混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责.docx

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混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责

批准页：

发放号：

各级人员岗位职责

依据

GB/T19001-2008idtISO9001∶2008

编号：

YL/S03

受控状态：

版本编制/修订：

编制：

缪国营

审核：

董华东

批准：

马永强

2010年3月1日发布2010年3月1实施

广饶县水利工程公司预拌混凝土分公司

各级人员岗位职责

1目的

对公司各级各类人员的岗位职责提出具体要求，以满足标准从事影响产品质量工作的人员是能胜任的。

2适用围

适用于对公司各级各类岗位人员。

（总经理、管理者代表的职责已在质量管理手册中规定）。

3岗位职责

3.1技术部

3.1.1技术部经理职责

3.1.1.1在公司总经理领导下认真贯彻执行国家技术政策、标准、规、规程和各项技术管理制度。

3.1.1.2负责组织策划产品实现过程，编制产品设计开发文件和质量计划以及工艺文件，作业指导书等用新材料、新技术、新设备、新工艺。

3.1.1.3负责公司技术培训和考核工作。

3.1.1.4解决砼生产过程中重大技术质量问题。

3.1.1.5负责监视和测量装置的选购检定、标准和管理。

3.1.1.6负责管理体系的策划和正常运行、监督、检查指导全公司环境方针和各部门目标指标和管理方案的执行情况业债改进。

3.1.1.7全面负责试验室的管理。

3.12.质检员岗位职责

3.1.2.1生产全过程质量检验（包括原材料进场、砼生产过程、产品最终检验）

3.1.2.2随时注意原材料变化，不合格原材料禁止使用。

3.1.2.3根据生产情况和工地情况调整配合比，保证混凝土坍落度、和易性。

3.1.2.4检查生产中配合比执行情况，预定搅拌时间的实行，计量精度是否符合要求，冬时水温、砼温控制情况。

3.1.2.5按规要求及时取样、留试、拆模入标养室。

3.1.2.6混凝土工地取样须有工地人员签字证明。

3.1.2.7混凝土生产过程中出现问题及时解决，解决不了的及时上报。

3.1.2.8做好各项技术质量工作记录，保证混凝土质量的可追溯性。

3.1.3技术部资料员岗位职责

3.1.3.1帮助技术部经理（兼试验室主任）进行工作。

3.1.3.2负责对技术部和试验室资料、数据、记录、报告、规章制度分类、归档保存。

3.1.3.3对各类数据进行汇总、评定，发现问题及时上报。

3.1.3.4负责各类资料的打印、发放工作。

3.1.3.5负责提出销毁超过保存期资料的申请，并对失效资料进行销毁及登记。

3.2生产部

3.2.1生产部经理岗位职责

3.2.1.1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其

他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。

3.2.1.2根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划

3.2.1.3按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。

3.2.1.4依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产管理解决处理好现场生产，质量问题。

3.2.1.5负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。

实现持续改进。

3.2.2生产调度员岗位职责

调度工作岗位是保证每天产出合格产品，顺利完成生产任务的关键岗位，调度员必须头脑清楚，责任心强，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼产品不误时机、顺利的送往现场，完成客户的要求，保证企业生产正常运行。

3.2.2.1根据生产部下达的生产任务指示统筹安排，制定合理作业计划上报生产部批准，保证当日生产顺利完成。

3.2.2.2对当班的所有人员、搅拌员、砼运输车、泵车、现场等拥有指挥权，统一安排，统一指挥，保证当日生产顺利完成。

3.2.2.3加强对所有员工班前教育，每日讲安全、讲服务、讲车况（运输搅拌车、泵车、搅拌机）讲工作安排，保证每日安全顺利完成生产任务。

3.2.2.4对用户要服务热情、周到、用户询问各种问题要耐心解释，不准用生硬语言，确保用户满意。

3.2.2.5加强对本班司机（泵车、运输车、搅拌员）的督导，培养团结协作的团

队意识，不允许搞小集团、小动作。

3.2.2.6要组织本班所有人员召开总结会，总结当班生产中出现的问题，避免在下一班中重演（生产部参加），以利于生产。

3.2.2.7增强、提高质量意识，监督搅拌员严格按技术部下达的砼“配合比通知单”进行作业。

3.2.2.8根据当日生产任务进度要求，现场砼浇注构件，不等车，不压车，保证生产顺利正常进行。

3.2.2.9在得到现场反馈准确信息，现场已具备作业条件后（支模完毕牢固，浇注部位无积水等），调度应指挥搅拌员开机操作，向现场及时发送砼，做到现场不等车。

3.2.2.10控制好发车频率，发往现场的砼运输车，严格做到不压车，现场最多不准超守一辆罐车等候放料，（如超过两部车，追究调度责任），做到前一部罐车放料完毕，第二部到达现场，时间不超过5分钟。

3.2.2.11严格要求司机做好车辆的日常养护。

司机在作业前向调度报告车质情况，在行车安全有保证的前提下，调度方能同意作业。

并检查车辆卫生情况，不符合卫生标准不准作业，保证车辆正常安全行驶。

3.2.2.12砼运输接料前，必须向司机询问、检查罐车搅拌筒是否有杂物和水，看清拌筒运转是正转反转，确认为正转后方能准予放料。

3.2.2.13检查监督开票人员工作的准确性，保证开票质量，做到准确无误。

3.2.2.14对砼运输车司机时时讲、天天讲、向工地运送砼熟料时，严禁向运输车

拌筒随意加水，对违反十二条、十四条规定人员要严肃处理，给予经济处罚。

3.2.2.15为维护企业信誉，保证合格的砼运往工地，应监督操作室搅拌员必须保证搅拌时间，确保合格的拌合物出厂。

3.2.2.16在每盘灰向罐车放料前，调度应监督搅拌员、罐车司机及调度本人应观察拌合物（砼）颜色是否异常，砼出机或出泵时，发黄发黑泌黄水，应立即停盘，通知试验室采取措施。

3.2.2.17按照交接班制度介绍本班和下一班的情况。

以便于下一班调度更好的安排下一班的生产。

3.2.2.18生产当中出现的问题应及时向部门领导汇报，让领导掌握第一手信息，及时准确的协调解决问题，保证生产正常运行。

3.2.3安全员岗位职责

3.2.3.1认真贯彻落实安全生产方针、政策，熟悉施工现场安全检查标准及规；

3.2.3.2配合综合办公室加强质量、教育。

3.2.3.3参加安全技术措施的讨论，经常深入生产现场进行安全检查；

3.2.3.4负责公司生产现场安全生产、文明生产的监督、检查及管理；

3.2.3.5监督检查各生产运输服务总部部位的工作，发现问题及时处理；

3.2.3.6负责危险源的识别、评价并及时传递；

3.2.3.7有权对违章作业人员进行安全处罚；

3.2.3.8深入施工现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违

章指挥，冒险蛮干。

查出的问题要督促在限期整改完，发现危险及涉及职工

安全的重大安全隐患，有权限制作业，组织职工撤离危险区域。

3.2.3.9参加伤亡事故的调查和处理，制定纠正和予防措施。

3.2.4安委会工作人员（主任由总经理兼）办公室设在生产部；

3.2.4.1认真学习和理解《中华人民全生产法》及建筑工程有关法律法规；

3.2.4.2随时掌握安全动态并负责对施工安全方面存在的问题及时提交安委会（应急领导小组），组织召开安全生产专题会议；

3.2.4.3负责安委会、应急领导小组的日常工作，制定“应急演练计划”；

3.2.4.4准备和策划应急响应的一系列工作，参与事故调查处理全过程工作；

3.2.4.5按照质量管理体系文件中《应急准备和响应计划》开展工作，对任何应急情况作出果断决策。

3.2.4.6安全员代表由员工代表推荐，总经理聘任，其职责是：

反映操作层质量方针目标指标执行情况和存在问题，宣传传达公司和安委会政策规定。

参与公司质量问题会议和有关政策制度的制定。

3.2.5生产部资料员岗位职责

3.2.5.1负责每月生产的统计核算工作及时正确。

3.2.5.2负责每天整理砼发货单、砼日生产量。

3.2.5.3每周向有关领导提供砼生产情况，每月在26日前汇总报告当月的生产总量。

3.2.5.4编制有关砼生产情况统计报表，以便领导决策参考。

3.2.5.5负责对外租车辆的统计工作。

3.2.5.6认真做好生产的统计帐目管理，生产量情况要准确。

3.2.5.7组织好多类资料要进行存档、标识。

3.2.6维修工岗位职责

3.2.6.1遵守企业各项规章制度及本部门有关要求。

3.2.6.2认真做好跟班设备的维修工作，保证设备正常运转。

3.2.6.3负责对设备的加油及日常养护工作

3.2.6.4对维修中发现的问题及时报告有关领导，排除故障和隐患。

3.2.6.5每日完工后，要做好搅拌楼的清理卫生，不能以任何理由推拖。

3.2.6.6管理好常用工具不准丢失或拿出厂外。

如有特殊需用，经部门领导同意后方可进行。

3.2.7现场员岗位职责

3.2.7.1遵守企业的各项规章制度。

3.2.7.2每开一个新工程、新工地完成一个部位，施工需要每二次进工地作业前，现场员必须提前到施工现场进行考察，做好以下几项工作。

3.2.7.2.1首先与甲方现场工地负责人取得联系，了解清楚所作业的砼浇注物是什么部位，例如基础垫层，基础地圈梁，基础梁，基础以上结构的柱、梁、剪力墙、现浇楼板屋顶等。

3.2.7.2.2了解清楚现场的地载情况，稳放泵车位置是否安全，泵车臂架管最大

工作面的（回转半径）空中是否有障碍物，以保证安全生产。

3.2.7.2.3罐车配合泵车作业，罐车停车位置的地载情况，是否能安全停车。

3.2.7.2.4确定罐车由我站出发至现场的最佳路线，到现场的准确公里数。

3.2.7.2.5应清楚的了解现场的路面情况，防止扎胎，及地载情况防止行车出现事故，把考察情况在作业前，以书面形式报告给调度，以便调度安排泵车进现场，罐车运送产品时交待清楚，避免发生意外，保证安全生产。

3.2.7.3每开一新工地每一次作业，现场员必须与泵车同时进场，指导。

3.2.7.4准确卡方，避免作业完毕剩余砼浪费。

例：

根据甲方要求一层楼50根砼柱，一次浇注完毕，在浇注至最后一根柱时，一根柱子的砼方量，是8.5M3，“现场员”必须及时与负责人联系，确认浇注完最后一罐，尚差0.5M3，把此信息及时反馈给调度，多余量不准超过0.2M3。

3.2.7.5罐车进入现场给泵车送料时现场员必须观察砼是否异常，如发现砼发黄、发黑、泌水等应立即反馈技术部采取措施，保证砼质量。

3.2.7.6在开始作业前“现场”员必须观察现场情况，所浇注的构注物，作业面是否有杂物，是否有积水，摸板支撑是否牢固，浇注柱和墙高度超过3M时，按规要求在适当位置予留浇注孔，应提醒甲方修正后，方准许作业。

3.2.7.7执行交接班制度，本班调度在作业中发现的问题和注意事项应与接班的现场调度交待清楚，便于接班调度工作，指导现场顺利作业。

3.2.7.8我们是服务单位，现场员经常接触甲方人员必须做到说话态度和蔼，礼貌待人，讲究诚信取得甲方信任，树立企业形象。

3.2.8电工岗位职责

3.2.8.1服从部门领导的统一安排，保证公司正常用电。

3.2.8.2加强电路的巡视，发现问题及时解决，保证设备正常运行。

3.2.8.3加强对变电室、电柜的管理，杜绝任何人随意进入。

3.2.8.4配合维修人员搞好设备维修工作。

3.2.8.5对违反安全用电的行为有权做出制止，并指导其正确作业。

3.2.8.6加强责任心，提高安全意识，做好安全生产。

3.2.9搅拌员岗位职责

3.2.9.1严格按搅拌楼生产操作规程进行生产操作。

3.2.9.2严格执行安全规程，保障安全生产。

3.2.9.3任何情况无技术部的“砼配合比通知单”不准开机作业。

3.2.9.4严格执行技术部的“配合比通知单”所规定的各种材料数量，做到准确无误。

任何人无权改动“配合比”所规定的品种数量（外加剂、水泥、砂石料、水），否则搅拌员有权拒绝开机作业。

3.2.9.5技术部在生产过程中，根据掌握生产情况，随时调整“配合比”，搅拌员应立即执行新的“配合比”进行生产作业。

3.2.9.6每变更一个强度等级的砼，或更换一个新的工地，每一盘灰必须在技术部的监督下做到按“配合比”所需各种物料计量准确，方可开机作业。

3.2.9.7变更一个配合比，变更一个新的工地，发往工地的第一罐砼，必须在技术部的同意下方能放行，其它部门必须服从。

3.2.9.8开机前，必须得到生产调度通知，告知搅拌员搅拌机已检查完毕，可以正常运转，提供准确无误的水泥、粉煤灰、外加剂、膨胀剂仓号，方可开机作业。

3.2.9.9向砼运输车投料前，接到生产调度通知，运输车杂物、水已排放干净，搅拌员可投放砼。

3.2.9.10搅拌员在启动设备后，观察计量初始值是否为零，如不在零点上，通知有关负责人进行核实，如称有物料，清空后，方可调零。

如称没有物料，须经确认后，方可调零。

3.2.9.11服从本班调度统一指挥，按生产计划保质保量完成任务。

每日生产完成后，或利用间歇时间，随时做好搅拌楼卫生及设备的卫生，应做到一尘不染。

3.2.10生产部料工岗位职责

3.2.10.1负责监督、检查料仓的正常运转，发现问题及时处理，及时报告。

3.2.10.2协助调度员协调铲车、操作工之间的关系，保证生产施工的顺利进行。

3.2.10.3及时处理分管区域的漏料，能使用的应尽量回收，以便节约原材料。

及时清理打扫卫生，保持生产现场整洁。

3.2.10.4完成公司交办的其他工作。

3.3销售部

3.3.1销售部经理岗位职责

3.3.1.1在总经理领导下负责销售部的全面管理工作。

3.3.1.2负责收集市场信息，组织招投标，编制投标标书。

3.3.1.3参加业务洽谈会，解答投标方提出的相关问题。

3.3.1.4在草签合同的基础上，组织合同评审，经总经理批准，签订正式订货合同。

3.3.1.5在合同履行期间与顾客沟通，及时了解、解决顾客提出新的要求。

3.3.1.6产品交付过程过顾客回访，及产品交付后对顾客满意度调查进行监视，以实现持续改进。

3.3.1.7及时掌握各项业务的资金回笼状况、控制好资金的回收。

3.3.2销售部业务员岗位职责

3.3.2.1及时撑握市场动态，搞好市场预测，注意信息的收集、整理、分析及广告宣传售后服务工作。

3.3.2.2按期完成公司产品销售任务和货款回收任务，及时提出调整营销政策及调整销售价格的建议。

3.3.2.3在公司授权围，代表公司签订产品销售合同，并及时处理合同执行过程中的各种纠纷。

3.3.2.4协助销售部经理领导下做好有关合同的起草评审工作。

3.3.2.5负责顾客回访和顾客满意度调查的工作。

3.3.3资料（合同）管理员岗位职责

3.3.3.1本部门各种文件、档案、合同文本、合同评审资料、顾客回访、满意度调查资料、票据等的管理。

3.3.3.2本部门与顾客往来、、传真的收发和处理。

3.3.3.3本部门根据顾客的需求向生产部发任务通知单传真。

3.3.3.4顾客往来的接待工作。

3.3.4销售部资料员岗位职责

3.3.4.1负责每月经营的统计核算工作，按有关规定价格结算，及时正确。

3.3.4.2编制有关砼经营收、欠款情况统计报表，指出经营中存在的问题及薄弱环节，以便领导决策参考。

3.3.4.3负责与外勤人员配合，搞好砼结算单据的管理工作。

3.3.4.4认真做好经营的统计帐目管理，应收、实收及欠款情况要准确。

3.3.4.5与财务部门配合，做好对已收款的交接转移，便于两部门的数字统一。

3.4材料部

3.4.1经理岗位职责

3.4.1.1认真学习国家的法律、法规、政策及公司的管理目标。

3.4.1.2负责原材料、物资、设备的全面检查监督管理工作。

3.4.1.3经常对本科室职工进行、质量、环境和质量教育。

3.4.1.4根据原材料、设备对最终产品影响程度，对本公司采购物资、设备进行分类。

（A、B、C类）对提供A、B类产品的供方的供货能力进行评价，对合

格供方实行动态管理以满足采购要求。

3.4.1.5制定主要生产设备检修计划保养制度并负责实施检查落实。

3.4.1.6对收料员、库管员工作进行不定期的检查指导，不断提高业务素质和科

学管理水平。

3.4.1.7严格采购产品的监视和测量，重视质量，并严把好材料出入库关，监督收料员、管库人员对材料的验质、验数的程序工作。

3.4.2材料主管

3.4.2.1认真贯彻执行国家新的法令、法规、政策及本公司的管理目标。

3.4.2.2负责原材料、物资供应。

3.4.2.3负责对本部门职工进行环境安全教育工作。

3.4.2.4严格控制不合格产品的流入，发现质量问题，提出处置方案，报材料部经理处理。

3.4.2.5随时深入工地，摸清情况，合理配料、用车。

3.4.2.6检查工地机械事故，排除患，机械正常运行，尽职尽责做好本职工作。

3.4.3材料部库管员岗位职责

3.4.3.1负责本企业各种配件、五金电料、工具、油料等的收发，做到帐、卡、物相符。

3.4.3.2仓库物品的验收、核对工作，对验收数量、验收规格、质量做好记录。

对不符合要求的物品，有权退回。

3.4.3.3做好收、发料单据的填写和保存，对当日发生的单据做到当日消卡

并及时转给部门统计人员。

3.4.3.4对所管辖的物资要合理摆放，便于管理。

3.4.3.5认真完成领用仓库物资的各种手续，对领用人、领用物资名称、件数、

时间、领用人签字，均要有完整的记录，不允许无手续的发料。

3.4.3.6对仓库现存物资要做到心中有数，及时通过有关手续上报对所需物资的采购，不能因物资短缺而影响生产。

3.4.4材料部采购员岗位职责

3.4.4.1遵守企业关于资金使用的有关规定。

3.4.4.2根据采购计划进行材料、配件及其它有关物资的采购。

3.4.4.3要遵循质量好、服务优、价格低的原则进行采购，不允许高价、低质的采购，增加相关费用。

A、B类原材料、物资在合格供方采购。

3.4.4.4安排好采购次序，能一次完成的采购不分多次完成，减少因多次往返而延误时间，增加相关费用。

3.4.4.5每次采购要在办理相关手续、计划后方可进行，一切未经批准的采购均不予承认。

3.4.4.6及时办理入库、验收手续，上报有关单据，避免单据丢失及其它失误。

3.4.5设备主管岗位职责

3.4.5.1主管有关设备一切工作，对生产设备控制质量活动负责，审核主管围质量活动程序文件，监督检查主管围程序文件实施情况。

3.4.5.2负责审核生产设备购量申请和设备选型，报主管领导批准。

3.4.5.3负责审核设备大修计划，报主管领导批准后监督其实施。

3.4.5.4负责常用维修配件购量计划，

3.4.5.5审核生产设备操作人员培训需求计划。

3.4.5.6负责对设备的购量、使用、维修和保养工作的监督管理。

3.4.5.7贯彻执行国家和地方有关机械设备的方针、政策及落实站有关生产设备管理制度。

负责本站生产设备使用、维护、保养、报废工作。

3.4.5.8定期审查站生产设备运转及生产设备技术档案填写情况。

3.4.5.9根据设备完好状态，对生产设备进行适当标识。

3.4.5.10在设备日检中发现故障，由维修人员填写《设备故障维修单》并组织维修组进行维修。

并将维修结果记录于《设备故障维修单》验收栏。

3.4.5.11对生产设备操作人员的持证上岗情况，进行监督、检查。

3.4.5.12保管好设备、技术档案。

3.4.6收料工检斤员岗位职责

3.4.6.1遵守厂规厂纪，坚守岗位，不能随意脱岗。

3.4.6.2过磅认真仔细，填写好有关单据，不能虚报数量。

3.4.6.3严把进厂原材料质量，对不符合质量要求的有权给予退回。

对质量有疑问的，可请技术或其它有关人员分析后，再做决定。

3.4.6.4随时注意料场情况安排好物料的卸放地。

3.4.6.5严禁向进料人员索要物品或索请吃饭，违者根据情节给予批评教育至开除的处罚。

3.4.6.6加强部门团结与协作，做好本部门的其它工作。

3.4.7材料部资料员岗位职责

3.4.7.1做好原材料的统计工作。

帐目记录清楚、及时、准确。

按时填报本部门

的有关报表。

3.4.7.2及时整理、保管好各种单据，以备存查。

3.4.7.3负责与库管人员联系，发现问题及时解决，做到帐、卡、物相符。

3.4.7.4督促采购人员及时打验收，整理库管人员转来的耗料单据，及时反映器材每月材料的收支情况。

3.4.7.5提供准确的相关数字，以备有关部门和领导参考。

3.4.8材料部砂石分离工岗位职责

3.4.8.1操作砂石分离机完成砂石分离工作

3.8.4.2工作前做好设备检查。

3.8.4.3正确操作设备，搞好设备维护保养。

3.5财务部

3.5.1财务部经理岗位职责

3.5.1.1严格遵守财经纪律，各项法律法规及企业财务制度。

3.5.1.2加强企业资金及成本管理，按月、季向企业领导提供资金收支使用情况明细及有关经济指标的分析。

3.5.1.3严格按会计规章制度进帐，保证科目准确性，便于成本核算，提高成本的真实性。

3.5.1.4工作认真负责，做到现金、银行、帐目日清月结，收入支票及时存入银行，做到收支数字心中有数。

3.5.1.5经常与各部门统计人员核对有关帐目，把相关数字统计准确，保证财务

各项数据的真实性。

3.5.1.6做好企业员工工资的统计、发放。

3.5.1.7加强与采购人员的联系，及时清理有关款项及票据，避免出现因疏忽造成的失误。

3.5.1.8协助领导做好为实现环境、职业健康目标、指标所需专用资金计划，确保质量体系正常运行和持续改进。

3.5.1.95日前做出当月的成本核算，找出并用文字说明成本收支中存在的问题及解决的建议，上报公司有关领导。

3.5.1.10负责每月对外的有关报表、报税工作，不能有误。

3.5.2财务会计岗位职责

3.5.2.1坚持贯彻《中华人民国会计法》及相关的会计制度，做到依法办事，实事。

3.5.2.2以统一的文字，以正确的会计处理方法，做好会计工作，使会计凭证及账薄做到合法、真实、完整。

3.5.2.3认真填写月会计报表及年度会计报表，为公司管理层及上级主管部门、核查部门提供准确、及时、可靠的会计数据。

3.5.2.4发挥本岗位的会计职能，对公司的成本予以监督，把成本控制在计划之，以提高企业的经济效益。

3.5.2.5热爱本职工作，努力钻研业务，做到敬业爱岗，并运用自己所掌握的会计信息和方法，为单位部有关单位提供相应的资料。

3.5.2.6保守企业的商业秘密，决不私自向外界提供和泄露。

3.5.3出纳员岗位职责

3.5.3.1本岗位现金和银行存款业务，要求按照业务发生的顺序逐日逐笔登记。

3.5.3.2银行存款应按银行和存款种类进行明细核算。

3.5.3.3现金的帐面余额必须与库存数相符，要求日清月结。

3.5.3.4银行存款的帐面余额应当与银行对帐单定期核对并按月编制银行存款余额调节表，调节相符。

3.5.3.5每月编制现金流量表。

3.5.3.6负责现金和银行存款的收付款凭证制单。

3.5.3.7要求每日八点前将资金日报表报到综合统计人员。

3.5.3.8严格遵守财务收付款管理规定，总经理一支笔，保证资金安全。

3.6试验室

3.6.1主任（技术部经理兼）岗位职责

3.6.1.1全面负责试验室的管理和技术工作。