XXXX工程“安全、优质、文明”样板工程策划书(模板).doc
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揭东电力建设安装工程有限公司
二○一二年九月
东山北片区新增配变解决原有配变重载工程等二项工程
“安全、优质、文明”样板工程策划书
东山北片区新增配变解决原有配变重载工程等二项工程
“安全、优质、文明”样板工程策划书
一、工程项目概况;
二、策划总体思路和目标
(一)总体思路
以“短板补齐、长板做优、重点突破”为指导思想。
以抓住“一条主线”、着力“二个提高”、突出“两个重点”、抓好“八项工作”工作思路(“1228”工作思路)。
“一条主线”:
安全第一,质量至上,文明并举。
“二个提高”:
提高管理水平、提高工艺水平。
“两个重点”:
建设懂业务,能钻研的队伍;实现施工管理规范化、标准化。
“八项工作”:
宣传动员、标杆推进、对标交流、学习培训、基建QC、检查评比、总结提高、绩效考核。
将活动向深度持续推进,全面提升工程建设水平。
(二)总体目标
通过策划,逐步实现施工管理规范化、标准化,达到经验集成、成果积累、资源整合、管理升级。
最后“安全、优质、文明”样板工程的目标
(三)今年具体目标
按照省公司制订的《电网建设“安全、优质、文明”样板工程指导意见》,本年底工程建设项目按《标准》进行评分,该工程项目得分大于90分。
三、组织机构
为保证东山北片区新增配变解决原有配变重载工程等二项工程“安全、优质、文明”样板工程的顺利开展,建立本我公司样板工程创建活动的组织架构,从而进一步加强管理,落实责任。
从管理策划、工作落实两个层面,成立东山北片区新增配变解决原有配变重载工程等二项工程“安全、优质、文明”样板工程创建活动组织机构:
(一)工程管理组织形式
组织机构图:
XXXX
①负责“安全、优质、文明”样板工程创建活动的统一组织和领导。
按照“纵向到底、横向到边”的要求,对电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建活动进行统一部署和安排。
②负责电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建活动的重大问题决策。
③负责审定电网建设“安全、优质、文明”样板工程建设策划书。
④负责电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建活动的投入和物资保障。
⑤负责督促工作小组按照工作计划开展工作。
(二)工程建设人员配备
土建组长(负责人):
黄文新,安全员:
XX,质量员:
XX,班组成员:
XX。
电气组长:
(负责人):
黄洁欢,安全员:
刘惠松,质量员:
郭建,班组成员:
XX。
四、工作内容
(一)安全管理
(二)质量控制
(三)进度计划
五、策划依据
积极响应《广东电网公司2012年度“安全、优质、文明”样板工程创建活动“登高”方案》的要求及思路,结合揭阳郊区供电局实际,制订实施计划和措施,通过实施过程加强计划和措施落实,确保各项工作按时高效完成。
依据《揭阳郊区供电局2012年度“安全、优质、文明”样板工程创建活动“登高”方案》,认真执行《揭阳供电局安全生产风险管理体系(基建部分)建设实施方案》、《揭阳供电局承包商安全生产风险管理体系建设实施方案》、《揭阳供电局2012年施工作业风险评估及控制措施》、《基建安全管理实施方案》、《揭阳供电局2011年度电网建设质量管理实施细则》等,用以指导年度安全、质量工作开展。
科学编制工作计划,严格计划执行。
六、工程建设过程管理
4
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部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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