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浅谈房地产的开发与经营毕业论文
浅谈房地产的开发与经营
摘要
改革开放以来的近三十年,我国房地产业在开发与经营上取得了飞速的发展,尤其是进入21世纪之后,在国内外多种因素的综合作用下,房地产企业数量逐年递增,开发与经营的规模也达到前所未有的水平,房地产业成为中国经济中的一大亮点。
但是随着我国房地产开发与经营的飞速发展,矛盾和问题也开始显现,针对房地产开发经营中的诸多问题,许多专家学者都提出了自己的见解。
本文在总结已有研究的基础上明确了房地产经营与开发的一般性问题,通过对我国房地产开发与经营的环境和模式进行深入剖析,找出了我国房地产业开发与经营的主要问题,从而提出合理而有针对性的策略,以期为我国的房地产开发与经营提供帮助。
关键词:
房地产 开发 经营 主要问题对策
ﻬDiscussiononrealestatedevelopmentandmanagement
Abstract
Nearlythreedecadessincethereformand openingup,China'srealestate development andmanagement has made rapid development,especiallyafterenteringthe 21st century, under the combinedeffectsofavarietyoffactorsathomeand abroad,thenumber ofreal estate enterprises increased yearafteryear, development withthescaleofoperation hasreachedunprecedentedlevels,realestate hasbecomeone ofthehighlights oftheChineseeconomy.Butwiththe rapid developmentofChina'srealestatedevelopmentandmanagement ofcontradictionsandproblemsbegintobefelt for manyproblemsinthe real estate developmentandmanagement,manyexpertsand scholars haveputforwardtheirown opinions.Clear summaryofexistingresearchonthebasisofthegeneralissuesof realestate managementanddevelopment,to identifythe mainproblemsofourrealestate development andmanagementthroughin-depthanalysis ofChina's real estatedevelopment andoperatingenvironmentandmodethusreasonableand targetedstrategytohelprealestate development andmanagementofChina.
Keywords:
realestate;development andoperation;themain problems;counter-measures
AbstractII
第一章绪论1
1.1研究背景1
1.3研究综述ﻩ2
第二章 房地产开发与经营的相关问题ﻩ3
2.1房地产开发与经营的概念3
2.1.1房地产的概念ﻩ3
2.1.2房地产开发与经营的概念4
2.2房地产开发与经营的内容和程序4
第三章 我国房地产开发与经营的现状分析5
3.1.2行业环境7
3.2我国房地产开发经营模式ﻩ8
3.2.1房地产企业盈利模式ﻩ8
3.2.2房地产企业开发模式ﻩ8
3.2.3房地产企业营销模式ﻩ9
第四章我国房地产开发与经营存在的主要问题ﻩ9
4.1房地产投资膨胀、信贷危机严重9
4.3房地产开发经营观念落后ﻩ10
第五章我国房地产开发与经营的调控对策11
5.1加强房地产开发经营的金融监管ﻩ11
5.2合理引导房地产市场开发经营秩序ﻩ12
5.3转变开发经营观念、调整供应结构ﻩ12
5.4促进房地产经营开发的可持续性ﻩ13
第六章结论13
参考文献:
14
第一章绪论
1.1研究背景
随着中国加入WTO,我国的社会主义市场经济日益成熟,全面建设小康社会的目标不断实现,国内的房地产市场也进一步开放。
经过近三十年的酝酿和探索阶段,房地产业迅速发展成为国民经济的重要产业,并拉动其他相关配套产业形成了一个支撑宏观经济快速发展的重要产业群体,对国民经济的发展起到了基础性、先导性和支柱性的作用。
近年来,一方面我国房地产行业自身发展迅猛,行业竞争日益激烈;另一方面,由于国际对人民币升值的预期,使得我国房地产业承受了大量外资的不断涌入,外国企业在带来巨额资金的同时,也在客观上带来了先进的开发理念和管理技术、规范化的市场经营观念、成熟的营销策划模式[1],这些无疑都对我国的房地产企业形成了强大的压力。
深入考察我国房地产市场开发和经营面临的现状能够发现,“以需求为导向”已成为我国房地产市场的一大趋势。
随着房价逐步向成本价和微利价靠近,房地产开发与经营的市场化程度也正在逐步加深。
在房地产的开发与经营方面,无论是业内人士还是大众化的消费者都逐渐成熟,单一的概念或是策略已经难以打动消费者的购买欲望。
消费者开始注意房地产产品的本质性[2]。
房产相关信息的易得性使得购房者能够或得更多的购买经验并日趋理性,而频发违规项目纠纷的问题和房价控制问题更使消费者变得愈发谨慎。
从以上分析可以看出,我国房地产业正面临着严峻的考验,市场竞争更加激烈,房地产企业面临的不仅是行业内部的竞争,更是企业的社会性综合实力的竞争。
本论文旨在明确房地产业一般性问题的基础上,通过分析我国房地产开发与经营的现实状况,找出房地产业在开发与经营中存在的问题,最终提出有针对性并切实可行的开发与经营对策,以期为我国今后的房地产开发与经营行为提供理论指导。
1.2研究意义
将我国房地产业开发与经营的现实情况同发达国家规模化、运作成熟的房地产业相比较可以直观的发现,我国的房地产开发与经营仅处于产业发展的初级阶段,还存在着许多问题。
因此深入剖析房地产产业业的生存发展环境,针对现实问题提出房地产开发与经营的可行对策就显现出了重要的理论和现实意义。
房地产的开发与经营是一个囊括地产市场、建筑市场、房产市场的具有纵向递进关系的复合经营体系。
本文从房地产产业的发展现状出发,在明确其重要地位的同时深入分析房地产产业在开发经营方面出现的问题,这种对于房地产开发与经营的多角度、多层面分析,能够最终提出具备现实可行性的发展策略,这为我们进一步完善房地产经营与开发的理论基础提供了一个分析框架和新的视角,因而具有一定的理论意义。
本文在深入分析现实状况基础上提出的发展对策,对于指导房地产企业的开发和经营具有很强的现实意义:
首先,能够增强房地产企业的竞争能力。
近年来,房地产领域无论是行业竞争还是市场竞争都愈发激烈,开发与经营的概念不断创新,开发模式不断突破。
有效的开发与经营策略就成为了房地产企业生存与发展的有力手段,为其在竞争中赢得主动地位;其次,能够整合房地产项目,形成资源优势。
房地产企业的经营开发需要调动协调众多方面的资源,通过有效的开发经营策略,能够理清各种资源的关系,分析他们的功能,围绕企业发展的中心目标,形资源优势;再次,有助于房地产企业评估市场风险与收益。
房地产市场风云多变而竞争激烈,合理的开发与经营策略有助于房地产企业正确的估计成本,预计收益,明确风险;最后,能够增强房地产企业的管理创新能力。
房地产企业要赢得市场竞争,产品要实现其市场价值,重点就在于管理创新。
通过有效的开发经营能够帮助房地产企业实现管理创新,探索解决问题的有效途径[3]。
1.3研究综述
西方发达国家的商业性房地产开发经营由来已久,因此在相关领域的研究较之于国内而言已相当成熟。
虽然并不是所有的西方相关研究都适用于处于初级阶段的我国房地产企业,但其在房地产的开发、管理、组合等整体性运作思路上对于我国来说都有借鉴意义。
Graaskamp的《房地产开发的基础》一书可以看作是房地产开发与经营这一研究领域的抗鼎之作,他明确提出房地产项目决不能被看成仅仅是砖块和砂浆,而必须被看作是一个在不断变化和竞争不断加剧的市场中运作的动态的企业。
在此基础上,Miles深化前人研究的同时将房地产管理分为三个层次:
物业管理者、资产管理者和组合投资管理者,并强调三者协同以实现房地产资产的持续管理,而这种持续性的实现也恰恰是本文追求的目标。
日本越村幸弘提出购物中心运营管理的统一性,即开发商和入驻店铺精诚合作,在同一个主题概念指导下开展整体划一的经营管理工作。
他认为经营管理工作可细分为广告、宣传、共同促销、商户销售额管理、商户运营管理、顾客服务、安防管理、消防怜理和设施设备维修服务等[4]。
国内目前在房地产开发的研究上主要集中于企业投融资、风险利润平衡分析和销售等方面,对房地产企业经营的研究也只局限于制造业和酒店、餐饮等传统服务行业,而对商业房地产开发与经营的综合性研究相对较少。
因此,同国外成熟的房地产发展环境和相关理论相比,国内的房地产经营与开发研究尚处于初级阶段,但国内研究观点结合了中国实际国情,符合当前发展水平,对国内房地产企业现阶段的发展具有现实指导意义。
吕萍等认为商业物业管理的方式有全面委托管理和业主自主管理,良好的商业物业管理服务能吸引大量的租户、顾客前来租赁、消费,提高业主投资收益,促进区域内经营活动,提升商业物业的商誉。
陈海英等在《物业管理概论》中把非住宅物业管理划分为写字楼、商场和工业园区的物业管理,其中明确描述了商场的概念[5]:
商场是具有一定营业面积,汇聚各类商品进行零售经营或批发经营的交易场所。
吴德云认为商业物业运营管理包括商业物业定位、招商和运营管理,忽视任一环节,都可能导致商业物业项目的失败,并具体研究了商业物业招商管理。
这种观点显然较之于以前的研究更加突出营运管理过程中前台工作的重要性。
第二章房地产开发与经营的相关问题
2.1房地产开发与经营的概念
2.1.1房地产的概念
房地产主要指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。
对于房地产的概念,代表性的观点[6]主要有以下三类:
(1)“房和地有机结合”:
房地产是房产和地产密不可分的、相互存在的有机结合体,它是指地上房屋建筑及其附属物和承载房屋建筑及其附属物的土地以及由它们所衍生的各种权利。
(2)“房产和地产统称”:
所谓房地产,是房产与地产的合称,房地产是土地及地上定着物和同地上利用相联系的地下改良物;同时,还包括以上组成部分所衍生的各种权利。
(3)“狭义与广义房地产”:
狭义的房地产是指土地和土地上永久性建筑物及其衍生的权利;广义房地产除了上述内容外,还包括诸如水、矿藏和森林等自然资源。
2.1.2房地产开发与经营的概念
房地产开发经营是指房地产开发企业从工程勘察、征地拆迁、土地开发经营到房屋开发、项目建设和经营的全过程[7]。
即在城市规划区内的国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。
通过对房地产开发经营的概念进行延伸分析可以看出,房地产开发经营的主体是按照法律规定具备资质并承揽相应范围的业务的房地产开发企业;房地
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