大型社区市政景观工程施工组织设计工程资料.docx
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大型社区市政景观工程施工组织设计工程资料
目录
第一章编制说明3
第二章工程概况及编制依据3
第1节一、工程概况3
第2节二、编制依据4
第三章施工总体部署5
第1节施工前准备工作5
第2节项目部人员配置及各职能人员职责6
第3节施工机械和周转材料计划安排10
第4节现场总平面布置12
第四章总进度计划和工序衔接14
第1节一、工程总进度计划14
第2节二、施工总体部署15
第五章主要施工工艺16
第1节一、土方工程16
第2节二、铺装、小品工程18
第3节三、施工措施20
第4节四、绿化种植工程24
第六章确保工程质量措施25
第1节一、组织保证及目标管理26
第2节二、加强对项目质量因素的控制26
第3节三、建筑材料、苗木进场质量控制措施27
第七章安全生产和文明施工措施29
编制说明
通过认真阅读了本工程的施工图,踏勘施工现场后,对现场的场地条件,主要的交通道路走向,以及施工的现场办公室地点,仓库、材料堆场等进行了综合考虑后,而成立了本工程的项目领导小组及人员配备,编制了施工现场平面布置图,并针对工期和工程要求编制了人员配备表,制定了施工总进度计划及主要材料周转安排,在分析了设计施工图,结合现场踏勘情况制定了景观绿化工程及配套工程施工技术方案、质量保证措施、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施等。
项目部将以科学的态度,制定总进度计划,合理安排劳动力规范施工,保证工期,保证质量,并按工程质量检验评定标准验收核定。
施工期间,从组织上落实,狠抓质量管理,确保工程质量一次验收合格。
另外严格按照进度控制计划,优化施工、降低能源消耗,降低工程造价,保质、保量、按期完工。
工程概况及编制依据
1第一节一、工程概况
工程名称:
xxxx区市政工程
工程地点:
汉口沿河大道
建设单位:
湖北xx房地产开发有限公司
设计单位:
湖北xx景观艺术设计工程有限公司
本工程施工的项目:
xxxx区市政工程,景观设计面积9040平方米,绿地总面积为约3700平方米,铺装面积约6800平方米,还包括道路、花坛、凉亭、阳光车棚、汀步、水池、坐凳、大小侧石、结构、给排水、电气等。
1第一节二、编制依据
A、本施工组织设计的编制依据主要有以下几点:
1、xxxx区景观设计图纸;
2、现行的国家园林、市政、土建工程施工及验收规范和有关规定;
3、施工现场实际情况和周围环境,地质条件和武汉市地区气候特征。
4、本公司同类工程所投入施工技术力量和机械设备等情况。
、执行标准
1、建筑工程质量检验评定标准(GJ-301-88)
2、混凝土强度检验评定标准(GJ-1.7-87)
3、混凝土结构工程施工及验收规范(G50204-92)
4、《中华人民共和国行业标准、城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)。
施工总体部署
1第一节施工前准备工作
做好施工前的准备工作是迈向成功的一半,因此施工前的准备工作必须周全细致,尽量能全面做好施工前的准备工作,项目部要求做到:
(1)工程的施工期限:
首先制定工程的控制性总进度计划,再编制分项工程进度计划,包括全部工序的开始和完工时间。
特别应当指出的是:
植树工程的进度必须以不同树种的最适宜栽植期为前提,其它工作应围绕整个施工计划进行。
(2)工程投资:
根据工程主管部门批准的投资数和设计预算的定额为依据,编制详细施工预算计划。
(3)图纸会审:
了解设计意图,即深入理解设计人员所预想的景观目的,本工程完成所要达到的效果。
(4)熟悉施工现场状况:
搞清施工现场的地上与地下情况向有关部门了解地上物的处理要求,地下管线分布情况。
特别要了解地下电缆的分布走向,以免发生事故,不能提供的应出具文字凭证。
(5)定点、放线的依据:
掌握测定平面及高程的控制点。
(6)工程材料来源:
明确各项施工材料的来源渠道,其中最主要是苗木的出圃地点、时间、质量、规格要求。
(7)编制施工机械计划:
根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工现场布图的机械设备位置,做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。
(8)建立现场的治保组织:
加强治安保卫工作,保证工地施工过程中不发生意外事件。
(9)劳动力落实:
根据施工组织设计,组织调动合理的技工和普工。
1第一节项目部人员配置及各职能人员职责
根据工程项目要求,公司将选派一批施工经验丰富,技术水平高、勤奋、踏实的工程技术、经济、材料等各类管理人员,组成xxxx区市政工程项目部。
项目部配备项目经理一名,技术负责人一名,施工员一名,质量员一名,安全员一名,材料员一名。
1、项目经理职责
(1)代表公司履行招投标协议及承诺,确保工期、质量达标、实现安全生产,文明施工。
(2)对工程全面负责,落实任务分配,确家施工班组。
(3)执行工程的各项指标,严格按设计规范和投标文件所明确的条款,组织精心施工。
(4)领导制订和调整总体施工计划,协调各方关系,确保施工计划正常运作。
(5)主持项目部日常工作,定期召开工作会议,及时解决施工中的决策问题。
2、技术负责人职责
(1)参加图纸会审和技术交底,掌握有关施工技术和施工规范。
(2)编制审定施工方案,督促施工计划实施。
(3)及时解决施工中的技术难点问题,联系有关设计变更。
(4)负责工序质量控制,履行现场监督检查。
(5)加强与施工员的联系,督促技术措施落实。
3、施工员职责
(1)熟悉施工图的详细内容和有关技术标准,负责施工质量,组织安全文明生产。
(2)负责单项工程技术交底。
(3)负责填写部位工程验收资料及签复工作。
(4)制订和指导可行的施工方法,负责施工工艺落实。
(5)做好施工日记,反映生产情况,提供完成工程量。
4、质量员职责
(1)对所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
(2)及时进行隐蔽工程验收的技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
(3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
(4)配合材料员对各种材料,成品、半成品在使用前进行质量验证,严格不合格材料的使用。
5、安全员职责
(1)认真贯彻落实“安全生产条例”,积极开展安全生产教育。
(2)负责安全生产,文明施工检查,制止违章指挥,违章作业,带头执行安全法规和有关规章制度。
(3)杜绝事故隐患,负责事故调查及事故报告工作。
(4)督促文明施工,加强环境保护。
(5)检查外来人员持证上岗情况,检查治安保卫工作。
6、材料员职责
(1)负责材料联系采购。
(2)编制材料计划,填写材料清单。
(3)负责材料进场验收,确保材料质量。
(4)负责材料保护,材料堆放,经常清点库存材料。
(5)向项目部报送下月的材料、配件、设备的需要量计划,以便公司及时协调,组织进场,以满足施工需要。
7、班组一级的任务和职责
(1)班组根据项目经理部安排的月计划要求分部、分项、分层分析计算工程量及定额用工的任务,分解到班组的每个操作者,并根据班组需要部署任务,检查工作,确保整个班组所承担的工程部位按时全面完成。
要求每个班组都必须按要求做,这样才能使分项分部和单位工程的进度、质量安全、节约等达到总计划的要求。
(2)在本工程中,实行工程承包责任制。
把承包的责任落实到到人,按照工程计划、承包责任制、工程质量、班组协作,安全文明施工等进行检查总结,对班组人员进行重奖重罚。
(3)各班组长对本班组人员的生产活动每天作好考核,做好班组人员台帐,以便进行总结评比,表扬先进、推动后进,把重奖重罚工作真正落实到创优良、保进度、保安全为中心的工作中去。
(4)由公司项目部在现场组织多种形式技能、产量、质量、安全等为主要内容的劳动竞赛,并通过评比,树立先进,推动工程质量的提高和施工进度的加快。
1第一节施工机械和周转材料计划安排
结合本工程的实际施工内容和工地现场条件,合理选用施工施工机械,详见《主要施工机械设备》表
主要施工机械设备表
序号
机械施工设备
型号规格
数量
设备能力
额定功率KW
备注
1
反铲
PC200
1
良好
117
租赁
2
自卸车
东风
2
良好
5T
租赁
3
砂浆拌和机
HT250
1
良好
3.5
自有
4
搅拌机
TZ350
1
良好
7.5
自有
5
平板振动器
HZ2-5
2
良好
1.1
自有
6
插入式振动器
ZX50
3
良好
1.5
自有
7
手持切割机
6
良好
4
自有
8
钢筋切断机
DJ40
1
良好
4
自有
9
电焊机
X3-500
2
良好
21
自有
10
打夯机
HW-600
1
良好
3
自有
11
木工刨床
MA432
2
良好
3.5
自有
12
钢
管
20T
良好
自有
13
钢
模
50㎡
良好
自有
14
脚手片
60㎡
良好
自有
15
经纬仪
J2-1
1台
良好
自有
16
水准仪
S2Z
1台
良好
自有
周转材料及安排:
1、根据本工程所需周转材料的实际情况以及施工进度计划,合理安排周转材料的进场时间,确保工程施工的顺利施工。
2、主要材料供应计划
(1)来源
材料均按照设计要求市场采购,采购时将选择过去合作良好的,市场信誉好,产品质量保证能力强,供货及时的厂家或单位进行采购。
(2)运输方式
拟采用汽车为主的运输方式。
(3)供应计划
1)项目部在开工前与供货单位签订正式合同,保证及时供应。
2)在料场和工厂加强质量控制的同时,在运输至现场时有专人负责对质量和数量进行验收,保证材料的质量符合设计要求。
3)设备动员周期和设备、材料进场办法设备动员周期3天。
设备、材料用汽车运至现场。
1第一节现场总平面布置
根据本工程的实际情况,施工现场主要考虑建筑材料、土方材料、苗木材料、砼搅拌站等机械设施等物品的临时放置,生产设施及办公用房等则考虑搭建临时工棚及布置临时场地来解决。
砂浆搅拌则根据需要可临时移动就位,同时所有设施根据甲方提供水源、电源、配置电,施工队伍进场后,首先应做好文明施工的工作,做好相应的围护布置。
严格把好各道施工工序的质量关,确保工程质量,并按要求如期完成工程建设。
本工程采用项目法管理进行组织施工,为确保工程按时优质完成,力争提前完成,在施工部署上将分段确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。
本工程周边为住宅区,现场平面布置时以不打扰居民的日常生活、正常施工为宗旨,市政土建工程一完工,材料、设备立即撤出场外,保证下道工序的正常施工。
一、施工临时供电
施工用电总量为50KW(详见机械设备表),考虑生活用电4KW,共计日用电量为54KW。
施工用电从现场附近引入,同时将自配一台发电机,以防停电。
二、施工临时供水
施工临时用水用Ф32镀锌管从附近水源接入,在材料堆放场地上及搅拌机边设置3只水龙头作为生产用水,另根据需要可增设水龙头。
三、施工场地布置
施工场地布置见施工平面布置图。
(见附件一)
总进度计划和工序衔接
1第一节一、工程总进度计划
施工总进度计划的任务是按照施工组织的基本原则,根据选定的施工方案,在时间和施工顺序上做出安排,达到以最少的人力、财力,保证在规定的工期内完成合格的工程项目。
本工程施工总进度计划编制如下:
(一)、施工总进
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