早餐配送店创业计划书doc.docx

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早餐配送店创业计划书doc

　　篇一:

《早餐配送店创业计划书》

　　早餐配送店创业计划书

　　王女士是一家娱乐城的服务员领班，常常工作得很晚。

尽管每天早上困得不行，还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。

她说，外面小摊上的早餐实在不卫生，让人不放心，再加上传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身体，因此宁可中断自己的睡眠，也要亲自为家人做早餐。

由此看来，开一家营养早餐配送公司，也大有文章可做。

　　店面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。

既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。

经营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。

通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是在早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。

吃惯了油条胡辣汤，很多人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。

　　在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种搭配成套，例“面包+牛奶+苹果”，“馒头+小米粥+煎鸡蛋”，这那就很标准的套餐模式，方便顾客选择。

公司的经营方式可采取集中加工，设店定外卖和分散投递到户的经营模式。

　　早点式样设计提示

　　1）主食面包、包子、馒头或其他糕点；

　　2）副食咸菜或其他特色小菜；

　　3）饮料早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；

　　4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售；

　　5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。

如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。

　　投资预算

　　1、操作间设备投资约计2万元；2、购置送餐车5辆，计25000元；3、操作间办公室年租金19200元；4、操作间办公室装修10000元；5、广告宣传费用约计10000元；

　　6、办理营业执照，卫生许可证等证件约计3000元；

　　7、电话两部2160元；

　　8、其它纲用1000元；

　　9、周转资金20000元，共计投入资金110360元；

　　收益分析

　　1、店刚开始运营，业务量肯定不大，按最低订餐数量计算，每天1000份，标准早餐为每份2元，每天合计收入为2000元，每月即为6万元；

　　2、店需招聘业务员，厨师糕点师、营养专家，业务经理、采购员、杂工等人员。

估计每月工工资为15000元，房租每月1600元，电话费每月600元，水电费约1200元，送餐车油费及各种费用共计2000元，购置原材料20000元，不可预见费用1600元，税金3000元，合计每月费用为45000元；

　　3、店每月纯利润为60000-45000元=15000元，一年即为15000×12个月=18万元；不到一年时间就可收加投资。

　　篇二:

《早餐配送创业计划书》

　　大学生挑战杯创业大赛

　　创业计划书

　　项目名称分必达便利餐饮有限公司

　　所在国家（地区）中国.舟山

　　申报人

　　申报日期

　　保密承诺{早餐配送店创业计划书}.

　　本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

要求收到本商业计划书时做出以下承诺

　　妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

　　目录

　　第一章摘要.............................................................................................................................1

　　1商业模式.....................................................................................................................1

　　2市场竞争与公司定位.................................................................................................1

　　3财务计划...................................................................................错误！

未定义书签。

　　第二章公司概况.....................................................................................................................3

　　1公司基本情况.................................................................................................................3

　　2公司的宗旨和理念.........................................................................................................3

　　3公司战略目标.................................................................................................................3

　　4管理模式.........................................................................................................................3

　　第三章产品与服务.................................................................................................................7

　　1服务.................................................................................................................................7

　　2产品.................................................................................................................................7

　　第四章市场分析.....................................................................................................................9{早餐配送店创业计划书}.

　　1市场现状分析.................................................................................................................9

　　2市场前景预计.................................................................................................................9

　　3SWOT分析....................................................................................................................10

　　第五章营销策略及发展计划...............................................................................................11

　　1市场计划.......................................................................................................................11

　　2渠道架设.......................................................................................................................11

　　3定价策略.......................................................................................................................11

　　4促销策略.......................................................................................................................11

　　5营销队伍的构成和管理...............................................................................................12

　　第六章财务计划...................................................................................................................13

　　1财务假定.......................................................................................................................13

　　2财务报表预测...............................................................................................................14

　　第七章风险及应对...............................................................................................................15

　　1信用风险及规避措施...................................................................................................15

　　2网站安全风险及防范措施...........................................................................................15

　　3市场风险及其化解措施...............................................................................................16

　　4营销风险及防范措施...................................................................................................16

　　5财务风险及防范措施...................................................................................................16

　　6管理风险及其控制.......................................................................................................16

　　第八章附件...........................................................................................................................19

　　1公司章程.......................................................................................................................19

　　2公司薪酬管理办法.......................................................................................................19

　　3网建站方案书...............................................................................................................19

　　4舟山市早餐配送协议...................................................................................................19

　　5分必达早餐配送有限公司用工协议...........................................................................19{早餐配送店创业计划书}.

　　第一章摘要

　　1商业模式

　　跟多家餐馆、早餐铺和人力公司合作，建立并且不断完善早餐制作、代购、配送的综合服务平台。

为用户每天提供及时、便捷、优质的早餐。

同时也出租餐车餐具，提供旅游餐饮和工作餐服务。

　　2市场竞争与公司定位

　　主要竞争对手是各地区本地餐饮机构。

与之相比，我们的定位优势在于网络的利用——精准计时的服务、网络化的服务平台，用户感受的考虑——规范系统化的服务、便捷的代购托管模式。

　　篇三:

《开营养早餐配送店的投资分析之餐饮创业计划书》

　　开早餐店，选址宜在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。

既为营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。

经营种类，主食可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。

通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。

王女士是一家娱乐城的服务员领班，常常工作得很晚。

尽管每天早上困得不行，还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。

她说，外面小摊上的早餐实在不卫生，让人不放心，再加上传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身体，因此宁可中断自己的睡眠，也要亲自为家人做早餐。

由此看来，开一家营养早餐配送公司，也大有文章可做。

店面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。

既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。

经营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。

通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是在早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。

吃惯了油条胡辣汤，很多人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。

在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种搭配成套，例“面包＋牛奶＋苹果”，“馒头＋小米粥＋煎鸡蛋”，这那就很标准的套餐模式，方便顾客选择。

公司的经营方式可采取集中加工，设店定外卖和分散投递到户的经营模式。

早点式样设计提示1）主食面包、包子、馒头或其他糕点；2）副食咸菜或其他特色小菜；3）饮料早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售；5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。

如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。

投资预算1、操作间设备投资约计2万元；2、购置送餐车5辆，计25000元；3、操作间办公室年租金19200元；4、操作间办公室装修10000元；5、广告宣传费用约计10000元；6、办理营业执照，卫生许可证等证件约计3000元；7、电话两部2160元；8、其它纲用1000元；9、周转资金20000元，共计投入资金110360元；收益分析1、店刚开始运营，业务量肯定不大，按最低订餐数量计算，每天1000份，标准早餐为每份2元，每天合计收入为2000元，每月即为6万元；2、店需招聘业务员，厨师糕点师、营养专家，业务经理、采购员、杂工等人员。

　　篇四:

《早餐店创业计划书》

　　早餐店创业计划书

　　外国语学院

　　日语c101班王兰

　　学号108680

　　目录

　　公司概述

　　市场分析

　　竞争分析

　　市场销售战略

　　公司管理结构

　　财务分析

　　附录

　　公司概述

　　本公司面向高校学生，以学生们的健康为宗旨，原料来源可靠，干净卫生。

食品健康营养，物美价廉。

从进货到销售个环节紧密相连，投资少，盈利快。

争取公司与学生双赢。

　　2．市场分析

　　背景

　　一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。

因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。

现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。

而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。

这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?

这也再次说明了我们的计划的可行性。

现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且

　　学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。

因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

　　前景

　　虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。

许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。

我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。

冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务

　　许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。

提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作

　　竞争分析

　　《孙子兵法》有一经典战略思想“知己知彼，方能百战百胜。

”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。

我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。

又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐，或在家自己做的。

所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。

　　首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我们面对这个竞争对手时，应从两方面入手一是食品本身，二是服务质量及时间。

食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富，而服务方面我们必须是随叫随到。

其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物种类，从而达到共赢。

再次是顾客本身，就是自己在家做早餐的人群。

自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味，但费时费力。

我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。

　　总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。

　　市场销售战略

　　我们通过出各种海报，以供阅览。

也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。

我们也可开通热线供大家咨询，同时也可上网，在我们的网站上查询。

并且在高校，小区，写字楼密集的地区加大宣传力度。

同时在长假来临，寒暑假之即搞一系列的促销活动。

总之，我们的宣传会很到位!

　　总店

　　可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选一个店面，在较显眼的，人流进出集中的地方，以便更多人群看到，令他们产生兴趣并传而广之。

流动服务站{早餐配送店创业计划书}.

　　我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服务，方便了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。

或者到一些高校里面向同学们宣传，

　　篇五:

《早餐店创业计划书》

　　早餐店创业计划书

　　俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨。

”也许您在早晨上班前会花上一个小时来穿衣打扮，再花上半个小时安排当天的日程，却省不出10分钟认认真真吃个早餐?

其实，无论学生还是上班族，如果没有足够的能量，“机器”就会在疲劳中运转。

　　现代人越来越注意养生，早餐店在人们生活中处在了不可或缺的位置。

创业，不妨考虑从开家早餐店起家。

　　早餐店创业计划书

　　目录

　　一、背景

　　二、前景

　　三、竞争对手

　　四、公司构成

　　五、宣传方式

　　六、风险评估与防范

　　七、市场调查报告

　　八、预算控制

　　九、销售与收款控制

　　十、订单控制

　　十一、销售发票

　　十二、退货业务

　　十三、订货控制

　　十四、企业纳税计划

　　十五、年度计划

　　十六、预算

　　十七、总结{早餐配送店创业计划书}.

　　背景

　　一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。

因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现