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物流成本分析说课材料

物流成本分析

物流成本分析题库

项目一物流成本管理概述

1、影响物流成本的基本因素有哪些？

2、物流成本的构成一般包括哪些方面？

3、降低物流成本的途径有哪些？

4、物流成本的管理范围是什么？

5、我国物流成本管理主要存在哪些问题？

项目二物流成本核算

1、什么是物流成本核算？

2、如何选取物流成本核算的对象？

3、物流成本核算所包括的内容有哪些？

4、物流成本核算包括哪些步骤？

5、假设某物流企业资料如下：

⑴、该企业某月损益表的“管理费用、财务费用、营业费用”基本资料表见表2—12。

表2—12物流费用计算表

序号

项目

管理、财务、营业等费用（元）

备注

1

车辆租赁费

90000.00

车辆租赁费100%进物流成本。

车辆租赁费为公司运输部门所发生的费用。

本月运输部门提供物流劳务3000吨/公里，其中：

采购材料耗用1000吨/公里，产品销售耗用2000吨/公里。

2

包装材料费

25,000.00

包装材料费100%进物流成本，为仓库实施包装作业所耗用。

3

工资津贴费

590,000.00

按各物流作业职工人数32人进行分配，其中：

包装作业人员6人，运输作业人员10人，保管作业人员4人，装卸作业人员8人，物流管理人员4人。

4

水电气暖费

12,000.00

为物流作业管理所耗费用

5

保险费

8,000.00

按各物流作业设施的帐面价值分配，设备帐面总价值为3,650,000.00元，其中：

包装设备价值为500,000.00元，运输设备价值为1,800,000.00元，保管设备价值为1,000,000.00元，装卸设备价值为200,000.00元，物流设备价值为150,000.00元。

6

修缮维护费

18,000.00

分配办法同保险费

7

折旧费

36,000.00

分配办法同保险费

8

税金

24,000.00

分配办法同保险费

9

办公费

20,000.00

为物流作业管理费发生。

10

低值易耗品

22,000.00

根据领料单记录，包装作业耗用3,000.00元，保管作业耗用4,000.00元其余为管理部门耗用。

11

资金占用费

19,000.00

为公司存货资金所占用的利息。

12

通信费

10,000.00

通信费、CP软件租赁费等费用由物流和销售共同负担。

13

CP软件租赁费

17,000.00

14

物流成本合计

900,000.00

⑵、本月公司支付的委托物流费为100,000.00元，其中：

购买材料的市内运输费40,000.00元，仓储保管费60,000.00元。

⑶、本月外企业支付物流费为50,000.00元，本月发生购进对其它企业支付的物流费（运费）为30,000.00元，本月发生销售对其它企业支付的物流费（运费）为20,000.00元

⑷、物流部门比率分别按人数平均、台数平均、面积平均、时间平均等计算出来，算出物流部门的费用。

相关资料如下：

全公司人数115人，流部门人数32人，全公司面积5000平方米，物流部门设施面积2600平方米。

销售总额6,000,000.00元。

公司供应和销售共同费用的分配比为1：

1.5。

表中计算基准的计算公式：

人数比率=物流部门人数÷全公司人数，面积比率=物流部门设施面积÷全公司面积，物流费用比率=1～8项物流费÷1～8项管理、财务、营业费用。

计算要求：

⑴、分配各项目资料，编制本月物流成本应承担的费用总额，同时分配各子项目的相关资料。

⑵、假设上述公司物流功能包括包装、运输、保管、装卸、信息流通和物业管理六个方面，则根据上述分析计算资料分别编制包装费、运输费、保管、装卸费、信息流通费和物业管理费成本计算表。

⑶、根据各物流功能成本计算表，汇总编制整个公司的物流成本计算表。

⑷、根据汇总整个公司物流成本计算表，编制按物流功能、支付形态分类计算物流成本表。

根据汇总整个公司物流成本计算表，求出按物流范围、功能分类的物流成本表。

项目三物流成本预测与决策

1.什么是物流成本预测？

它在物流成本管理中所起的作用有哪些？

2.物流成本的预测最常用的方法有哪几种？

这些方法的适用条件。

3.什么是目标成本？

什么是机会成本，他们在成本决策中起到哪些参考作用？

4.物流成本成本决策的主要有哪几种分析法？

举例说明各种方法的适用条件。

.某商场拟定在第一季度作衣服日进货计划，每套进货成本为80元，销售价格为每套150元，即当天能卖出去每套可获利70元，如果当天卖不出去，每剩余一套就要承担进货得资金资金占用费、房租水电费。

衣服保管费、储藏费，人员工资等各种费用30元，现在市场的需求量无法估计，但是该商场前2005-2007年的同期历史资料齐全，历史资料见下表（3-10），利用期望值的决策法分析，每天计划进货多少套衣服才能使利润最佳？

表3-102005-2007年资料表

日销售量（套）

完成日销售量天数（天）

60

60

70

90

80

70

90

50

合计

270

6.某运输公司根据2006-2007年的历史资料相关数据分析，确定固定成本总额为150,000元，单位变动成本100元/千吨公里，营业税率为3%，下个月预计货物周转量3000千吨公里，单位运价为130元/千吨公里，利用量本利分析法，对该公司进行运输业务进行分析。

相关的计算公式如下：

固定成本总额

保本点运输周转量=────────────────────

单位运价×（1-营业税率）-单位变动成本

保本点运输营业收入=保本点运输周转量×单位运价

7.某仓库为了适应扩大的业务量拟定了三个方案

方案一：

建一座新仓库，计划投资400万元，据估计，如果仓储业景气，每年可获利100万元，如果不景气，每年亏损30万元，耐用年限为10年。

方案二、扩建旧仓库，投资180万元，如果仓储业景气，每年可获利50万元，如果不景气，每年每年仍可获利30万元，耐用年限为10年。

方案三、先扩建旧仓库，3年后如果仓储业景气，在建新仓库，投资260万元，耐用年限为10年，每年可获利100万元。

根据物流市场预测，仓储业景气概率为0.7，不景气概率为0.3，试选择最优方案。

（提示，此题可运用期望值决策法）。

8.青岛某运输公司投标运送设备，可以投标取得两项任务中的一项业务，两项中标的概率相同，估计两项任务的利润多少取决于雨天还是晴天。

第一项：

是往偏远的农村运送设备，估计晴天时有2000元的利润，遇到雨天要损失1000元的利润。

第二项是往另一座城市运送设备，估计不管天气如何都能获得1000元的利润。

根据历年的天青情况，在这一年里这个时期的气候，晴天约占70%，雨天约占30%，请问，你是该公司的经理应该如何选择？

项目四物流成本预算与控制

1、我国当前物流预算的体系是怎么的？

2、什么是物流成本的预算？

它有什么作用？

3、什么是弹性预算？

如何编制？

4、什么是零基预算？

编制零基预算要注意哪些问题？

5、什么是滚动预算？

滚动预算与弹性预算有何区别？

为什么要编制滚动预算？

6，什么叫物流成本控制？

为什么要对物流成本进行控制？

7、什么事物流的目标成本？

如何确定物流目标成本？

8、什么是价值工程？

它有什么特点？

应从哪些方面引用价值工程手段进行物流成本控制？

9、什么是物流责任成本？

如何进行物流责任成本管理？

10、某物流企业2007年的物流运输周转量为10000吨公里，有关资料见表4-9。

表4-9物流费用资料表金额：

元

费用明细项目

物流费用

固定费用

保管费

10000

折旧费

5000

物流管理

15000

客户服务

12000

养路费

8000

小计

50000

变动费用

包装费

10000

燃油费

12000

装卸费

8000

搬运费

14000

修理费

6000-

小计

50000

总计

100000

根据以上资料，分别编制8000吨公里，9000吨公里，10000吨公里，11000吨公里，12000吨公里的物流弹性预算。

11、假设某企业根据该部门的讨论协商提出2008年预算项目和资金需求如下：

人员工资8000元，折旧费5000元，招待费10000元，办公费5000元，差旅费6000元，电话费5000元，广告费8000元，培训费10000元，合计需用资金元，下一年度可用于销售公司的资金为50000万元，已知2007年度的广告费和培训费的成本收益率为：

1：

10和1：

20，利用零基预算方法编制50000元的全年费用。

项目五运输成本管理

1.公路运输成本核算项目包括哪些？

2.结合一家具体的公路运输企业的具体运作，简述公路运输成本核算的过程。

3.铁路运输成本核算项目包括哪些？

4.结合一笔具体的铁路运输例子，试进行铁路运输成本的核算。

5.简述海洋运输成本核算要点。

6.内河运输成本核算的内容包括哪些？

7.运输成本分析的内容包括哪些？

8.运输成本分析的方法有哪些？

9.运输成本控制的方法有哪些？

项目六配送成本管理

1.简述配送成本的一般特征。

2.配送过程中配送不合理的表现有哪些？

3.配送成本的控制方法有哪些？

4.配送成本的控制策略有哪些？

项目七：

仓储成本管理

1.请简述物流仓储成本的构成。

2.仓储在物流成本管理中的作用是什么

3.仓储成本的计算通常可以采用哪几种方法？

4.确认销售商品收入的条件有哪些？

5.关于存货销货成本的几种计算方法各有哪些特点？

6.请分析经济批量模型的假设条件及其现实意义。

7.仓储成本控制的重要性主要体现在哪些方面？

8.仓储成本控制的原则是什么？

它们有什么现实意义？

9.你知道几种仓储物资的数量控制方法？

它们各有什么优劣之处？

项目八：

包装成本管理

1.什么是包装成本？

请简述包装成本的构成。

2.请按包装的功能和层次将包装分类？

3.试列举可应用于乳品行业的几种包装材料，它们在实际应用中各有什么优劣？

4.请说明包装机械和包装技术的发展对包装成本将会产生什么影响？

5.有哪些方法可以计算发出材料的成本？

6.请阐述包装成本中价格差异与数量差异的衡量方法。

项目九：

装卸搬运成本管理

1、装卸搬运有哪些作业内容？

2、试述装卸搬运成本的构成。

3、装卸搬运成本的核算有哪些步骤？

4、装卸搬运成本的计算方法分几种？

如何计算？

5、无效装卸有哪些表现？

6、装卸搬运成本的优化措施有哪些？

项目十：

流通加工成本管理

1.流通加工成本都包含哪些方面？

2.何谓流通加工直接人工费用？

如何计算？

3.何谓流通加工制造费用？

如何计算？

4.流通加工费用如何在完工品和在产品之间分配？

5.企业在流通加工过程中存在哪些不合理现象？

6.如何对流通加工成本进行优化？

项目十一：

物流成本绩效评价

1.什么是物流成本绩效评价？

2.物流企业绩效评价应遵循什么原则？

3.物流成本绩效评价的方法有哪些？

4.物流成本绩效评价常用的指标有哪些？

分别如何评价？

5.平衡计分法如何应用？