造价工程师《基础理论与相关法规》练习题第4章.docx
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造价工程师《基础理论与相关法规》练习题第4章
20XX年造价工程师《基础理论与相关法规》练习题(27)
1.下列工程中,属于分部工程的是( )。
A.土方开挖工程 B.电梯工程 C.玻璃幕墙工程 D.模板工程
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目的组成。
【思路】:
工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。
其中分部工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。
一般工业与民用建筑工程的分部工程包括:
地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。
【易错】:
考生容易将分部工程和分项工程混淆。
土方开挖工程、玻璃幕墙工程和模板工程均为分项工程。
【拓展】:
考生熟悉单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程的概念和具体的内容是非常必要的。
【答案】:
B
2.某企业新建一工业厂房,在厂房封顶之前遭受强台风袭击而全部损毁。
该工业厂房( )。
A.按新设计重建的,根据新设计内容确定其性质 B.按新设计重建的,属于新建项目
C.按原设计重建的,属于恢复项目 D.按新设计重建的,属于更新改造项目
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目的分类。
【思路】:
工程项目的种类繁多,为了适应科学管理的需要,可以从不同的角度进行分类。
其中按建设性质划分,工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。
关于恢复项目,是指原有企业、事业和行政单位,因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废,需要进行投资重建来恢复生产能力和业务工作条件、生活福利设施等的工程项目。
这类项目,不论是按原有规模恢复建设,还是在恢复过程中同时进行扩建,都属于恢复项目。
但对尚未建成投产或交付使用的项目,受到破坏后,若仍按原设计重建的,原建设性质不变;如果按新设计重建,则根据新设计内容来确定其性质。
【易错】:
【答案】B按新设计重建的,属于新建项目,关键是没有掌握新建项目的概念;【答案】C按原设计重建的,属于恢复项目,关键是没有掌握恢复项目的概念。
【拓展】:
考生应关注从不同的角度进行工程项目的分类,以及在不同分类依据下包括哪些项目和这些项目的概念或条件。
例如:
在下列项目中属于生产性工程项目的是指( )。
该题目考核的是考生是否能够区分生产性工程项目和非生产性工程项目。
【答案】:
A
3.根据我国现行规定,不同类别的建设工程项目应采用不同的组织实施方式,下列组合中正确的是( )。
A.竞争性项目——代建制 B.公益性项目——项目法人责任制
C.非经营性政府投资项目——代建制 D.基础性项目——代建制
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目的分类。
【思路】:
工程项目的种类繁多,为了适应科学管理的需要,可以从不同的角度进行分类。
其中按项目的投资来源划分,工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。
按照其盈利性不同,政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目;非政府投资项目是指企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目。
不同类型的项目应采用不同的组织实施方式,经营性政府投资项目应实行项目法人责任制;非经营性政府投资项目应推行“代建制”;非政府投资项目一般均实行项目法人责任制。
【易错】:
考生答错本题的原因可能是将按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分将工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种与按项目的投资来源划分混淆。
【拓展】:
考生应关注按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分将工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种与按项目的投资来源划分的联系。
实际上,这两种分类是有联系的,竞争性项目一般是由企业投资建设的,属于非政府投资项目,应采用项目法人责任制组织实施方式;基础性项目一般由政府应集中必要的财力、物力通过经济实体进行投资,属于经营性政府投资项目,应采用项目法人责任制组织实施方式;公益性项目一般由政府用财政资金安排,属于非经营性政府投资项目,应采用代建制组织实施方式。
【答案】:
C
4.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府资金投资建设的项目,区别不同情况实行( )。
A.专家评议制或政府审批制 B.核准制或登记备案制
C.政府审批制或核准制 D.政府审批制或登记备案制
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目建设程序。
【思路】:
根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),对于企业不使用政府资金投资建设的项目,政府不再进行投资决策性质的审批,项目实行核准制或登记备案制,企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告。
【易错】:
【答案】D政府审批制或登记备案制。
如果考生没有注意到《国务院关于投资体制改革的决定》,可能会认为凡是国有资金项目都应实行政府审批制或登记备案制,并编制项目建议书和可行性研究报告。
【拓展】:
考生应关注政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制的具体内容。
具体是对于政府投资项目需要审批哪些文件;对于非政府投资项目,在什么情况下实行核准制或备案制。
【答案】:
B
5.在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
【考点】:
第四章工程项目管理第二节工程项目管理的组织,工程项目管理组织机构形式。
【思路】:
考生在掌握了直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图,理解它们的特点的基础上,回答本题应该是不困难的。
具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长是直线职能制组织的特点。
【易错】:
理解了直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图,是掌握这些组织结构特点的关键,如果只是机械的记住这些组织结构特点,选错【答案】的概率是较大的。
【拓展】:
该考核点还可能这样命题:
下列组织结构特征中,属于矩阵制的组织结构的是( )。
实际上,理解直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图是关键。
【答案】:
C
6.项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人 B.施工项目经理部技术负责人 C.施工单位法定代表人 D.施工项目经理
【考点】:
第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制,施工承包单位的计划体系。
【思路】:
施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。
项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件;项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
【易错】:
【答案】A施工单位技术负责人,可能是由于项目管理实施规划是一份包含了技术特征和管理特征的文件,一概由企业的技术负责人主持编制。
【拓展】:
考生还应关注投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划的具体内容。
【答案】:
D
7.下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是( )。
A.调查分析外部环境条件 B.揭示目标实现和计划实施的影响因素
C.及时反馈计划执行的偏差程度 D.落实目标控制的任务和管理职能
【考点】:
第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制,控制的类型。
【思路】:
按照是否形成闭合回路,控制可分为开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源,控制可分为前馈控制和反馈控制。
归纳起来,控制可分为两大类,即主动控制和被动控制。
理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。
反馈控制和闭环控制属于被动控制的范畴,所以被动控制措施都具有反馈和循环的特征。
【易错】:
【答案】B揭示目标实现和计划实施的影响因素。
这是主动控制措施之一。
【拓展】:
主动控制措施和被动控制措施不是孤立的内容,考生应与主动控制和被动控制的概念综合理解。
【答案】:
C
8.下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是( )。
A.决策树法和流程图法 B.S曲线法和香蕉曲线法
C.横道图法和树枝图法 D.网络图法和横道图法
【考点】:
第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制,工程项目控制的方法。
【思路】:
教材介绍了三种进度控制的方法:
网络图法、S曲线法和香蕉曲线法;介绍了两种工程造价的方法:
S曲线法和香蕉曲线法。
所以,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是S曲线法和香蕉曲线法。
【易错】:
考生可能不掌握S曲线法和香蕉曲线法能够用于控制工程造价,错误概率较高的选项为【答案】D.网络图法和横道图法。
【拓展】:
教材还介绍了四种用于控制质量的方法:
排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法,希望考生予以关注。
【答案】:
B
9.用于控制建设工程质量的静态分析方法是( )。
A.香蕉图法和鱼刺图法 B.排列图法和控制图法
C.控制图法和责任图法 D.直方图法和排列图法
【考点】:
第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制,工程项目控制的方法。
【思路】:
教材介绍了四种用于控制质量的方法:
排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法,其中控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法,直方图法和排列图法是控制建设工程质量的静态分析方法。
【易错】:
【答案】B排列图法和控制图法,其原因是不能区分哪些是静态方法,哪些是动态方法。
【拓展】:
教材还介绍了四种用于控制质量的方法:
排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法,排列图法、因果分析图法和直方图法是静态方法,控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法;教材还介绍了三种进度控制的方法:
网络图法、S曲线法和香蕉曲线法;介绍了两种工程造价的方法:
S曲线法和香蕉曲线法。
希望考生予以关注,应用时不要混淆。
【答案】:
D
10.在建设工程项目风险管理的过程中,风险识别的最主要成果是( )。
A.风险事件发生的概率 B.风险清单 C.风险事故引发后果的严重程度 D.风险等级
【考点】:
第四章工程项目管理第四节工程项目风险管理,风险识别。
【思路】:
风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。
风险识别的最主要成果是风险清单。
【易错】:
【答案】A风险事件发生的概率和【答案】D风险等级可能是考生容易选错的选项。
分析和评价风险因素发生的概率、影响的范围、可能造成损失的大小以及多种风险因素对项目目标的总体影响等是风险分析与评价的内容。
【拓展】:
教材还介绍了风险识别的方法和风险分析与评价的方法,考生一定予以关注。
【答案】:
B
11.建设工程项目风险损失控制计划系统一般由( )组成。
A.预防计划、灾难计划和应急计划 B.回避计划、自留计划和转移计划
C.非保险转移计划和保险转移计划 D.损失控制计划和合同转移计划
【考点】:
第四章工程项目管理第四节工程项目风险管理,风险控制。
【思路】:
风险控制是一种主动、积极的风险对策。
风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。
预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)损失发生的概率,而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展,使损失最小化。
一般来说,风险控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。
在采用风险控制对策时,所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。
该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。
【易错】:
【答案】D损失控制计划和合同转移计划,建设工程项目风险损失控制计划系统不要与建设工程项目风险应对策略混淆,建设工程项目风险损失控制是建设工程项目风险应对策略之一。
【拓展】:
工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险自留、风险控制、风险转移。
考生应关注它们的概念和具体内容。
【答案】:
A
20XX年造价工程师《基础理论与相关法规》练习题(28)
1.对一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于分项工程的是( )。
A.钢筋混凝土桩基工程 B.给排水及采暖工程 C.装饰装修工程 D.木门窗制作与安装工程
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目及其组成。
【思路】:
分项工程是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
例如,土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。
分项工程是工程项目施工生产活动的基础,也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元;同时,又是工程质量形成的直接过程。
分项工程既有其作业活动的独立性,又有相互联系、相互制约的整体性。
【易错】:
考生可能选择D.木门窗制作与安装工程。
其原因可能是考生在概念上混淆了分部工程与分项工程。
【拓展】:
在本知识点中,教材介绍了单位工程、分部工程和分项工程的概念,并以工业与民用建筑工程为例进行说明。
【答案】:
D
2.下列工程项目中属于生产性建设工程项目的是( )。
A.金融工程建设项目 B.仓储业建设项目 C.广播电视工程建设项目 D.咨询服务业建设项目
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目分类。
【思路】:
按投资作用划分,工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。
⑴生产性工程项目。
是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程项目。
主要包括:
①工业建设项目。
包括工业、国防和能源建设项目;
②农业建设项目。
包括农、林、牧、渔、水利建设项目;
③基础设施建设项目。
包括交通、邮电、通信建设项目;地质普查、勘探建设项目等;
④商业建设项目。
包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目。
⑵非生产性工程项目。
是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设项目。
主要包括:
①办公用房。
国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房;
②居住建筑。
住宅、公寓、别墅等;
③公共建筑。
科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设项目;
④其他工程项目。
不属于上述各类的其他非生产性工程项目。
【易错】:
考生可能选择C.广播电视工程建设项目。
其原因可能是考生将广播电视工程与邮电、通信建设项目混淆了。
【拓展】:
工程项目分类是历年重要的考核内容,除了按投资作用划分,工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目外,还有按建设性质划分;按项目规模划分;按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分;按项目的投资来源划分。
【答案】:
B
3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交( )进行核准。
A.项目申请报告 B.项目建议书 C.可行性研究报告 D.开工报告
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目投资决策阶段工作内容。
【思路】:
根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。
企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
【易错】:
考生可能选择C.可行性研究报告。
其原因可能是考生没有掌握《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制的内容。
【拓展】:
在该知识点中还包括项目建议书和可行性研究的内容、项目投资决策审批制度。
【答案】:
A
4.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府不再审批( )。
A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.开工报告 D.初步设计和概算
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目投资决策阶段工作内容。
【思路】:
根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。
对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。
【易错】:
考生可能选择D.初步设计和概算。
其原因可能是考生混淆了除特殊情况外不再审批开工报告和还要严格审批其初步设计和概算两项内容。
【拓展】:
在该知识点中还包括项目建议书和可行性研究的内容、项目投资决策审批制度。
【答案】:
C
5.根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》,( )应当将施工图报送建设行政主管部门,由其委托有关机构进行审查。
A.设计单位 B.建设单位 C.咨询单位 D.质量监督机构
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,工程项目建设实施阶段工作内容。
【思路】:
施工图设计文件的审查。
根据建设部2000年颁布的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》规定,建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门,由建设行政主管部门委托有关审查机构,进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。
【易错】:
考生可能选择A.设计单位。
其原因可能是考生错误地认为施工图报送审查是设计单位。
【拓展】:
在该知识点中除工程设计外,还包括建设准备、施工安装、生产准备等相关内容。
【答案】:
B
20XX年造价工程师《基础理论与相关法规》练习题(29)
1.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权之一是( )。
A.负责提出项目竣工验收申请报告 B.组织编制项目初步设计文件
C.组织实施项目年度投资计划 D.负责组织项目试生产和单项工程预验收
【考点】:
第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述,建设项目法人责任制与建设工程监理制。
【思路】:
建设项目董事会的职权有:
负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
【易错】:
考生可能经常将项目董事会的职权与项目总经理的职权混淆。
【拓展】:
在该知识点中项目董事会的职权与项目总经理的职权是历年经常考核的内容,此外还要关注项目法人的设立和项目法人的组织形式的有关内容。
【答案】:
A
2.建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同和非代理型合同( )。
A.均由业主与分包商直接签订 B.均由CM单位与分包商签订
C.分别由CM单位和业主与分包商签订 D.分别由业主和CM单位与分包商签订
【考点】:
第四章工程项目管理第二节工程项目管理的组织,工程项目承发包模式。
【思路】:
CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。
代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包商的合同由业主直接签订。
而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。
【易错】:
考生可能选择C.分别由CM单位和业主与分包商签订。
分析其原因可能是混淆了代理型合同和非代理型合同的合同结构。
【拓展】:
教材介绍了多种工程项目承发包模式,考生应从不同工程项目承发包模式合同结构的角度理解各个工程项目承发包模式的特点。
【答案】:
D
3.在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( ).
A.直线职能制和直线制 B.直线制和职能制 C.职能制和矩阵制 D.矩阵制和直线职能制
【考点】:
第四章工程项目管理第二节工程项目管理的组织,工程项目管理组织机构形式。
【思路】:
职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。
但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。
矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。
它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。
但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定型差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。
此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
【易错】:
理解工程项目管理组织机构形式结构图是解答本题的关键,直线职能制和直线制都不形成多头领导。
【拓展】:
教材介绍了四种工程项目管理组织机构形式,这是历年都要考核的内容。
在理解工程项目管理组织机构形式结构图的基础上,掌握各个工程项目管理组织机构形式的特点。
【答案】:
C
4.作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应( )主持编制。
A.在开工之前由承包单位技术负责人 B.在开工之前由施工项目经理
C.在投标之前由承包单位技术负责人 D.在投标之前由施工项目经理
【考点】:
第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制,施工承包单位的计划体系。
【思路】:
项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
【易错】:
考生可能错误地选择C.在投标之前由承包单位技术负责人。
其原因可能是没有分清什么是项目管理实施规划和项目管理规划大纲。
前者是在开工之前由施工项目经理主持编制,后者由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
【拓展】:
项目管理实施规划和项目管理规划大纲的内容。
【答案】:
B
5.用来分析工程质量主要影响因素的方法是( )。
A.排列图法 B.责任图法 C.直方图法 D.控制图法
【考点】:
第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制,工程项目目标控制的主要方法。
【思路】:
排列图又叫主次因素分析图或帕累特图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。
【易错】:
考生可能错误地选择C.直方图法和D.控制图法。
直方图法和控制图法是判断是否存在质量问题的方法,不能用于分析工程质量主要影响因素。
【拓展】:
教材介绍工程项目目标控制的主要方法包括网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。
其中排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法是质量控制的方法,考生还要掌握这四种方法的基本原理。
【答案】:
A
6.下列方法中,可用于分析与评价工程项目风险的方法是( )。
A.回归分析法 B.横道图法 C.计划评审技术法 D.流程图法
【考点】:
第四章工程项目管理第四节工程项目风险管理,工程项目风险的识别与分析。
【思路】:
目前,常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
【易错】:
考生可能错误地选择D.流程图法。
分析其原因可能是,流程图法风险识别的方法,错误地将该方法记成风险分析与评价的方法了。
【拓展】:
在该知识点中,教材重点介绍了风险识别的方法和风险评定、风险分析与评价的方法。
【答案】:
C
20XX年造价工程师《基础理论与相关法规》练习题(30)
1.建设工程项目建议书的内容应包括( )。
A.产品方案的初步设想 B.建设条件的初步分析 C.投资
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