横新港学校桥工程施工组织设计B.docx

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横新港学校桥工程施工组织设计B

横新港学校桥梁工程

施工组织设计

一、概述

本新建桥位于七宝镇横新港上，桥南北走向，南侧为拟建中的学校。

二、工程概述

1、设计荷载：

城B级，人群荷载3.5KN/M2。

2、桥梁横断面布置：

2.5（非机动车道）＋1.5（隔离带）

＋7.0（机动车道）＋1.5（隔离带）＋2.5（人行道）＝15米

3、桥面横坡：

车行道为1.5%，非机动车道1.０%。

4、地震基本烈度：

七度。

5、桥三跨：

２４米，桥跨组合７M+1０M+７M。

6、桥梁与河道正交。

7、梁底控制高程为4.40M。

8、上部结构：

预制7米及10米空心板梁

9、下部结构：

C30桥墩：

盖梁、承台,12根25米Φ600钻孔灌注桩。

C30桥台：

12根22米Φ600钻孔灌注桩。

10、梁下采用板式氯丁橡胶板支座（20×20×2.1CM）共156块。

11、桥面铺装；C30钢筋砼面层铺装。

三、施工现场布置

见附图：

横新港学校桥施工平面布置图。

四、实施措施

1、在开工前应做好一切前期准备工作，首先必须障碍物拆除、搬移，清理现场，才能着手，定位校样，开始钻桩，同时着手筑二条有桩草包围堰坝。

一则需要我们本单位从实际情况出发，对工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，二则希望甲方领导大力支持和配合，确保工程顺利进行。

2、我公司在保证工程监理质量和施工安全的前提下，认真做到精心组织、精心施工。

3、施工现场项目部制定好一切行之有效的措施和计划，根据施工进度计划表，编制详细的施工作业计划，下达到每个作业班组，对施工现场的不同施工阶段配足人力物力及机械设备，确保工程顺利进展。

4、在施工中，采用流水作业法施工，各工种之间做好配合协调工作，定期检查和协调各工种的工序配合，加强质量管理，避免反工、浪工现象。

五、施工进度计划

拟定施工开工期为2005年5月5日，竣工期为2005年8月20日。

六、施工组织措施

为了达到保质保量、文明安全诸方面园满完成整个工程，本工程管理体系将采取在公司领导班子集体领导下，在各科室统筹密切配合下的项目经理体系如下：

项目经理

顾关森

技术负责人

毛顺生

项目副经理

廖建国

测量员

杨晓栋

试验员

卢英

材料员

汪富林

质量员

苏鸣

施工员

马静孝

钢筋制作分队

顾悦兴

立模分队

徐富康

桥梁施工分队

王纪龙

1、在本公司直接领导下，项目部设施工员、质量员、材料员、试验员、测量员，并下设三个分队，根据施工进度，井井有序施工，保质保安全，如期完成各部工作。

2、各施工分队配备与施工任务相适应的专业技术人员，施工管理人员和机械设备。

七、施工方案和技术措施

（一）纵横轴线定位

根据图纸与甲方提供的桥中心点，定出桥位，并根据这点，两端延长，到不影响施工范围内定位固定，作为今后复测的原始点，并利用北侧不变水管与南侧不变的煤气管，定出下承台、桥台的横轴线，以利今后立横轴线定位复核，同时量出点与桥之间的距离，并做好攀线。

（二）桩基施工

1、埋设护筒

作用为固定桩孔位置，保护孔口，防止水流流入，增强孔内水压力。

护筒的制作应有一定强度和钢度，桥墩护筒埋入深度至河底稳土层，因一桩到顶形式，故须用钢制护筒，护筒要绝对垂直，间距按图施工。

2、钻机就位

钻机要平稳，固定于桩孔中心，支撑点要垫牢固，钻机钻具与桩位中心要对中，机架顶端用浪风绳固定。

3、制作泥浆与管理

根据现场实际情况，在陆上挖设一个泥浆交换池，用水与粘土拌成后，由管径输送泥浆。

在钻进中维护一定的泥浆粘度是防止缩径、塌孔并及时携带出孔内土碴的重要措施，应做好经常性的泥浆性能测试，一旦发现泥浆性能指标与孔内情况不相适应，出现孔壁不稳定、缩径时，应予以调整，废泥浆全部采用船只外运。

4、钻孔用钻头应有保径装置，在开钻前应做好一切准备工作，钻孔应一次不间断地完成，不得无故停钻。

5、正循环清孔分二次进行，第一次清孔在孔完毕后立即进行，利用成孔钻具直接进行，清孔时先将钻头提高孔底10-20CM打开，泥浆正循环清孔。

第二次清孔在下放钢筋笼和灌注砼导管安装完毕后进行，利用灌注砼的导管进行正循环清孔。

6、钢筋制作须按图制作，在入孔前须放置适中保护层砼垫块钢筋笼安装深度应符合设计要求。

7、灌筑水下砼前做好一切准备工作：

拆除清除设备，吊出清孔器，吊装灌入砼用的导管，上部连接漏斗，安放隔水栓，准备注砼。

导管连接应平整可靠密封性好，导管底口距孔底高度以能放出隔水栓和砼为宜，一般在50CM左右，导管应勤提勤拆，一次提管不超过6M。

（三）桥台施工：

1、桥台在钻桩前因先筑好围堰，把水抽干，并为了保护桥台两侧坚土，故准备打一排三面6-7M钢板桩，然后开挖，再把纵横轴线延至坑底用木桩固定作为依据，定出桩位进行开钻。

2、基坑排水采用集水坑，及时排出基坑内的水。

3、基坑开挖至底板标高高出20CM左右时停止开挖，用人工开挖至垫层底，经抽验合格后，立即立模浇筑垫层，同时对桥台桩进行砼测。

4、桥台分三次立模4次扎筋，第一次承台筋扎筋时把台身钢筋直立筋，立在其中，四周用铁管和扣件，根据纵横轴线位置，牢固地固定，便于第二次台身扎筋。

5、每道工序施工，须在单位质检员抽查和监理工程师隐蔽工程签证后，方可进行下一道工序施工，并做好砼试块。

6、模板采用定型模板，在素垫层上放出桥台纵横轴线后，才能开始立模，必须牢固，台身二侧从双排铁管，穿对绞螺丝进行固定，不能跑模或浮模。

监理工程师论坛

7、桥台浇筑砼，应分层进行，插入式震动棒因紧跟上，不能漏插，面层做好收水抹面，并做好浇水养护工作。

（四）桥墩、墩身、上盖梁施工

1、待钻桩结束砼测合格后进行下承台施工。

2、抽水：

铺设下承台底板，开桩扎筋，桥墩分三次扎筋，第一次扎筋须把墩身立筋同时扎好，四周用铁管扣件，根据纵横轴线，牢牢固定。

3、每道工序必须在公司质检员和监理工程师签证后方可施工，并做好砼试块。

4、模板采用定型模板，在底板上放出纵横轴线后进行立模支撑必须牢固，模板二侧横坚方向，均用双排黑钢管用双绞螺丝固定，避免跑模。

5、砼浇筑分层进行，插入式决不能漏震，确保砼构件的密实度和强度，面层做好收水抹面和养护工作。

（五）架梁

1、在架梁前，预制板梁的砼强度须达到100%，事先首先划出支座位置，由西向东对称架设。

2、架梁时准备用一台50T吊车吊装，架梁时要有专人指挥，听众统一的信号，做到紧密配合，动作协调一致。

3、在起重机工作有效半径和高度范围内不得有障碍物，若有障碍物必须采取相应措施，加以保护。

4、起吊时速度要均匀，要保证梁的平稳，梁下落时必须减速轻放，严禁忽快忽慢或突然制动。

5、板梁安装就位后及时检查梁的位置是否正确，梁缝间隙是否合符设计要求，梁底支座是否密实，若有问题及时调整。

（六）桥面施工

1、待架好大梁，看梁后，首先冲刷桥面，灌好梁缝和连续桥面施工。

2、铺扎钢筋网，要求纵横间距相等、平直，钢筋接头要错开，垫好保护层垫块。

3、用1寸白铁管，测出铺装层示头。

4、铺装桥面时，先用平板，插入式震动机震捣，再用长滚动，来回压平，出浆，待初凝前用磨光机磨平，再用人工木蟹抹平拉毛，用麻袋覆盖浇水养护。

八．技术准备

技术准备由项目部技术负责，组织有关施工、技术、质量、管理人员，认真学习合同内容，施工图纸和有关施工规范，操作规程以及有关的上级文件精神和要求，参加由业主组织召开的施工图纸交底会审会议。

在充分理解图纸和设计意图的基础上，由业主主持，组织设计单位、监理单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸与实际不符的有关问题，达成一致意见，并将图纸会审交底记要整理成文，经各方签证认可，由建设单位印发至各有关单位，此交底记要作为设计文件的组成部分。

然后由项目工程师，主持全体项目部人员（施工、技术、安全人员），根据施工现场，以及施工图纸设计的特点，结合投标文件内容和合同条款要求编制分部工程施工实施方案。

九．组织机构准备：

根据本项目的工期、质量、文明施工等要求，在公司的监督下顺利完成该项目的施工任务。

1.组织机构设置的目的和要求：

目的是为了进一步充分发挥项目管理部的管理才能，全心全意为项目管理服务，提高项目管理整体素质，达到项目管理要求的最终目标。

项目管理机构的设置原则：

在保证履行必要职能的前提条件下，简化机构，减少层次，从严控制二、三线人员，做到因事设岗，按岗定人，以责授权、责任到人的原则，始终保持管理人员与管理工作相匹配。

十．质量保证体系及措施

1、质量方针：

认真贯彻：

“质量第一，百年大计”的方针。

确立“以质量保进度，以质量保效益，以质量求生存的公司宗旨”。

2、计划与措施

（1）组建质量体系领导班子，自上而下都要重视质量狠抓质量。

（2）进行全面质量管理教育，采取技术交底，图纸交底，操作规程交底相结合的技术质量交底工作。

（3）坚持放样复核制度，采取自检，互检，抽查相结合的严格检查制度，促进提高工程质量。

（4）按市政局有关质量检验标准严格检查，坚持上下道工序的交接手续和隐蔽工程检查验收工作；一般工序自检后报监理复查，关键工序在此基础上请质检站检验。

（5）对原材料质量要求；石料、黄砂都要有质保单并抽样检查合格后方可使用，水泥来源要从国家定点厂购进，杜绝使用小水泥厂产品。

（6）严格根据测试要求进行测试，达到质量标准后方可进行下道工序。

（7）保证产品质量，做好产品保护工作，用安全护栏，草包遮板角、侧石，条石等做好措施，以防产品受到不必要的损坏，而影响工程外现及质量。

（8）选派专职材料采购员，落实责任制，定期编制采购计划。

落实一定的奖罚条例，保证材料质量关。

（9）物质采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合适的供应商，使优质的材料用到工程中去。

（10）进场的产品要求有标识和可追溯性，要求所有的制品或产品均须有完整的标识，对不合格的材料、半成品一律不得放行。

（11）

公司项目主管

孙国强

开展质量攻关活动，认真向先进单位学习取经，并加以吸收消化，提高工程质量。

附；质量管理体系网络

项目经理

顾关森

工地质量员

张名

十一.安全及文明施工措施

1、安全生产保证措施：

认真贯彻执行安全生产方针，加强安全教育，注意改善劳动条件，制订安全技术措施，严格遵守安全操作规程，确保安全生产在施工过程中，做到文明施工，提高服务质量，发挥工程的经济效益和社会效益。

（1）上岗前施工人员必须要进行安全教育，对电焊、气焊、电气、化工操作人员尤其重要。

每个施工队安排一名专职安全员，各班组设一名兼职安全员齐抓其管，由项目经理组织定期自查，定期召开会议，抓好工作；

（2）消防工作必须坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，在临时设施各施工区主要部位配备足够消防灭火器材和用具；

（3）对易燃物品、有毒物品、化工原料加强管理，并安置在适当的安全地点，在现在建立明火管理制度，不以批准，任何入不准擅自动用明火；

（4）施工现场临时道路必须畅通，尤其在临时交通要道处的安全要设专人看管，并设置明显标志，夜间必须有安全信号灯及转栏；

（5）沟槽开挖后，要保证边坡的稳定，经常予以检查，发现险情，及时采取措施解决，防止意外造成塌方伤人；

（6）严格施工点临时设施基地的门卫管理制度；

（7）认真贯彻执行公安部“关于建筑工地防火的技术措施”和上海市“沪建施（87）第699号关于印发施工现场防火规定（试行）通知”。

2、文明施工措施：

文明施工体现了“方便人民生活，有利发展生产，保仿生态环境”的原则和为人民服务

的宗旨。

争创文明工地，既方便了群众，又使得工程完成得更好，为单位创造信誉。

因此争创文明工地也是我单位的目标之一，具体措施如下：

（1）、挂牌施工（按规定标准）。

（2）、施工区域和非施工区域的分，隔带标志明显。

（3）、机具、材料不得堆放在路边，以保证车辆行人的正常通行。

（4）、有明显的排水设施，拌和机出水经沉淀后方可倒入河内。

（5）、施工现场，材料堆放要整齐，平面布置要合理，生活区、

食堂要整洁文明“五有”设施齐全，并制定卫生管理制度。

（6）、施工区域的公用管线要有可行的保护方法，如遇特殊情况，

应及时汇报，不提擅自处理。

（7）、施工用电和施工操作应执行技术操作规程和符合要安操作

规程。

（8）、内业资料，要有专人负责，保证内业资料齐全，整洁，办

公室布置符合要求。

（9）、每月进行一次文明施工活动和检查评议制度，并作好记录。

（10）、严格按照上海市人民政府发布的上海市“建设

工程文明施工管理暂行规定”和“上海市建设工程工地文

明施工若干规定”两个文件精神办事。

附；安全生产管理网络

公司项目主管

孙国强

项目经理

顾关森

工地安全员

张柏忠

十二.加快进度及降低工程成本措施

1、加强材料管理，仓库专人负责，严格收发制度。

2、机械设备专人负责，经常维修保养，延长使用寿命。

3、按图合理配料，做好模板。

4、提高工作效率，合理安排使用劳动力，防止窝工。

5、提高工作质量，防止返工现象的发生。

6、提高机械使用率，随时做好机械保养、保证95％以上的完好率，加快工程进展，提高资金周转率，木模制作要先有计划，提高模板周转利用率。

1、加强现场平面管理，进场材料、构件要按场地布置要求合理堆放以减少二次搬运及材料构件的损耗。

2、提高计划管理水平，抓住计划编制、综合平衡和检查执行三个环节，加强生产管理工作，及时解决施工过程的实际问题以加快施工进度。

3、加强材料的计量工作，节约原材料的消耗，并做好落手清工作。

4、实行“货比三家”，在确保材料质量的前提下，选择价廉质友的材料进行购买，以降低成本。

5、设立成品、半成品的保护工作，以免发生不必要的浪费。

合理调配回填土，节约工程费用。

七一市政工程公司

2005年3月