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超市竞聘演讲稿.docx
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超市竞聘演讲稿
超市竞聘演讲稿
篇一:
超市主管竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
您们好!
我叫陈华,现年27岁,南充市人,中专学历,现在同州店洗化部门工作。
很感谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是森林公园店洗化部主管。
我于今年2月份来到多又好这个大家庭,历经岗前培训、岗位实习等阶段的锻炼,并通
过各位老师的培训和自身的认真学习,我初步掌握、了解了我们的公司的管理理念,学会了
商品知识,提高了个人对工作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。
在这段时间通过学习和经验的积累,熟练掌握了商超行业的基本业务技能,我想结合自已在
汉王庙食品部工作近半年多的工作感受,谈谈对主管岗位的认识和理解,不足之处,望各位
领导批评指正,我愿意虚心接受:
1、加强组长及员工的思想教育工作。
部门主管负责整个部门的全面工作,可以说主管就
是一个部门的“大脑”,岗位意识非常重要,在员工中树立表率作用和榜样作用是前提,所以
勤奋工作应该首当其冲,时刻不能放松。
同时要通过培训、考试、日常管理等形式,提高组
长及员工的促销水平和业务技能,要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚服务”的精神,要使
人人都能从思想上胜任这项工作,喜爱这份职业。
2、加强员工的业务培训工作。
要成为一名合格的管理人员,仅仅具备良好的思想素质是
不够的,还应有过硬的技术本领。
作为一名主管,首先自己应熟练掌握主管岗位工作的职能
职责以及各项业务技能,在员工碰到业务困难时能当好他们的“老师”,遇到问题沉着冷静、
迅速解决。
平时要加强业务培训,通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣,掀起学习热潮。
通过奖、惩等方式,促进员工的学习积极性;只有个人水平提高了,才有能力干好工作;只
有工作干好了,才能有个人的前途和发展。
3、转变观念,提高服务质量。
作为一名主管要带领部门员工时刻以部门销售业绩、以顾
客服务为中心,并制定服务规范,严格按照规范服务,接受一线员工的监督,逐步形成一种
主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。
4、做好日常管理工作。
作为一名主管,既要严格自律,带头完成业务工作,同时还应做
好日常管理工作,如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。
作
为一名主管,要做好上传下达的工作,明确大与小,大事及时做,小事时时做,并做好部门
与部门的协调工作。
5、关心员工生活、发挥主导作用。
作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工的思想
工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困
难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。
我认为,作为部门主管,是分担店长对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子。
严格做到:
工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的
工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水
平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、
考核,使得各项工作能够贯彻、落实。
无论这次我能否顺利竞聘成功,我都将一如既往做好自己的本质工作,履行好自己的岗
位职责,这几个月超市的工作经历,使我深深懂得,干商超工作不仅要有激情,要熟悉商超
知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才
能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商超工作的最基本的
素质。
我后期的总体工作思路是:
我将作为店长的左膀右臂,依靠部门团队,把我在这几个月
学习到的工作经验灵活运用到工作经营中去,围绕“增加销售”这一中心,做好几个方面的
工作:
1、做好部门的商品陈列规划,,计划人员的安排,为销售做好所有的准备工作,要尽可
能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺
货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时
购买。
2、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,做好数据跟踪,提高商品库存周转率。
不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于合理化。
做好商品的保养及卫生,临期商品的检
查及处理,损溢、成本、费用控制:
负责控制本部门的损耗在公司的指标内,组织实施周期
盘点;分析调整控制人力成本、控制耗材成本、降低销售费用,控制损益,要求部门员工对
商品不定期盘点,减少损益,责任落实到人。
商品损耗管理上,要进一步强化手段。
往往一
个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门
店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。
3、明确部门销售目标,将
销售任务细化、量化,落实到每个人员。
(联营商家把任务划分到商家,落实到促销,根据同
州店为月的销售,在根据根据森林公园的位置及消费群体来划分销售计划,随时找商家要促
销和一些赠品提高销售,自营落实到柜组,落实到人。
根据季节及顾客的需要做一些促销活
动提高销量,)对陈列作出亮感,对季节、年节商品突出陈列,商家的管理方面,多与商家沟
通,让商家买堆端头及活动费用,提高公司的后台费用。
4、以节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣
传及布置的工作,。
5、在员工管理上,尽可能的为公司降低成本,合理安排员工的工作,开源节流,以减少
开支,重点做到人性化与制度化相结合,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念。
提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而
集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。
通过以上我本人对洗化部主管岗位的认识和后期工作思路方向的梳理,我认为我有信心、
有能力做好洗化部主管这个岗位的工作。
每个人都有自己的优点和缺点,我会努力完善自我。
取长补短,在工作之余加强各方面的学习,今天公司是需要多方面人才的场所,也是展示我
工作能力的舞台,请领导信任我并支持我。
最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸我们多又好公司的辉煌!
我的竞聘答辩演讲完了;谢谢各位领导!
20XX年10月14日篇二:
超市主管竞聘演讲稿超市主管竞聘演讲稿
竞聘县支行会计主管演讲稿各位领导、各位评委:
大家好!
春天孕育希望。
首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。
我叫××,来自××县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记
账复核工作。
1993年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起。
在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。
先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。
多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。
我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。
古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能”。
用今天的话讲,就是说一个人不愁没
有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。
面对机遇我充满自信。
竞聘新岗位,除了
对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:
一我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂。
巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备。
有投入这项工作的良好愿望和热情。
二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。
进行这十几
年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规
章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于xx年一次通过会计师资格
考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、爱
护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信
心。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。
并树立“五
种意识”作为保证:
一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单
位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的声誉。
要心贴心的为客户服务,让客户真正认
识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转
化为效益。
二强化防范意识。
从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关
键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。
从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光
是一上报了事,更要分析问题存在的原因,提出整改意见,并督促落实到位。
三树立学习意
识。
着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。
一方面要坚定信念,增强党性,解决办事
“靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作
的行家里手。
四以效益为中心,树立市场意识。
积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进
一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依
据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。
五树立奉献意识和团结意识。
从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。
讲团结,求人
和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点。
努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!
假如我竞争落选,我也不
会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是
一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。
今后要寻找差距。
找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!
各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力。
但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!
谢谢大家篇三:
超市见习领班竞职报告超市见习领班竞职报告尊敬的总部领导:
我是xx商业连锁超市xx年第二批储训学员,xx,20岁,大专学历,市场营销专业。
我
要竞聘的是食品见习领班,请各位领导检核考查。
xx年7月份离校后,xx连锁是我的第一份工作。
xx年9月30日,我以储备干部的身份
进入xx连锁超市的xx分店学习。
在此期间,我主要在生鲜部和招聘岗学习和锻炼,积累了
一些卖场工作和人际交往的经验。
不过,在这里我始终没能在最喜欢的食品部得到学习的机
会。
xx年11月19日,我被分配到xx分店食品部进行支援,我终于可以在食品部从头开始。
熟悉食品商品进、销、存的每一步,而且,我经历了xx分店从装货架到现在建台帐以及以后
开业的的每一个过程,尤其是在食品部,我掌握了商品陈列的原则和方法,并且熟悉了食品
商品的分类,当然,最关键的是,在严谨而有序的开店气氛中,我学到的不仅仅是开店程序
和商品陈列等表面上的东西,更包括突发事件的处理和团队精神的建设等更深层次的东西。
通过在xx连锁超市两个多月的学习和锻炼,我基本上熟悉了公司的大概情况,认真研究
了公司的企业文化,了解了各个部门的工作职责和人员编制,积累了卖场商品陈列和补货的
经验,对零售行业也有了更深刻的认知和信心。
我知道,自己的经验还不是很丰富,而且有
些专业知识也不是很过硬,但我有信心做好食品见习领班一职,并且希望自己可以在这个职
位上完善现有的不足,提升专业知识,并掌握工作方法。
进入xx,我对零售行业的认识,经历了以下的转变:
刚一开始很茫然,经过一段时间的
亲身体会,慢慢发现从事零售行业的乐趣,到现在已经是有点喜欢上这份“事业”了。
我真
的把它当事业来看,而不仅仅是一份挣钱的工作。
对于xx连锁,我的态度始终很积极,因为。
我坚信:
xx连锁已经给我提供了一个展示自己的平台,只要我自己努力奋斗,加强自身的专
业素质,积累丰富的工作经验,再顺着xx的大局势发展,服从总部的人事调动,一定会很好
的实现自己的人生价值,并且将自己的人生价值实现和信合的发展紧密联系起来。
所以现在。
对于我自身而言,应该把自己当作一个“空瓶子”,然后在今后的工作当中,不断地去“装满”
“填充”,让自己更加充实,这样才可以胜任所有的工作。
我的职业规划很简单,正如上述所言,我希望并且我自信可以胜任食品见习领班一职。
而且希望在这个职位上做好,向更高一级发展。
在今后的工作中,我一定会遵从公司的人事
调动和支援安排(特别是支援开新店的),因为我觉得这真的是很难得的学习和锻炼机会。
我
会把自己的发展和xx的发展紧密联系起来,用做一个“事业”的态度去看待xx,在帮助xx
创造财富的同时实现自己的人生价值。
在这个过程中,一定踏踏实实,一步一步来,认真对
待每一个细小的工作,以“诚实实干”的态度来做事和做人,并以“零售无巨细,细节决定
成败”的行业金句来完善今后工作的质量。
以上就是我的食品见习领班竞职报告,里面包含一些我对零售行业和xx连锁的认识和期
望。
感谢公司给我机会接受系统的理论知识培训,并且让我在xx分店开业时学习和锻炼。
这
些都将会成为我今后工作的宝贵经验和美好回忆。
再次表达我对本公司的敬意和信心,以及对零售行业的喜爱和坚持。
此致敬礼篇四:
20XX超市主管竞聘演讲稿20XX超市主管竞聘演讲稿第1篇:
超市主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的机会!
其
次,我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动,请允许我代表所有参加竞
聘的选手说身声:
辛苦了,谢谢你们!
今天天气有些冷,但我感觉很温暖----因为自我走上讲台的这一刻,我就真实地感觉到
你们信任和关爱的目光,是----这种目光给了我温暖,勇气和力量!
很长时间以来,我就是
在这种目光下,逐步走向壮大和成熟,也是这种目光,支持和鼓励我-----今天,能够走上演
讲台,竞聘客服部主管,我愿意接受超市领导最神圣的挑选。
记的:
元代有个大学者叫许衡的,这个人特别有修养,有境界,讲原则。
有一次,他外
出办事口渴的很,正在寻找水源时,发现路边有棵大李树,树上结满了大李子。
行人们如获
至宝,一窝蜂冲上去抢-----只有许衡呆呆地站着,别人问他:
你为什么不去摘李子解渴?
许
衡告诉那人:
我不知道这是谁家的树,我找不到这些李子的主人,所以不能乱摘!
别人笑着
说:
天下都这么乱,还管他是谁家的李子?
许衡认真地告诉那人:
李树是没有主,但我心有
主啊。
这个小故事给了我很多启发,所以我今天演讲的题目就是------《我心有主》!
各位领导!
各位评委!
从咱们先天下开业至今,有一年半的时间了,集团发展的是很快
-----但路程是崎岖的,我仿佛看到了领导们企盼的目光,看到了员工们辛勤的汗水。
从第一
次开业,我就想一个愿望:
就是用自己的所学,所知,所长为超市奉献点什么?
如今,先天
下更加兴旺了!
发达了!
而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了----我熟悉这里的一个个货
架,一排排商品,以及一个个细微的变化,也熟悉这里的人和事,和发展中的点点滴滴----
所以我要用一颗《感恩的心》回报这里----我所深爱的超市!
这种爱,始终都会成为一种鼓
励我工作的动力!
我深爱我的组织和领导,就是这种爱---让我在20xx年度感恩的心征文活动中一气呵成
《斯人以去,海棠依旧》一文,并荣获二等奖!
我深爱我的工作,我深爱我的事业,一种岗
位就是一种事业-----客服中心是一种特殊的岗位,是一个形象的窗口,更是联系左右,沟通
上下,协调内外的桥梁和纽带,肩负着服务,综合协调的重任,客服主管--是组织意图的综
合者,是组织行为的实施者,这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心,在我心中!
有这样一种
责任----那就是把这份工作做为一种事业来做!
而且要做好!
我知道,做一个合格的客服主管并不容易---他要有对领导说真话的勇气,和为顾客办实
事的精神!
要有敢于登高望远,善于协调服务,勤于督察落实,乐于无私奉献,贵于身先士
卒的素质。
更要有统筹兼顾,谋划全局,综合创新,当好大参谋,出好大主意,搞好大服务
的能力。
这个岗位----今天所以成为我的选择,不为别的,只为一种责任,一种人生价值。
我想:
凡事只要你用心,用功,把工作做为一种事业来做,那么肯定能做好!
另外我也
完全相信:
组织上会给我灯塔,领导们会给我航标,全体员工会给我中流击水的双桨!
真是:
到中流击水,浪遏飞舟。
----数风流人物,还看今朝!
我也深爱我的同事和朋友,我始终记着这么一句格言:
一个篱笆三个桩,一个好汉三个
帮。
我深深知道,自己走过的每一步,都是我的同事,领导和朋友为我提供了前行的拐杖。
而将来!
我的同事!
我的朋友!
全体超市员工们更永远都是我----最可依靠的力量与支撑。
我心有主,主是什么?
在我心中,主-----不是客服主管的头衔,光环,不是权力指手
划脚的荣耀和快乐!
而是一种良心,意识,责任与追求集于一体的人格,是超市品牌形象和
全体员工的利益系于一身的使命!
我心中的主就是---先天下超市,就是各为评委,就是全超
市员工!
尽管,客服中心今后的工作更忙!
更多!
更苦!
,更累---但我始终会信守这样的诺言:
我思考!
我进取!
我奉献!
我快乐!
最后我预祝先天下超市蒸蒸日上,全北国集团蒸蒸日上!
谢谢大家!
完毕!
第2篇:
超市主管竞聘演讲稿各位领导、各位评委:
大家好!
春天孕育希望。
首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。
我叫××。
来自××县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。
1993年
入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上挥洒
汗水奉献青春。
先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。
多次被评为支行先
进个人、在多种竞赛中获得奖励。
我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。
古人有句话,叫做君子不患无位,患所以能。
用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适
合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。
面对机遇我充满自信。
竞聘新岗位,除了对建
行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:
一我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂,巨细
无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有
投入这项工作的良好愿望和热情。
二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。
进行这十几年
来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章
制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于20xx年一次通过会计师资格
考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、爱
护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信
心。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。
并树立五
篇二:
连锁超市经理竞聘演讲稿
连锁超市经理竞聘演讲稿
各位领导:
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是××店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫××,现年×岁,专科学历,现任职国美电器××店门店经理。
××年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,××店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高。
并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。
6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:
工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各
篇三:
超市组长竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
您们好!
我叫陈华,现年27岁,南充市人,中专学历,现在同州店洗化部门工作。
很感谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是森林公园店洗化部主管。
我于今年2月份来到多又好这个大家庭,历经岗前培训、岗位实习等阶段的锻炼,并通
过各位老师的培训和自身的认真学习,
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