炼铁厂安全科七月份安全工作总结与炼铁厂安全管理方针及工作计划汇编doc.docx
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炼铁厂安全科七月份安全工作总结与炼铁厂安全管理方针及工作计划汇编
炼铁厂安全科七月份安全工作总结
为继续加强安全生产监管力度,增强员工的安全意识。
针对《百日安全整顿》活动结合我厂实际,七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进行巩固,本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、夜班值班情况为重点,现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下:
一、重点工作:
1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。
2、继续学习落实《2011年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》;
3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次,整改项目15项,安全科立即组织各车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目,进行经济考核,并以“五落实”表格进行登记,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。
5、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查,并做好检查记录。
要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。
6、加强反“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核1650元。
7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注,检修前厂部组织召开检修会,讨论检修安全措施,确保检修期间的安全,根据检修计划对各区域检修项目要求车间落实区域负责人,检修现场指定负责人佩戴“施工督察”袖标,负责该检修区域内的安全管理工作,安全科根据检修计划对各检修区域进行现场检查、确认检修安全措施的落实情况;与外委施工单位签订安全协议,对检修作业人员进行安全教育并考试,对外委检修项目现场检查督促其文明施工、规范施工,确保检修顺利进行。
8、防洪防汛
根据公司要求,对防洪防汛物资进行领取和发放,现已将水泵、水带、电缆发放至各车间,要求车间定点、定责任人,做到专项物资专用,安全科将并不定期对防汛物资的保管情况进行检查,发现擅自挪用丢失或损坏的,将对责任人进行严厉考核。
二、日常工作
1、教育培训
1)、新员工培训:
7月份新入厂新员工共计38人,炼铁厂安全科进行厂级安全教育培训,全部考试合格,配发工作服到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,职工安全教育档案已报安全科存档。
2)、施工单位安全教育培训:
7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家,累加培训外委作业人员12人,主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训,对参加检修作业的人员进行炼铁厂安全管理制度的讲解,使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。
3)、车间班组安全教育培训
7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训,累计培训40课时,共计培训665人,培训重点内容“白国周安全管理法”、危险源点辨识、煤气安全知识、雷雨天作业注意事项等内容。
4)贯彻公司文件精神,组织教育培训。
根据公司《关于对车间主任、班组长进行综合安全技能培训》的通知要求,学习落实《2011年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》,7月份制定车间主任、班组长综合安全技能培训计划,继续对八项制度、五种记录、“白国周安全管理法”等内容进行教育再培训。
4.1车间主任综合安全技能培训
7月18日至21日由炼铁厂安全科组织为期四天车间主任综合安全技能培训考试,主要内容包括八项制度、五种记录、《白国周安全管理方法》及安全基础知识,应到40人,实到39人,1人因休班未能参加,通过培训考试使车间主任对公司各项文件的学习程度加深理解,并将学习中的心得体会运用到实际工作中去,使车间的安全管理工作更能科学化、标准化。
4.2班组长综合安全技能培训
7月23日至31日由炼铁厂安全科组织为期八天班组长综合技能培训考试,参加人员主要是班组长,现截止到27日,应到115人,实到96人,15人因休班未能参加,由于2#高炉检修,原定于7月27至31日培训考试暂时取消,通过培训使班组长对安全管理制度、安全管理技能等相关知识进一步了解,为班组安全标准化建设奠定了基础,使其在日常的工作中配合班长、班组安全员完成日常工作任务及认真落实安全措施、积极整改安全隐患,带领班组成员积极工作,在保证安全的前提下,完成生产任务。
2、安全检查,隐患整改
1)厂长带队检查
由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加,对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出安全隐患35项,9项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改,整改完成率74.3%。
2)例行检查
炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进行现场安全检查,对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,7月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目101项,已整改81项,对未整改整改完成率89%。
3)专项检查
3.1为确保煤气系统的安全运行,保证人员及设备安全,由安全科组织各煤气相关岗位参加对厂区内煤气管道、排水器运行情况进行检查,发现多个排水器锈蚀严重,溢流口被煤气冷凝水中含有的杂质腐蚀,出现不同程度的堵塞现象,排水器底部排污口法兰腐蚀严重等安全隐患13项,已整改11项,1项因无备件未整改,1项需休风处理,整改完成率84.6%。
4)隐患整改复查情况
针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象,加大检查力度,对复查中发现的瞒报和多次整改重复项加大处罚力度,共计发现此类项目12项,以每项100元对其责任人进行了经济考核。
3、反“三违”现场检查
为巩固《百日安全整顿》活动方案成果,继续加大反“三违”的检查力度,炼铁厂安全科7月份以现场劳保穿戴检查、夜班值班情况检查为重点,共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项,现场对其进行了安全教育;7月15日夜、19日夜两次对炼铁厂各岗位夜班值班情况进行了检查,发现个别员工夜间值班存在精神状态不佳、不穿戴劳保等违规违制现象,共计21人,共计考核1650元,并给予通报。
4、《安规》抽查
根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则中《安全操作规程》检查、抽查的活动要求,炼铁厂制定炼铁厂《安全操作规程》培训、检查、考试、考核方案,根据《方案》炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程,7月份累加抽查126人,全部熟练,安全科将继续对加大对岗位安全规程的抽查力度。
三、组织参加公司安全知识竞赛
1、根据公司关于举行安全知识竞赛的通知,炼铁厂组成了一支由厂长、车间主任、安全员、班组长、兼职安全员等10人参加的队伍代表炼铁厂参加公司安全知识竞赛,并取得了全公司集体第三名的优异成绩。
四、欠缺方面
1、现场检查、定期检查次数少:
对现场检查次数不够,查出的安全隐患项目重复项较多,整改率较低,不能做到一劳永逸,动态管理。
2、制度传达、落实情况:
对安全科下发的通知、周报、通报各车间未能及时给予落实到实处,相关制度未能及时的传达到每一位员工,工作任务不能及时完成,致使安全管理工作被动。
3、安全管理:
新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应本岗位工作则需要一个过程,存在一定时间的磨合期,但车间对公司相关制度的落实和传达不够及时准确,使得新员工没有形成一套系统的学习过程,造成各种工作程序中存在欠规范,职工很难养成良好的工作习惯。
现场安全管理车间、班组对安全措施的落实力度不够,只有口头上没有真正的落实到现场工作中,对违规违制现象未能积极制止,甚至违章操作,带来很大的安全隐患,只能依靠安全科的检查、督促,没有将“要我安全”转变为“我要安全”的思想深入人心;外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念,安全帽不戴的情况时有发生,对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。
4、工作任务执行慢、理由多:
对于工作任务重视不够,信息反馈不及时,整改项目不是想办法去整改,而是在接到任务时先提困难;现场设备设施管理职责划分不明确,涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿,隐患整改完成率较低,设备备件到货慢,致使隐患整改项目长期积压无法整改。
5、现场作业环境:
作业现场管理不到位,施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。
6、人员配备和素质
岗位人员配备不足,缺员严重,外出作业很难保证2人以上,作业过程中联保互保人员无法落到实处,只有书面文字,对作业中出现的违规违制行为不能及时有效的加以制止,使得安全互联保制度起不到应有的作用,使得安全事故频发。
在日常检查中发现个别员工,业务技术素质不高,衣着穿戴欠规范,夜班值班存在精神状态不佳,对职工素质培训和劳动纪律还应加强。
五、下月工作计划
1)继续加大现场排查力度,落实隐患整改情况,要求整改标准有所提高,将隐患整改落实到实处、落实到人,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。
2)认真落实《2011年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》规范管理制度,建立健全班组管理台账、记录,加强基层管理人员特别是班组长业务培训。
4)根据公司关于车价主任、班组长综合技能培训的通知组织相关人员培训考试。
5)对公司下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪,要求车间、班组严格执行。
6)提高员工的文化素质,增强员工的安全意识,把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提高自我防范的意识,减少事故的发生。
7)加强基础资料管理,完善基础资料,及时更新台账记录,加大对车间班组基础资料检查力度,规范基础管理。
8)对隐患整改项目进行跟踪,对各车间整改情况进行复查,对复查中发现未整改或整改不彻底的严肃考核,对以各种理由推脱,影响整改进度而被公司考核的将加倍考核。
9)总结经验,挺高工作效率。
对公司下发的各类文件通知,认真按照通知要求合理安排时间和人员完成;要求传达到每位员工的,采用由厂部到车间再到班组分级传达,层层管理。
10)加强禁烟区域的管理,对喷煤、TRT、布袋等禁烟区域加大检查力度,特别加强在此类区域内外委施工人员的管理,对明知故犯的人员给予严肃考核。
11)加强员工的人员培训工作,对新员工及复岗调岗人员严格按照公司有关文件要求进行培训,考试合格后方可上岗;对各岗位以车间为单位每周进行1-2次安全教育知识培训,增加员工安全知识,提高员工的安全意识。
12)继续加大各岗位安全操作规程的抽查力度,定期对各岗位安全操作规程的学习及掌握情况进行检查,根据检查情况适当的给予奖惩。
13)继续加大夜班值班情况的检查力度,发现精神状态不佳或睡岗的给予通报批评并处以经济考核。
总结经验吸取教训,以欠缺方面为重点,积极想办法,在实践中摸索,在总结中完善,加强管理,落实责任,改进工作方法,力争把我厂的安全管理工作提升到新的高度。
炼铁厂
2011年7月28日
炼铁厂安全管理方针及工作计划
切实贯彻沧州中铁装备制造材料有限公司,(以下称公司)2013年度安全管理方针及工作计划(政字【2012】02号)。
完成炼铁厂安全管理目标,消除伤亡事故,控制重伤事故,减少轻伤事故,为炼铁厂安全、稳定生产保驾护航。
为确保2013年炼铁厂安全生产工作能有效开展,特制定2013年度炼铁厂安全生产计划及控制目标。
一、安全工作指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
以落实安全责任为重点,采取压力分解的工作思路,使炼铁厂所有员工、干部都承担相应的安全生产责任。
加强员工的培训力度,把宣贯相关的法律法规、强制性文件、国家、行业相关标准作为2013年培训的重点。
把标准化作业程序的深入开展作为2013年度安全生产的中心任务。
把员工自我安全意识培养作为2013年度安全培训的最终目标。
增加现场检查监管力度和密度,控制“人的不安全行为”;消除“物的不安全状态”,为员工创造安全、和谐、向上的工作环境。
二、安全生产工作目标
强化领导责任、健全管理体制、突出工作重点、严肃责任追究。
努力实现五、四、三目标,及五无、四严、三提高。
五无:
“无死亡群伤事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大煤气泄漏事故;无重大交通安全事故;”四严:
“严肃违规违制检查考核;严格控制较大环境污染;严格执行作业程序标准化制度;严格控制职业危害的发生”。
三提高:
即:
“提高全员的自我保护观念;提高作业程序的标准化养成;提高炼铁厂整体安全管控水平”。
万人重伤率:
小于2.5‰
千人负伤率:
小于3.0‰
三:
安全生产目标分解
(1)生产科、设备科、安全科、办公室、动力车间、电仪车间、铸铁除尘车间、铁运车间、电尘车间、喷煤车间、竖炉车间年轻伤率为0;
(2)1#烧结车间、2#烧结车间、3#烧结车间、年轻伤低于2人;
(3)1#高炉车间、2#高炉车间、3#高炉车间、4#高炉车间年轻伤低于3人;
(4)原料车间、供料车间、维修一车间、维修二车间年轻伤低于3人;
四:
具体工作安排
(一)、增加安全教育培训密度,提升员工的安全技术及安全观念。
1)规范新员工“三级“教育,丰富教育内容,注重教育结果。
新员工的厂级培训的效果关系到新员工分配后的安全技能的掌握情况。
教育质量的好坏关键看讲师的水平,2013年炼铁厂严抓讲师的讲课质量和讲课效果。
把新员工安全技能的掌握情况作为讲师的考评依据。
坚决杜绝教育不细致、讲解不深入、考试走过场现象。
从体制上规范“三级”安全教育的过程,从本质上提高教育质量和教育效果。
2)加强班组长标准化作业程序的培训。
班组长作为班组安全建设的第一责任人,必须从自身的作业习惯上教育员工,使员工能够看到感受到规范作业的重要性。
安全科制定月班组长培训计划由车间组织实施,安全科定期不定期进行检查。
每个季度由安全科分批组织炼铁厂所有班组长进行培训,并采取闭卷考试的方法进行考试,对考试不及格的个人通报批评,并视情况调离班组长岗位。
3)加强全员的安全教育培训,提升自我安全观念
要求车间每月制定培训计划上报安全科备案,培训可以由车间组织也可由班组组织。
全年培训计划内容必须包括(岗位操作规程、安全规程、设备使用维护规程、岗位应知应会、安全生产责任制、相关法律法规、国家行业标准规范、事故案例等内容),并要求对培训内容进行考试,考试可采取闭卷或开卷考试的方法。
通过培训最终达到提升员工自我安全观念的目的。
4)利用好“周一安全活动”“班前班后会”载体,使安全宣讲植入到员工的内心。
把周一安全活动、班前班后会,作为安全宣讲的有效载体,使员工真正理解我要安全的重要性。
使员工真正明白主动安全和被动安全的本质的区别,从而提升炼铁厂的安全生产氛围,使安全生产作为一种文化来传播,使安全生产作为一种需要来迎合。
5)结合公司做好特种作业人员的专业培训取证。
把特种作业人员的专业培训工作,作为企业规范化管理的必要条件,做好焊工、(高、低压)电工、起重机械、煤气作业、厂内机动车、安全管理人员等取证、复审工作,炼铁厂安全科根据公司整体安排积极给予配合。
指派专人进行组织,确保炼铁厂所有特种作业人员都持证上岗,特种作业人员持证上岗率最终达到100%。
6)结合“安全月活动”努力营造安全氛围。
充分利用全国“安全生产月”活动契机,悬挂安全标语。
组织安全演讲比赛,营造良好的安全教育氛围;配合公司组织安全技能比武,采用多样化的教育方式,提高全员学习安全技能的积极性。
7)加强外委、外包、施工、保产单位安全管理
加强外委、外包、施工、保产单位的安全管理工作,对全体施工人员进行安全教育培训和安全技术交底,所有施工人员经安全培训考试合格签订安全协议。
(二):
把隐患排查治理做为全年安全生产的中心任务,把隐患整改的质量作为工作重点。
1)隐患自查。
炼铁厂每周组织一次炼铁厂内现场安全隐患自查自纠活动,由各车间兼职安全员组成检查小组,分组检查。
以现场安全隐患排查为基础完善现场安全管理,将现场安全事故隐患减少到最低;健全安全隐患排查制度,以日常检查为基础,开展隐患检查整治活动,并积极动员职工发现隐患、整改隐患,对反复出现的事故隐患提出考核意见。
2)日常安全检查。
安全科指派专人每日一个区域对全厂各个车间辖区开展综合性日常检查,做到彻底检查不留死角,对查出的违规违纪现象和查处的隐患给予相应考核,对查出的隐患下发《隐患整改通知单》限期整改并回复。
对整改无回复,整改不彻底的车间进行考核,争取隐患规范化、标准化99%以上完成,坚决不留后患。
3)专业性安全检查。
专业性安全检查为不定期安全检查,每季度至少组织检查一次,根据生产现状灵活掌握,特殊情况应多次组织检查,检查专业包括:
煤气生产、使用与防护,特种设备作业,高温、高空作业,电气安全,消防安全,防洪防汛,职业卫生等,并根据公司专业安全检查表组织配合专业公司检查。
4)安全生产综合检查。
每季度进行一次安全生产综合性大检查(每季度最后一个月最后一周开展),由炼铁厂组织各职能科室及车间安全管理人员组成检查组,对全厂安全生产情况进行检查、评比、总结,制定检查评分表,排出名次给予奖罚。
5)各类规章制度落实情况检查。
落实各项安全管理规章、制度,各车间班组充分利用周一安全活动会、班前班后会的时间对各岗位安全规章制度进行学习,要求每一位员工都能熟练掌握本岗位各项规章,每周抽查部分岗位员工对规章制度的掌握情况,采取奖罚制。
6)危险源安全检查。
对炼铁厂各车间各岗位危险源进行排查,建立危险源辨识及预防控制措施,并检查危险源存在岗位对预防控制措施的落实情况,并建立健全危险源检查记录表并存档。
7)开展重大隐患举报有奖活动。
根据安全管理部出台《安全隐患举报有奖制度》的实施细则鼓励全体员工查隐患、整改隐患,对职工查处的隐患,经核实无误,依照规定上报安全管理部申请给予奖励,从而提高全员的安全意识和隐患排查能力。
8)高危作业的管理。
严格执行《8种高危作业》作业票制度,严肃高危作业的审批程序,全程监控具有较高危险的施工,使高危作业在制度上、程序上、作业规范上,处于可控状态。
9)(计划、临时)检修安全管理。
提前与设备可结合根据检修项目制定详细的检修安全措施,并指派专人现场督促执行。
针对重点项目、高危项目制定专项的检修安全措施并下发相关人员学习,并指派专职安全管理人员全时跟踪检查确保重点项目高危检修项目,处在可控范围之内,保证检修安全顺利进行。
加大检修现场的隐患治理和查处力度,发现隐患立即整改,对检修期间出现的“人的不安全行为”直接提出考核意见。
(三):
持续深入《2012年较大风险岗位深化整治》工作,以提高班组建设标准为目标。
班组作为企业最基层的组织机构,是各项制度执行层,抓好班组标准化建设对企业持续发展有着深远的意义。
2013年炼铁厂以增强班组规范化、标准化操作,作为班组建设的第一任务。
结合车间组织对班组长进行培训,提高班组长管理水平,制定适合本岗位的《班组作业规范》纠正班组长不良的操作习惯。
以点带面最终实现操作方法统一化、操作程序规范化、操作制度标准化,最终实现炼铁厂的安全操作水平的整体提高。
只有每个班组、每个员工都能按章操作,才能从本质上杜绝人为的责任事故发生。
(四)完善炼铁厂应急救援体制,增加演练频次,提升救援能力。
1)增加煤气事故自救与救援的演练频次,提高员工事故逃生能力。
完善应急预案,因岗制宜,制定可操作性强的应急预案,并组织相关人员进行演练,一旦发生事故能使每名员工知道逃生的路线,懂的逃生的方法,相邻岗位懂得事故救援的具体注意事项。
2)结合车间每月组织一次车间级的事故应急演练,每季度组织一次厂级的事故应急演练,每半年结合安全管理部组织一次炼铁厂综合演练。
演练要求方案可操作性强、有形象资料、有总结、有讲评相关资料记录存档保存。
(五)做好季节交换、节假日期间的安全管理工作。
1)根据炼铁厂生产特点针对冬季、夏季做好安全生产工作,制定相应的安全生产措施做好冬季防火防冻、夏季防暑防汛工作,确保在此期间杜绝安全事故的发生。
2)按照节假日的特殊性,在节假日期间安全管理进行升级,做好元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆节期间的安全工作,确保节日期间生产稳定。
(六)加强消防管理、彻底消除火灾隐患。
1)加强消防设施和基础资料管理,进一步完善消防基础资料,建立健全规章制度,用制度、规范管理消防设施、器材。
2)加强重点区域、重点部位的禁烟、禁火管理,强化消防安全自查、督察,完善消防工作,消除各类火灾隐患。
五、全年各季度工作重点。
1)一季度:
制定2013年度安全生产目标及目标分解文件,并要求全员学习;于3月20日前完善《2010年全省冶金企业安全生产专项整治方案》的相关资料、总结、报告报安全管理部备案。
配合公司完成班组长培训工作,完成炼铁厂外协施工单位安全培训,重新签订2013年《安全协议》;制定春节期间的安全生产措施,重点是节前安全工作布置、节中安全工作检查督促落实,节后收心工作总结;完成2012年炼铁厂各类台帐存档及2013年新台帐建立;
2)二季度:
组织落实“安全月”各项安全活动、做好安全文化宣传作用;于6月20日前将《2011年全省冶金企业深化整治方案》中的8项制度,五种记录的学习执行情况的的总结及相关资料报安全管理部备案;配合公司和结合本厂实际情况完善各项规章制度,修订部分《安全管理制度》、《安全操作规程》已适应安全生产需要,本季度将对部分《三项制度》进行修订。
3)三季度:
以“提高安全技能,杜绝三违”为重点,加强现场检查、隐患整改力度和考核力度,组织应急演练及防洪防汛应急救援演练。
于9月20日之前将《2012年全省冶金企业较大风险作业岗位专项整治方案》的学习资料及总结报告报安全管理部备案。
4)四季度:
总结前三季度安全管理薄弱环节,本季度重点突破薄弱环节抓管理,是安全工作有所提高。
总结本年度安全生产薄弱环节并制定下一年工作计划。
于12月10前将2013年安全工作总结报安全管理部备案。
六:
具体要求
发挥各职能科室的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。
各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立合作精神,协调不同单位、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,促进安全文化建设,保障安全生产。
炼铁厂
2012年12月24日
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