电大学历资格福师《管理心理学》在线作业一17秋100分答案.docx
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电大学历资格福师《管理心理学》在线作业一17秋100分答案
福师《管理心理学》在线作业一17秋100分答案
福师《管理心理学》在线作业一
一、单选题(共12道试题,共24分。
)
1.心理学的研究发现,人在知觉过程中会把若干事物作为一个整体来反映,他们在对知觉对象的组合中,服从于()、相似原则、闭锁原则和连续原则
A.接近原则
B.情境原则
C.交替原则
D.对比原则
正确答案:
A
2.影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面:
(1)观察者的();
(2)观察者的兴趣和爱好;
(3)观察者的个性特征;(4)观察者的过去经验;(5)观察者的知识结构
A.需要与动机
B.能力结构
C.态度体系
D.人格特征
正确答案:
A
3.敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性高与气质类型中的()对应。
A.胆汁质
B.粘液质
C.抑郁质
D.多血质
正确答案:
D
4.个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的()对应。
A.胆汁质
B.粘液质
C.抑郁质
D.多血质
正确答案:
D
5.管理心理学研究的对象,突出的是()的管理。
A.以任务为中心的管理
B.以结构为中心的管理
C.以人为中心的管理
D.以技术为中心的管理
正确答案:
C
6.霍桑实验主要是采用()方法而进行的研究。
A.实验室实验法
B.现场实验法
C.测验法
D.控制观察法
正确答案:
B
7.态度的认知失调理论是由()提出的。
A.费斯定克
B.海德
C.勒温
D.凯尔曼
正确答案:
A
8.普通心理学与管理心理学关系是基础理论与()的关系
A.研究方法
B.具体应用
C.应用模式
D.传统研究
正确答案:
B
9.依据沟通工具来划分意见沟通方式有言语沟通与非言语沟通,其中言语沟通又分为口头言语沟通和()言语沟通两类。
A.声音
B.数字
C.符号
D.书面
正确答案:
D
10.心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的()假设的概括
A.复杂人
B.现代人
C.经济人
D.发展人
正确答案:
C
11.()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素
A.文化要素
B.认知要素
C.社会要素
D.情境要素
正确答案:
B
12.()是指在组织系统中,层次相当的个人及团体之间所进行的信息传递和交流。
A.上向沟通
B.下向沟通
C.平行沟通
D.网状沟通
正确答案:
C
福师《管理心理学》在线作业一
二、多选题(共12道试题,共24分。
)
1.管理心理学研究常用的观察法,主要有()
A.自然观察
B.控制观察
C.参与观察
D.非参与观察
正确答案:
ABCD
2.勒温认为变革包括三个步骤()。
A.调查
B.解冻
C.改变
D.再冻结
正确答案:
BCD
3.社会知觉的种类分为()。
A.对个人的知觉
B.人际知觉
C.角色知觉
D.自我知觉
正确答案:
ABCD
4.个体的心理冲突主要有哪几种类型()
A.“接近-接近”型冲突
B.“回避-回避”型冲突
C.“接近-回避”型冲突
D.“双重接近-回避型”型冲突
正确答案:
ABCD
5.实验法可依据试验场地的性质差异,分为()
A.模拟实验
B.实验室实验
C.现场实验
D.仿真实验
正确答案:
BC
6.西方经营管理价值观,主要有哪三种()
A.平均分配价值观
B.最大利润价值观
C.委托管理价值观
D.
E.优化原则价值观
正确答案:
BCD
7.一般组织结构主要有()三种形式。
A.菱形组织结构
B.高耸组织结构(尖三角形);
C.倒三角形组织结构
D.扁平组织结构(扁三角形)
E.较扁平组织结构(较扁平三角形)
正确答案:
BDE
8.学校组织的管理结构由()组成。
A.监督层
B.决策层
C.控制层
E.操作层
正确答案:
BDE
9.团体(群体)的结构主要有()形式。
A.正三角形结构
B.同质结构
C.反三角形结构
D.异质结构
E.松散结构
正确答案:
BD
10.领导的权力性影响力的基本要素是()。
A.传统因素
B.才能因素
C.职位因素
D.资历因素
E.品格因素
正确答案:
ACD
11.领导者的影响力是由()构成的。
A.权力性影响力
B.权威性影响力
C.非权力性影响力
D.知识影响力
E.情感影响力
正确答案:
AC
12.西方资本主义管理科学的发展大约经历了()阶段
A.早期管理(经验管理阶段)
B.科学管理阶段(亦称古典管理理论)
C.现代管理阶段
D.最新管理阶段(系统管理理论阶段)
正确答案:
ABCD
福师《管理心理学》在线作业一
三、判断题(共26道试题,共52分。
)
1.根据赫茨伯格的双因素理论,把奖惩变成“激励因素”才能调动职工的积极性。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
2.“1?
9”型领导属于任务型领导。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
3.角色期望与角色行为之间的差距愈大,则角色的评价愈高;相反,角色期望与角色行为之间的差距愈小,则角色评价愈低。
A.错误
正确答案:
A
4.系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
5.社会人假设把人看成是非理性的、天生懒惰而不喜欢工作的“自然人”。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
6.社会知觉既可能是正确的知觉,也可能会产生错觉。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
7.现代管理科学的灵魂是控制论。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
8.领导影响力是一个人在与他人的交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
9.首因效应是社会知觉中的一种主观倾向。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
10.双因素理论是美国心理学家弗雷德里克-赫茨伯格提出的。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
11.影响力是一个人在与他人的交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
12.广义而言激励就是激发鼓励,调动人的积极性、主动性和创造性。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
13.管理的范围大于领导,领导者范围大于管理者。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
14.一个人既想接近一个目标,同时又想回避这一目标时便会产生个体动机的“双重趋避”冲突。
B.正确
正确答案:
A
15.凯尔曼的态度变化阶段说认为,态度变化过程经过三个阶段:
①顺从阶段;②同化阶段;③内化阶段。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
16.密执安大学的研究结果:
在生产部门则生产导向优于关系导向。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
17.自动人假设的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,充分发挥人的潜力与才能。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
18.价值观不仅影响个人行为,还影响群体行为和整个组织行为进而还影响企业的经济效益。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
19.理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
20.“近朱者赤,近墨者黑”是属于晕轮效应。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
21.赫茨伯格认为满意与不满意是质的差别。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
22.马路上围观的人群是集体。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
23.“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,充分发挥人的潜力与才能。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
24.同步激励理论认为,工作激励力量=∑f(能力×激励)。
B.正确
正确答案:
A
25.赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意,满意的对立面是没有满意。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
26.“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
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