图书馆综合楼施工组织设计.docx
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图书馆综合楼施工组织设计.docx
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图书馆综合楼施工组织设计
XXXX职业技术学院图书馆综合楼工程
施工组织设计
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编制日期:
年月日
施工组织设计目录
第一章施工方案编制说明
一、编制依据
本施工组织设计作为XXXX职业技术学院图书馆综合楼工程指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制:
1、XXXX职业技术学院图书馆综合楼工程的建筑、结构、给排水、采暖、电气施工图。
2、XXXX职业技术学院图书馆综合楼工程施工现场及周围环境的实际情况。
3、XX市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
4、建筑工业出版社出版的《建筑安装工程施工组织设计》。
5、河北省及XX市有关建筑工程文件及规定。
6、本企业通过认证的ISO9001:
2000质量体系文件(质量保证体系、程序文件、作业指导书)。
7、河北建设集团有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
本企业积累的施工经验、资源条件。
二、施工中应遵循的相关规范、图集
1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
2、建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)
3、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)
4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
5、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)
6、地下工程防水技术规范(GB50108-2001)
7、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)
8、钢筋混凝土构造柱抗震技术规范(JGJ/T13-94)
9、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
10、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)
11、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)
12、智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)
13、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)
14、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50205-2001)
15、高层建筑箱形与筏形基础技术规范(JGJ6-99)
16、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)
17、混凝土质量控制标准(GB50164-92)
18、建筑屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)
19、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)
20、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
21、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)
22、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)
23、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)
24、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
25、建筑施工扣件式钢管脚架安全技术规范(JGJ130-2001)
26、钢筋机械连接通用技术标准(JGJ107-96)
27、塔式起重机安全规程(GB5144-94)
28、塔式起重机操作使用规程(JG/T100-99)
29、国家及河北省现行的其他有关工程建设方面的标准、规范、条例、规定、制度等执行。
密性不低于3级,抗风压性不低于5级,邻主干道的窗计权隔声量不小于40分贝;玻璃的安装和选材均应符合《建筑玻璃应用技术规程》的规定。
除特殊注明者外,防火门宽>1800的为钢制门,≤1800的为木质门。
5、屋面工程:
屋面防水等级Ⅲ级(防水层合理使用年限l0年),做法参05J1-屋2;保温层采用70厚挤塑聚苯板;防水层采用-道SBS改性沥青防水卷材,厚度≥4mm,屋面传热系数要求≤0.35w/m.㎡k
6、给排水工程:
(1)给水系统:
图书馆综合楼给水系统分别设置。
地下一层至四层为低区,由校园生活给水管道直接供水;五至十六层为高区,采用生活水箱和变频泵联合供水,并设置减压阀组分区减压。
生活给水立管,热水立管均采用钢塑复合管,丝扣连接;生活给水管,热水给水管支管管材均采用PP-R管,热熔连接。
(2)排水系统:
本工程生活污水采用污、废合流制,污水井管道收集后排入室外化粪池。
生活污水管道采用硬聚氯乙烯PVC-U排水管,承插式连接。
排水立管每层设伸缩节及阻火圈。
屋面雨水系统采用重力排除,由雨水斗收集后通过雨水管道在建筑内部收集汇合至首层地面以上排至室外散水;地下车库、坡道的拦截雨水、窗井雨水,用管道收集至地下室雨水坑,用潜污泵提升后排至室外雨水井。
雨水管道采用UPVC塑料管,粘结剂粘接。
(3)消防系统:
本建筑属于1类高层建筑,建筑高度超过50米的综合楼。
故本项目消防系统包括室内、外消火栓系统、自动喷水灭火系统、消防炮灭火系统、七氟丙烷灭火系统及移动式灭火器。
消火栓管道采用热镀锌钢管,DN<100mm,丝接;DN≥100mm,沟槽式管接头连接。
自动喷淋系统配水管道采用热镀锌钢管,DN<100mm,丝接;DN≥100mm,沟槽式管接头连接。
7、采暖工程:
一至四层采用中央空调集中供热,五至十六层采用低温热水地面辐射系统,竖向不分区。
采暖加热管敷设于地面垫层内,管道采用聚丁烯PB管;垫层以上的采暖管道采用焊接钢管,以DN标注其公称直径。
8、电气工程:
按图纸要求施工。
9、装修工程:
详见施工图纸要求及各部位做法表。
第三章工程管理目标
一、质量管理目标
本工程质量管理目标为:
确保达到国家和地方验收合格标准。
二、工期管理目标
预计工期2011年12月19日-2012年12月31日,总工期379日历日。
三、安全及文明施工管理目标
Ø杜绝重大伤亡事故;火灾等安全事故;
Ø重伤控制在1‰以内;
Ø职业病发生率控制在1‰以内;
Ø施工现场安全达标合格率100%;
Ø预控河北省安全文明工地
Ø
第四章施工组织及部署
一、施工组织
1、施工组织管理体系
该项目部将作为管理本工程的核心,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题,确保工程施工快速、优质、顺利的进行。
项目经理部管理网络如下:
2、职责分配
2.1、项目经理:
全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。
决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。
确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现,对项目质量负第一责任。
采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。
控制工程成本,合理管理项目资金运转。
选择和评审分包商和材料供应商,审核其资质并签定分包合同。
做好项目管理人员的人事管理工作。
2.2、项目总工程师:
全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。
负责施工组织设计的编制。
解决工程施工过程中出现的重要技术问题。
2.3、生产经理:
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理系统。
2.4、水电组:
全面负责水电工程施工管理。
做好和安装工程和土建配合协调工作。
确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。
2.5、技术组:
具体负责工程项目的技术管理工作,收集整理工程有关资料,并督促工程实施部门严格执行施工组织设计要求,完成现场的验收、检查工作。
在项目总工程师领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合工程实际需求。
完成与项目有关的计量、试验工作。
负责解决施工现场出现的技术问题。
2.6、施工组:
有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
严格按施工组织设计的要求和规定,合理地安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产品。
实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。
适时调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。
2.7、材料组:
按质量标准和施工方案,提供合格的材料与设备。
强化原材料、半成品等质量管理,提高设备的完好及使用率。
严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。
实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。
2.8、质量安全组:
按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量、安全控制和检查、监督工作。
负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量、安全监督权力。
负责各种质量、安全记录资料的填制、收集、立卷工作。
2.9、综合办公室:
加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。
确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。
做好施工现场的标准化管理工作。
项目资料员应做好以下工作:
负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。
负责接收各部门文件资料,责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。
按保密原则做好资料的保密工作。
在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。
2.10、生产组:
编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学合理。
做好项目预测,为项目经理提供工程成本资料。
2.11、核算组:
做好项目成本计划控制,合理组织资金周转。
做好成本核算,为项目经理提供决策依据。
并协助项目经理做好各项合同的签订及管理工作。
2.12、施工班组:
负责工程施工中的人员组织及安排,执行施工组织设计,保证施工计划的顺利进行,贯彻并坚决执行管理层的各项决定,确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。
二、施工部署
1、施工总体组织总体思路
根据施工图内容及现场实际情况,本工程工程量大、质量要求高,工期非常紧张。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保证按期完成施工任务,应该综合考虑各方面的影响因素,充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局,施工总体思路如下:
1.1先进行高层楼体部分的土方开挖,然后进行桩基的施工。
1.2地下车库部分根据甲方要求及出图时间顺序可适当考虑推迟适时穿插进入施工,不影响总工期。
1.3地下车库及主楼土方根据合同开挖采取大开挖,一次开挖至设计标高,根据合同要求留10cm人工再清理基坑。
1.4本工程可分为基础施工期、主体施工期、装饰施工期及总体四个施工期,通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度,紧密地组织成一体。
1.5为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,如期保质完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1.6总施工顺序的部署:
按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体、后装修,先土建、后专业的总施工顺序进行布署。
为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、留有余地的原则,保证工程按照总进度完成,需采取主体和围护、主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。
2、基础工程施工总体安排
2.1进行土方开挖时,桩基的施工、地基验槽、褥垫层、基础垫层尽早着手插入,减少晾槽时间,为基础施工尽快地提供工作面,为加快基础施工进度提供条件。
2.2在施工准备阶段,本工程基础施工前,提前安置综合楼施工用塔吊基础,并安装好塔吊,为基础施工做好准备。
2.3基础钢筋采用塔吊运至基坑,砼采用商品砼,基础结构的模板均采用胶合板模板,钢管、扣件排架支撑。
2.4基础按基础类别,根据业主的要求,采用分段浇捣流水施工。
2.5在挖土前,提前进场做降水管井,并提前两周预降水。
3、上部结构施工总体安排
3.1垂直运输机械的布置对于建筑施工十分重要,合理布置塔吊和外用电梯可以节省大量的资源和劳动力。
为了加快工程进度,提高工作效益,本工程拟选用3台塔吊。
塔吊基础在土方开挖过程中进行施工,具体布置位置待工程中标后将提供详细的“施工总平面布置图”。
3.2钢筋均采用现场成型,现场连接,由塔吊及汽车吊吊运至现场施工部位。
3.3砼均采用商品砼,固定泵主要负责建筑主体砼的输送,固定泵选用高性能柴油泵,采用一泵到顶的施工技术。
3.4现浇楼板和梁模板计划采用15mm厚的竹胶板或质量较好的多层清水模板。
模板脱模剂采用水性脱模剂。
砼墙模板使用大钢模,脚手均采用Φ48×3.5钢管扣件搭设,高层采用分段悬挑脚手架,其余多层采用落地脚手架。
4、施工工艺流程
4.1施工段的划分
本工程基础主体结构施工段拟采取大流水平行施工,
平行流水施工,各小段自成一个施工区域。
组织木工、钢筋、砼三个大组进行流水施工,在每个区段内组织施工时,要合理地控制时差,充分利用资源和机械设备。
严格落实进度计划,根据各工种的实际情况,工种间在不同的流水段进行劳动力调配,避免窝工。
4.2施工顺序
主体结构施工,实施平面分段,立体分层,同步流水的施工方法。
采取主体结构分段验收的方法,当主体结构完成到9层时,可安排部分瓦工,从地下室开始,从下而上进行室内外砌筑,分段验收后,再进行粗装修,交叉流水。
主体封顶后,室内外装修工作要全面展开,迅速做出样板间、样板块,组织职工现场交流、学习、交底,而后装饰装修工程从上而下循序渐进,实施专业化施工,成为工程进度的主线。
在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中,在时间上和空间上要充分紧凑搭接,循序推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。
4.3施工工艺流程
4.3.1总体结构施工顺序:
场地平整、定位放线→土方依次开挖→桩基施工(同时开挖制作塔吊基础)→场内施工道路→砼垫层→地下室底板施工→地下室柱、墙、梁、板施工→主体一层依次施工→主体二层依次施工……→水、电、暖管道预埋(与结构同步)→屋面结构施工。
4.3.2装饰阶段施工顺序
室内装饰:
抄平放线→砌筑安装内外墙→清理顶棚基层→顶棚腻子→门窗框安装→墙面抹灰→固定电气箱盒→室内墙面镶贴→敷设管道→门窗内扇安装→楼地面工程→刷油漆涂料→电器灯具安装。
室外装饰:
(从上向下施工)抄平吊线→清理基层→孔洞防水处理→外墙保温→墙面抹灰→外墙面砖(油漆涂料)→安装排水管道。
第五章施工准备
施工准备工作包括技术准备、物资准备、劳动力准备、通讯设备、现场临时设施准备等。
以及及时清理场内的障碍物,做好素砼硬化地面,设场内排水明沟等。
一、技术准备
1.项目总工在施工前组织相关人员熟悉图纸了解设计意图,参加业主组织的图纸会审并进行技术交底工作,编制好详细的施工方案,同时指定专人收集各项技术资料,施工前加强材料的抽测送检、验收工作,提前做好砂浆、砼设计配合比工作。
2.组织编制切实可行的项目质量计划,对各分部分项工程施工方案进行详细的技术交底,为施工提供可靠的保证。
3.组织学习有关验收规范及质量验收标准。
4.提前做好施工现场坐标网、水准点的交接工作。
根据设计图纸提供的坐标,通过坐标控制点建立现场测量控制网,同时引进水准标高,控制点要求使用方便,且具有良好的视线角度,避免振动,并加以保护。
5.编制施工预算,提供所需人工、材料、机械台班数量及费用。
它是编制施工作业计划,向施工班组签发施工任务单和限额领料单的依据。
6.做好钢筋、模板的翻样工作。
7.组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习,掌握技术要点及质量验评标准。
8.项目经理对各职能部门及工作人员制定岗位经济责任制及相应考核制度,结合本工程具体情况进一步完善项目经理部各项管理制度。
9.认真做好原材料、半成品的复试检查。
10.配备工程所需的检测工具:
序号
材料名称
单位
数量
1
J2-JDE型激光经纬仪
台
3
2
DSZ-3型水准仪
台
6
3
500KG磅秤
台
12
4
50m钢卷尺
把
10
5
30m钢卷尺
把
5
6
5m钢卷尺
m
30
7
铝合金靠尺
套
10
8
塌落度筒
个
6
9
抗渗试模
组
20
10
砼试模
组
40
11
水平尺
套
20
12
兆欧表
台
1
(说明:
所有检测工具开工前全部校验合格)。
二、物资准备
施工中机械和材料的安排是否科学合理,将直接影响到工程的质量、进度和现场施工的安全、文明状况。
1.周转材料准备
根据工程进度计划,落实各种周转材料进场,并对周转材料及时保养、整修,保证满足本工程施工需要。
本工程计划投入的周转材料有:
立模用木胶合板,φ48钢管、方木等。
现浇板模板及支撑按三层半配置,能满足施工需要。
施工中及时注意清理、保护,经常检修,以提高其周转率,节约成本。
2.建筑材料准备
2.1根据施工进度计划和施工预算工料分析编制建筑材料需要量及进场计划。
2.2根据材料进场计划落实材料供货单位,组织材料采购人员对供货单位资信、质量、价格情况进行评估,落实合格分供方,签订材料供货合同。
2.3按材料进场计划落实材料到施工现场,并做好材料质量验收、复试及保管工作。
2.4根据施工组织设计施工进度计划和施工预算编制各种加工件、半成品进场计划,组织落实供货及加工厂家,签订供货及加工合同。
三、劳动力准备
1、组织机构的设置
根据本工程实际特点和施工装备情况,由现场项目部对劳动力安排进行组织协调,以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工,以满足业主在工期和质量上的要求。
项目法施工组织机构图(见第四章)
2、劳动力资源的准备
(1)组织人员进场
现场硬化及生产设施布置同时完成。
并借助现场临时道路和场地硬化,将钢筋机械、木工机械安装、调试试运转,确保在正式施工前机械设备进入良好状态,尤其是塔吊基础尽早制作,争取在基础施工前安装、调试完毕,以保证在基础施工时就能发挥作用。
其他辅助工作相应跟上,确保正式施工前,一切准备就绪,为顺利施工创造条件,为缩短工期赢得时间。
(2)劳动力配备
根据确定的项目经理部的管理人员配备及劳动力需要计划,按施工进度计划及时组织调配至施工现场,与各作业班组签订保质量、保工期、保安全、保文明的责任状,对工人进行进场前安全、技术、法制教育,并进行考核。
1.施工作业班组,组织立体交叉、平行流水作业,使各主要分部工程在时间上、空间上紧密配合,确保工程高质量、高速度地完成。
2.主体结构施工阶段以木工、砼工、钢筋工、焊工、瓦工、架子工、安装施工人员为主配备劳力,分别负责模板制作安装、钢筋加工绑扎、砼浇筑、墙体砌筑、脚手架搭设、安装工程等分项工程的施工。
3.装饰、装修、屋面工程施工阶段,以瓦工、木工、防水工、油漆工、安装施工人员为主组织劳力。
4.土建密切配合各专业分包单位施工,并根据总体施工进度计划随时进行调整,土建为其提供必须条件,确保总体流水施工的进行。
5.所有技工均实行专业培训,工人进场前进行安全生产培训,考试合格后方可上岗,确保参加本工程的施工人员整体素质满足施工技术要求。
6.施工力量安排,根据进度要求计划,本工程基础阶段配备143人,主体结构配备251人,装饰装修阶段配备234人,收尾、调试阶段配备33人。
根据现场施工的具体情况,随时调整劳动力的投入,使之始终处于动态控制中。
各工种间协调配合,相互支援,如果仍不能满足施工要求,则由公司从相应工地协调。
各阶段人员投入详见下表:
拟投入本工程的劳动力计划表
序号
工种
地下室阶段
主体阶段
装饰阶段
收尾
1
木工
30
70
40
2
2
砼工
20
30
10
2
3
瓦工
10
30
50
5
4
力工
20
40
30
10
5
钢筋工
25
60
10
2
6
架子工
12
30
25
2
7
防水工
10
0
20
0
8
保温工
0
0
20
2
9
安装
10
20
55
2
10
焊工
6
15
6
2
11
起重工
4
6
6
2
12
机修工
6
10
8
2
合计
143
311
274
33
(3)加大投入,穿插施工:
上部主体结构施工,将充分利用平面、空间、时间和层面组织立体交叉作业,配足本工程所需的施工机械,在能用机械的地方决不用人工代替机械,充分发挥机械的巨大作用,必要时宁可做到人歇机不歇。
主体建筑随着墙、柱、梁、楼板砼达到拆模强度,模板支撑结构的拆除,填充墙、内隔墙及时跟上施工,在主体未封顶前,及时插入装饰工程的准备和部分粗装饰。
结构完成后,室内外装饰同步进行。
装饰阶段做好以完成品(产品、设备)的保护,并尽可能避免在同层面上出现多工种施工。
外脚手架随结构同步跟上,为装饰准备和各专业施工创造条件。
安装工程随主体结构施工同时穿插,绝不影响总工期。
做到土建装饰与水、电安装以及安装与调试的有机结合。
分区域、分阶段、分层面组织好上、下道工序的衔接,待工程竣工后,设备系统总体调试安排在施工总工期内。
四、临时通讯
施工现场安装固定电话2部,平面调度配备无线对讲机10对。
五、现场临时设施布置
1、现场平面布置
1.1布置原则:
本工程的施工现场根据业主提供的施工总平面布置图,以及施工现场临时围墙作为封闭施工区域场地布置。
针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工区域内施工场地总体布置。
本工程施工场地布置的具体原则是:
1.1.1划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路通畅,吊运方便,满足施工要求。
1.1.2符合本工程施工部署、工艺流程要求,减少对专业工种和其它工程施工方面的干扰。
1.1.3施工区域与生活区域、办公区域分开,且各种生产设施布置便于施工生产安排,并满足安全防火、劳动保护的要求。
1.1.4具体结构、装饰阶段及总体施工阶段,区域内影响施工部分的分项工程应服从总包、业主对总体施工安排,施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。
1.1.5符合本工程总体环境的要求,进行封闭施工。
1.2布置设想及要求
1.2.1临时用电
临时供电系统采用TN-S接线系统。
根据建设单位提供,开闭站位于场地南侧,施工用电负荷计算:
S动=Ke[ΣP机÷(n×COSΦ)]
S动-表示动力设备所需的容量(KW)
∑P-表示各电动机的功率之和
n-表示各电动机的平均率效n=0.86
Ke-表示所需系数Ke=0.7
COSΦ=表示电动机平均功率因素COSΦ:
0.82
分别代入上式得:
S动=0.7×[1589.38÷(0.86×0.82)]=1577.66KW
考虑照明增加10%。
S总=1.1×1577.66KW=1735.43KW
现场理论用电量最大为1735.43KW。
因设备并非同时使用,故现场正常负荷为
S总=S总×70%=1214.8KW。
现场业主提供用电容量可满足施工用电需要。
工地临时供电采用集中管理,设总配电房一个。
根据施工区域队伍划分再设分配电房三个,从分配电房分四路线接出,一路为现场搅拌机、除焊接机械外的钢筋加工机械及木工加工机械等的施工机械用电;一路为塔吊、井架专线;一路为临时用电;一路通过变压形成36V的安全电压的照明线路。
现场施工用电线路采用三相五线制电力电缆(铜线),并设TN-S接零保护系统。
当电缆经过主要路口埋地时,埋深不应小于800㎜,并用钢套管保护,其上回填
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