大学广播站记者部上半年工作总结.docx
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大学广播站记者部上半年工作总结
大学广播站记者部上半年工作总结
大学广播站记者部上半年工作总结
记者部的工作随着时间的流逝已经接近尾声,为了更好地总结记者部半年来的工作经验和教训,特结合半年来工作的实际情况,总结如下:
一、本学期工作的重中之重就是校庆的宣传报道工作。
在校庆期间,校广播站记者部在校庆宣传组的领导下,举全部之力,胜利地完成了校庆期间的宣传报道任务,全部稿件都及时播放,全部稿件都发表在了西华师大,较好地发挥了校党委宣传统战部领导下的校园媒体的作用,为校庆的胜利举行做出了贡献。
二、在校庆前期的宣传报道工作,我部也按部就班的做的有声有色。
为了迎接校庆的到来,广播站特为记者部开辟了《校庆之声》特别专栏节目,于每周二中午播出。
平均每期节目容量达到了五千字,并且在校庆期间加大了节目容量,播放稿件近一万五千字,较好的为校庆做好了宣传。
此特别专栏节目共播发了十一期,电子文稿已经全部交校庆办存档。
本节目的播音工作由专题部承担。
三、为了宣传优秀校友的业绩,使全校学生在积极上进的氛围中成长,广播站特在晚间开办《优秀校友风采录》节目。
节目内容主要播发由校庆办组编的《优秀校友风采录》,每天两至三篇稿件,把广大校友的对母校的深情厚谊带到了师生身边。
四、记者部大一大二记者共计十八人,人人参与,积极配合,较好地完成了宣传统战部及其它职能部门下达的宣传任务,做好了诸如迎接教育部普通高等学校学生管理规定检查的宣传任务、党校之声优秀学习稿件宣传、各院系校庆活动采风系列报道、校庆感言全校老中青教师代表专访工作、校庆期间学生最关心的问题系列调查工作等各项宣传报道工作。
五、广播站记者部团结务实,做到了每晚必有校内新闻及国内国际的重大消息,并且做到了校园重大新闻无遗漏,系列新闻活动不重复,重特色。
特别是在校园新闻方面,配合教务处、后勤及产业集团、招就处、保卫处、宣传部、基建处的工作,以与学生关系密切的事件为切入点组织专题报道,如:
“学校周边环境、治安、教学工作、新区二期工程进展、党校宣传工作等。
六、记者部校园新闻部分重点以学工部、校团委组织的活动为中心,积极关注各院系特色活动,如:
校园文化艺术节、学术讲座、校庆期间文体活动、竞教比赛、青春风采大赛、及各类的校园文化活动,并在学生工作中,注意所宣传报道结优秀社团相结合,重点做好了广播站、大学生心理咨询中心、国旗班、校学生会、校团委秘书处、校园119、校园110、青志协等社团的宣传报道工作,及时地及报道了非富多彩的校园文化生活。
七、广播站记者部一如即往地做好了《新鲜校园新鲜人》栏目,宣传了校园内优秀的人物,做过国旗班班长高永振、外国语学院日语外教、吉林阿铁等人物的专访和直播。
宏扬了西华师大精神,树立了主人翁意识,努力建设好了大学生健康的精神家园。
八、广播站记者部的指导、培训、培养大一记者的工作进展顺利,大一记者的采编能力有了较大的提高。
无论是其政治觉悟、采访能力、新闻意识、稿件质量等方面都在实践中得到了锻炼和提高。
九、广播站记者部加强了考勤,严格例会制度和请假制度,使每一名记者人在其位,各司其职,加强了部室的组织纪律性。
同时,记者部实行了奖惩制度,做好了播发稿件的收集整理、登记与统计工作,并有部会新闻稿件刊发在《西华师大报》上,调动了记者的积极性,提高了记者的责任感,保证了正确的舆论导向,维护了校园的团结和稳定。
另,记者部在本学期试行了部长助理制度,使大一记者都有机会参与部室管理,熟悉了记者部的常规工作,增强了记者的归属感和认同感。
十、记者部做好了《校园音乐榜中榜》的筹备和组织工作,积极配合了广播站的工作,在采访和报道中维护了广播站的良好形象,为广播站的建设和发展做出了贡献。
XX年上半年即将过去。
半年来,在区委、区政府的正确领导及各局委办的大力支持下,我乡党委、政府始终坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,认真贯彻区委二届七次全委会议精神,紧紧围绕农业增效、农牧民增收这个中心,团结和带领全乡广大干部群众,艰苦奋斗,努力工作,取得了一定的效果。
一、农业生产进展顺利,一片丰收景象
截止5月底,全乡共完成农业种植面积15358亩(含开发区),较上年减少了4.07%,其中:
棉花总面积12861亩,较上年扩大了2.52%;玉米1401亩,较上减少了20.6%;小麦1865亩,较上年扩大了9.7%,超计划完成上级下达的种植任务。
为确保上述任务的完成,半年来,乡党委、政府做了大量卓有成效的工作。
(一)、帮助解决生产资料资金,为群众排忧解难。
XX年,由于自然灾害及棉价下跌,使农牧民收入受到了一定的影响,给XX年生产带来了一定的困难。
乡党委、政府急群众所急,想群众所想,曾多次与上级有关部门、金融部门协商,于春播前,为农户解决生产资料小额贷款46.36万元,并采用了封闭运行的方式,保证了贷款的合理使用,为群众生产提供了保障。
特别是为了确保3500亩滴灌项目的顺利实施,使其在农业生产中真正发挥出节能增效作用,在XX年补贴的基础上,上半年,政府又拿出38万元,用于滴灌带、种子等生产物资的补贴,解决了群众生产中的难题,保障了这一科学生产项目的实施及全乡春播工作的如期进行。
(二)、坚持统一组织,严把农资质量关。
为减轻农户经济负担和村委工作负担,减少因农资质量低劣而给农户造成的不必要的经济损失,春播前夕,在不断总结以往教训,广泛征求村领导意见的前提下,政府组织专人,对农资尤其是棉种、滴灌带等生产资料实行了统一购进,共组织优质棉种55.2吨,滴灌带35.58吨,既方便了群众,又严把了农资质量,为农业增效、农牧民增收打下了良好基础。
(三)、全力抓好春耕春播工作。
春播前,乡党委、政府结合各村实际,下达了春耕春播目标任务,并与各村委签订了目标管理责任书,使春耕春播工作落到了实处。
春播期间,乡党政领导,分片包干,深入生产第一线,指导村委搞好春耕春播组织工作。
由于措施到位,组织得力,全乡春耕春播工作进展顺利,较以往提前了15天完成任务。
(四)、加强技术跟踪服务,提高经营效果。
为切实加强对农户棉田管理指导服务工作,不断提高大家的科学管理水平,降低成本,增加效益,乡政府与农七师农科所合作,聘请了农业技术人员,走村入户,深入田间地头,帮助解决群众生产中的技术难题,解答群众的疑问,指导全乡棉花田间科学管理,收到了很好效果。
(五)、及早动手,协调解决了生产用水问题,保证了正常供应。
到六月底,全乡棉花头水基本浇完,进入二水期。
由于措施得力,管理科学,目前全乡农作物,尤其是棉花普遍长势良好,一片丰收再望的景象。
二、畜牧业生产健康发展
1、牲畜转场工作组织得力,进展顺利,水源供应充足,未发生牲畜伤亡现象,目前己在夏草场健康成长。
2、在区农牧局的大力支持下,牧畜各种疾病预防及品种改良工作己进入规范化、制度化管理轨道。
到目前为止,共进行大小牲畜亚乙型、O型等免疫5次,46662头(只),为确保全乡畜牧业的健康发展做出了努力。
三、农村基础设施建设取得了很大进展
1、跨年饮水改造工程收尾工作已经完成,投入正常使用,为预防地方病的发生、确保农牧民群众身体健康做出了积极的贡献。
2、农户抗震房建设即将竣工,改善了群众居住条件,保证了大家的生命财产安全。
3、牧场生活饮水改造及道路硬化、团结新村道路硬化、乡卫生设施建设等工作已纳入政府计划,即将进行实施,推动了两单位及全乡群众生活条件的改善。
四、精神文明建设取得了长足的发展
(一)、党员干部、团员青年、农牧民群众思想教育不断加强。
上半年,共举办乡、村级党员干部党的知识、法律法规知识培训班1期,有248人次受到了教育,进一步提高了大家的法律素质,增强了大家对党的认识,推动了依法治乡。
以妇联、团总支、学校为主体,分别在妇女群众、团员青年、少年儿童中开展了迎春、庆”三八”文体活动、”党在我心中”卡拉OK比赛及少儿庆”六一”文艺演出;在区文体局的支持下,在全乡各村巡回放映电影10场次,不仅活跃了广大农牧民群众的业余文化生活,而且使大家从娱乐中受到了启发和教育,增强了大家的思想政治觉悟,推动了乡村文明建设。
(二)农牧民科技培训进一步加强。
上半年共举办团员青年科技培训1期,农牧民农牧业实用技术巡回培训1期,农牧民微机培训1期,丰富了大家的业余生活,提高了大家的科学生产能力,促进了农村经济建设。
尤其是为了加强对乡农牧科技示范户的管理,真正做到以点带面,推动了农牧业科学生产的发展。
5月X日,由市农牧局、科技局组织,在乡政府召开了乡农牧业科技示范户代表座谈会,了解了大家在科技示范活动中的存在的问题,广泛征求了大家对科技示范推广工作的意见和建议,并与新发展的16户科技示范户签订了科学种植、养殖示范协议,有效推动了乡科技示范工作。
(三)安全生产工作不断加强。
政府与各村签订了安全生产责任书,落实了安全生产责任制,并加强了监督检查,使乡安全生产工作真正落到了实处。
特别是为了加强对乡农用机动车、摩托车的管理,杜绝酒后驾车及不安全交通事故的发生,从5月1日开始,由乡政府组织,各村领导参加,对乡农用车交通安全进行为期一个月的整顿,使酒后驾车、农用车违章行驶现象得到了有效遏制,保障了群众生命财产安全。
(四)政府工作作风不断改进。
建立健全了政府工作例会制度、群众来信来访接待制度及政府领导接待日制度,逐步规范了政府管理,方便了群众办事,为消除社会不安定因素、维护乡村社会稳定奠定了基础。
总之,由于大家的努力,上半年乡各项工作进展顺利,基本上做到了时间过半,任务过半。
第三季度重点工作安排
一、按照区委安排部署,认真做好党员干部先进性教育工作。
二、按照技术要求,全力抓好棉花田间管理工作,做到按时浇水、科学施肥、及时消灭虫害,巩固己取得的成果,为全年丰产丰收打好基础。
三、极做好小麦夏收各项安全生产工作,确保颗粒归仓。
四、做好秋收准备工作,组织好拾花人员,搞好仓储场地及运输车辆维修,保证棉花采收、运输、销售等工作正常进行。
五、加强牲畜转场前的人员组织和车辆组织,确保安全进行。
XX年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。
鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。
我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。
当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。
在XX年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持”全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转”这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。
这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。
同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。
毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。
面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。
所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。
尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。
我们也有上产量的良好物资和精神基础:
一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。
这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
市场经济如逆水行舟,不进则退。
面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。
我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。
上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:
一、是为了保持市场最大化的需要
市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。
当前,销售局面已经打开,能否保持”市场最大化”的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。
今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。
我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达XX台以上。
正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。
否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。
为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证”市场最大化”,通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保”不丢一张订单、不丢一份市场份额”这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要
我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。
董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在XX年要”准备一场恶战”,要求我们”宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王”,要乘势而上,不获全胜绝不收兵。
现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得”全胜”的关键还要看我们能不能把握住市场先机,”两军相遇勇者胜”,我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要
正如一些专家所言:
中国汽车市场正在进入群雄奋起的”春秋战国”时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场”战乱”不会长久,许多企业不是在”战火”中永生,就是在”战火”中灭亡。
激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。
”皮之不存,毛将焉附”,我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。
用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在XX年的生产经营中得到了验证。
随着XX年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以,优质高产保市场已是”箭在弦上,不得不发”,没有退路可走。
面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。
我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。
”上下同一者胜”,只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢XX年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。
“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。
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