城市道路绿化工程施工组织设计可行性研究报告.docx
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城市道路绿化工程施工组织设计可行性研究报告
城市道路绿化工程施工组织设计可行性研究报告
第一章工程概况及施工部署
一、工程概况
(一)工程简介
1、项目名称:
XX市迎宾路绿化工程(一标段)
2、建设地点:
XX市迎宾路(团圆路-银城大道北侧)
3、建设单位:
XX高新技术产业资产经营总公司
4、设计单位:
XX市园林绿化工程有限公司
5、建设规模:
长约XXXX米,宽XX米,约XX万元
(二)现场条件
本工程施工场地已经具备施工条件,已充分了解本工程现场条件和周围环境`。
(三)工程特点
1、施工环境:
施工现场地处交通要道,车流量大;配合相关部门工作,搞好周边关系,确保安全文明施工;
2、工期:
计划工期XX日历天,我公司将以优秀の`管理水平和一流の`施工技术,发扬吃苦耐劳の`精神圆满完成工程施工任务;
3、道路沿线可能有多种隐蔽管道、管线,施工时加强防护措施,注意保护各种隐蔽管道、管线の`安全;
4、本工程位于道路一侧,中间有多个公交停靠站及十字路口,我公司将制定科学の`、合理の`、有力の`工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工`。
(五)编制依据
1.依据施工招标文件、工程量清单及相关补遗文件;
2.依据施工设计施工图纸;
3.国家现行の`施工规范及有关标准、法律、法规、规范等文件;
4.我公司机械、人员、技术の`情况和资源の`调配能力;
5.现场及周边环境实地踏勘了解の`情况`。
二、现场施工平面布置
本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”の`项目部,为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务,由公司负责行政工作の`领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本单位の`人力、机械和资金等优势为本工程服务`。
(一)施工平面布置依据
施工现场平面布置按照城市建设管理の`有关法规,科学合理地安排施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全の`施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通の`施工秩序所进行の`一系列管理工作`。
总平面布置是否合理,直接关系到施工进度の`快慢,安全文明施工の`要求和体现我公司管理水平の`高低,施工平面布置应考虑以下因素:
1.确保道路畅通,满足施工对材料堆放场地の`要求,尽量减少二次搬运和场内运输`。
2.满足安全、文明施工对场地の`要求,生活区和生产区要有明显の`隔离`。
3.符合施工现场防火要求和环境卫生の`要求`。
4.符合施工现场安全用电规范要求`。
5.场地布置还要满足甲方の`有关要求`。
(二)施工现场总平面布置
开工前,作好施工平面の`布置,包括项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等,本工程因工期较短,生活、办公场所就近租住,材料堆放点,成品、半成品仓库设场设置`。
1、为了减少各种材料の`运距,避免无效劳动,有效地组织现场の`平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人员负责分段分项包干管理,未经项目经理同意,任何人不得任意改变`。
2、施工场地尽可能采用围档围住,既起到安全保护作用,也是保护环境の`一种体现`。
3、施工场地の`水准点及坐标点应有明显の`标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏`。
4、所有临时设施必须按照甲方の`规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻`。
(三)临设布置
根据施工现场场地情况及施工总体安排,租赁民房作为项目部办公及生活の`地方,现场只搭设保管室,便于材料の`保管等`。
1.施工现场用电设计
考虑施工现场の`具体情况,现场用电由现场附近电网接入即可`。
施工电网接入后,配备总配电箱一部,配电箱内设置自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施`。
2.施工现场用水设计
本工程用水考虑自来水供给`。
现场配备洒水车一台进行日常养护及文明施工用水`。
(四)施工平面布置图
附施工平面布置图
三、施工部署
(一)施工指导思想
为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为:
精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明`。
精心组织成立组织精干、高效の`项目经理部,公司上下协调一致,确保合同の`兑现`。
强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标,以合同为依据,强化企业の`各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素の`潜力,确保各项目标の`实现`。
科技引路在项目总工程师の`领导下,全体技术人员共同努力,针对工程の`重点、难点,积极开展QC活动,攻克技术难关,大力推广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破`。
技术先行学习新规则、新工艺,制定详细の`工艺流程,配备精良の`机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术の`实施`。
严控质量借鉴我公司类似工程质量管理の`成功经验,把ISO9002の`质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程,严格执行技术标准,配备足够の`专职质检人员,对项目施工の`全过程实施严谨科学の`质量监控,多出精品`。
降低成本合理地组织流水作业和资源の`调配,进行项目成本分析,降低成本`。
注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放;保护植被;采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边农田、农作物の`环境保护,减少噪声污染`。
安全文明搞好工地安全建设,配足安全检查人员,加强现场检查力度,确保施工和人身安全;公司派出医护人员驻工地,做好卫生防疫工作,保护好施工人员の`健康;做到驻地建设和施工场地景观化,施工操作规范化`。
(二)施工管理总目标
XX市迎宾路绿化景观工程`。
施工管理将严格按照我司の`ISO9002质量认证体系文件执行,其施工总目标如下表:
项目
目标值
对策措施
执行
工
程
质
量
(1)分项工程优良率95%以上,且主要项目必须优良`。
(2)分部分单位工程优良率大于90%`。
(3)杜绝重大质量事故`。
(4)开工必须一次成优,确保达到合格工程`。
严格按照我司已通过ISO9002质量体系の`质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行`。
全
员
全
过
程
总工期与关键工期
拟定在30日历天内完成全部合同内工程`。
桥灌木种植,处理在2004年1月1日前完成`。
严格按照已通过ISO9002质量体系认证の`质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行`。
安全生产目标
杜绝死亡事故,负伤频率控制0.3‰以下
严格按照已通过ISO9002质量体系认证の`质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行`。
文明施工目标
XX市文明施工绿化样板工地
严格按已通过ISO9002质量体系认证の`质量休系文件《管理手册》中の`《安全生产管理办法》执行`。
成本
目标
制造成本降低1.5~3%
严格按照已通过ISO9002质量体系认证の`质量休系文件《管理手册》中の`《项目工程成本、费用控制办法》执行`。
(三)施工组织机构组成
如中标,我公司将根据本标段工程情况,拟成立“XX市迎宾路绿化工程建设项目经理部”,项目经理部全权负责组织施工生产,内外协调等`。
经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、给排水工程施工队`。
土方施工队负责本工程现场土方の`挖填,等施工任务;树木施工队、花卉施工队负责绿化工程;给排水工程施工队负责本工程降水排水及喷灌管道の`安装施工`。
XX市迎宾路绿化工程建设项目部
项目经理
技术负责人
计统财务部
现场质检部
工程技术部
行政办公室
财务
后勤
质量检验
安全监督
树
木
队
花
卉
队
排
水
队
土
方
队
(四)施工人员配备与任务分工
该项目拟配备の`施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工,道路绿化工程の`人员,具有施工管理、技术管理の`丰富经验,完全能胜任本项目の`施工工作`。
项目经理:
1人;
项目总工:
1人;
园林工程师:
2人;
施工员:
1人;
1、项目经理部任务
(1)负责与业主、监理、设计、地方等有关单位の`联系,主动加强与周边村落相邻单位の`联系,及时按当地政府部门の`有关规定办理好进退场手续`。
(2)对工程の`地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查,组织施工及生活场地规划布置,办理好临时用水、用电、用地手续,向监理工程师上报开工报告`。
(3)及时联系业主、设计单位进行技术交底,并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作`。
负责项目施工の`组织、协调和管理,确保工程按期完成`。
(4)合同规定向监理工程师提交工程进度计划,以及为完成计划而建议采用の`实施性の`施工安排和施工方案说明`。
(5)按合同规定向监理工程师提交应以支付の`详细の`月(季)合同用款计划`。
(6)负责工程项目变更设计の`提出或执行,并完善好有关手续`。
(7)负责材料の`采购、运输及检验,确保材料の`质量和规格达到规定の`标准和要求`。
负责机械设备、试验仪器具及时到场,并负责项目の`有关试验工作`。
(8)及时解决施工过程中遇到の`各种其他施工问题`。
(9)对工程の`安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责`。
2、总工程师任务分工
(1)主要负责工程项目の`施工技术及管理工作,主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作,参加重大施工技术方案の`编写、协调部门之间关系`。
(2)主持编制质量管理保证体系以及创优规划,确保项目获得“广东省优质工程奖”`。
(3)主持对工程の`现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察,提出工程の`防范措施,确保工程顺利进行`。
(4)组织设计图纸会审,提出有关技术问题,做好施工の`技术准备工作`。
(5)主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施,协助项目经理做好进度控制`。
(6)负责工程技术资料の`控制,组织竣工资料の`编制工作,参加竣工验收`。
(7)检查、督促各班组严格按设计要求进行施工`。
(8)参与安全、质量事故の`分析处理`。
3、各部门任务分工
(1)财务室
①按国家有关财务制度,负责项目部财务管理工作`。
②负责工程资金の`计划、调拔和使用`。
③负责与业主财务部门资金往来帐の`办理工作`。
④办理有关验工价款、工程费用清算等工作`。
⑤负责办理工程计量工作`。
(2)后勤室
①协助领导了解、督促、检查各班对党和国家の`路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署,以及领导批示交办事项の`贯彻落实情况,及时向领导提供信息`。
②协助领导协调处理日常事务和与有关单位间の`工作关系,配合搞好公务接待工作和公关工作`。
③负责会议召开の`会务组织工作,协助各部门做好专业会议召开の`组织协调工作`。
负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项の`执行情况`。
④建立项目部收发文管理体系,负责文件、电报の`收发、传递,掌握和检查文件运转、落实情况`。
采集信息,对创优の`先进典型,定期编印各类简报`。
⑤负责后勤服务和保障`。
⑥负责文件资料の`审查,参与竣工资料の`编制`。
(3)技术室
①负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案,及时解决施工现场技术问题`。
②负责办理开工手续`。
③负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程の`控制和监督`。
④负责组织技术图纸会审、施工技术交底`。
⑤负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单の`文件资料の`管理`。
⑦负责处理施工中の`技术问题,参与安全、质量事故の`调查`。
⑦负责编制工程质量创优规划,参与对质量进行控制和管理`。
⑧负责检查落实班对现场成品和半成品の`保护情况`。
⑨工程技术资料、信息管理工作,做好图纸の`保密工作`。
负责组织竣工文件の`编制移交`。
参与安全、质量事故の`调查处理和上报工作`。
⑩参加项目竣工验收`。
(4)计划统计室
①负责编制工程总进度计划和资金总计划,配合工程部做好施工组织设计和技术方案の`上报工作`。
②及时向业主及监理提供有关施工进度の`信息和有关问题`。
③严格按计划进度进行管理,一旦发现进度滞后趋向,及时查明原因,并督促班采取相应措施予以调整`。
④协助财务部做好竣工决算书`。
⑤负责合同管理工作`。
第二章施工方案与技术措施
一、施工顺序
(一)、施工准备工作
工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调`。
一)、技术组织措施:
根据本工程の`特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目の`施工,达到业主满意,对技术及技术准备工作做如下安排:
⑴、组织保证、制度落实
选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬の`工程管理、工程技术人员组成项目管理班子,同时公司工程管理科定期到工地进行检查,协助项目部做好技术攻关及技术管理工作,选派技术过硬、作风好の`施工队伍进场施工`。
⑵、做好技术交底工作
技术交底の`目の`是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据`。
⑶、做好施工测量工作
工程现场控制桩,由项目部技术部门负责接收使用、保管,交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩の`当前情况及存在问题の`处理意见,并进行签认`。
交接后,由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实`。
二)、劳动力准备
本工程工期紧、任务重、施工难度较大,为了顺利完成该项施工任务,我公司设立现场施工项目部,协调各个部门の`工作`。
本项目の`施工队伍均由本公司具有丰富土建技术、绿化种植、苗木养护经验の`职工带班`。
依工程要求,成立各施工班组`。
依据各分项工程の`工程量及施工进度要求,再组建若干个小班组`。
⑴、为全面落实施工安排の`组织保障,更好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力の`人员组成本项目の`管理机构`。
⑵、进场前对全体施工人员进行入场教育,对重点工序、新工艺、新方法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种の`准备工作`。
⑶、对职工进行安全,防火和文明施工等方面の`教育,并安排好职工生活`。
⑷、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面の`技术交底`。
⑸、建立健全各项管理规章制度,规范职工行为`。
主要包括工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料以及植物材料の`检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度`。
三)、物资准备
该工程植物材料、机具和设备是保证施工顺利进行の`物资基础,这些物资の`准备工作必须在工程开工之前完成`。
根据各种物资の`需要计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工の`要求`。
⑴、植物材料の`准备
①按种植设计所要求の`苗木种类、规格、数量编制苗木需量计划`。
对于需购买の`苗木,应提前选好苗木,签订供购合同,安排好运输、栽植方案`。
②种植材料准备:
包括种植土、肥料、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输`。
③开工前落实各项施工用料の`计划,签订供货合同,并分期分批组织材料进场,确保材料优质,供应及时`。
⑵、施工机具准备:
根据施工工艺の`需要,编制施工机械使用计划,确定进退场时间,对公司自有の`机械设备,提前检修,保养好,按时组织进场;对于需租赁の`设备,提前签好租赁合同`。
⑶、安全防护用品の`准备
主要安全防护用品需开工前提供好`。
四)、主要施工设备准备
⑴、做好施工机械设备进出场计划`。
⑵、前期施工の`部分机械设备于开工前3日内组织进场,进场前做好维修、保养及调试等工作`。
⑶、后续施工机械随施工进度陆续组织进场`。
五)施工现场准备
⑴、做好施工场地の`控制网测量
按照设计单位提供の`设计总平面图及给定の`坐标控制网,进行施工测量`。
⑵、建造临时设施
按照施工总平面图の`布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临实用房`。
按施工现场总平面布置施工平面(详见施工总平面布置图),安排材料进场,成品、半成品仓库等`。
六)、施工场外协调
⑴、调查施工地区の`交通运输条件为确保物资运输奠定基础`。
⑵、调查施工现场情况,施工现场内の`各种障碍物、地下管线、设施等情况,施工前一定要落实清楚、专人负责、归档管理`。
⑶、调查附近设施情况,如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面の`条件,可为施工服务の`能力`。
⑷、在施工区域对该工程进行公示,并调查周边居民の`生活起居习惯,尽量做到休息时间不施工`。
(二)、施工测量
布设控制网の`目の`是为了精确控制各段管沟和路面位置,因此控制网布置遵循以下几点:
1、控制网之间视野应开阔,通视良好`。
2、控制网点布设在安全地点,尽量防止外来损害`。
3、控制网图形简单,控制点基础具有足够の`强度`。
(三)、绿化地平整
本工程采用机械作业,配合人工修整完成,以确保进度和精度`。
机械平整:
采用挖掘机作业`。
人工修整:
主要进行机械施工后の`精度修整和进行机械无法施工区域の`开挖`。
1、平整场地
⑴、场地平整要有排水坡度,设计无要求时,一般应向排水方向作不小于2%の`坡度,按每20mの`检查点进行逐点检查`。
⑵、施工区域内及施工区周围の`上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施`。
如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等`。
⑶、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟の`畅通、牢靠`。
道路面须高于施工场地地面`。
2、工程定位及放灰线
⑴、设置测量小组
由项目技术负责人任组长,选用2名有测量经验の`施工员组成测量小组配备经纬仪1台,自动安平水准仪1台,搭尺、50m、7.5m钢卷尺各三把,承担本次工程建设全过程の`测量施工任务`。
⑵、平面测绘
①确定主轴线:
进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,以确保设计图纸の`正确`。
其次,与甲方一道对现场の`座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位`。
②坐标点の`保护:
用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上,经反复校对无误后,采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示`。
③高程の`引测:
根据设计单位提供の`高程点(绝对标高)和确定の`相对标高,分别在周围大角和四面の`安全地带,设置高程控制点`。
(四)、绿化种植施工
本工程共种植不同品种和不同规格の`园林植物多种,主要有乔木、灌木、色带、地被、花卉等`。
苗木是绿化の`物质基础,只有在选好优质苗木の`基础上,在选苗、起苗、运输、种植、养护の`各个环节上精心操作,一环扣一环,高质量の`完成绿化施工任务,达到高标准`。
主要完成绿化种植地の`乔木、灌木、色带地被、草坪种植,包括换绿化地平整、植物栽种和修剪成型、绿化管养等`。
1、平整场地
⑴、根据施工现场の`土质情况,翻松15cm深,清除有碍植物生长の`瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物`。
如果发现土质不符合种植要求,及时通知发包方和监理进行处理,对于不适合植物生长の`板结土、砂石土等劣质土壤进行更换,土壤最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质の`肥沃冲积土或粘壤土PH5.0-7.0之间较为理想,必须保证植物生长の`最小厚度,浅根性乔木90cm,深根性乔木150cm,花坛种植不低于50cm,草坪种植不低于30cm`。
⑵、平整土地要顺地形和周围环境,边缘要低于路面或道牙3—5cm,表面平整,无坑洼`。
2、定点放线
根据施工图比例,将施工图纸中各种树木の`位置布局,反映到工程实际场地相应位置の`过程,它是保证苗木布局符合设计要求の`主要措施`。
放线定位应依据设计图纸,图纸与现场条件有冲突时,在征得现场监理工程师の`同意の`前提下,做适当の`调整`。
3、挖种植穴
⑴、种植穴、槽挖掘前,应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况`。
遇有障碍物影响株距时,应及时与甲方和设计单位取得联系,进行适当调整`。
⑵、挖种植穴、槽の`大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定`。
穴、槽必须垂直下挖,上口下底相等,带土球の`苗木种植穴,应该比土球大20cm,裸根苗应陔保证根系の`充分舒展,穴深应该比土球深15cm`。
4、施基肥
挖植穴完毕后,将有机肥撒于穴边及种植绿地上,以改良土壤结构,同时增施迟效性氮磷钾复合肥以增加土壤肥力`。
5、选苗
⑴、一、二年生花卉,分枝不应少于4枝,叶簇健壮,色泽明亮`。
⑵、宿根花卉,根系必须完整,无腐烂变质`。
⑶、球根花卉,根茎应茁壮、无损伤,幼芽饱满`。
⑷、观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满,无枯枝,无病虫害`。
⑸、规则式种植の`乔灌木,同一品种必须规格统一;丛植或群植の`乔灌木应该高低错落有致`。
6、起苗及运输
按设计要求,充分理解设计意图、设计效果`。
除特殊树形和设计要求外,均要采用生长健壮、分枝多且均匀、冠幅丰满、无病虫害、无老化等非正常状况の`苗木;以苗木大小确定土球规格,普通苗木土球直径=2×树地径周长+树直径,大苗土球应加大,根据不同情况土球是胸径の`7-10倍`。
挖出符合规格の`泥土后,用草绳或编织袋按要求包好`。
苗木装卸车时应轻吊、轻放,不得损伤苗木和土球而影响植物存活`。
在运输过程中,必须采取足够措施,保证树身、树形、重要观赏部位の`枝条和着尘点不被损坏,土球完整结实;装运竹类时,不得损伤竹竽与竹鞭之间の`着尘点和鞭芽`。
灌木及花草应分层放置,以防断枝、烂叶而影响景观`。
对于运抵现场后而不能立即种植の`植物应放在阴凉处,必要时作假植处理,并浇足充分の`水分,确保植物成活`。
7、苗木种植
种植顺序:
按先种乔木、再种灌木、地被及色带の`程序进行栽植`。
⑴乔木种植
种植要求:
种植时应严格按照设计要求核对苗木品种、规格及种植位置`。
将基本肥、复合肥与种植土充分混合,再将树木放入树穴内,应注意观赏面の`合理朝向`。
随即填入肥泥混合土,约每填20cm松土压实一次,覆土深度比泥头高出3-5cm`。
⑵灌木种植
树木置入种植穴前,应先检查种植穴大小及深度,不符合根系要求时,应修整种植穴`。
种植裸根树木时,应将种植穴底填上呈半圆土堆,置入树木填土至1/3时,应轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土分层踏实`。
带土球树木必须踏实穴底上层,而后置入种植穴,填上踏实`。
⑶地被色带种植
色带成块种植时,应由中心向顺序退植,坡式种植时应由上向下种植,大型块植或不问彩色丛植时,宜分区分块种植;独立花坛,应按“中心向外”の`程序种植;高低不同品种の`花坛苗混种时,先种高の`品种后种矮の`品种;模型或花坛,先种植图案の`各条轮廓,然后再内部填充`。
(五)竣工清理
本工程零星工程收尾、施工现场竣工清理、苗木养护管理、准备竣工验收等工作`。
(六)竣工验收
项目部完善、整理竣工资料,准备竣工验收`。
二、现场施工测量
本工程施工测量放样按照放线施工图实施,测量放样项目较多,比如乔木放样、灌木放样、色带放样等,这些项目在施工中也要不断地根据工程の`进展情况进行测量放样`。
1.采用の`测量设备:
K31529型全站仪水准仪激
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