安全文明施工方案.docx
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安全文明施工方案.docx
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安全文明施工方案
陕西永舜建筑工程有限公司
西安热工研究院有限公司科研试验及产业基地室外总体工程
安
全
文
明
施
工
方
案
编制人:
审核人:
审批人:
第一章、确保安全生产的技术组织措施
1、安全管理目标
无死亡事故,工伤频率控制在陕西省建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内,若发生工伤事故,有关责任及费用全部由承包人承担。
2、安全管理保证体系
2.1安全管理组织机构
为了切实做到安全施工,本工程成立由项目经理的直接领导下,项目生产负责人参加的“公司安全生产领导小组”。
“公司安全生产领导小组”负责组织领导本工程的安全生产管理工作。
本工程“安全生产领导小组”组织机构及安全管理保证体系见下图:
2.2建立内部安全监督制度
我公司本工程设立直属安全监督站,安全监督站向我公司负责,安全监督站负责对本工程安全生产情况进行监督检查、考评奖罚,对发现的安全隐患及安全违章行为有权指令停工整改,直至将责任方(人)清除退场。
2.3管理目标分解
建立安全生产管理目标体系,层层分解管理目标。
本工程项目经理与各参建施工作业队(或班组)主要负责人签订安全生产责任状,逐层分解落实目标,使安全生产工作责任到人,保证管理目标得以落实,并最终完满实现。
“安全生产领导小组”组织机构
项目经理(唐小林)
安全领导小组(马召辉)主管安全副经理(徐晓军)项目总工程师(梅龙彦)
施工队长(徐瑞祥)质安工程师(苗席华)
队级安全员(胡平刚)专职安全员(高磊)队级安全员(聂向谋)
班组安全员(张庆)班组安全员(李强)
3、安全生产责任制
3.1安全员责任
1)认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度,并对项目经理在本项目的安全生产负责。
2)督促项目财务提足安全技术措施经费,做到专款专用。
3)每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
4)参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并认真监督进行安全整改。
5)配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组(包括外包队)认真学习安全技术操作规程。
6)对劳动保护用品,保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
7)发生因工伤亡及未遂事故要做好现场保护和抢救工作,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况。
3.2项目经理的安全生产责任
1)项目经理是工项目安全生产的第一责任人,对承包工程的生产经营过程中的安全生产负直接责任。
2)坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产方针、政策法规和安全管理措施,并监督实施。
3)支持指导安全管理人员的工作,按建设部的规定配备专职安全员,安全员必须持证上岗。
4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经分公司批准,认真作好安全上岗教育,保证他们的健康与安全。
5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工组织中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定人、定时间、定措施予以解决。
7)不折不扣的提取和用好安全技术措施费用,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。
8)发生事故,要做好安全保护与抢救工作,及时上报、组织,配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训。
3.3项目技术负责人的安全生产责任
1)贯彻落实安全生产的有关政策,严格执行安全技术规程、规章、标准,结合工程项目的特点,认真领会管生产必须管安全的原则。
2)参加组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。
3)项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。
4)主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护措施、设备投入使用。
5)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消防。
6)参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故的原因,提出防范措施和意见。
3.4施工员的安全责任制
1)认真执行上级有关安全生产的规定,认真领会管生产必须管安全的原则,对管辖的班级安全生产负直接责任。
2)认真执行技术措施及安全技术操作规程,针对生产任务的特点,向班组进行书面安全交底,履行签字手续,并对执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
3)经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥。
4)定期和不定期的组织所辖班组(包括外包队)学习安全技术操作规程,及时传达上级有关文件,接受其他部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的问题。
5)坚持施工计划上牌制度,配合安全人员有目的地进行监督、检查工作,对安全监察提出的合理整改意见应及时整改。
6)发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。
4、安全管理制度
序号
安全制度
内容
1
安全例会制度
每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结一周的安全生产情况,对安全生产检查情况进行考评,布置下阶段的安全生产工作。
2
施工方案安全预审制度
由“安全生产管理委员会”对应用于本工程的施工方案进行安全审查。
审查合格,安全备案后,方可实施,实施过程中,安全监督站必须全过程的监督检查实施单位安全技术措施的落实情况。
3
安全等级制度
“安全生产管理委员会”根据本工程的自身特点,将所有施工部位及施工区域内,根据安全防范要求,明确划分一般控制区域(岗位)、重点控制区域(岗位)、危险控制区域(岗位)。
4
安全责任制度
根据谁负责生产谁负责安全的原则,针对本工程特点和项目部的实施各项的实际情况,建立各级安全生产责任制,责任落实到人。
5
安全教育制度
安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。
6
安全设施验收制度
除施工员和安全员按下达的任务单验收外,请劳动部门对提升井架和脚手架等的构造、各部位连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查,进行试运转,完成全部验收手续,挂合格牌后才能投入施工使用。
7
安全检查制度
根据检查情况按《建筑施工安全检查标准》(JG59-99),安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。
8
现场临时用地规划审批制度
临时用地的规划设计等待报业主审批后,方可执行。
9
现场临时设施管理制度
现场临时设施的日常管理工作,由项目指挥部下属的后勤保障部门负责。
10
危险物品管理制度
对易燃、易爆、有放射性的危险物品必须专人集中保管,设危险物品仓库,远离其它建筑物,特别是现有建筑物。
易燃、易爆、有放射性的危险物品的使用执行准用证制度,使用前须报工程组备案后,放在指定区域、时间内,由专业人员使用审报数量的材料。
5、安全生产管理措施
(1)安全教育及培训
安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分,它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等,通过教育培训,使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。
1)新工人入场安全教育制度
我公司对全体新工人,必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:
(1)贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
(2)安全管理规定。
(3)机电及各工种的技术操作规程。
(4)施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
(5)尘毒危害的防护。
(6)执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。
经安全、职能考试合格后方能录用。
未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。
特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。
严禁无证上岗作业。
2)生产过程中安全教育
1、交待工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。
内容由施工员口头宣讲、安全员书面交待、班组长签字。
工人必须个个参加听讲,力争将安全事故有效控制。
安全员在施工随时检查现场安全防护情况。
如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。
2、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待安全。
着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。
不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待记录。
3)项目经理部安全生产工作
1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。
2、每月交待工作任务的同时,必须交待安全生产。
总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。
由安全员督促贯彻执行。
3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。
督促贯彻有关安全生产的规章制度。
把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感。
(2)安全技术交底
根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法,编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底,形成书面材料,由交底人与被交底人双方履行签字手续。
(3)班前安全活动
1)施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容是:
学习作业安全交底的内容、措施;了解将进行作业的环节和危险度;熟悉操作规程;检查劳保用品是否完好并正确使用。
班前安全活动如图所示。
2)现场安全模拟场布置
为督促作业人员穿戴好个人防护用具,同时检测作业人员的身体状态,要求所有作业人员上班前都必须通过相应的安全模拟场,只有穿戴好防护用具、能顺利通过模拟检测的作业工人才能进入施工区域施工作业。
(4)安全检查
项目安全环境管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改;企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查,指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。
第二章、确保文明的技术组织措施及环境保护措施
我公司将始终贯彻施工现场“标准化管理、文明化施工”的工作方针,认真执行建设部、当地建设厅及我公司企业内部有关文明施工管理的各项规定,以干净整洁的现场环境,职工良好的精神面貌,崭新的企业形象,创建一个“花园式”施工现场。
1、管理目标
我公司将组织一支高素质、高水准的项目经理部,精心施工,确保本工程保质、保量的如期完成。
2、施工组织
为创建文明工地,设置由项目经理领导的文明施工保证体系。
文明施工保证体系见下图。
文明施工保证体系
3、文明施工管理职责
(1)项目经理是项目管理体系的总负责人;
(2)项目总工程师对管理要素、管理方案负责;
(3)项目副经理对施工现场管理具体实施负责;
(4)项目综合部为施工现场管理体系运行的主管部门;
(5)项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场文明施工措施的执行者,负责各施工区域内措施的落实和具体管理工作;
(6)项目部成立场容清洁队,负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。
4、文明施工管理制度
(1)每月召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会,总结一个月的现场文明施工情况,对文明施工检查情况进行考评,布置下一阶段的文明施工工作。
(2)根据不同施工阶段和工程进度情况,我公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。
我公司将制定分阶段的文明施工组织方案,建立、健全文明施工管理体系,对文明施工管理目标进行详细分解,明确岗位职责。
(3)我公司项目经理部每月组织一次由各施工单位生产负责人参加的联合检查,根据检查情况按照《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》及《文明工地检查(验收表)》进行评比打分。
对检查中出现的隐患问题和违章现象,开具“重大隐患问题通知单”。
各施工单位在收到通知单后,应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决。
我公司项目经理部安全生产部应监督落实问题的解决情况。
如发现重大隐患问题,检查组有权下达停工指令,整改后经检查组批准后方可施工。
(4)每月对职工进行一次文明施工教育。
(5)我公司将为本工程投保建筑工程一切险,并为参与施工的所有施工人员投保职工人身伤害保险。
5、施工现场管理规范
(1)我公司将对施工现场实施封闭化管理,工地四周围档墙稳固美观,表面采用淡黄色涂料涂饰,并保持四周围环境协调统一。
所有由我公司负责的现场出入口均设值班室。
工地大门采用钢制大门,安排治安警卫24小时值勤,并配置远红外摄像机进行24小时录像监控,所有进出现场的人员均须出示附有本人照片及个人基本情况的身份卡,经确认后方可进出现场,来访人员凭单位介绍信及本人身份证明登记后进出。
现场出入口将设置大型灯饰、工程标志牌,介绍工程及施工管理情况。
(2)场容场貌
现场施工道路采用陕六建和陕西精华建筑工程有限公司所修筑的临时性施工道路,保证现场道路畅通、平坦、整洁。
现场用砖砌排水明沟,做到雨天施工不积水,道路及作业场地不带泥。
根据施工平面布置,生活、办公、加工、材料堆放布置严格按照施工平面布置设置。
建筑垃圾在指定地点堆放,及时外运,施工做到工完、料清、场清。
(3)标牌、标识
在施工出入口处设立大型“七牌一图”及企业标志,尺寸统一,醒目整洁。
进出、临边、危险作业点,提示警告标牌明显。
仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处,有警告标志、防范措施。
办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、天气记录表等。
在现场醒目位置挂振奋人心、鼓舞大干生产的宣传标语,烘托气氛,展示企业职工奋发向上的精神面貌。
施工管理人员必须挂牌上岗。
现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。
机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
(4)班组落手清
班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。
在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。
有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。
(5)大堆材料
1)施工现场各种材料应按施工总平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线,并按SI019001国际标准做好材料标识。
砖应成丁成行且高度不超过1.5m;混凝土砌块堆码设计不得超过1.8m;水泥入库贮存;砂、石和其他散料应成堆,界限清楚,不得混杂。
2)材料保管应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
贵重物品及易燃、易爆和有毒物品,应及时入库,专库保管,加设明显标志,并建立严格领退料手续。
3)施工现场剩余料具、包装容器应及时回收,堆放整齐并及时清退,楼层材料堆放整齐,建筑垃圾应及时清理。
(6)周转设备
施工设施设备、钢管等,集中堆放整齐。
模板成对放稳,角度正确。
模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。
竹木杂料,分类堆放、堆放成方,不散不乱,不作它用。
(7)水泥库
袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。
有制度、有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,帐物卡相符。
库容整洁,无“上漏下渗”现象。
(8)构配件及特殊材料
混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高。
钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。
所有制品分别按规格堆放整齐,做好防雨、防潮、防火处理,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。
特殊材料均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。
6、施工安全达标
(1)安全管理
我公司项目经理部的安全保护体系将有效的发挥作用,并制定全面、具体的安全技术措施,并认真落实、层层分解安全责任目标。
建立健全项目经理及各部门、各级人员安全生产责任制,定期进行检查考核。
认真执行安全检查、安全教育,工程分部、分项安全交底制度。
电工、机械操作工等特殊岗位人员应全部执证上岗。
制定针对性强的事故预控措施,有效落实。
(2)施工用电
我公司在工程开工后,将编制详细的施工用电组织设计,并须经我公司总部工程部审批。
(3)安全防护
施工过程使用的安全帽、密目网符合质量标准,证件齐全。
安全网、密目网准入手续要求。
(4)混凝土地沟模板支撑
我公司在对混凝土地沟的施工中,将编制模板支撑的施工方案,并经公司项目管理部审批同意,并对有特殊要求的支撑作安全计算。
(5)提升设备
我公司将在本工程中使用汽车吊提升设备,严禁使用不符合现行国标、行业标准、淘汰型号的设备。
安装试运前,将进行安装验收,合格后方可投入使用。
(6)中小型机械设备
我公司将投入使用的各类中小型机械设备,技术性能型号均符合要求。
设备进场前,须全部涂饰油漆,经验收合格后方可进场安装使用。
7、办公生活区管理
(1)办公环境
办公区内设项目经理办公室,各职能部门办公室、会议室。
办公建筑采用轻钢结构活动房,结构安全、采光、通风情况良好。
办公环境整洁卫生,设施齐备完好。
(2)宿舍
员工分别按工种、班组安排住宿,将实行标准化管理,每间宿舍均选一名卫生负责人和一名消防责任人,挂牌于门上,项目保安员每天对宿舍卫生进行检查,奖勤罚劣。
1)凡住宿人员需经项目经理同意并由班组长定位居住,杜绝用各种材料隔栏,保持床面统一整齐,严格执行挂牌制度,以便随时检查。
2)宿舍人员安排以班为单位,每间宿舍门口左上方安挂由项目部统一制作的门牌,门牌上注宿舍班名及责任人。
3)宿舍内一律采用上下铺,每铺睡一人,宿舍内员工的行李及日常用品要按项目部要求统一安放。
4)集体宿舍内严禁停放单车,住宿人员不能带入尺寸大于400×600×300的木箱,行李箱尽可能精简。
5)集体宿舍严禁留家属和非本工地人员,要求各班组积极配合项目领导,如发现有违反规定者,班组有权作辞退处理。
6)宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电饭堡、电水壶、电热杯,杜绝在室内用各种燃气做饭。
严禁在宿舍乱拉乱接电线、乱仍烟头,严禁使用煤油灯,如需点蜡烛时,必须放入铁盘内和安全可靠的地方。
如有违规者视情节轻重分别予罚款处理。
7)宿舍内要保持清洁、卫生,禁止随地大小便和乱倒污水,排好卫生值日表,每天按值日表安排人员负责本舍卫生,做到室内无垃圾、无积水、无四害。
8)宿舍内要肃静,保证不打架、争吵、赌博。
(3)厕所
1)施工现场对陕西精华建筑工程有限公司所搭建的厕所进行移交,我方不在重新搭设,厕所地面铺缸砖,墙面贴1.2m高的色瓷砖,上部及顶蓬用乳胶漆刷白,厕所内蹲位用砖墙分开,瓷砖贴面,设置自运冲水设备。
2)不准随地大小便,严禁在厕所内倾倒垃圾。
3)每天必须用水冲洗四次,严禁存在杂物粪便。
每周必须消毒杀虫一次,保证无蛆蝇、无臭味。
(4)公共场所
1)公共场所保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分,由项目副经理直接管理,并设立保洁队伍,定保洁区域,定责任人员,定工作内容。
2)公共场所设垃圾箱,专人负责每天早晚清扫一次,垃圾及时外运,保证无积水、无污物、无四害、无乱张贴,做到整洁有序。
3)进行消杀和投放鼠药,对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁人员重点处理,生活垃圾由环卫公司天天清运,给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。
生活垃圾分类处理建筑垃圾、渣土定点堆放
8、营造良好的文明氛围
(1)文明教育
我公司将定期对职工及外来务工人员进行文明施工教育,并签订文明职工公约。
大力开展做文明职工活动,改善职工的精神面貌。
(2)综合治理
我公司对入场人员建立劳务登记卡,摸清外来务工人员的基本情况,防止不法分子混入。
工程开工后,我公司将同当地公安、消防、环保、居委会等有关单位签订的综合治理协议,确保认真遵守履行。
我公司将竭尽全力,确保本工程在施工期间无重大治安、消防、扰民事件发生。
9、施工场地治安保卫管理计划
1.施工现场绘制建设区域划分图,明确各建筑的功能(包括临时建筑),区域图上标明现场进出口值班室等。
2.建立门卫制度,项目人员出入要佩带统一发放的胸卡,凭证出入。
建立夜间巡查制度,对施工现场进行巡视管理,确保现场24小时的保安保卫服务。
项目建立施工队伍人员档案,加强对施工队伍人员的管理,保证工程顺利进行。
3.外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借戴安全帽,方准入内。
其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。
4.外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。
物资出场应有物资管理部门签发的出门证。
特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。
5.现场设置两个值班室,施工现场设立由2名保卫干事和12名保安员组成的治安保卫小组,负责现场的治安保卫工作。
保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外,还应经常性的对现场周边进行巡逻。
6.在工程未交工前,我们将自行对本公司的施工内容提供保卫,避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。
届时我们将实施总承包管理,委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。
7.为避免工作中不必要的误会,所有进入本公司施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴本公司指定的胸卡或事先双方约定的标志,否则,本公司成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。
8.在保卫工作中,我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明,如:
设备试运转。
在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商,并采取相应的保卫措施,对于拒绝本公司警告而恶意违反的人员,本公司将采取严厉措施。
9.加强与当地公安机关及周边工地施工总承包单位的治安保卫工作联系,互相配合、支持,对本工程和工程周边的治安保卫工作形成联动管理,强化对工地间流窜犯罪行为的预控和处理手段。
10.为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和打破,我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整,还应进行不规律的对现场周边的巡逻。
11.通过现场远程监控系统加强现场治安保卫工作,监控室通过对讲机、电话和现场保安队保证通讯畅通,确保发现偷盗、破坏等行为第一时间报告、处理。
10、施工环保措施计划
我公司认真贯彻学习ISO14001环境管理标准,按照ISO14001环境管理标准建立起本企业的环境管理体系,并保持体系的有效运行和不断改进。
按照政府和广大群众对环境质量的要求来开展生产经营活动,树立起对环境高度负责的企业形象,用ISO14001标准规范企业环境行为,进一步提高企业管理水平和竞争能力。
针对本工程的具体情况,在施工过程中我们将认真贯彻执行国家、陕西省西安市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染。
10.1管理目标和范围
我公司将重点控制施工过程对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等,在制定控制措施时,将考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。
范围包括:
工地围墙及大门封闭控制、现场地坪硬化、现场材料进出扬尘控制、土方施工扬尘控制、混凝土和砂浆使用、建筑垃圾处理、生活垃圾处理。
本工程防尘目标如下:
1、施工扬尘污
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