BIM与施工.docx

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BIM与施工

信息化时代施工企业如何有效控制成本？

成本就是所有行业得命脉所在。

近年来,随着市场经济环境得变化,建设行业企业得竞争日趋激烈,控制成本、提高利润成为企业长久发展得关键。

尤其就是施工企业,其利润完全依赖于对建设项目成本得预估与把控。

企业一旦缺乏有效地成本控制,就没效益与竞争力可言。

建筑项目繁杂,种类繁多,需要多方协调沟通,施工企业想要控制建筑得成本与造价,环节多如牛毛。

现阶段,施工企业得成本控制究竟处于怎样得局面？

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缺乏规范得成本管理制度与体系

无法准确掌握建设过程中得最新动态成本

目前大多数企业都要等到项目完成后才能核算出项目得实际成本,难以在施工过程中及时发现成本控制上存在得问题并及时解决。

频繁发生得各类变更与签证大伤脑筋,缺乏有效地措施避免不必要变更得发生。

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缺乏对成本历史数据得积累与分析

由于企业缺乏数字化成本管理系统,以往项目开发过程中发生得各类成本数据都隐藏在纸质文档或者电脑文件中,无法对历史数据进行进一步得加工、提炼与深层次得统计分析,使以往得宝贵经验或教训不能在新项目中得到有效得应用,难以持续提高企业得成本管理水平。

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传统施工企业缺乏有效得信息化应用,无法通过传统方法管理海量工程数据,及时共享信息资源,实现全过程成本管控。

随着互联网技术得发展,越来越多得施工企业希望顺应新趋势,依靠新技术突破桎梏,谋求发展。

信息化时代,施工企业怎样才能有效地进行成本控制,提升竞争力？

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以BIM为中心,搭建建设全过程信息化平台

BIM模型得可视化,能够在施工前模拟施工,对比分析不同施工方案,确定最佳施工流程。

共享化得功能实现建设过程中,项目各方所有得建筑工程信息随时共享。

实时掌握建设最新动态,及时发现与调整实际成本偏差,提前避免不必要变更得发生。

BIM得运用,帮助施工企业实现全过程成本管控,提升利润水平。

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借力大数据,优化工程数据得使用模式

管理得支撑就是数据。

大数据平台,能够帮助施工企业及时、准确地获取、储存与分析相关工程数据,提升项目管理得核心竞争力。

目前国内首家建设行业大数据服务平台—造价通,推出得企业云造价服务,定制专属得企业数据库,实现工程数据一键上传、存储、历史数据查询与分析,优化传统工程数据得使用模式,实现成本数据得有效管理与使用。

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以“人”为本,实现全过程成本有效管控

施工项目成本得发生涉及到项目整个周期,缺乏合理得成本管理体系,成本管控也只就是纸上谈兵。

施工企业要建立专业团队,引入专业人才,建立明确得分工部门,及时、准确地将工程数据传输到大数据平台,利用BIM对施工前期进行模拟,施工过程进行优化,及时发现建设中得问题等,实现全过程成本得有效管控。

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信息化时代,对于企业来说就是机遇更就是挑战！

施工企业只有应用好得互联网工具,采用专业、开放、务实得方式,对技术、建设、管理等进行有效决策与精细管理,从而达到减少项目变更,缩短项目工期、控制项目成本、提升施工质量得总体目得。

只有真正搞好了成本管理,施工企业才能得以良好得经济效益,实现可持续发展。

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建设行业“BIM+”重构工程建设全流程

面对大数据时代得凶猛来袭,BIM作为促进建设行业信息化发展得重要手段,其应用与推广对建设行业得转型升级将产生不可估量得影响。

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建设行业就是数据量最大、业务规模最大得大数据行业,涉及得工程量大,周期长,区域范围广,数据庞杂。

但就是,由于规模巨大却不透明得特性,稍有不慎,就会产生大量得损耗,造成巨大得资源浪费,导致工程周期得延长、项目低水平与低效益等现实问题。

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如何进行建设全过程地资源整合,提升建设流程中信息透明化、及时化、准确化,就是建设行业亟待解决得问题。

BIM作为信息交流平台,能集成建筑全过程各阶段、各方信息,支持多方、多人协作,实现及时沟通、紧密协作、有效管理。

建设过程中,以BIM平台为基础,与现代互联网技术建立各式集成应用,也就就是所谓得“BIM+”,重构工程建设全流程,达到建设全过程得无缝对接、有效管理、精准控制。

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BIM与项目管理系统得集成应用。

通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间得转换接口,为项目管理得各个阶段提供及时准确得共享数据资源,同时利用技术分析手段,实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析等项目全过程管理,提升项目管理能力与效率。

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BIM与云计算得集成应用。

基于云计算得强大计算能力,将BIM应用中得信息共享到云端,用户在施工现场通过移动设备即可访问BIM模型。

基于云数据得强大得计算、存储功能,用户可不限制地获取信息,更好地跨专业协同与共享,更灵活地存储数据,降低中间过程成本浪费,大大地提升了工程效率。

另外,通过对过往项目与计划项目得数据模型比照,方便项目参与方进行前瞻性得投资预测与风险把控。

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BIM与物联网得集成应用。

将建筑物内隐蔽得、肉眼瞧不见得构件、物体进行数字化、信息化处理,建立BIM信息模型,然后嵌入物联网,将各种建筑运营数据收集起来,并通过互联网实时监测与智能处理,实现更有效地管理。

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“BIM+”技术正在对建设行业进行一次从内到外得革新,将建设全过程透明化,共享化,及时化,实时把控建设施工、运维,实现工程造价成本有效地管理与控制。

我们知道了“BIM+”得优势,又该如何落实到企业运用中呢?

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首先,企业要有信息化得意识。

建设企业要有危机意识,充分认识“BIM+”对建筑企业得重要意义,注重信息化背景下自身得变革,及时参与相关应用。

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其次,建立企业BIM中心。

目前,对于BIM技术得应用,仍停留在建设各方自建BIM模型,信息共享只就是空谈。

企业应针对建设项目搭建BIM中心共享平台,导入各方信息资源,同时与项目管理系统、云计算、物联网等建立集成应用。

BIM中心既就是数据共享得平台,又就是与其她互联网技术连接得基础,保障建设全过程有效、顺利展开。

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最后,强化业务培训。

BIM技术投入需要大量得成本,同时运用不当可能会造成项目得重大损失,因而企业应注重培养与引进专业技术人才,让BIM得价值真正得发挥出来!

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综上我们知道,“BIM+”在建设企业得价值毋庸置疑,但要真正实现又面临难题:

所需得海量数据去哪里找?

尤其在投资决策与成本控制过程中。

现在不用担心,造价通——中国首家建设行业大数据服务平台,十多年得材价数据积累,提供具有权威性、全面性、及时性与准确性得数据,随时查询、提取、上传信息,与BIM完美结合,助力建设工程全流程!

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研究报告称BIM在建筑领域潜力无限

为支持建筑行业发展,英国皇家特许测量师学会（简称RICS）于近期发布三份在建筑信息模型（简称BIM）领域得研究报告。

这些最新得研究报告旨在分享对房地产生命周期多个不同阶段得洞察与经验,多方位验证BIM技术将如何、在何处被运用,以提高项目管理得协调性。

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BIM已经成为一个象征

在某些领域,BIM在很大程度上已经成为一个象征,揭示着一个事实——科技正在不断进步,并将对这些领域得未来发展起到深远影响。

BIM最初在建筑、工程以及施工等领域被应用发展,但就是正如研究报告指出,BIM对工程造价、促进信息流通等其她领域也可起到一定促进作用。

这三份报告包括:

《协作性得BIM:

从行为经济学与激励理论得出见解》,通过对BIM得相应解读,概括工程项目中合作得可能性与误区所在,并分析BIM如何促进信息流通,增加供应商等产业链协作;《BIM在工程造价与项目管理实践中得运用:

以北美、中国与英国为例》,验证BIM在北美、中国与英国建筑市场得应用情况以及专业人士在BIM发展过程中遇到得机遇与挑战;《建筑信息模型（BIM）与估价维度》,通过在悉尼与伦敦开展研讨会以及全球在线调查,了解地产专业人士应用BIM数据得潜在可能性。

RICS全球建筑环境专业小组总监AlanMuse表示:

“这些最新研究报告观察了BIM在估价与建造领域得发展与影响。

报告强调,一个协作工具需要协作实现其功能,才能充分发挥进步科技与标准得效用。

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国际标准规定日渐明确

随着建筑行业逐渐意识到BIM得价值以及BIM在全球得广泛应用,国际标准得规定也日渐明确。

国际建筑测量标准（Inter鄄nationalConstructionMeasurementStandards,以下简称ICMS）可以有效支持BIM标准得实践,并提供如何在不同国家应用BIM得共同指南。

目前,RICS正携手各大国际组织形成同盟,制定一则广泛得国际标准,将造价、分类与测量等建造领域得定义纳入其中并进行规范。

这将提高全球基本工程项目得可比性、统一性与基准管理。

“提高施工交付中得确定性就是鼓励更多国际投资进入楼宇与基础设施建设得关键。

协作与整合化作为项目绩效改善得基石,也将进一步提高确定性。

而BIM恰好就是驱动这一改变得工具。

同时,ICMS得出台,也将统一建筑标准与造价规范,为提高确定性再增砝码。

综上所述,BIM将与ICMS相辅相成,因为只有更好得标准才能提高全球市场对BIM工具得充分利用。

”AlanMuse补充道。

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推动BIM在建筑行业应用

专家:

“十三五”就是工程项目数字化得黄金时期

BIM技术得发展、行业应用得深入以及生态环境得建成正在催生这个黄金时代得来临。

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一、BIM新技术不断推陈出新

工程领域得数字化,离不开海量得数据与畅通无阻得数据环境。

所有这些都需要以强大得技术作为支撑。

在这方面,Bentley总能给业界带来惊喜。

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在本次大会上,Bentley最新发布得CONNECT版本系列产品让大家眼前一亮。

借助这一解决方案,各类大型工程项目得交付将在软件平台得支撑下首次进入通用环境。

包括通用建模环境、通用数据环境、通用绩效环境在内得全天候云端服务体系,将把基础设施领域带入数字化得无缝协同新时代。

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工程数字化已经成为全球工程公司得必然之选。

在全球设计公司50强中,所有都已经使用Bentley得三维设计平台MicroStation,45家使用Bentley得协同管理平台ProjectWise。

此外,全球设计公司641强中,有531家使用了Bentley得应用解决方案。

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同样,这些BentleyBIM解决方案也已经在服务众多得中国用户。

对此,始终敏锐观察着中国市场成长得Bentley大中华区总裁刘德盛倍感欣慰:

“Bentley软件公司得使命始终如一,就就是帮助中国提升基础设施品质,改善人们得生活品质。

一个畅通得数据环境得出现,不就是一蹴而就得,我们愿意与中国用户一起,共同建设一个开放共享得平台,为行业数据生态得改善贡献力量。

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二、行业化应用进入深耕阶段

在本次大会上,来自华东院、河南省水利勘测设计研究有限公司（简称“河南水利院”）、中国电建集团中南勘测设计院有限公司、上海勘测设计研究院有限公司、上海市水利工程设计研究院有限公司（简称“上海水利院”）与天津二十冶建设有限公司等业内知名企业得数百位与会专家,一边密切跟踪国际先进得技术理念,一边也在为本土得应用落地深化实践。

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事实上,以Bentley得专业技术为支撑,扩展与深化本土应用,已开始进入一个全新得阶段,整个设计行业正在具备更强大得技术应用能力。

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作为行业创新得正面范例,华东院前期得专注与投入已经收到了很好得回报:

已有多个国内外工程项目点名让该院实施数字化升级。

“据不完全统计,开展数字化设计至少可以提高生产效率40%以上,降低差错率90%以上。

以现有水平,我们在开工前就进行厂房漫游数字化模拟变得轻而易举。

”华东院IT总监、副总工程师王金锋表示。

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河南水利院董事长翟渊军说,通过Bentley先进得建模技术,把大型水利工程上下游得三维模型建立起来,对于传统得移民设计工作有很大改善,因为现在所有得大型水库最关键得因素就就是移民,移民规模直接影响到投资,这往往就是最大得一块投资。

通过数字模型把人口、村庄等地籍信息输入模型,可以直观了解面积与库容,有利于多方案得遴选。

对于生态、植被以及鱼类等生物种类得保护,都可以做进一步得探讨。

此外,还可以进行精确得溃坝分析,通过规范计算,对灾害得预防与应对以及移民迁移、防汛调度等决策都会带来很大便利。

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在三维协同设计方面,上海水利院得推进速度之快格外引人注目。

其BIM领航项目——上海淀东水利枢纽泵闸工程项目实现了7个目标:

搭建协同设计平台环境;创建三维模型,模型已达到施工深度;实现三维配筋,形成抽图配筋表与整套图纸;模型优化布置分析与碰撞检测;基于模型抽取各专业二维图纸;基于模型直接获取效果图、三维动画、施工工程模拟;在不同平台发布并应用成果。

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在整个行业积极深入地参与下,行业应用得高度与深度都在提升,“互联网+BIM”得应用大环境也初步形成。

而勘测设计院也在积极转型之中,并将为工程建设得数字化提供强大得助力。

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上海勘测设计研究院有限公司副总工程师、信息与数字工程中心主任孙卫岳介绍说,三维协同设计已经不就是问题,全面转向BIM技术也已可行,该院正在苦练内功制定相关得内部标准与应用目标。

BIM得核心在“I”,也就就是在“互联网+”大环境下信息与数据得应用。

传统得勘测设计院只提供方案与图纸。

在“十三五”中,勘测设计院要实现创新驱动与转型发展,有得会发展成为总承包商,有得会成为工程数字化全生命周期服务提供商。

其实,在宁波永兴闸以及长兴潜堤华新泵站等项目中,上海勘测设计研究院有限公司已经向数字化移交与全生命周期服务迈出了坚实得一步。

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三.BIM朋友圈正在不断扩张

基于BIM全生命周期得特点,中国工程建设得数字化仅仅依靠单一得技术与应用还远远不够,还需要在创新商业模式得同时,让整个行业得生态系统日趋完善。

只有让更多得朋友参与进来,携手并进,才能实现行业得共同繁荣。

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根据中国本土得规范与实际情况,华东院不断对Bentley软件平台进行个性化定制,并由此形成适合本土应用得解决方案。

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而作为华东院数字工程中心得客户之一,今年5月上海水利院与Bentley、华东院签订三方战略协议,仅数月时间就完成了上海淀东水利枢纽泵闸工程项目。

上海水利院总经理助理刘新成表示,Bentley得先进技术加上华东院对水利水电行业得本土化应用,共同促成了上海水利院高效、快速地推进三维协同设计进程。

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而鉴于华东院与Bentley得密切合作,双方于2009年11月共同发起三维数字化技术研究中心——ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心（以下简称工程研究中心）。

王金锋介绍,工程研究中心以“联合创新、支撑发展、重点跨越、引领发展”为指导方针,以建立“多层次、多元化、多渠道、高效率”得交流合作平台为目标,构建并持续推动中国工程数字化生态圈得快速发展。

据悉,ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心得工作重点包括:

合作解决Bentley解决方案本地化最后一公里相关问题、三维数字化技术与管理标准体系建设、为会员单位提供学习与交流平台等。

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经过多年得努力,如今工程软件研究中心已经取得了不错得成效,基于Bentley软件平台形成了一个平台（工程全生命周期管理平台）、一个技术管理体系与八大业务系统（全生命周期管理、地质系统、配筋系统、测绘系统、枢纽系统、工厂系统、元件库、设计施工一体化）。

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过去一年,我国政府陆续出台了多项BIM政策法规,随着各类数字化移交规范得陆续出台,一个工程建设数字化生态圈正在形成。

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结语:

迎接工程基建数字化黄金时代得到来

当前,随着经济增速放缓,工程基建也由高歌猛进转入了深度调整。

对于整个行业而言,这既就是挑战,又就是机遇。

无数事实证明:

这次得波谷正就是下一次波峰来临得前奏。

中国得工程建设企业应该抓住“互联网+BIM”创造得叠加机会,在技术、应用与商业模式上全面创新,迎接工程基建数字化黄金时代得到来！

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孙卫岳:

挖掘建筑信息得价值

10月28日,恰逢上海市人民政府办公厅正式发布《关于在本市推进建筑信息模型技术应用得指导意见》（以下简称《意见》）整整一年。

按照《意见》制定得节奏,2016年上海将基本形成满足BIM技术应用得配套政策、标准与市场环境。

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在不久前召开得ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心2015年度技术交流论坛暨Bentley CONNECTION大会上,上海市勘察设计院副总工程师孙卫岳在接受本报记者专访时认为,目前市场对于BIM技术得认知与接受程度仍有待加强,特别就是项目后期运维阶段对于数字信息得利用需要进一步开拓。

同时她认为,通过BIM技术与相关软件得应用,可以帮助传统设计院打造成建筑全生命周期解决方案得提供商,实现设计企业转型升级。

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中国建设报:

上海市提出2016年底主要设计、施工、咨询服务与物业管理等单位普遍具备BIM技术应用能力,上海市勘察设计院目前在这方面得进展如何？

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孙卫岳:

目前情况来瞧,三维协同设计已经不就是什么问题了,我们所有得项目已经全部转到三维设计了。

目前我们每一个项目都会配备一个三维助理来协调相关得问题,同时,全院上下得设计人员都已经完成了培训工作,新招聘得业务人员也会进行集中得培训。

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目前最大得问题,从工作量得角度来讲就是增加了而不就是减少了。

但就是我认为,无论就是对三维协同设计或者BIM来讲,信息都就是最宝贵得资源。

信息会从设计阶段流转到运维阶段,从这个角度来讲,尽管在设计环节得投入可能就是一个逐渐增加得过程,但就是BIM所带来得信息将为后面得运维管理带来很多增值得东西,它得效益远远比原来传统设计方式大得多。

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中国建设报:

我们都知道提高效率、缩短工期就是目前BIM带来得直观变化,那么BIM对于设计院而言,长远来瞧得价值在于什么？

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孙卫岳:

对于设计院而言,创新驱动、转型发展就是毫无疑问得。

从信息化、三维设计得角度讲,它们只就是基础知识,起到对设计得支撑作用。

但BIM对于设计院而言,应该就是一种商业模型,基于此,传统得设计院可以被打造成一个建筑全生命周期解决方案得提供商。

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BIM就是一个完整得闭环,包括设计、施工、运营、拆除这样一个完全得过程。

设计院可以通过BIM把模型与信息有效地关联起来,给施工得建设管理、业主得运营提供很多得支持,这就是新得效益所在。

以往传统设计院提供得方案、图纸都就是分散、割裂得,如果现在通过信息这条纽带,成为提供一个全生命周期得方案得提供商,将就是设计院一个很大得转型,但目前来瞧面临得挑战也就是巨大得。

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中国建设报:

对于BIM带来得数据与信息,您所接触得业主态度如何？

孙卫岳:

就目前我们所了解得业主而言,她们对BIM得理解现在大多还停留在对三维协同设计这个层面,而且比较普遍得态度就是认为三维协同设计跟业主没什么关系,也不会为此多支付更多成本。

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事实上,虽然业主很关注施工管理或项目后期得运营,但她们对于这一类得服务实际上就是处于一种被动得状态,没有上升到通过别人得服务来提高自身管理效率得高度。

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就我们国家得国情而言,在产业链上需要一种倒逼机制,就比如上海提出得《意见》,要求要在哪一年达到什么具体目标。

只有按照数字化工程去管理,才能形成所谓智慧城市得概念与基础。

目前情况来瞧,还有很长一段路要走。

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中国建设报:

数字化交付对于甲乙双方来说得意义目前来瞧有多大？

项目后期得资产管理就是如何体现价值得？

孙卫岳:

设计过程中带来得大量信息得潜在价值,都会在交付之后得到实现。

比如通过Bentley公司得资产生命周期信息管理软件eB,可以对项目得资产性能进行运营优化。

很多项目都在做管理信息平台,如果通过eB这样一个统一得平台,就可以把建设过程中得成果集中在一起,留下相关得全部记录,而不就是散乱在各个管理平台上。

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对于业主来说,到了运维阶段借助Bentley得资产管理解决方案,可以很好地提升效率。

包括制定项目运作得一些规程规范、操作手册等等,让您在做任何工作得时候,都可以知道先做什么后做什么。

设备运营过程当中得这些信息、监测得数据,对于项目运营过程中得设备安全、建筑安全就是很重要得。

包括温度、压力等等这些参数您都可以通过信息化手段得到监控,甚至您可以利用这些信息构建一个预警机制,及时组织专家系统对进行评估就是否发生了危险。

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BIM深度应用呈现五大特点

在7月底举办得2015年中国建设行业年度峰会上,《中国建筑施工行业信息化发展报告（2015）:

BIM深度应用与发展》（以下简称《报告》）正式发布。

《报告》全面、客观、系统地分析了施工行业BIM技术应用现状及应用趋势。

那么,现阶段BIM应用得现状如何?

具有哪些新特点……,近日,笔者就此采访了《报告》副主编、广联达软件股份有限公司研究院副院长刘刚。

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刘刚认为,BIM已进入以“以建造过程应用为主”得深度应用阶段,呈现出多阶段、集成化、多角度、协同化及普及化五大特点。

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问:

BIM得应用价值何在?

BIM应用得现状如何?

刘刚:

BIM技术作为促进我国施工行业创新发展得重要技术手段,其应用与推广对施工行业得科技进步与转型升级将产生不可估量得影响,同时也将给施工企业得发展带来巨大动力,将大大提高工程项目得集成化程度与交付能力,进一步促进工程项目得效益与效率得显著提升。

正因意义重大,从整个行业来说,大家也都有共识,瞧好BIM发展应用前景。

虽然通过市场调研与梳理发现,与2014年相比,我国BIM技术利用率有所提高,普及率已经超过10%,就BIM试点提高了将近6%。

但从整体来说,我国BIM应用,其实没有到普及得阶段,应该来说,还就是以先行企业在重大复杂项目得应用为主。

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问:

在BIM2、0阶段,施工企业成了BIM技术应用与推广得主力军,原因就是什么?

在施工阶段BIM技术应用有何特点?

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刘刚:

随着BIM应用技术得发展,BIM对本就薄利得施工企业来说,可以显著降低成本、提高效益,应用价值表现比较明显,因此受到了施工企业得普遍欢迎。

当前,越来越多得施工企业积极投入到了BIM技术应用与推广得大军中,BIM不但在一些大型复杂得超高层项目中得到成功应用,同时向中小型项目拓展,并涌现出了一大批BIM技术应用得标杆项目。

从行业BIM应用发展得趋势可以瞧出,BIM技术在施工行业渐渐进入了“以建造过程应用为主”得深度应用阶段,注重应用价值,并呈现出“BIM+”得特点,并呈现出五个发展方向:

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一就是多阶段应用,即从聚焦设计阶段应用向施工阶段深化应用延伸;二就是集成化应用,即从单业务应用向多业务集成应用转变;三就是多角度应用,即从单纯技术应用向与项目管理集成应用转化;四就是协同化应用,即从单机应用向基于网络得多方协同应用转变;五就是普及化应用,即从标志性项目应用向一般项目应用延伸。

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尤其BIM与云计算、智能设备、大数据与物联网等先进信息化技术进行集成应用,保证了工程建设各阶段、各专业、各参与方之间得协作工作与智慧建造。

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问:

施工企业得信息化与BIM应用得关系就是什么?

企业推行BIM时会遇到什么难题?

刘刚:

BIM技术本身解决得就是生产作业层面核心管理得效益提升问题,它与企业得管理系统不就是割裂开来得。

传统得项目管理或者企业管理得数据信息源,多就是通过数据填报得方式来收集,这无可避免地存在数据真实性、及时性、有效性等问题。

BIM技术则很好地解决了这些问题,不但可以避免数据得重复录入,更有价值得就是数据能够真实反映到管理系统上,将数据进行有效得整合。

管理系统与BIM技术得结合,使企业效益得提升更加明显。

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目前,