汽车行车摄像记录装置项目商业计划书.docx
- 文档编号:8109198
- 上传时间:2023-01-28
- 格式:DOCX
- 页数:32
- 大小:132KB
汽车行车摄像记录装置项目商业计划书.docx
《汽车行车摄像记录装置项目商业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车行车摄像记录装置项目商业计划书.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
汽车行车摄像记录装置项目商业计划书
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目领导收到本商业计划书时做出以下许诺:
本计划书属商业机密,所有权属于XXXX先生。
其所涉及的内容和资料只限于成心向的合作者利用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规则:
1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
2)在没有取得XXXX先生的书面同意前,收件人不得将本计划书全数或部份的予以复制、传递给他人,影印、泄露或散布给他人。
3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
妥帖保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目领导签字:
接收日期:
年月日
收到日期
项目编号
项目经理
(以上各项由索富达公司填写)
商业计划书
项目名称汽车行车摄像记录仪
项目单位王世玉
地址XXXX沙洲洲道中和工业园2号
电话
传真
电子邮件
联系人
[日期]2005年10月10日
第一章摘要
一、产品
汽车行车摄像记录装置,在汽车上至少设有前行方向和后视方向的CCD摄像头,摄像头信号线连接图像分割器,在该单元中进行混合编程,然后由其记录输出口连接图像记录单元,DC12V-DC12V稳压电源提供CCD摄像镜头和四分割器供电,电瓶电压逆变器连接图像处置和硬盘录像装置。
本实用新型利用CCD测量和摄像技术,并综合其它有关实用技术开发出的一种将CCD摄像技术、运算机图像处置技术应用于运动物体实时录像、存储、提取和回放上。
达到较好的效果。
应用于肇事车辆实时实况的记录,给公安、交通管理部门提供了实时状况情形和处置依据。
高级小轿车、大型运输车、远程客运车、船舶航运、航空等各个领域。
二、市场分析
据统计,目前我国私人汽车的保有量已经冲破1000万辆,平均每120多人就拥有1辆私人汽车,我国已经进入私人购车时期。
有关专家预测,随着私人汽车的迅猛进展,在未来几年内,我国将产生蕴藏庞大市场和商机的“汽车防盗经济”,企业抢滩恰逢其时。
2003年我国汽车产量达到450万辆,超过法国位居世界第四;2005年我国汽车产量将会超过老牌汽车强国德国,位居世界第三;而到了2010年,我国汽车产量将超过1000万辆。
随着人们生活水平的提高,汽车价钱的降低,和扩大内需政策的支持,汽车进入家庭的理念逐渐深切人心,购买汽车的家庭将愈来愈多。
本实用新型是一种具有革命性理念的汽车行车摄像记录装置,利用CCD测量和摄像技术,并综合其它有关实用技术开发出的一种将CCD摄像技术、运算机图像处置技术应用于运动物体实时录像、存储、提取和回放上。
达到较好的效果,市场前景超级乐观。
三、市场营销
要实现设定的利润目标,除产品的高质量、强有力的竞争价钱、严格的交货期限、优良的售后服务等,必需的“诚信品牌”外,营销方略及实施是根本的保证,这需要靠一支高素质的营销队伍来完成。
咱们的战略就是成立一个营销驱动的组织。
虽然咱们的产品将被以为在所有业务领域都具有很强的竞争力,但咱们要清楚的定位营销职能方面的领导者。
咱们要在营销职能方面全力以赴。
咱们要继续招聘这一领域的顶尖人员,保证高层管理人员踊跃参与和支持这一职能,必要时第一削减其他部门的费用。
咱们相信在这一领域的突出表现能够把咱们与行业中的其他产品区别开来,而且提供成立和维持领导地位的最好机缘。
尽可能通过交通、公安等政府职能部门进行推行。
从市场销售策略来看,本系统目前主要的客户是大型远程客运公司、旅游公司、大型货物运输公司、出租车公司等,专业化的产品包括:
交警巡逻车、专业运钞车等,能够通过公安、交通部门的协作进行推行,从而作为汽车办理证件和营运证的必备条件之一,慢慢形成完整的市场和消费群,慢慢成为汽车配套产品。
价钱从12000元/台——40000元台,分品级、按不同的用途和设计要求进行配置;
四、风险与对策
1、经营风险:
人们消费观念的影响;重要原材料供给风险;人力本钱上升和高素质人材不足。
2、市场风险:
市场价钱竞争激烈;市场销售不顺畅。
3、对策:
充分发挥生产技术、产品质量、管理水平、科研水平方面的优势,加速新产品的研制、开发和生产,扩大生产规模;坚持质优价廉和优质服务方针;在增强产品销售的同时,成立一套完善的市场信息反馈体系,制定合理的产品销售价钱,增加公司的盈利能力;加速新产品的开发速度,增加市场应变能力,适时调整产品结构,增加适销对路产品的产量;实行创名牌战略,以优质的产品稳固客户,稳固价钱,以消除市场波动对本产品价钱的影响。
五、财务分析
本专利产品的技术成熟,在生产工艺方面不存在任何技术问题,生产设备和生产人员也没有特殊的要求。
投资总额约为1000万元,其中固定资产投资为500万元,流动资金为500万元,静态投资回收期为5年。
整体上看,本产品是一个投资少、利润高的产品,而且咱们的进展计划具有相当强的抵抗市场风险的能力。
建议:
前期生产量不大,市场尚未形成之前,若是利用现有技术同时兼营其它同类产品和服务,如组建网络公司提供监视系统和网络服务,销售耗材等,其风险也会降低。
小结:
项目实施后,将进一步推动产业结构调整,具有较好的经济效益和社会效益。
综合各类外部条件和本产品的现有优势,咱们对《汽车行车摄像记录装置》项目的成功充满信心。
第二章拟成立公司管理
一、战略目标
要想使公司稳步进展,必需对产品不断进行改造和创新,同时,由于技术改造、创新还培育锻炼了一批有专业知识的研究队伍,为此后企业的进一步进展奠定了基础。
公司要加速步伐,通过开发新项目,使公司产品在国内外市场份额迅速扩大,形成一个产销两旺的大型企业。
以本专利产品为核心根本依托,制定各项工作目标,展开生产经营活动,周密组织销售网络体系,增强产品的宣传力度,通过不同的方式扩大影响力,使本专利产品的实惠和益处尽快地在消费者的心里面根深蒂固,由此迅速将产品占据市场。
争取在投产后二年内做到控制与占有的必然市场效应,因此,咱们必需站在久远的、进展的高视点来对公司的各项工作进行经营和管理,确立一个高起点的、远见卓识的战略目标思想与奋斗目标。
有了这种具有自主知识产权为根本依托的宏伟战略目标,公司的各项工作如专业技术人材的引进及管理,新产品的进一步开发,市场的拓展都将在一个有战略目标方向的思想下来循序渐进的展开。
以本专利产品为依托,树立高品位、高质量的品牌形象,集人材、技术之精华,以高速度、高效率之工作作风,严把生产质量关,精心策划产品的各类不同需求定位,并迅速地将产品以周密的营销模式闪亮登入市场。
尤其重要的是,要做好当因产品以优良的风度出此刻市场以后,应该出现的按最初的保守生产计划可能供不该求的情形,这就是说:
必需有一个充分的扩大生产规模的战略思想预备,要在建厂规模、人材技术力量、资金后劲等方面有一个前瞻性的计划,进而再慢慢稳妥地向新的宏伟目标进发。
目标市场:
这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
1、远程客运公司(远程大巴);
2、交通巡警专用汽车;(安装可遥控旋转摄像头,对违章车辆的监视和实录,作为违章惩罚的依据);
3、公安专用汽车(运钞车等,能够对周围情形进行监视实录,方便刑警调查和侦破;
升级换代以后,高、中档轿车附属配置;
产品更新换代周期:
1、目前的GPS全世界定位系统已有成熟产品,只需对功能进行升级;
2、远程数据传输能够通自动设定程序,按时对存储数据进行远程数据传输;(通过INTERNET进行无线传输)
3、通过量窗口视频技术实现影音播放,配置音响和功放;
安装倒车报警装置,通过雷达对车辆尾部物体的距离进行测距,及时进行报警提示;减少倒车事故,(若是理想化乃至能够实现自动刹车功能);
二、经营理念
向国际标准看齐;以优良的品质、独特的性能让广大用户享受咱们的产品;用科学的管理和咱们的真诚推动公司的进展。
三、管理团队
公司实行职能化管理,建有一整套管理制度,严格按企业标准进行。
公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对企业环境的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有扎实的理论知识和丰硕的实践经验,他们的领导确保了公司的久远进展。
四、人力资源
人材是企业竞争的根本。
企业之间的竞争,实际就是人材的竞争,谁拥有人材,谁就拥有财富。
公司现有各方面的专业技术人材。
在人力资源管理上,公司奉行人本主义管理,以实现员工价值最大化为人力资源管理的目标。
具体分解为:
1、成立科学合理的人材智力、时刻结构,创造崭新的人材空间,实现人材的互补效应。
2、成立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。
3、导入竞争机制,充分调动员工的踊跃性和发挥他们的创造性。
4、开展员工培训工作,成立起集管理、培训、技术和新员工上岗培训于一体的培训体系,提倡员工之间交叉互动式学习,尽力提升员工素质,实现公司价值与员工价值的同步增加。
五、外部支持
在市场经济条件下,企业面临不肯定的经济环境,这种不肯定加重了企业经营的风险。
在这种条件下,企业的风险意识对于企业的进展相当重要。
为了应对企业外部环境转变给企业带来的风险,公司一直与有关顾问机构进展业务关系。
公司拟聘请有关律师事务所为公司常年法律顾问;有关税务师事务所为公司税务顾问;有关会计师事务所为财务顾问单位。
通过与中介机构成立业务关系,咱们对相关政策、法规的内容和转变趋势和行业动态有了主动的把握,能够对外部环境转变做出更为迅速的反映,提升了企业的活力。
和公安、交通等部门进才沟通、协作对产品进才推行。
六、部门职责
一、生产部门责任
执行上级下达的任务,坚持以全面提高生产效率为中心,增强计划和生产调度,在提高质量、弄好节约、保证安全的前提下,尽力增产,增加公司的经济效益。
目标是1)以质量求生存,保证下达的计划按期完成。
2)合理安排生产,优化管理人员。
3)贯彻编制生产计划严肃性,对预期生产安排做出充分预备。
二、销售部门责任
按照公司文件精神,扩大销售任务,使产品多渠道多方位地进入国内或国际市场,统筹安排合理的产品销售,成立经销商任务制度,并与经销商进行面谈沟通,及时反馈市场信息,向领导助理提供市场导向,并按照市场情形做出预期的销售计划,把市场分析及时的用文件的形式提交助理,便于管理者及时做诞生产决策。
3、技术部门责任
对加工设备、测试设备和管理技术进行改良,以达到能稳固生产,生产出高品质的合格产品,做好技术可行性分析,制定生产标准,技术部门在转产中是相当重要的环节,从原料分析到产品出公司,做好验收条件的制订,指导生产部门依照技术规范进行生产,提高工时利用率,采取必要的办法,不断改善经营管理,抓好职工的技术培训工作,做好预期技术改造及更新计划,提高生产和产品质量,并提出分阶段实现全面改革生产组织形式的有关计划假想,为生产总值的增加,打下扎实的基础。
4、财务部门责任
财务部门应按照各项计划编制中期财务计划,筹措有利财源,合理分派,其内容包括:
投资报酬率的预估、资本支出预估、资金运用(包括长期财务举措与偿还,分年经营效能分析及财务状况分析)等。
五、质量部门责任
对形成产品质量和各阶段中影响产品质量的技术、管理和人员因素等进行分析,找出存在的原因,并进行控制,提高产品生产质量,做好一个持续的信息监控和反馈系统,将市场和顾客对产品质量要求转化为产品整体希望,分析和传递给公司决策者,为改良产品质量和产品提供依据,从而保证产品质量持续稳固的进展,知足顾客对产品质量的要求。
七、劳动安全保护
对本项目的人员进行安全操作培训,成立劳保制度、安全生产责任制度和安全教育制度和安全生产监督检查制度。
通过以上制度的制定实施,增强自我保护意识,确保安全生产。
原材料由专人保管,材料库设有消防系统,确保有备无患。
成立卫生保健制度和卫生设施,车间设通风设施。
保证职工饮水卫生。
凡生产工人,均按其工种发放劳动保护用品和工作服,成立劳动用品发放制度和加班加点审批制度,做到有关劳动保护,保证安全生产。
第三章项目
一、专利信息
专利名称:
汽车行车摄像记录装置
申请日;XXX年6月28日
公开日:
XXX年5月7日
专利号:
XXXX
公开号:
XXXX
二、项目技术背景
CCD器件(电荷耦合器件),是20世纪70年代初进展起来的新型半导体器件,它以其自身的长处迅速在许多领域取得普遍的应用,如数码摄像器材、录像、航空航天、军事、医疗、机械人视觉技术和工业检测等许多领域。
进入20世纪90年代以后,由于电视技术与DSP电子技术,运算机技术的结合,便该技术进入了一个崭新的时期,原来不能解决的技术问题取得了解决,掀起了图像处置技术的热潮。
目前汽车上尚没有采用摄像记录装置,一般只是娱乐图像装置。
三、项目产品介绍
本实用新型目的是采用商品化CCD图像探测器,运算机图像处置,远端控制电路和操作软件等综合技术相结合,有效的解决汽车行车进程中碰到事故时,能适时的将事故发生现场的实况摄录下来,并存储在运算机硬盘中,从而为事故发生后的分析和处置提供真实的图像记录资料和数据。
二、本实用新型的技术组成
汽车行车摄像记录装置,在汽车上至少设有前行方向和后视方向的CCD摄像头,摄像头信号线连往图像分割器,在该单元中进行混合编程,然后出其记录输出口送给图像记录单元,DC12V—DC12V稳压电源提供CCD摄像养活四分割器都是DC12V供电工作的,图像处置和硬盘录像装置DIPU需用AC220V电源,而汽车内仅有DC12V电瓶,需将该电瓶电压逆变成AC220V供DIPU利用。
本单元采用麦恩科技有限公司制造的硬盘录像装置,咱们将原装置的启动开机和关机进行了远端控制改造,增加了远端开、关机控制电路。
具有必然亮度时空散布的景物,如人、景物、行车等,通过必然长度为L的距离,借助于光学系统(CCD物镜),成像在CCD摄像的光敏面上,通过光电转换,电荷贮存、电荷信号传输,信号扫描收集等一第列进程,最终从CCD摄像头输出一帧目标景物图像的全电视视频信号,通过图像处置装置中图像收集卡(一块32位的A/D卡)转换成一幅幅数字图像信息,并通过图像紧缩处置,存储在大容量的硬盘中。
若是在微机中运行一套基于操作系统平台的专用系统程序,按照预设定的时刻距离自动存盘储蓄,以备以后还原回放。
本实用新型的特点是:
利用CCD测量和摄像技术,并综合其它有关实用技术开发出的一种将CCD摄像技术、运算机图像处置技术应用于运动物体实时录像、存储、提取和复放上。
能够用于对行车情形通过图像进行全面分析,尤其是发生事故时更是如此,因此也一种黑匣子。
第四章市场分析
一、市场分析
(一)行业概况
据统计,我国2004年汽车销售达到500多万辆,汽车保有量达到2900多万辆,同比增加25%以上;其中私家车1000多万辆。
专家预测,2009年中国汽车保有量将达到5000万辆。
据日本RolandBerger公司专题报告称,2002年中国汽车用品市场的规模为500亿元,利润率高达40%,而近两年增加速度为45%,到2010年市场规模达到1900亿元。
庞大市场潜力是推动我国汽车用品行业高速进展的关键因素。
依照WTO许诺,我国汽车产品的过渡期保护办法将在2004年末到期,今年1月1日开始,部份入口配件关税开始下调,中国汽车用品市场的国际化竞争将愈演愈烈;同时,国内众多高科技企业看好我国的汽车用品市场,纷纷跻入竞争行列,所以,2005年中国的汽车用品行业将是激烈竞争中的又一个高速增加年。
行业情形:
据市场调查表明目前尚无相同产品投放市场,本系统开发假想基于飞机黑匣子的原理,主要功能是实现对汽车行驶进程中外部实景和汽车内部状态参数进行实时实况摄像贮存回放记录,通过录像摄制、汽车行驶速度检测、相对距离测算等技术,实况反映汽车行驶进程中的各类参数,在突发事件以后能够对这些参数进行分析,弄清事故发生的真实情形。
比如汽车的超载情形、出了事故记录相关汽车的车牌号码等,给公安部门提供真实依据。
从市场的角度分析:
咱们的销售对象目前主如果远程大巴士,因为它的一举一动都会影响人民生命财产安全。
对驾驶员的工作状况现场实施图像记录,如实反映其工作的整个进程,能够配上影、音同步记录。
有利于远程客运公司对驾驶员进行管理、监督;
随着技术的不断进步,咱们的产品将慢慢实现开发研制远程监控系统、远程可视通信系统、具有全世界定位系统功能的GPS系统等。
并慢慢向轿车、高级车拓展,市场前景十分广漠
一、行业竞争将加倍激烈
随着更多国外企业和国内相关领域企业的加入,2005年汽车用品市场将进入战国时期,主要表现为:
参与竞争的大企业增多,企业实力明显增强,科技含量高、规模大的生产企业和大的连锁经销商将在竞争中占据优势地位;竞争范围随着汽车用品市场的进展,从北京、上海、广州等集中的地域将扩大东北、胶东、江浙、华中、西南、西北等区域;营销手腕将会推陈出新,竞争模式走向规模化、正规化。
二、行业细分加倍明显
汽车用品行业会有很多个小类别细分出来,包括汽车装饰、汽车电子等,专业和细分会成为行业逐渐进展的一个趋势。
3、个性化消费走俏
随着私家车的增加和车主购买力的增强,私家车的个性化改装将成为2005年的时尚;另外针对车主的健康、实用等功能性产品将大量上市,如司机眼镜和环保类产品,包括人文关切的宠物类用品等等。
从产品类别来看,2005年的汽车用品消费也将会出现许多亮点。
4、汽车安全市场兴起
汽车安全愈来愈受到消费者的重视,商家也对这一块投入了极大关注,2004年汽车tpms在国内出现,2005年tpms将成为汽车安全类的一个热点。
汽车安全气囊等高科技安全类产品会在一些汽车电子企业的计划当中。
五、汽车音响市场繁荣
近两年国内汽车音响市场能够用”炒的比卖的火”来形容,到2005年汽车音响市场在市场上将会有所进步。
进展方向仍然是汽车影音类和汽车音响改装类。
车载dvd等影音类产品市场会进入繁荣时期。
通过汽车音响文化的慢慢渗透,车载cd、车载mp3等会有必然的进展,汽车音响改装会成为消费者一个计划。
六、汽车防爆膜的透明化
随着知名商家和媒体的一路尽力,消费者将对防爆膜有一个全新熟悉,防爆膜信息透明化程度增强,防爆膜的黑市和暴利现象会有所改善。
防爆膜行业慢慢走向规范化。
7、汽车美容行业的提升
汽车美容行业进入提升时期,汽车美容企业的专业化和汽车美容产品、设备的升级是必然趋势。
汽车美容企业开始进入淘汰时期,优质的汽车美容企业浮出水面,会出现国内美容企业自身产品,而同时汽车美容行业还在不断向全国扩张,全国数量上会是一个加大趋势。
八、环保节能产品成为主流
随着人们对能源和环境保护的日趋重视,环保节能产品日趋走俏。
绿色、环保、安全、节能成为2005年众多厂家竞相追赶的产品概念。
除以上几类别,汽车导航汽车防盗器等市场会不断有新产品推出,但整个行业不会呈现火爆状态,汽车导航更多处在培育消费者和期待更多商家参与,国家支持来一路推动产业进展。
(二)市场现状
目前全国各地都在踊跃尝试利用高科技手腕来预防道路交通事故发生,目前大家普遍提得手腕有两个,一是在汽车上安装"汽车行车记录仪";二是安装GPS全世界定位系统。
从宏观上来讲,GPS主如果监测车辆不时刻刻在地球上的位置,通过一按时刻内的位置转变,还能够换算出车辆的速度。
而记录仪是对车辆的操作者的操作行为进行不时记录管理的。
它主要记录下驾驶人员的各类操作行为和车辆那时的运行状态。
从对车辆的有效监控情形来看,用GPS系统算出的车速,误差较大,专门是在低速状态和车辆非直线行驶时误差更大。
而行车记录仪的速度信号是将车轮的转速信号直接转换而来的,因此速度误差较小。
另外,GPS系统受外部环境的影响,存在有信号盲区,而行车记录仪不存在盲区的问题,真正能够对驾驶员和车辆的运行状况进行实时记录。
从设备费用和利用费用上来看,GPS不仅设备费用投资专门大,且利用费用也较高。
而行车记录仪,除设备本身价钱廉价外,在利用中不必任何附加费用。
目前,通用的GPS管理模式有三种,一种是要成立一套GPS管理系统,而且和GSM系统结合,实现交互式管理,如此可做到对所有安装GPS的车辆进行巡回式或点名式监测,但如此一个系统,所需投资庞大,而且利用费用很高。
另一种模式是利用电话短信息系统,按时将GPS的位元置信号及速度信息发至管理中心,这种管理模式,自身不能实现交互式管理。
这种模式虽说管理系统投资较前者小,但利用费用也仍是专门大的。
第三种模式是只将GPS的位置信号记录下来,回来后回放车辆的运行轨迹。
这种模式虽说目前没有利用费用,但由于咱们目前利用的大体都是美国的卫星,听说3-5年后,美国人就要收费了。
而行车记录仪,除设备本身价钱廉价外,在利用中不必任何附加费用。
因此说,以上三种模式的GPS,无论利用哪一种,其设备投资和利用费用都比利用行车记录仪要高的多。
从事故分析的角度来讲,行车记录仪的资料密度更高,能够加倍准确的判断出驾驶人员是不是及时采取了相应的办法。
总之,GPS的优势在于实时调度管理,而行车记录仪的优势在于有效的监管司机,达到预防交通事故的效果。
这也就是为何世界各国用立法的方式推行利用行车记录仪而不是GPS的问题所在。
因此说,GPS和行车记录仪,是两种不同用途的产品,记录仪不能取代GPS的调度功能,GPS也取代不了记录仪的事故分析和安全管理功能。
用户应按照各自的管理目的选择安装GPS仍是汽车行车记录仪,或同时安装两种产品。
(三)市场前景
市场是企业营销活动的起点与归宿点,从营销者来看,市场是由产品的所有实际的和潜在的购买者所组成,因此,营销者所谓的市场指买方,而卖方则称为产业。
在市场存在的前提下,市场应该突出消费者的需求,构成行车记录仪市场的因素是车辆数量、购买动机及购买力。
其中,车辆拥有量是决定市场大小的基本因素。
车辆拥有量多,市场的规模和容量就大。
但仅仅是车辆拥有量多,而购买力低,也影响市场的规模与容量的增大。
如果反过来,一个国家或地区的运输公司的效益好,对车辆安全的意识强,购买力很高;但车辆拥有量少,即便是运输公司效益再好,也不必要在很短时间内几次连续购买行车记录仪,也会影响市场规模与容量的增大。
进一步说,如果车辆拥有量多,购买力高,但消费者将货币储蓄起来或持币待购,也不会成为现实的市场。
因此,只有车辆拥有量多、购买力高、购买动机又强时,才能成为现实的市场。
世界各国轿车的利用和普及是一个渐进的历史进程,从世界范围看,汽车产量保有量的75%-80%是轿车,从某种意义上,涉及到汽车的话题时,往往讲的是轿车。
轿车在各国经济和社会活动中占有重腹地位。
国内国外许多专家对中国轿车发展趋势做了大量的研究,中国被看作是亚洲乃至世界最大且最后一块市场。
根据世界轿车发展规律,各国轿车的发展一般经历三个阶段:
导入阶段,普及阶段,成熟阶段。
目前我国正处于轿车从导入阶段向普及阶段过渡的时期。
此阶段,国民经济迅速发展,人均收入增加,道路和各种公共设施日渐完善,虽大型豪华轿车在各类轿车中的比例不高,轿车主要用于商务和公务活动,但私人购车比例迅速提高。
随着我国汽车工业的不断扩大,汽车锁进展前景看好。
国家商务部发布,我国2004年汽车产量跻身世界第四,冲破500万辆。
达万辆,比上年增加了%。
其中轿车约占47%,客车约占26%,货车约占27%,按照最普遍
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车 行车 摄像 记录 装置 项目 商业 计划书