安全生产责任制考核范本.docx

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安全生产责任制考核范本

关于下发安全生产责任制考核暂行规定的通知

为了实现安全齐抓共管、全员管理，落实各部门安全职责，特制定本规定。

第一条安全生产责任制考核暂行规定按照表格的形式规定了各部门日常安全管理的具体内容，各部门按照其内容履行日常安全管理工作。

第二条考核形式：

成立项目部安全责任制考核小组，考核小组进行综合监督考核的原则进行考核，考核结果与收入挂钩。

第三条考核周期：

每月一次，考核时间为每月27号，特殊情况下不能如期考核必须经考核小组组长同意，并另行安排时间。

第四条考核奖惩：

90分以上为优秀，该部室每人奖励200元；

80~90分为良好，该部室每人奖励100元；

70~80分为合格，该部室不奖励；

70分以下为不合格，该部室每人处罚100元。

奖励与处罚通过工资分配方式在每月工资中体现。

第五条：

考核小组

组长：

XXX

考核组成员：

XXXX、XXXX、XXX

第六条：

项目经理、项目生产副经理、总工程师应每月针对自身安全管理情况做自评，由公司针对自评情况进行考核。

编制：

签发：

抄送：

各部门XX年XX月XXX日

XXXXX项目部

XX年XX月安全生产责任制考核统计表

序号

部门

考核结果

处理意见

备注

1

工程部

不合格

该部室每人处罚100元

该部门XX对海上作业不穿救生衣违章行为及时纠正

2

安全部

合格

不奖励、不处罚

3

质检部

合格

不奖励、不处罚

4

物资部

良好

该部室每人奖励100元

对安全物资采购及检查把关严格

5

经营部

不合格

该部室每人处罚100元

未跟作业对及时签订《安全生产管理协议》

6

实验室

合格

不奖励、不处罚

7

综合部

合格

不奖励、不处罚

8

财务部

合格

不奖励、不处罚

备注：

考核结束后此表连同考核记录表一并上报办公室，办公室在当月做工资时予以兑现。

办公室签收：

工程技术部安全生产责任制考核记录表

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产规程、规范、制度

1、有关安全生产规章、制度、文件未落实的扣5分

2、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5分

10分

分

分

2

施工组织设计、方案的编制与审核

1、未在施工过程中布置和检查安全工作，积极落实施工安全措施的扣10分

2、未对施工组织设计和专项方案安全部分及安全技术方案进行审核的扣5分

3、在审核安全技术措施中未对有关安全技术问题提出意见及实施情况进行检查的扣5分

20分

分

分

3

安全生产检查、识别与控制危险源

1、未能参与日常安全管理及参加专业性或季节性专项安全检查的每次扣5分

2、在检查施工生产计划实施的同时，未能同时检查安全技术措施落实情况扣5分

2、在施工过程中未能识别与控制危险源的每项扣5分

15分

分

分

4

设备

1、执行车辆正常维修保养制度，保证车辆各种安全保险装置灵敏可靠，因车辆、设备原因发生事故的每次扣10分

10分

分

分

5

事故隐患的整改

1、发现事故隐患后,未及时从技术上提出整改措施扣5分

2、发生事故后,未从技术上提出整改和预防措施扣10分。

15分

分

分

6

日常安全管理

1、在安排生产任务时，应做到安全工作与生产任务协调一致；否则扣5分

2、召开生产会议和布置生产任务时，应同时研究和布置安全工作，否则扣10分

3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑员工的劳逸结合，在生产任务与安全工作发生矛盾时，必须优先解决安全问题，否则扣10分

25分

分

分

考核项目合计

100分

分

分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人（组）签章

考核日期：

年月日

安全部安全生产责任制考核记录表

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产规程、规范、制度

1、上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实或落实不及时的扣5分

2、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5分

3、组织和配合有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。

未落实的扣5分

15分

分

分

2

施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核

1、未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣5分

2未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣5分

3、未参与安全保证体系计划编制与审核的扣5分

15分

分

分

3

组织安全生产检查识别与控制危险源

1、未能组织日常安全检查的每次扣5分

2、未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣5分

3、未能识别与控制危险源的每项扣5分

4、对项目部安全工作督导不力的扣5分

5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况进行监督，未落实扣5分

25分

分

分

4

事故隐患或安全事故的处理与整改

1、发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施的扣10分

2、未督促隐患整改，检查——整改——落实未闭合扣10分

20分

分

分

5

安全资料的归档

安全记录资料未及时整理归档的扣15分

15分

分

分

6

教育培训

1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产教育扣5分

2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训，督促相关人员持证上岗扣5分

10分

分

分

考核项目合计

100分

分

分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人（组）签章

考核日期：

年月日

经营、核算部安全生产责任制考核记录表

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻国家安全生产方针、法律法规

未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10分

10分

分

分

2

招标文件的编制

未对分包单位安全责任约定的扣20分

未对投标文件和合同的安全风险进行评审扣20分

40分

分

分

3

分包单位控制

1、未能对分包队伍资质进行把关的扣10分

2、未及时与分包队伍签订安全生产协议的扣10分

20分

分

分

4

安全生产费用

1、在成本核算时未能把安全生产费用单列的扣15分

2、未对项目安全生产费用使用进行监督管理的扣15分

30分

分

分

考核项目合计

100分

分

分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人（组）签章

考核日期：

年月日

物资部安全生产责任制考核记录表

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产制度规程、规定

未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣5分

落实不及时的扣5分

10分

分

分

2

合格供应商

1、未建立合格供应商名录扣10分

2、未在合格供应商的中采购物质的扣10分

20分

分

分

3

负责材料的验收

1、未做好对材料的验收、发放、记录工作扣10分

2、材料无合格证扣10分

20分

分

分

4

物资安全保管

1、未做好易燃易爆品的存放保管防火每项扣4分

2、未做好对安全设施材料定期检查和更新每项扣4分

3、未做好材料的标识管理每项扣2分

30分

分

分

5

安全检查

未协助施工现场文明管理扣10分

10分

分

分

6

事故处理

发现因材质引发的各类事故不及时报告扣5分

不参加责任范围内的事故处理扣5分

10分

分

分

考核项目合计

100分

分

分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人（组）签章

考核日期：

年月日

质检部安全生产责任制考核记录表

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

质量控制

1、未参加安全检查，扣10分

2、发现与安全相关的质量问题，未及时报告扣10分

3、提出纠正与预防措施，未对实施情况进行监督，扣10分

4、检查中发现安全隐患熟视无睹的扣10分

40分

分

分

2

日常安全管理

1、在质量管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10分

2、因工程质量问题导致安全事故的扣20分

3、严格执行质量施工工艺要求，对违反操作工艺规程的行为未给予制止的扣10分，

40分

分

分

3

事故处理

不参加责任范围内的事故处理扣10分

20分

分

分

考核项目合计

100分

分

分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人（组）签章

考核日期：

年月日

试验室安全生产责任制考核记录表

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

质量控制

1、未参加安全检查，扣10分

2、发现与安全相关的质量问题，未及时报告，扣10分

3、提出纠正与预防措施，未对实施情况进行监督，扣10分

4、因违反操作规程导致试验仪器损坏，扣10分

40分

分

分

2

日常安全管理

1、在实验室管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10分。

2、未及时对钢筋等材料进行抽检扣10分

3、未及时做好砼试块等日常工作扣10分。

4、未及时对试块进行养护扣10分

40分

分

分

3

事故处理

不参加责任范围内的事故处理扣20分

20分

分

分

考核项目合计

100分

分

分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人（组）签章

考核日期：

年月日

项目经理安全生产责任制考核自评表

安全责任

存在不足

1、项目经理是本项目部安全生产第一责任人，负责全面领导责任，支持分管安全工作的副经理开展工作。

2、认真履行承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督。

3、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。

4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。

5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。

遇到突发或异常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。

6、领导组织生产责任制的考核工作，并对员工奖惩做出决定。

7、批准项目部安全工作规划和年度安全技术措施计划，以及重大安全技术措施，确定项目部的安全目标，保证安全生产所需资金的投入。

8、主持召开生产安全工作会议、听取汇报，研究改进措施，响应作出决策，组织实施，督促、检查本项目部的安全生产工作，及时排除生产安全事故隐患。

9、批准项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

10、发生安全生产事故应及时与组织主管部门进行抢救和善后工作，支持、配合事故调查组的工作，按照“四不放过”的要求对责任人做出处理，审核纠正预防措施，并组织实施。

11、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。

自评情况

优

良

差

自评人签字

考核日期：

年月日

项目副经理安全生产责任制考核自评表

安全责任

存在不足

1、协助经理管理本项目部职业健康安全工作，对主管范围内的职业健康安全工作负直接领导责任，领导安全部门开展工作。

2、认真贯彻执行相关职业健康安全法律、法规和其他要求，组织各级主管领导参加有关职业健康安全法律、法规和其他要求的培训、取证工作。

3、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

4、协助经理做好召开安全会议的准备工作，对决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

5、主持制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及项目部安全生产计划，审核重大工程项目安全技术措施，并督促落实。

6、领导、组织本项目部及分包班组责任人的安全教育培训及宣传工作。

负责审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

7、组织各种专业安全检查和积极性安全检查，发现重大安全隐患组织有关人员现场研究改进措施，并对实施情况进行监督。

8、认真听取员工建议，保证项目部安全生产保障体系的有效运行。

9、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

10发生工伤事故，亲临现场，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

11、检查指导下属部门安全生产工作。

自评情况

优

良

差

自评人签字

考核日期：

年月日

总工程师安全生产责任制考核自评表

安全责任

存在不足

1、认真贯彻执行相关的职业健康安全法律、法规和其他要求及本项目部规章制度，协助项目经理做好安全方面的技术领导工作，对本项目部安全生产负技术领导责任。

2、在组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计时，应严格审查安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。

3、领导安全技术攻关活动，确保劳动保护研究项目，推广安全生产先进技术的应用。

4、对本项目部适用的新材料、新技术、新机械、新工艺从技术上负责，组织审查其在适用工程中的安全性，组织编制或审定相应的安全操作规程、重大项目组织安全技术交底。

5、参加安全事故调查，组织技术力量从技术上分析事故的原因，对原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。

自评情况

优

良

差

自评人签字

考核日期：

年月日

安全员安全生产责任制考核自评表

安全责任

存在不足

1、在项目经理的领导下，负责对施工现场安全工作的监督和检查。

2、协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其他要求及本项目部规章制度。

3、监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实，参加安全检查，做好安全教育培训工作。

4、做好施工现场的安全巡视。

对各安全防护设施和装置，经常进行检查，发现问题监督整改措施的落实。

5、负责施工现场员工佩戴和适用劳动保护及防护用品的监督和检查。

6、做好安全內业资料管理资料、记录工作，做到及时、真实、规范。

7、有权对违章指挥、违章操作的行为人，按奖惩办法给予处罚；对于冒险蛮干的员工及时进行教育，对不听话者有权停止其作业。

8、负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。

9、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。

自评情况

优

良

差

自评人签字

考核日期：

年月日

施工员安全生产责任制考核自评表

安全责任

存在不足

1、认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求，对本班组的安全生产负直接责任，不违章指挥。

2、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员和安全人员在安全生产上的指导，保证安全施工。

3、随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况。

保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题，要立即解决，本班不能解决的应立即向工地负责人报告。

如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离作业险区，然后向领导报告。

4、坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查制度和交接班制度。

5、按时组织安全活动日，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。

6、合理安排劳力，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他特点分配工作，以防事故的发生。

班组分散工作时，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。

7、发挥班组安全员的作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。

8、发生事故要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。

9、对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对不符合安全要求的工人拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。

自评情况

优

良

差

自评人签字

考核日期：

年月日