基层安全管理交流会发言稿.docx

基层安全管理交流会发言稿.docx

《基层安全管理交流会发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层安全管理交流会发言稿.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

基层安全管理交流会发言稿

基层安全管理交流会发言稿

（称呼根据环境可略）我是乙炔工段的副工段长李某某，下面我将谈谈我在基层安全管理中总结的几点心得，希望能起到一个抛砖引玉的作用。

因为我们乙炔工段是一个危险系数比较大的甲级防爆单位，加强安全管理显的尤为重要，也就是我经常的一句话：

“乱世当用重典治，重病须靠猛药医”。

第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

在安全管理上不能讲人情，必须要严，而且要用统一的一套制度来进行奖惩，因为任何安全事故的发生，都有其深刻的根源，那就是麻痹与松懈充当了万恶之手。

我们要求岗位员工进入厂区必须要有高度的警惕性与责任感，要求他们自律。

我们以前有《乙炔工段日常管理细则》，后来在公司班组建设的大背景下统一修改为《乙炔工段管理标准》，让大家按照《标准》来做事，就不会处罚你，也保障你的操作是安全的。

在《标准》的执行过程中如果发现有缺陷及时地补充，逐渐完善制度，完成实现制度化管人的目的。

（有处罚制度还有考核制度）。

第二、事故应急演练方面，别出心裁。

根据乙炔工段的事故应急预案，事先不告诉题目，然后以调度埋雷的形式让现场巡检工去巡查，发现问题，然后根据题目进行演练，效果比较好，避免了背台词的现象，更具有实战意义。

第三、周一安全活动形式多样。

我们乙炔工段会充分利用周一安全活动的时间开展形式多样的活动，比如从事故中吸取教训，（唐太宗的三镜自照，如重庆长寿化工厂电石钢仓爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教训要刻骨铭心、事故处理要有切肤之痛、事故整改要举一反三。

比如我们开展安全故事会，通过讲故事来阐明一个安全道理或者理念。

（如小和尚学剃头的故事，习惯性违章的危害性）；如让大家去看望李旺达，身体与心灵的双重创伤，用事实说话，教育大家要注意安全。

第四、以现场问答的形式加强操作培训，提高操作技能，为安全保障护航。

如新员工进厂，我们不光要进行理论上的培训，还要进行现场操作方面的考核。

老员工也会定期地进行现场操作考核，提高操作技能，从他们的回答中发现问题，看有没有违章行为，或者在操作中存在安全隐患，然后加以纠正。

因为只有操作技能的提高才可以为安全提供一定的保障。

当然还有事故预想、隐患排查等工作我觉的我们工段都开展的不错，同时我们工段在细节上还存在一些问题，如民工的管理与教育，外来司机的监控，一些死角的巡检等方面还要不断加强与提高，这也将是我们工段近期及未来一段时间内的一个工作重点。

谢谢大家！

尊敬的各位来宾、协会的全体同仁：

大家下午好！

时光飞逝，岁月匆流。

转眼，我们已经送走了丰硕的2018年。

回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。

萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。

今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会2018年工作报告。

过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。

在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出”的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。

这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。

下面，我就2018年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。

各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。

各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。

在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。

各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了2018年相对可喜的成绩。

二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。

通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。

并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。

协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度删除了不适应协会发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。

使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协会内部各种关系。

制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。

三、协会文化建设与时俱进、不断丰富文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。

优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感，能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。

今年，协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。

六月份，协会网站建设完毕并投入运营，成为协会对外宣传的窗口。

去年十一月份，协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大会，带回了较为先进的协会管理方法。

除此之外，协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成，提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。

现在，协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部的积极参与下，各项筹备工作正在有序地进行。

总体来看，今年是协会文化的建设年和发展年，体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。

通过搭建协会文化的平台，我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员，也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。

萌芽朗诵文化感动学院的同时，已经成为萌芽人工作动力核心。

今后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提供有力的后备支持，以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。

四、日积月累奠定和谐基础，协会凝聚力日益增强在院团委社团部的正确领导下，我协会坚持“打造学习型协会”，并且向纵深方向发展。

这项工作自开展以来，受到协会各部门的积极响应。

协会广大成员积极参与，呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。

通过打造学习型协会这个平台，各个部门与协会常委会的联系更加紧密，协会成员的综合素质得到充分展现，形成趋于统一的价值观。

统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础，使协会全员的团结凝聚力集成汇合，也将协会的学习氛围不断推向高潮，学习成为协会不断发展的强劲动力。

一年来，通过各种符合协会特色的学习和活动，坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力，使协会成员对协会建立了深厚的感情。

“和谐萌芽”进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心，“比、学、赶、帮、超”的积极性更加提高，工作作风和劲头更加扎实。

经过2018年的洗礼，“萌芽文化”已经成为协会成员的共识，“和谐萌芽”的构想基本形成，协会、成员、学院和谐共荣的新局面展现充沛的活力。

五、各项活动有效开展，多项荣誉成绩显著今年，协会各部门各工作小组在协会上级主管部门的正确带领下，精心组织、认真部署，成功地举办了各项活动，圆满地完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩。

一协会各职能部们、工作小组全程志愿协助学院迎新工作、全程记录院08级新生军训、学院迎评、学院运动会。

出色的成果得到了院领导的重视和高度好评。

二是参与学院橱窗评比，取得骄人的成绩。

并通过全体成员的努力工作与积极创建，协会在学院团委的年终评比中荣获第一名，并被授予“最佳社团”称号。

三是通过协会全体成员的努力，协会在今年12月获得中国雅虎主办的“全国社团百强”活动的入围资格。

协会上下通过活动收获的各种荣誉很多，在今天的会议上就不做一一赘述。

可这些成绩的取得，离不开协会全体成员的奉献与支持，希望大家在2018年能继续团结协作、再创佳绩。

六、与主管部门融洽和谐，和兄弟组织的有效联姻协会的健康发展离不开的是上级主管部门领导的关心和支持，与学院各兄弟在组织的帮助，2018年，协会在努力强化自身的同时继续加强与院团委社团部的沟通联系。

比较好的完成了团委社团部制定的各项工作任务。

各兄弟组织的关心与帮助也深深的感动着萌芽朗诵的每一位成员，在这里，我们也期待着新学年能更加强化与学院各兄弟社团的交流与学习。

以上所有成绩的取得，都与在座的协会全体同仁的辛勤努力和锐意进取是分不开的。

协会向大家表示祝贺的同时，也寄予更高的期望，希望协会全体成员能继续保持优秀的品质和作风，再接再厉，再攀新高。

也正是因为有我们的团结协作、勇于拼搏和积极不懈的努力，才有了我们协会今天的发展业绩和辉煌的成就。

在此，我代表协会常委会向在座的每一位协会成员表示衷心的感谢！

“坚定信心，迎接挑战”，这是个在近期央视新闻中常见的词汇。

我认为，用在今天的萌芽朗诵更是恰如其分。

为此，我在此忠告大家，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我们的协会现状离发展目标还有不小差距，在前进中还有不少困难和实际问题需要解决，如协会的管理制度尚不完善、部门职责还不明确、人才储备尚不充足；个别成员思想软弱涣散、执行力差、缺乏竞争意识，个别部门依赖性强、单兵作战能力薄弱，部门整体业绩呈抛物线增长、工作失误还时有发生等等，这些都是我们要真实面对和急需解决的问题。

下一步，我们将针对这些问题，认真分析、权衡利弊，必须坚定信心，争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决，并时刻准备着迎接新的挑战。

对于萌芽朗诵来说，2018年是十分重要的一年，是千载难逢的发展机遇得以抓手的一年。

我们要全面贯彻“强化管理树形象，全面发展创一流”的年度指导方针，全面启动推行协会内部企业化管理模式，继续推进协会机制体制全面优化，健全与院内外学生社团的交流学习机制，全面规范协会所属各部门行为监管，为实现协会进一步发展夯实基础。

当前，学院社团工作逐渐丰富，社团成员热情高涨，我们面临难得的发展机遇。

面对机遇，协会希望全体同仁能够“坚定信心，迎接挑战”。

我们坚信，2018年将是协会实现跨越发展的一年。

在院团委社团部及协会常委会的强有力领导下，我们一定能够通过自己的不懈努力，协力同谱协会发展的新乐章！

谢谢大家！

尊敬的各位领导，同志们：

你们好！

值此清河运输部整装待发之际，我谨代表清河运输部全体将士向公司党委、公司给予的信任致以最崇高的敬意！

对兄弟单位在人员、技术、管理经验等方面给予的大力支持表示最诚挚的谢意！

一般而言，选择在外开拓市场，就是选择了艰辛、寂寞；但对我们清河运输部将士来说，我们20余名同志以做好了准备，选择在他乡搏击市场是一种荣耀，是一种幸运，公司党委和公司为我们提供了一个绝好的展示机会，我们必将在清河这块土地上上竖起江汉运输的大旗，为运输的发展尽一份力，添一份彩。

我们甘愿在芦苇荡、盐碱地找准自己的坐标，站稳脚跟，攻坚啃硬，拓展市场。

用我们崭新的设备、崭新的理念，展示我们崭新的运输形象。

为此，我们抵达山东清河后，将做到“四个坚决、四个杜绝”：

一、坚决执行公司党委、公司各项决策，全面贯彻落实运输各项规章制度和工作部署。

杜绝执行力低下，贯彻精神打折扣的现象发生。

二、坚决完成公司下达的各项任务指标，想方设法融洽各方关系，加大市场开拓力度。

杜绝不作为形象，摈弃等靠要思想。

三、坚决落实安全生产责任制，加大对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等“三违”行为的处罚力度，杜绝重大责任交通事故、工伤事故发生。

四、坚决维护江汉运输形象，加强队伍行风建设，提升服务质量，完善项目部管理。

杜绝倒卖油料、干私活、服务过程中卡拿要等低老坏毛病。

各位领导、同志们，请你们相信，我们会用最大的努力，为我们清河油区搞好运输服务，为我们运输发展尽绵薄之力。

也请你们等着我们捷报频传的好消息！

谢谢大家。