建设工程项目管理326.docx
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建设工程项目管理326.docx
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建设工程项目管理326
建设工程项目管理-326
(总分:
124.00,做题时间:
90分钟)
一、单项选择题(总题数:
56,分数:
70.00)
1.建设工程项目施工任务的组织,业主方可以采用()方式。
A.平行承发包和总承包B.平行承发包和总分包
C.平行发包和总承包D.平行承包和总分包
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
2.履约担保的形式不包括()。
A.银行保证B.银行保函C.履约担保书D.保留金
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
某大型地下车库工程位于一住宅小区内,工期要求紧,并且施工工艺要求浇筑混凝土时必须连续作业,昼夜施工,由于施工产生噪音和环境污染严重影响到周围居民的正常休息和生活,部门居民纷纷向环保部门进行投诉。
根据材料,回答以下问题:
(分数:
5.00)
(1).噪声的主要类型有()。
A.空气动力噪声、工业噪声、机械性噪声
B.空气动力性噪声、电池性噪声、工业噪声
C.机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声
D.交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是1Z205042施工现场环境保护的要求。
噪声的主要类型有交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声。
(2).夜间浇筑混凝土施工时,振捣器产生的噪声不得超过()[dB(A)]限值。
A.55B.60C.65D.70(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z205042施工现场环境保护的要求。
建筑施工场界噪声限值表12205042
施工阶段
主要噪声源
噪声限
直(dB(A))
昼间
夜间
土石方
推土机、挖掘机、装载机等
75
55
打桩
各种打桩机械等
75
禁止施工
结构
混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等
70
55
装修
吊车、升降机等
65
55
(3).早晨作业时间不得早于()。
A.5点B.6点C.7点D.8点(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z205042施工现场环境保护的要求。
晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
(4).根据施工现场空气污染的处理要求,施工现场()必须进行硬化处理。
A.所有运输道路B.所有场地
C.运输和人行道路D.主要运输道路(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是1Z205042施工现场环境保护的要求。
根据施工现场空气污染的处理要求,施工现场主要运输道路必须进行硬化处理。
(5).施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()。
A.根据施工方便就近排放B.通过现场沉淀池后排入市政排水管网
C.直接排入市政排水管网或河流D.直接排出场外(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z205042施工现场环境保护的要求。
施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应通过现场沉淀池后排入市政排水管网。
3.不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持,上述描述指的是()风险。
A.可忽略的B.可容许的C.中度的D.不容许的
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z205022危险源识别和风险控制。
风险
措施
可忽略
不采取措施,不保留文件
可容许
不需要另外的控制措施,需要监视确保措施得以实施
中度
努力降低风险,限定预防成本
重大
风险降低后才可以开始
不容许
无限资源投入不能降低风险,禁止工作
4.以下关于综合成本分析方法的表述正确的是()。
A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本
B.月度成本分析的依据是当月的成本报表
C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一年度
D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
5.()可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”B.“信息传输的数字化和电子化”
C.“信息处理和变换的程序化”D.“信息流扁平化”
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
6.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。
A.15B.30C.45D.60
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
7.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的()。
A.运行措施B.预防措施
C.纠偏措施D.补救措施
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
8.分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部[分项]工程作业设计,或称分部[分项]工程施工设计)针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导()施工的依据。
A.检验批B.分部(分项)工程C.单位工程D.子工程
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
9.我国《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。
A.验收B.保证C.监督D.规范
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
10.建设工程()的概念通常主要是指发包人向承包人的索赔。
A.反索赔B.总索赔C.单索赔D.索赔
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月,工程量预估为10000m3,合同单价为100元/m3。
预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。
合同约定:
当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m3。
为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。
根据材料,回答以下问题:
(分数:
6.00)
(1).()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。
A.旁站监理B.监理工程师C.总监理工程师D.业主代表(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
(2).实际工程价款是()万元。
A.132B.128C.127D.117(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是工程价款的计算。
单价不做调整的工程量=10000×(1+10%)=11000m3
单价可做调整的工程量=13000-11000=2000m3
实际工程款=11000×100+2000×100×0.9=1280000元
(3).合同单价100元/m3是()。
A.实施性成本计划B.指导性成本计划
C.竞争性成本计划D.考核性成本计划(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z202021施工成本计划类型。
竞争性成本计划:
工程项目投标及签订合同阶段的成本计划。
指导性成本计划:
选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
实施性成本计划:
项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施工预算而形成的。
(4).分别将每月同一分部分项工程的单位工程量消耗的人工费、材料费和机械台班费与上月对比,求出比率,以分析三项费用发展方向和发展速度。
这种成本分析的方法是()。
A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.基本比率法(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z202042施工成本分析的方法。
动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项目指标的发展方向和发展速度。
(5).按项目组成编制成本计划时,施工项目成本分解为()。
A.预算成本、合同成本、计划成本、实际成本
B.每月施工成本、每旬施工成本
C.人工费、材料费、机械台班费、措施费和间接费
D.单项工程成本、单位工程成本、分部分项工程成本(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是1Z202024按项目组成编制施工成本计划的方法。
按项目组成编制成本计划时把项目划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
(6).如果第1月、第2月实际成本为105元/m3,第2个月费用偏差和进度偏差分别是()。
A.-1.8万元,-4万元B.-1.8万元,4万元
C.-4万元,-1.8万元D.1.8万元,-4万元(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(1600+2000)×100-(1600+2000)×105=-18000(元)
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(1600+2000)×100-(2000+2000)×100=-40000(元)
计划工作预算费用:
题干中5个月完成工程量10000m3,即每月平均完成2000m3。
11.建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法B.实际费用法
C.修正的总费用法D.计划费用法
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
12.下列选项不属于进度控制内容的是()。
A.在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划
B.项目的工作编码
C.进度目标的分析和论证
D.进度计划的跟踪检查与调整
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
13.在工程网络计划中,关键线路是指()。
A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
14.工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条,焊接工人A和B用这些焊条对工程进行厂焊接作业,通过质量检查,结果见下表,表中X1所代表的数字应该是()。
焊接工人
检查结果
甲厂
乙厂
焊点
不合格率(%)
焊点
不合格率(%)
A
不合格
40
6.7
6
40
合格
20
9
B
不合格
15
X1
10
50
合格
25
10
A.50B.37.5C.18D.9
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
15.要消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取()的控制方法。
A.事前控制B.事中控制C.预测预防D.全方位控制
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]要消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。
16.ISO9000族标准中,领导者的作用是()。
A.进行过程管理B.创造一个和谐的环境
C.加强团队建设D.将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
17.用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于指定质量控制公差标准的数理统计方法是()。
A.分层法B.排列图法C.控制图法D.直方图法
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
18.可能发生意外释放能量(能源或能量载体)或危险物质被称做()。
A.第一类危险源B.第二类危险源C.能量源D.各种不安全因素
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]可能发生意外释放能量(能源或能量载体)或危险物质称做第一类危险源。
19.在LEC方法中,危险性(S)的值在70~160之间为()。
A.重大风险B.中度风险C.可容许风险D.可忽略风险
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
20.投标人的串通投标行为是______。
A)投标人以低于成本的报价竞标
B)投标人非法挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标
C)投标人投标时递交假业绩证明、资格文件;假冒法定代表人签名,私刻公章,递交假的委托书等
D)投标文件中故意在商务和技术上采用模糊语言骗取中标,中标后提供低档劣质货物、工程或服务
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
21.下列不属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容是()。
A.项目实施的技术策划B.项目实施的风险策划
C.项目定义和项目目标论证D.项目实施的环境和条件的调查与分析
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
22.各成本要素系数之和加上固定系数应该等于()。
A.0B.0.5C.0.8D.1
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
23.在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是()。
A.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成
B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作,从而达到为项目建设增值的目的
C.数据通讯网络主要有四大类型:
局域网、广域网、城域网和省域网
D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
24.在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
25.为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是基于()。
A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是基于组织是目标能否实现的决定性因素。
26.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括()。
A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程概算与工程预算的比较D.工程款支付与工程预算的比较
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
27.单位工程施工合同常用于()工业建筑安装工程。
A.小型B.中小型C.大中型D.大型
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
28.FIDIC施工合同在履行过程中采用以()为核心的工程项目管理模式。
A.项目经理B.工程师
C.项目法人D.项目技术员
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
29.产生费用偏差的原因中,属于业主原因的是()。
A.工期拖延B.基础处理C.协调不佳D.人工涨价
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
30.编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.计划B.实施C.决策D.使用
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
在项目的实施阶段,应该编制设计任务书。
因此,正确答案为B。
31.施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程B.特殊作业环境C.特种作业D.事故和自然灾害
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
32.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)()万元以下的工程招标代理业务。
A.1000B.2000
C.3000D.5000
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
33.职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括()。
A.决规性B.单一性
C.系统性D.可操作性
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
34.组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括()。
A.工作流程图B.组织结构图C.风险分析图D.任务分工图
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
35.()通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.组织结构图B.合同结构图
C.项目结构图D.工作流程图
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工具。
36.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和()提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算B.成本核算
C.利润核算D.统计核算
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
37.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中,相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标
C.有限国际招标D.自营工程
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
38.工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划
C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]1Z204000建设工程项目进度控制—1Z204030建设工程项目质量控制系统—1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立一建立的程序。
[思路]本考点是第二版教材新增考点,应注意掌握。
在制定系统质量控制制度的过程中,将形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
[拓展]工程项目质量控制系统的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作(见表1-7):
表1-7工程项目质量控制系统的建立过程的工作环节
建立环节
具体内容
确立系统质量控制网络
道德明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以开成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构
制定系统质量控制制度
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,作为承担建设工程项目初稿任务各方主体共同遵循的管理依据
分析系统质量控制界面
包括静态界面和动态界面。
一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职牟分工来确定。
动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式
编制系统质量控制计划
建设工程项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署全质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实实施自身质量控制的依据
39.在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
40.______是最基本的安全管理制度,也是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度
C.安全检查制度D.政府安全生产监督检查制度
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
41.投资控制的纠偏措施中,组织措施包括()。
A.制定节约投资的奖励措施B.优化施工方法
C.采用价值工程的方法D.调整项目管理班子人员
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]投资控制的纠偏措施中,组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。
42.建设工程项目的总进度目标是在项目()阶段项目定义时确定的。
A.实施B.设计
C.决策D.预测
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
43.根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000
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