经营分析和信息技术第02讲总论二.docx
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经营分析和信息技术第02讲总论二
经营分析和信息技术第02讲总论二
总论
(二)
【知识点2】备考CIA考试中,中国考生面临的挑战分析
一、一定要转变思路,中西方经济、文化、思维的差异是考试的一大障碍
比如说一个人常年不休假,天天加班,这在中国,将是劳模、是榜样,但在西方则是存在舞弊的迹象。
CIA考试是美国IIA协会设立的考试,其考虑的背景、场景和环境都是发达、健全、法制的资本主义市场经济,因此,在考试的时间里,我们务必将自己置身其中进行思考。
二、语言的障碍
对于大多数中国考生来说,选择的考试语言是母语——中文。
CIA考试原始试卷的语言是英语,但允许各国依据此考题翻译成本国语言进行考查,这就存在着翻译质量问题和翻译过程中语义缺失、重点转移的问题,往往是题目是中国字,但不是中国话。
例如:
在审计中有一种了解被审计单位情况,获取审计证据的方法叫做穿行测试,即go-throughtesting,但在有一年的试卷中被翻译成“走——通过”测试,导致很多中国考生不知所云。
因此,如果我们英语语言水平还算可以的话,建议大家最好参加英文考试,这样可以避免翻译问题、避免语义缺失和重点转移。
这对考试中对正确答案的选定会带来很大的影响。
三、备考模式与中国传统考试不同
中国传统考试是:
有明确的考试大纲、配套的考试教材、明确的考试范围、丰富的辅导练习等等。
1.但是CIA考试至今没有一套特别权威的、涵盖CIA考试全部内容的教材或辅导书。
2.CIA考试考查的范围比较广、考得比较“杂”,但考得不深、不难;希望内审人员是一个“杂家”。
3.CIA考试的题目比较“活”,通常与实际场景相结合,要模拟在实际经济生活中解决问题,也正因为如此,答案往往是四个选项中相对来说最好的一个,这个最好是相对而言的,并非绝对的最优,因为在实际经济生活中不大可能实现理论上的最优,有些决策是各利益集团互相角逐、妥协的折中结果。
四、IT知识是中国考生的一大杀手
在CIA考试第三科《经营分析和信息技术》,其中一半的考查内容是围绕IT及相关风险管控来展开的,这对于中国考生来说是诸多挑战之一。
1.大多数考生对IT知识掌握较少,即使有,也仅局限于日常的实际应用;对于从一个企业整体角度来看待信息战略、信息技术,从理论上了解较为广泛的相关IT知识,显得知识匮乏,力不从心。
2.美国属于信息技术发达国家,在此方面进步较快,日新月异,CIA考试在IT部分考查的内容,每年都会与时俱进,增加部分新内容。
也正因为上述两点原因,使第三科成为中国考生全科通过考试的一个“拦路虎”。
应对方案:
CIA考试虽然对IT部分考得新、考的宽,但考得不深,只要将讲义中涉及到的知识点能够从原理上有所了解,再辅以相应练习,并不是无法战胜的。
所以大家不要“发憷”,不要有负面的心理预期。
【知识点3】开始CIA学习之旅前应该掌握的基本知识和基本结论
一、CIA考试四门科目的内在逻辑关系
总论图0-2
二、内部审计师在组织内的地位以及由此引出的CIA学习“基本三原则”
总论图0-3
【看图说话】
1.董事会下设各专业委员会。
内审部隶属于审计委员会,向其负责并报告。
内审部的负责人由审计委员会任命。
2.董事会受股东委托聘任高级经营管理层。
3.内审部受董事会(下设审计委员会)的委托,对董事会实施内部审计。
总论图0-4
【看图说话】
1.经营管理层负责内部控制制度的设计、建立和实施运行。
2.内部审计师/内审部负责对其实施内部审计。
两者负责的重点各不相同,不能越界。
——到位不越位,帮忙不添乱。
3.内部审计师主要受股东的委派对经营管理层实施内部审计,因此一定要向审计委员会进而董事会,最终向股东负责。
内审做得好与坏,由股东说了算。
做事不由东,累死也无功。
4.内部审计范围涉及企业的方方面面,可以说是无所不包。
总论图0-5
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总体分成鉴证业务和咨询业务。
5.所谓内部审计,所谓控制,其实就是内部审计师用一个标准(通常这个标准要由被审计单位认可)去和实际的执行情况相比较,找出差距及造成差距的原因,并就此提出内审报告和整改建议,并实施后续跟踪。
这其实就是内审的实质,也是内审实施的大体流程。
总论图0-6
总结:
总论图0-7
以上对CIA考试的基本情况和特点,以及开始复习备考CIA之前所应掌握的基本观点和结论进行了讲解,希望对大家的学习能有所帮助。
让我们共同努力,刻苦学习,反复练习,夺取2011年CIA考试的重大胜利,顺利实现我们人生的既定目标!
预祝大家考试成功!
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