钢结构广告牌施工组织设计方案.docx

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一、施工方案

一、编制目的及依据

、编制目的

本施工组织设计编制的目的是：

为望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程投标时期，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与治理，确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的建设任务。

、编制内容

本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和治理、施工目标、施工进度打算安排、劳动力及机械设备配置、要紧施工方案、方式、质量、平安和文明施工等自动工至完工的全进程组织治理方法。

、编制依据

1.3.1、望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程施工在招标文件；

1.3.2、由中冶长天国际工程有限责任公司设计的望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程施工图纸;

1.3.3、我公司内部质量、平安、环境治理体系文件，公司标准及治理制度；

1.3.4、我公司承建类似工程长期积存的施工体会；

1.3.5、我公司各项资源配备和本地域可利用资源和施工现场实际情形；

1.3.6、本工程所涉及的要紧国家或行业标准、规程、标准、图集等（不限于此）：

《钢结构工程施工质量验收标准》（GB50205-2001）

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）

《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）

《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）

《冷弯薄壁型钢结构技术标准》（GBJ18-87）

《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）

、编制原那么

1.4.1、施工组织设计的编制牢牢围绕本工程的施工图纸、工程场地情形和工程的特点展开。

1.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目治理情形确信和编制。

1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主的工期、平安、质量、环境爱惜和文明施工等各方面的工程目标。

1.4.4、严格执行施工进程中涉及的相关标准、规程和技术标准。

1.4.5、充分结合我公司以往同类工程的施工体会，使施工组织设计合理、可行、靠得住。

1.4.6、施工组织设计编制做到施工整体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一样工程相结合、特殊技术和一般技术相结合，整体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清楚的特点，施工组织设计打算内容按招标文件要求编制。

1.4.7、施工组织设计内容要紧密联系、彼此关联，组成一个能够全面指导工程的施工体系。

二、工程概况

、工程名称：

望城金星大道住宅项目广告牌工程

、建设单位：

记黄浦地产（望城）

、设计单位：

中冶长天国际工程有限责任公司

、要紧设计指标：

2.4.1、大体风压：

M2；

2.4.2、结构设计利用年限为5年；

2.4.3、基础落在老土上，地基承载力特点值大于等于80Kpa，假设基底在填土上，那么将基础下填土分层夯实，知足地基承载力大于等于80Kpa的要求方可，所有回填土（包括基础周围回填土）均采纳亚粘土掺30%碎石分层夯实，压实系数为，确保回填土内摩擦角大于30度。

、广告牌立柱焊接技术参数：

2.5.1、筒体焊接纵向焊缝须错开500mm；

2.5.2、筒体不圆度小于3mm；

2.5.3、筒体内侧剖口外侧接平对焊；

2.5.4、抗剪钢板须按圆周长平均散布，并与加劲肋上下对应。

3、工程特点分析

、工期紧：

本工程业要紧求要在45日历天完成全数工程，依照本工程的实际结合我公司的情形我司确信投标工期为40天。

施工进程中必需合理安排各时期的工作时刻及彼此交接时刻，且明确各工序的最迟交接时刻，以保证工程如期完工。

、构件品种多：

本工程因各类钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各类构配件必需有组织、有打算按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。

、施工时节多雨：

本工程的施工将正值隆冬与春雨的交接时节，在施工进程中需充分做好防冻防雨预备，确保钢结构施工的顺利进行。

4、施工部署

、实施目标

为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，咱们将选派高素养的项目领导及工程技术治理人员。

按项目法施工治理，严格执行ISO9001质量保证体系，踊跃推行新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学治理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标。

4.1.1、质量品级：

确保工程质量在验收时达到优良标准。

4.1.2、工期目标：

在保证质量的前提下，确保40天完工。

4.1.3、平安文明施工：

采取有效方法，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。

4.1.4、科技进步目标：

为实现上述质量、工期、平安文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中踊跃采纳成熟的科技功效和现代化治理技术。

、施工预备工作

4.2.1、设计阶级

（1）、依照建设单位用意，了解其整体假想，并依照慈溪市工业设计院的施工图进行施工。

（2）、踊跃参与图纸会审，及时提出问题请求回答，并踊跃向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。

（3）、设计进程中，依照建设单位的用意，踊跃协助建设单位对各类材料进行选型、定货。

4.2.2、原材料供给时期

（1）、依照经建设单位审核的施工图纸要求踊跃采购原材料，所有原材料的供给必需符合ISO9001质量标准要求。

（2）、原材料采购进程中，如某些材料市场未能采购到，应踊跃同业主联系，在业主签字认可的情形下遵循等强度代换原那么方可利用。

（3）、所有采购材料必需索取材料分析单，查验书等合格证明文件。

4.2.3、制作运输时期

（1）、钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。

（2）、技术交底完工后，依照工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。

（3）、因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，因此钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后依照（GB50205-2001）验收签发构件合格证。

（4）、钢结构制作施工进程中，应注意各类资料的搜集、整理工作。

（5）、钢结构制作完工发运前3天，应联系好各类运输车辆，及时将各类材料查验装箱后运输。

4.2.4、安装时期

（1）、材料抵达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联系好各类运输及装卸设备，为工程动工作好充分的机具预备。

（2）、本工程安装原那么为厂内技术人员指导，我司组织安装力量，公司将派人作好人力配备打算，精心挑选各类必需工种人员等，并进行施工前安装技术及平安交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与平安目标。

（3）、工程动工前，应会同建设单位人员办理好本地工程动工必办的各类手续，并作好施工安装进程策划。

（4）、安装进程中，各工序彼此交接时应有验收记录，而且对存在的不合格品及时进行返工返修。

4.2.5、完工验收

（1）、由现场治理部门作好建设单位及有关部门的和谐，确信完工验收的时刻、地址、方式。

（2）、完工验收前现场治理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具《完工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。

（3）、完工验收后，应将完工资料送交建设单位及质监单位签字确信工程品级，并送至相关部门存档。

、施工和谐治理

4.3.1、与设计公司的工作和谐

（1）、咱们将在施工进程中踊跃与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。

（2）、踊跃参与施工图会审，充分考虑到施工进程中可能显现的各类结构问题，完善图纸设计。

（3）、主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供给商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

（4）、对施工中显现的情形，除按建筑师、监理的要求及处置外，还应踊跃修正可能显现的问题，并会同发包方、建筑师、监理依照进度与整体成效要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、完工验收等。

（5）、依照发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和定货。

4.3.2、与建设单位的和谐

（1）、依照与建设单位签定的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

（2）、会同建设单位的工程技术人员做好施工进程中技术变更工作。

（3）、主动同意建设单位施工进程中的监督，按期向建设单位汇报工程进度状况；关于施工中需要建设单位和谐工作，应当即向有关负责人汇报并请求解决。

4.3.3、与监理公司的配合

（1）、监理公司在施工现场中对工程实际全进程监理，在施工进程中如发觉材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处置方法经现场监理工程师签名同意后实施。

（2）、隐蔽工程的验收，提早24小时通知现场监理工程师，验收办好验收签证后方可进入下一道工序施工。

（3）、安装设备具有调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试进程由专人作好调试记录，调试通过两边在调试记录上签字后方可进行完工验收。

（4）、在具有交工验收条件时，应提早1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

4.3.4、 和谐方式

（1）、按进度打算制定的操纵节点，组织和谐工作会议，检查本节点实施的情形，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）、由项目领导部负责施工和谐会，以周为单位进行和谐。

（3）、本项目治理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情形，及时解决施工中显现的困难和问题。

依照工程进展，咱们还将不按期地召开各类和谐会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

、施工现场平面布置

4.4.1、临时设施及材料堆场布置

由于本工程施工工期紧，施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设（起重机行走线路）是关键。

本工程施工地址位于市河西金星大道旁，城市道路畅通，交通甚为便利，为保证施工进程中不阻碍市容卫生，因此在施工前期必需合理布置好办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。

4.4.2、解决临时用水、用电

要紧施工机械设备用电设配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入；因钢结构工程为干作业，故施工进程中除生活用水外大体不必用水，生活用水那么由业主方提供。

五、施工组织

施工组织要紧从确信项目人员组织机构和项目治理班子动身，针对工程实施中的要紧环节如质量、平安、工期、文明施工、总承包等进行整体部署，最终保证本工程的顺利完成。

、项目治理层的组织与选派

本工程特点和重要意义，决定了治理人员的配备必需全面且具有较高的专业素养，我公司人力资源的丰硕和项目领导具有丰硕的施工体会及施工治理水平，在施工治理、和谐操纵能力上有专门大的优势。

而在施工治理人员组织上更是有普遍的选择，在组建本工程项目治理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰硕施工体会的项目治理班子进驻直接参与本工程的建设和治理。

在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按时期设置分项施工治理人员并配齐从动工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全进程中具有连贯性，从而为全面治理、全面和谐、全面操纵制造有利条件。

、项目质量治理的思路与假想

5.2.1、质量人员配备和监督治理

依照拟定的本工程质量目标确保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素养的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。

5.2.2、材料质量操纵

在主材方面，钢材要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的机械力学性能实验报告，水泥采纳大厂水泥配有出厂合格证，并进行稳固性实验。

其他材料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场。

5.2.3、项目平安治理和文明施工的假想

安满是建筑施工中永久的主题，要完成平安生产目标，必需落实各级平安生产责任制，成立健全平安生产制度，采取切实有效的平安方法和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。

依照本工程的建设规模，成立起以项目领导为主，项目技术负责人为辅、专职平安员监督指导，全员参与的平安生产组织网络