日考核不得分,且倒扣100分。
2.迟到、早退、及从事与工作无关的事情,不服从管理、工作安排、有抵触情绪,污言秽语现象,每发生一次扣30分。
3.井下出现打架斗殴现象,每次扣200分。
4.未完成当班安排的工作任务不得分,每查出一项检修质量不合格,保护失效一次,检修后开不起机,开机前有问题岗位工不及时汇报的,每发生一次扣5分。
5.非专职人员使用设备,造成设备损坏的每发生一次扣50分,造成事故的按事故论处。
6.出勤未达到规定要求以上,每少一天扣5分。
7.班中脱岗、串岗、睡岗,每发生一次扣50分。
8.自己不随身携带必备工具,每发生一次扣5分。
9.影响我矿形象的事,如:
六害、偷盗、弄虚作假等,发生一次扣100分,情节恶劣的送派出所处理。
综采一队员工岗位绩效考核技能型标准
序号
指标类型名称
部门名称
指标或
岗位名称
考核内容及扣分标准
1
工作技能
综采一队
技术员
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不力,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
2
工作技能
综采一队
队长
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
2
工作技能
综采一队
队长
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不力,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
3
工作技能
综采一队
书记
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不到位,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
4
工作技能
综采一队
支架工
1.支架不得滞后于煤机后滚筒三架,每滞后一架扣20分。
2.护帮板收、打到位,否则每超前收一架或滞后打一架(收护帮板离采煤机前滚筒不能超过10架,拉出的支架护帮板打开)扣20分。
3.支架初撑力必须达到要求值,支架如有串液现象,每发生一架扣20分。
4.对支架跑、冒、滴、漏及时进行处理,每发生一处扣20分。
5.支架和溜子保证平直,每发生一处不平直扣20分。
6.出现一次咬架,扣30分。
5
工作技能
综采一队
副队长
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不到位,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
6
工作技能
综采一队
马蒂尔司机
1.推移运输机机头之前必须检查单轨吊滑轮和单轨吊有无挂卡,超前单体是否卡转载机电机等;每发生一次不检查扣20分,出现事故按事故追查论处。
2.必须监护自移机尾的运行情况,对皮带跑偏及时调整,否则每发生一次扣10分。
3.保证三机冷却水做到停机停水、开机开水,否则每发生一次扣10分。
4.及时清理机尾浮煤,否则发现一次未及时清理扣10分。
7
工作技能
综采一队
控制台电工
1.按照规定信号和操作程序及时、准确控制设备的开停,影响一次扣20分。
2.保证本岗位职责内的设备完好及各项物资的保管,否则每发生一次扣20分。
3.记录填写清楚详细,否则每发生一次扣10分。
4.停机必须将相关设备切断电源并上锁,否则每出现一次扣10分。
5.必须及时观测各设备运行参数,并按2小时一次做好记录,每出现一次不做的扣10分。
6.将井下生产情况及时汇报调度室,每出现一次不汇报扣5分。
7.设备卫生打扫干净,否则每有一处不干净扣10分。
8.保证液箱不漏液和不缺液,否则每发生一次扣10分。
9.必须携带特种作业证件、验电笔、电工作业工器具等。
8
工作技能
综采一队
采煤机司机
1.因为操作问题导致设备损坏的,每出现一次扣10分。
2.不割顶、不割底(特殊情况除外)、工作面平直、采高达到设计要求,每架不符要求扣20分。
3.停机必须关闭喷雾水,切断电源并上锁,否则每出现一次扣20分。
4.割煤过程中有人员经过未停止牵引,每出现一次扣20分。
5.无操作证不得上岗,否则每次扣5分。
6.斜切进刀时,顶滚筒必须沿顶割,不留伞檐,否则每出现一次扣20分。
7.斜切进刀位置不能固定在一个位置,防止该处挤死支架,否则每出现一架侧护板小于5cm的扣5分。
8.当班若未检查工作面及两顺槽顶底、水管铁器等情况,每出现一次扣20分。
9.割坏护帮板一次扣30分。
10.出现一次扭矩轴损坏扣20分。
9
工作技能
综采一队
超前支护工
1.单体间排距必须符合要求,并垂直于顶底板,每发现一根不符合要求扣10分。
2.单体活柱行必须符合要求,柱帽、柱靴、防倒绳按要求配带,否则每发现一根扣10分。
3.超前回单体,每根单体支撑到位后,活柱油缸必须大于400公分,否则每发现一次扣10分。
4.两巷作业必须严格执行敲帮问顶制度,否则每出现一次扣10分。
5.剩余的单体、柱帽、柱靴、防倒绳码放吊挂整齐,每发现一件扣10分。
10
工作技能
综采一队
材料员
1.负责本队材料的领用及发放,每一次不及时扣10分。
2.负责库房内配件、材料标准化的管理,不熟悉本队材料存放数量及位置和库房质量标准化的,每一项不合格扣10分。
3.负责本队的班组核算、工资表的制作,不能达到公开,不上墙每一项不及时扣5分。
4.负责废旧配件及井下各种设备的回收管理工作,每一次不及时扣5分。
11
工作技能
综采一队
运输机机头看护工
1.监护运输机机头电机、减速机、链子及刮板的运行情况,有异常及时停机、汇报;否则每发生一次扣10分。
造成事故的按事故追查论处。
2.发现运输机溜槽内有大块煤或矸石导致溜槽内堆煤,立即闭锁运输机及时处理;否则每发生一次扣20分。
3.做到停机停水、开机开水、停机闭锁并三机上锁,否则每出现一次扣10分。
4.推移运输机机头之前必须与支架工和马蒂尔操作工联系清楚,否则每出现一次扣10分。
5.出现积水并未放泵的,发现一次扣2分;积尘,浮煤不及时清理的,发现一次扣3分;材料码放不整齐的,发现一次扣3分;工程质量不符合要求的,发现一次扣5分;有跑冒滴漏现象的,发现一次扣3分;无备用工具的,发现一次扣5分。
12
工作技能
综采一队
班长
1.入井票填写规范,入井卡与入井人数相符,每出现一次不符合扣10分。
2.每班必须携带便携仪,瓦斯牌板及各类记录填写规范,无遗漏、无假检,每出现一次扣15分。
3.生产组织得力、人员安排合理、无闲置人员;否则每出现一人次扣15分。
4.升井必须清点人员,否则每次扣20分,丢人扣50分。
13
工作技能
综采一队
支架检修工
1.检查支架初撑力情况,对初撑力不够的支架进行及时处理;每发生一架扣10分。
2.对支架跑、冒、滴、漏未及时进行处理,每发生一处扣10分。
3.备用胶管的头必须上堵或用塑料布进行绑扎,每发现一处不符要求扣5分。
4.支架各连接销、轴齐全,每缺一根扣15分。
5.安全阀及时标校,在规定开启值开启,关闭及时,否则每出现一个不符合要求开启扣10分。
14
工作技能
综采一队
三机检修工
1.运输机、转载机搭接板螺栓及刮板螺栓必须齐全、紧固,每发现一处扣10分。
2.各齿轮箱的油位、油质符合要求,每发生一次不符合要求扣10分。
3.马蒂尔跑、冒、滴、漏及时进行处理,每发生一处不及时处理扣5分。
4.运输机、转载机各哑铃销子齐全完好,每缺一根扣20分。
5.运输机销排、圆柱销、L销完好齐全,每发现一处不齐全扣20分。
6.每日对运输机、转载机链子张力进行测试,要求符合标准;每少一次扣10分。
出现链松,造成事故的,按事故追查报告论处。
15
工作技能
综采一队
煤机检修工
1.检修及时、细致,保证煤机各项性能完好,因检修不到位造成的设备故障影响,每次扣30分。
2.检修作业前应将煤机、运输机停电并上锁,并打出护帮板闭锁支架,每发生一次不按要求扣10分。
3.各齿轮箱的油位、油质符合要求,每发生一次不符合要求扣10分。
4.煤机喷雾效果好,每出现一个“股状”流水,扣10分。
16
工作技能
综采一队
泵站检修工
1.检查泵站的运行情况,有异常及时处理,否则每发生一次扣20分。
2.泵站液压系统跑、冒、滴、漏及时进行处理,否则每发生一处扣5分。
3.保证各过滤器运行完好,否则每发现一处扣10分。
4.必须检查乳化液浓度,每发现一次达不到标准扣10分。
5.泵站压力流量及时调整好,否则每发现一次扣10分。
综采二队员工岗位绩效考核技能型标准
序号
指标类型名称
部门名称
指标或
岗位名称
考核内容及扣分标准
1
工作技能
综采二队
书记
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不到位,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
2
工作技能
综采二队
队长
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
2
工作技能
综采二队
队长
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不力,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
3
工作技能
综采二队
支架工
1.支架不得滞后于煤机后滚筒三架,每滞后一架扣20分。
2.护帮板收、打到位,否则每超前收一架或滞后打一架(收护帮板离采煤机前滚筒不能超过10架,拉出的支架护帮板打开)扣20分。
3.支架初撑力必须达到要求值,支架如有串液现象,每发生一架扣20分。
4.对支架跑、冒、滴、漏及时进行处理,每发生一处扣20分。
5.支架和溜子保证平直,每发生一处不平直扣20分。
6.出现一次咬架,扣30分。
4
工作技能
综采二队
副队长
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
4
工作技能
综采二队
副队长
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不到位,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
5
工作技能
综采二队
技术员
1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣15分。
3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣15分。
5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。
8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不力,影响煤质,每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。
13.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。
6
工作技能
综采二队
运输机机头看护工
1.监护运输机机头电机、减速机、链子及刮板的运行情况,有异常及时停机、汇报,否则每发生一次扣10分。
造成事故的按事故追查论处。
2.发现运输机溜槽内有大块煤或矸石导致溜槽内堆煤,立即闭锁运输机及时处理,否则每发生一次扣20分。
3.做到停机停水、开机开水、停机闭锁并三机上锁,否则每出现一次扣10分。
4.推移运输机机头之前必须与支架工和马蒂尔操作工联系清楚,否则每出现一次扣10分。
5.出现积水并未放泵的,发现一次扣2分,积尘,浮煤不及时清理的,发现一次扣3分,材料码放不整齐的,发现一次扣3分,工程质量不符合要求的,发现一次扣5分,有跑冒滴漏现象的,发现一次扣3分,无备用工具的,发现一次扣5分。
7
工作技能
综采二队
马蒂尔司机
1.推移运输机机头之前必须检查单轨吊滑轮和单轨吊有无挂卡,超前单体是否卡转载机电机等,每发生一次不检查扣20分,出现事故按事故追查论处。
2.必须监护自移机尾的运行情况,对皮带跑偏及时调整,否则每发生一次扣10分。
3.保证三机冷却水做到停机停水、开机开水,否则每发生一次扣10分。
4.及时清理机尾浮煤,否则发现一次未及时清理扣10分。
8
工作技能
综采二队
班长
1.入井票填写规范,入井卡与入井人数相符,每出现一次不符合扣10分。
2.每班必须携带便携仪,瓦斯牌板及各类记录填写规范,无遗漏、无假检,每出现一次扣15分。
3.生产组织得力、人员安排合理、无闲置人员;否则每出现一人次扣15分。
4.升井必须清点人员,否则每次扣20分,丢人扣50分。
9
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 绩效 得分 评分 办法 A4
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)