基于PMI的项目管理实用表格5收尾.docx
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基于PMI的项目管理实用表格5收尾
采购审计
项目名称:
准备日期:
项目审计者:
审计日期:
卖方绩效审计
哪些方面做得好:
范围
质量
进度
成本
其他
哪些方面有待改进:
范围
质量
进度
成本
其他
采购管理过程审计
过程
是否跟进
所使用的工具和技术
规划采购
实施采购
管理采购
结束采购
可共享的良好实践的描述:
待改进领域的描述:
第1页/共1页
合同签收
项目名称:
准备日期:
项目经理:
合同代表:
卖方绩效分析
哪些方面做得好:
范围
质量
进度
成本
其他
哪些方面有待改进:
范围
质量
进度
成本
其他
合同变更记录
变更编号
变更描述
同意日期
合同缺陷记录
缺陷描述
解决方案
解决日期
合同完成日期
签字
最终支付日期
项目签收
项目名称:
准备日期:
项目经理:
项目描述:
项目目标
成功标准
是否满足
偏差
范围:
时间:
成本:
质量:
其他:
项目签收
合同信息:
批准:
项目经理签字 委托人签字
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- 基于 PMI 项目 管理 实用 表格 收尾
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