挑战杯创业计划书.docx
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挑战杯创业计划书
创业计划书无删完整版
目录
目录....................................................i
一、执行总述..............................................1
1.1目的..........................................................1
1.2机会分析......................................................1
1.3行业分析......................................................1
1.4公司概况......................................................2
1.5公司战略......................................................3
1.6生产运作......................................................3
1.7投资与财务....................................................4
1.8社会效益和经济效益............................................4
1.9结论..........................................................5
二、机会描述..............................................6
2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状..................................6
2.2医疗垃圾处理方法对比.........................................11
2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术...................................14
2.4机会描述.....................................................15
三、产业分析.............................................17
3.1宏观环境.....................................................17
3.2行业分析.....................................................19
3.3竞争分析.....................................................20
四、公司概况.............................................23
4.1公司性质.....................................................23
4.2部门设置.....................................................23
4.3管理机制.....................................................25
4.4人员配置.....................................................25
五、公司战略.............................................26
5.1公司理念.....................................................26
5.2公司简介.....................................................26
5.3战略目标.....................................................26
5.4总体规划.....................................................26
5.5发展战略.....................................................30
六、生产运作.............................................32
6.1基本情况.....................................................32
6.2生产运转.....................................................32
七、投资估算.............................................38
7.1股本规模和结构...............................................38
7.2建设投资估算.................................................38
7.3投资收益及风险分析...........................................40
八、财务预测.............................................42
8.1运营成本和费用估算...........................................42
8.2收益估算.....................................................43
8.3投资财务现金流量表...........................................44
8.4资产负债表...................................................45
8.5财务分析.....................................................46
九、机遇和风险...........................................47
9.1机遇.........................................................47
9.2风险.........................................................47
9.3优势.........................................................47
9.4劣势.........................................................48
9.5应对措施.....................................................48
十、资本运营与退出模式...................................49
10.1资本运营模式...............................................49
10.2资本退出模式................................................49
十一、附录...............................................51
11.1国家相关法规政策............................................51
11.2附表........................................................52
11.3附图........................................................54
11.4专利申请受理书..............................................56
一、执行总述
1.1目的
?
为有意投资于本项目者提供充分的信息
?
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则
1.2机会分析
随着我国一次性医疗器械的广泛使用,医疗垃圾的产量以每年3%~6%的速度递增。
2000年,全国共有医疗卫生机构324,771个,病床317.7万张,年诊疗人数21.23亿人次,产生医疗垃圾100万吨左右。
联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物,我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。
因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒,如不能妥善处理,将对环境和社会产生巨大的危害。
浙江大学热能工程研究所潜心研制的“亿可利(easyclean)”两段气控回转式医疗垃圾焚烧处理技术,针对我国医疗垃圾成分复杂、不分类等特点,克服了直接引进国外技术的应用障碍,对医疗垃圾进行无害化处理,不仅可以将二次污染减小到最低水平,而且可回收热能,具有低投入和高社会效益的双重优点。
1.3行业分析
目前我国医疗垃圾处理行业具有以下特点:
?
部分大医院采用自建焚烧炉方式处理医疗垃圾,但焚烧炉档次低,燃烧不彻
底,对环境造成了二次污染。
?
由于客观条件的限制,绝大多数中小医院及其他医疗机构,没有也无力投资
建造焚烧炉,大量医疗垃圾直接混入生活垃圾。
?
少数经济发达地区引进国外装置,但由于我国医疗垃圾成分复杂、水分含量
高、不分类等特点,直接应用尚存在技术上的困难,并且一次性投入极大。
?
大部分地区缺乏医疗垃圾集中处理站,大量医疗垃圾非法流失,对公众健康
形成严重隐患。
?
医疗垃圾处理管理体系逐步健全,各地亟需符合国情的医疗垃圾处理技术。
随着人们生活水平的提高,环保意识也逐渐增强,对医疗垃圾实行无害化处理的要求也越来越严格。
就我们面临的行业竞争情况来看,随着政府和人们对于环境污染监控力度的加大,以及对于生活水平要求的提高,相应的医疗垃圾处理法规相继出台,整个医疗垃圾处理市场将逐步加大。
我们的技术具有很高的技术壁垒,这将限制潜在竞争者的进入。
鉴于国家的优惠和扶持政策以及公众的心理认同,针对医疗垃圾的无害化处理将是朝气蓬勃的行业。
1.4公司概况
拟将成立的亿可利绿色科技有限责任公司是以新型环保技术为基础的高科技环保企业,高新技术是企业的核心竞争力之一。
在管理制度上,为发挥人才的专业化优势,将采用所有权和经营权相分离的总经理负责制;在组织结构上,为与企业初期的规模和发展战略相配合,将采用较为灵活的直线职能制;在人员配置上,将组建高素质的员工队伍,为企业未来的延伸发展打下良好的基础。
李剑浙江大学机能学院工程热物理2001硕
张宸窈浙江大学管理学院农业经济管理2001硕
郭洪强浙江大学管理学院企业管理2001硕
陈力浙江大学建工学院结构99
吴华勇浙江大学建工学院结构99
忻皓浙江大学环境科学99
王颖南京大学商学院企业管理2002硕
周怡浙江大学经济学院企业管理2002硕
1.5公司战略
公司将依托浙江大学热能工程研究所雄厚的人才和技术实力,前期用3~5年左右的时间,灵活运用各种融资手段,在全国较发达地区的大中型城市建立20~30个医疗垃圾处理工厂。
在推广现有的亿可利医疗垃圾处理技术应用的同时,积聚资金与实力,实现技术与服务方式两方面的延伸发展。
后期,在5—8年内将公司建立成业务范围遍及全国,集环保技术研究、环保设备制造、项目工程设计与建设投资于一体,涉及医疗垃圾处理、城市危险生活垃圾处理、工业危险垃圾处理等多个领域,倡导绿色生活的大型环保集团公司。
1.6生产运作
本处理技术采用自主开发的医疗垃圾气控式热解焚烧无害化集成处理装置,以回转窑为一燃室,辅以高温二燃室和先进的尾气处理装置,具有以下创新点:
?
采用回转窑作为一燃室,物料适应性广,垃圾无需分类、破碎等预处理,
处理成本低,高温二燃室保证处理彻底;
?
采用自主开发的烟气净化系统,可以有效的解决二恶英等问题,尾气排
放达到国家标准;
?
处理过程全自动,工人劳动强度低,劳动环境好;
?
处理能力可以随不同城市规模而变化,本文中的示范性工程的年处理能
力为3,000吨。
厂区面积4,000m2,人员定员29人。
篇二:
挑战杯-创业计划书样本(银奖)
本案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛银九天精细化工有限责任公司第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
创
业
计
划
书
河南大学参赛作品
设计说明:
圆代表初升的太阳,象征着公司广阔的前景和无穷的力量;
绿标代表鹰击长空;象征九天人锐意进取的精神;
绿色的“九天”象征绿色环保和清新生活。
九天之上,巨龙腾飞!
前言
我们的困惑造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。
随着历史的车轮驶进现代,早已盛况不在,造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表,生态环境意识淡薄的象征,低层次无序竞争市场的缩影,媒体舆论屡屡批评的对象。
今昔对比,不得不令人深思。
现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:
庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费;社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后;人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决;企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩,每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。
种种问题集于一身,造纸业面临着哈姆雷特式的抉择:
生存还是死亡?
综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素:
上需国家政策的引导和软环境的建设,中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展,下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。
其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。
我们的蓝图我们认为:
实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。
正所谓:
龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。
我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。
而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!
目录
一、执行总结
1、公司简介……………………………………………………….…1
2、市场描述………………………………………………………….1
3、投资与财务…………………………………………………….…2
4、管理团队……………………………………………………….…3
5、整体项目进度………………………………………………….…3
二、项目背景……………………………………………………………...4
三、产品与服务
1、产品与服务……………………………………………………….7
2、产品性能………………………………………………………….7
3、优、劣势比较…………………………………………………….7
4、价值评估………………………………………………………….8
5、用户反馈………………………………………………………….9
6、应用前景………………………………………………………….9
7、未来规划…………………………………………………………10
四、市场及竞争分析
1、宏观环境分析……………………………………………………11
2、竞争环境分析……………………………………………………12
3、企业综合评价……………………………………………………16
五、市场营销
1、目标市场…………………………………………………………17
2、产品………………………………………………………………17
3、定价策略…………………………………………………………17
4、战略伙伴建设……………………………………………………18
5、销售渠道分析……………………………………………………18
6、推广策略…………………………………………………………19
7、市场开发策略…………………………………………..………..21
8、技术服务与支持………………………………………..………..22
六、公司战略
1、共同愿景…………………………………………………………23
2、发展战略…………………………………………………………23
3、人力资源战略……………………………………………………25
4、企业文化建设……………………………………………………26
5、可持续发展战略…………………………………………………27
七、管理架构
1、公司性质…………………………………………………………27
2、组织形式…………………………………………………………28
3、部门职责及配置……………………………………….….…….28
4、知识产权管理....…………………………………………………30
5、人力资源管理…………………………………………...………30
6、员工持股…………………………………………..…….……….31
八、生产管理
1、生产要求…………………………………………..…….……….31
2、厂址选择…………………………………………..…….……….32
3、成本控制…………………………………………..…….……….33
4、产品研发…………………………………………..…….……….33
5、质量管理...……………………………………………………….33
6、生产工艺流程.…………………………………………..…….…33
7、企业标准…………………………………………………………34
九、投资分析
1、股本结构与规模…………………………………….…………...35
2、资金来源与运用…………………………………….……..…….35
3、投资可行性分析…………………………………………………35
十、财务分析
1、主要财务假设…………………………………………………....41
2、销售预测…………………………………………..…….……….41
3、成本费用核算…………………………………………………....42
4、利润表....………………………………………………………....44篇三:
挑战杯创业计划书模板
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板
关于创业计划指南
创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。
创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:
希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
第一部分:
封面设计
封面页
把你的产品的一副颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容:
一、公司名称
二、公司性质
三、司地址
四、邮编
五、负责人
六、职务
七、电话
八、e-mail
填写说明:
1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;
2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;
3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。
创业计划书第二部分:
目录
目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
●概要
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●公司概述
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●产品与服务
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●市场分析
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●竞争分析
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●市场销售战略
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●财务分析
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●附录
第三部分:
创业设计的具体内容
(一)、概要
概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。
商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。
字数一般要求在500字左右。
(二)、公司概述
1、公司的宗旨
2、公司的名称、公司的结构
3、公司经营理念
指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。
描述各有关团体和人事如何受益。
4、公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
5、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
6、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
1)我公司的生产设备及厂房主要集中于xxx
2)我们公司认为到x年x月止,为了达到xxx的产量和销售额,我们需要xxx。
3)回答为什么需要这笔钱。
4)建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。
5)增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。
6)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
7)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
(三)、产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场
前景等
1、产品
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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- 挑战 创业 计划书
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