管道工程施工组织设计概述doc 101页.docx
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管道工程施工组织设计概述doc101页
襄阳至南漳红旗路次高压管道工程
施工组织设计
编制人:
审定人:
审批人:
编制单位:
华润燃气郑州工程建设有限公司南漳项目部
编制日期:
2016年8月12日
第一章编制依据………………………………………………………………··……………-6-
1、编制依据…………………………………………………………………………………-6-
2、相关施工及验收规范……………………………………………………………………-6-
3、适用范围………………………………………………………………………………-7-
第二章工程概况……………………………………………………………………………-7-
1、工程概况……………………………………………………………………………………-7-
2、工程内容……………………………………………………………………………………7-
3、工程目标……………………………………………………………………………………-7-
第三章施工总体方案及施工部署…………………………………………………………-7-
l、总体思路及管理目标………………………………………………………………………-7-
2、项目组织机构………………………………………………………………………………8
3、项目部主要组成人员…………………………………………………………………………
3.1、主要岗位及部室职责……………………………………………………………………9
3.2、施工任务划分…………………………………………………………………………12-
3.3、项目经理部设置…………………………………………………………………………-13-
3.4、通讯设施…………………………………………………………………………………-13-
第4章主要施工方法………………………………………………………………………-13-
1、施工总体程序………………………………………………………………………………-l3-
2、主要工序施工方法………………………………………………………………………-13_
2.1、交桩….…………………………………………………………………………………-13-
2.2、图纸会审………………………………………………………………………………-14-
2.3、测量放线…………………………………………………………………………………-14-
2.4、便道的修筑及作业带清理………………………………………………………………-15-
2.5、管沟开挖…………………………………………………………………………………-15-
2.6、运输、布管……………………………………………………………………………-18-
2.7、管道组对…………………………………………………………………………………-18-
2.8、管道焊接…………………………………………………………………………………-20-
2.9、防腐补口补伤·························································-22-
2.10、管线清管、及试压·······················································-26-
2.11、线路附属工程··························································-27-
2.12、管沟回填及地貌恢复····················································-28-
3、大开挖穿越公路施工方案······························……………………····-30-
4、公路穿越(顶管)施工方案及保证措施·······································-33-
5、定向穿越施工方案·······················································-40-
6、管道穿越地下障碍物(如光缆、电缆、管道等)施工方案·······················-44-
7、与中石油西二线同路由段施工交叉、协调、配合································-47-
8、水工保护和水土保持·······················································-48-
9、管线整体清管、试压、干燥和置换············································-49-
第五章拟投入的主要施工机械计划············································-56-
1、项目部设备配备··························································-56
2、主要施工机具、设备计划···················································-57-
第六章劳动力安排计划······················································-59-
1、劳动力组织···························································-59-
2、劳动力使用计划·······················································-59-
第七章施工总进度计划···················································-59-
第一章编制依据
1、编制依据
1.1襄阳至南漳红旗路次高压管道工程施工图及现场勘踏情况。
1.2我公司多年从事天然气类似工程的施工管理经验及技术装备、施工力量部署
状况等。
1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程。
1.4本工程遵循的国家现行的规范、工程质量验收评定标准。
1.5本工程要求依据的施工标准图集。
1.6依据现场勘察资料
1.7依据其它有关标准、规范、以及国家现行法令、法规。
2、相关施工及验收规范
本工程施工的规范和标准如下:
(不限于此)
《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006
《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-1997
《石油天然气工业管线输送系统用钢管》GB/T9711-2011
《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-2006)
《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-2007
《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》CJJ95-2003
《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》GB/T23257-2009
《阴极保护管道的电绝缘标准》SY/T0086-2003
《辐射聚乙烯热收缩带(套)》SY/T4054-2003
《钢制压力容器》GB150-1998
《钢制压力容器封头》JB/T4746-2002
《油气输送管道穿越工程施工规范》GB/T50424-2007
《无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法》GB/T12605—2008
《石油建设工程质量检验评定标准线路工程》SYJ4029-93;
《石油建设工程质量检验评定标准通则》SYJ4024-93;
3.适用范围
本施工组织设计适用于襄阳至南漳红旗路次高压管道工程施工全过程,从工程的前期投标准备工作截止到本工程的竣工保修期满为止。
第二章工程概况
1、工程概况
襄阳至南漳红旗路次高压管道工程由丁集镇——南漳气站。
线路
全长16.456km。
线路全部按二级地区考虑,主管道规格为Φ219.1*5.6、Φ219.1*11.9、L245螺旋缝埋弧焊
钢管、Q295无缝钢管。
本段管道全线均采用高温型三层PE防腐层,在一般地段,包括小型的河流及冲
沟,一般公路的穿越地段的外防腐采用普通级三层PE;穿越高速公路、国道、省道
以及石方段的外防腐采用加强级三层PE;管道补口采用无溶剂液体环氧涂料+辐射交
联聚乙烯热收缩补口带。
管道输送介质为天然气,常温输送,设计压力为1.8MPa。
2、工程内容
测量放线、布管、组装焊接、阴极保护安装、定向钻穿越、补口补伤、电火花检
测、管道下沟、清管、试压、三桩埋设、氮气置换、作业带清理、管沟开挖、回填、
水土保护、地貌恢复等。
详细施工要求以施工图为准。
3、工程目标
3.1工期目标:
4个月
3.2质量目标:
合格
3.3安全文明目标:
确保无重大责任事故发生,创建文明工地。
第三章施工总体方案及施工部署
l、总体思路及管理目标
1.1按项目法精心组织施工。
1.2启用有大口径长输管道施工组织和施工实战经验的管理人员和工人,投入世界先
进水平的长输管道专业施工设备,采用经济、科学、合理的施工方案,体现国内最先
进,与国际同步的长输管道施工技术。
2、项目组织机构
2.1公司成立“襄阳市余家湖联络线天然气次高压A管道工程项目经理部”,全面负责该工程的各项工作,并对业主和监理负责。
项目部组织机构图
3、项目部主要组成人员
序号
人员
人数
序号
人员
人数
1
项目经理
1
6
经营管理
1
2
项目副经理
2
7
材料管理
1
3
技术管理
1
8
综合管理
1
4
QHSE管理
1
9
司机
2
5
财务管理
1
合计:
11人
3.1、主要岗位及部室职责
l、项目经理
(1)负责工程项目施工组织和管理,对施工全过程进行有效控制,并对工程质量
负直接责任。
(2)负责履行《建设工程施工合同》和与顾客的沟通,必要时报告经营部门(如合
同的修订、合同纠纷等),达到顾客满意的需求和期望。
(3)组建、保持工程项目质量保证体系,并对其有效性负责。
(4)负责主持项目质量计划的编制及修订,并认真组织实施。
(5)依据工程规模和特点,合理配置资源(包括:
人员、设备、资金、设施、技术
和方法等),满足施工生产需要,确保工程质量符合“合同”和有关规定的要求。
(6)负责安全生产的组织和管理工作,做好文明施工和安全达标工作,是项目的
安全第一责任人。
(7)负责组织进行:
试运转和工程交付工作。
2、项目技术负责人
(1)在项目经理领导下,负责工程项目技术和质量管理工作,对施工质量负技术
责任。
(2)负责项目质量保证活动的开展,组织编制项目质量计划,审批施工方案和作
业指导书等,并监督实施。
(3)负责对质量策划、文件和资料、过程与最终检验和试验、检验、测量和试验
设备、不合格品、纠正和预防措施、质量记录、培训以及统计技术等质量要素的管理
和控制。
(4)负责组织质量检查和验证,组织主体工程评优申报、分项工程质量等级评定,
处理一般质量事故。
(5)负责组织质量分析会和不合格品,内外审不合格项原因分析、制定纠正和预
防措施,并组织实施。
(6)组织编制并审核交工技术资料、质量记
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