工程项目自查报告范文.docx
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工程项目自查报告范文.docx
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工程项目自查报告范文
工程项目自查报告范文
篇一:
在建工程自查报告
XXXX建筑工程有限公司
在
建
工
程
自
查
报
告
二〇一〇年十月二十九日
在建工程自查报告
依据四川省建设工程质量安全监督总站下发的通知,川建质安监[20XX]41号文件精神,我公司组织相关人员认真细致的对每一项在建项目进行自查,结合文件精神公司自查的在建工程为XXX麻纺厂片区地震灾后重建安居房第二期工程,XXX国家税务局岐坪税务分局办公楼灾后重建项目,浙水乡小浙村肉兔养殖小区灾后恢复重建项目,五龙镇畜牧兽医站、就业和社会保障服务中心灾后恢复重建项目。
现对以上4个项目自查情况汇报如下。
一、工程项目的基本建设程序,XXX麻纺厂片区地震灾后重建安居房第二期工程,XXX国家税务局岐坪税务分局办公楼灾后重建项目,浙水乡小浙村肉兔养殖小区灾后恢复重建项目,均按工程项目的基本建设程序在施工前办理了规划许可证、建设用地许可证、施工许可证。
五龙镇畜牧兽医站、就业和社会保障服务中心灾后恢复重建项目为新中选项目,目前正在办理施工许可证中,规划许可证和建设用地许可证已按基本建设程序办理完毕。
二、施工现场质量管理情况及实体质量情况,XXX麻纺厂片区地震灾后重建安居房第二期工程,XXX国家税务局岐坪税务分局办公楼灾后重建项目均已进入竣工验收前的竣工清理阶段,公司质量检查科和内业科的负责人对以上两个项目存档的三检资料、各阶段分部工程验收报告、质量例会会议记录、技术交底记录、质量惩罚记录进行了认真的检查,经检查以上两项目的施工现场质量管理情况基本符合规范规定。
在对在建工程浙水乡小浙村肉兔养殖小区灾后恢复重建项目检查过程中发现,该工程部分管理人员不在岗,不能很好的实施施工现场质量管理制度,部分质量管理资料缺失。
已对该项目下发通知,要求该项目5日内整改完毕。
由于五龙镇畜牧兽医站、就业和社会保障服务中心灾后恢复重建项目为新中选项目,目前正在进行施工前的入场准备,已要求该项目的负责人按要求进行施工前的施工现场质量管理制度进行制定。
经对XXX麻纺厂片区地震灾后重建安居房第二期工程、XXX国家税务局岐坪税务分局办公楼灾后重建项目、浙水乡小浙村肉兔养殖小区灾后恢复重建项目三个项目的实体质量检查,发现以上三个项目的实体质量偏差过大,部分验收项目超出了质量验收规范规定的要求,公司质监科已下发处罚单,要求各项目负责人
必须在5日内对整改项目进行整改完毕,五日后公司将再次复查。
三、施工现场安全管理及安全文明施工情况。
经对以上4个项目的检查,发现问题如下:
浙水乡小浙村肉兔养殖小区灾后恢复重建项目安全管理人员不在岗,切施工现场安全管理较为混乱,如:
施工人员进入施工现场不佩戴安全设施,临时用电不按照《施工用电规范》进行私拉乱接,混凝土搅拌机、圆盘锯等五安全防护措施等。
质检科已现场对此项目作出停工5日进行整改的要求。
四、工程资料。
经对以上4个项目的检查,发现工程资料基本能和工程进度相符,送检情况良好。
五、工程建设期间相关的质量安全方面问题反应及处理情况。
通过以上4个项目的全数检查,XXX麻纺厂片区地震灾后重建安居房第二期工程,XXX国家税务局岐坪税务分局办公楼灾后重建项目,浙水乡小浙村肉兔养殖小区灾后恢复重建项目3个项目在建过程中的质量安全方面的问题已整改完毕。
监理工程师等通知单也已全数回复。
在建工程一览表
XXXxxx建筑工程有限公司
二〇一〇年十月二十九日
篇二:
xx市国家投资项目自查报告
xx市国家投资
土地开发整理项目自查报告
根据国土资源部《关于开展国家投资土地开发整理项目实施情况检查的通知》要求,结合财政部这次对我市国家投资项目检查过程中提出的要求,我局立即组织耕保、财务、监察、工程技术等科室及相关业务专家组成检查机构,对20XX年-20XX年国家投资的土地开发整理项目进行逐个对照检查,现将自查情况报告如下:
一、xx市综合开发项目
1.项目建设任务完成情况。
该项目于1999年7月份上报,20XX年7月经国土资源部批准立项,其性质为国家投资、地方承担的土地开发重点项目。
项目规模xxx.xx公顷。
总投资xxx万元。
建设期一年(20XX年10月—20XX年10月)。
项目由xxxx规划设计。
2、工程建设完成情况。
该项目于20XX年10月20日正式开工,至20XX年10月底全面完成,各项工程完成情况如下:
规划完成土方179万立方米,实际完成179万立方米,完成率100%;规划排水沟18.37公里,实际完成18.37公里,完成率100%;规划桥涵14座,实际完成14座,完成率100%;规划田间道9.49公里,实际完成9.49公里,完成率100%;规划生产路5.5公里,实际完成5.5公里,完成率100%;规划农田防护工程共植树28040株,实际完成
28040株,完成率100%。
3.项目资金使用与管理情况
该项目总投资xxx万元,全部为中央投资。
到位资金xxx万元,项目实际支出xxx万元。
其中:
工程施工费xxx万元,设备购置费23.0万元,前期工作费为29.0万元,业主管理费为9.45万元,不可预见费10.12万,竣工验收费13.13万元。
在资金管理使用方面严格执行《土地开发整理项目资金管理暂行办法》实行“专款专用、单独核算、专人管理”,并且严格按照预算支出使用资金,没有出现截留、挪用项目资金的情况发生。
4、土地权属调整情况
该项目区土地所有权均属xx市xxx镇、xx镇、xx镇、xxx镇、xx镇所属的村集体所有。
土地开发前后土地权属界限清楚、明晰,无争议,不存在土地所有权的调整。
对新开发后的土地是那个村集体的,由村集体分别与各承包户签订了土地承包合同。
5、工程管护措施
项目竣工后,为搞好项目区的日常管理和维护,保证工程设施能长期、正常运转,真正发挥效用,市国土资源局土地整理中心及时将新开垦土地使用权交由所在镇,由镇交给所在村,由所在村负责管理维护,并签订交接协议,明确责任、义务。
村里派专人管理,把责任落实到人。
6、投资效益情况
项目建成后新增耕地xxx.xx公顷,目前已进入正常收益期,玉米、
小麦平均亩产可达500公斤,亩产值500元左右。
项目区年收益200万元,三年可收回全部投资。
同时,项目区抗旱、排涝和防止自然灾害的能力得到加强,水土流失现象得到根本扼制,优化了生态环境,促进了农业生产的良性发展和耕地资源的可持续利用。
提高了土地利用率,增加了有效耕地面积,完善了农业基本设施,促进了农业生产机械化的发展,为农村发展、农业增效、农民增收奠定了坚实的物质基础。
7、项目组织管理的主要措施与经验
①从经济上进行约束。
在工程施工中,将工程质量、进度和工程款的支付挂钩,对单项工程的各分项工程根据施工进度,每完成一项工程,经监理方和业主方验收合格后,才支付该分项工程款项的70—80%。
②对施工过程进行严格监督。
在施工过程中,工程技术指导小组、监理人员以及土地开发整理储备中心领导对项目工程施工进行全程监督、检查和指导,及时纠正和规范施工中出现的一些问题。
对于一些隐蔽工程,必须在技术指导小组和监理人员的监督下才能进行施工。
在施工过程中,通过施工前、中、后层层把关,所有项目工程都取得了良好的质量效果,施工过程中没有出现质量问题,均符合实际生产需要和规划设计的技术要求。
8、存在问题与改进措施
该项目为首批国家投资项目,因当时国家对土地开发整理项目工程是否进行招投标未做要求,所以采取了议标、评标的办法选择施工单位。
并委托xxx建设监理有限责任公司对施工过程进行了全程监理。
9、文档管理情况
对本项目形成的各类资料形成专门的档案柜,由专人负责按时进行分门别类整理。
建档资料主要有:
有关项目的申报文件、图件、资料,上级下达的各类文件,各种合同书及其附件、信函、会议记录,各种原始工程文件(工程日志和备忘录),各种图表、数据,各种工程报表、技术鉴定报告、工程质量检验资料、工作总结、财务预、决算资料、项目审计报告,各种规章制度等。
二、xxx土地整理项目
1.项目建设任务完成情况。
该项目于20XX年11月份上报,20XX年4月国土资源部批准立项,其性质为国家投资、省厅土地整理中心承担的04年第一批土地开发整理重点项目,项目规模为xxx公顷,总投资xxx万元,建设期为两年(20XX年4月—20XX年4月)该项目xxx进行规划设计。
2、工程建设完成情况。
该项目于20XX年4月开工,至20XX年12月完成情况如下:
该项目区规划土地平整土方量为103.77万立方米,目前土地平整工程已完成98.5万立方米,完成率95%;规划排水沟65.52公里,现已完成55.7公里,完成率85%;规划灌溉主支管道65.52公里,现已完成46.3公里,完成率71%;规划桥涵112座,现已完成86处,完成率77%;规划田间道10.83公里,现已完成9.6公里,完成率88.6%;规划生产路50.5公里,实际完成45公里,完成率89.1%。
规划设计水闸5座,现已完成3座,完成率60%;泵站10座,现已完成6座,
完成率60%;规划新建和修复农用井3处,现已完成3处,完成率100%;规划设计安装变压器10台,现已装机6台,完成率60%;新建拦河闸1处;输变电线路设计6.5公里,实际完成5.2公里,占工程量80%。
3.项目资金使用与管理情况
该项目总规模为xxx.xx公顷,通过开发实际新增耕地198.1公顷,项目总投资为xxxx万元,截止到目前到位资金xxxx.xx万元,按照工程进度状况项目支出资金xxxx.xx万元,其中前期工作费39.98万元,工程施工费xxxx万元,业主管理费27.27万元。
为有效合理利用项目资金,国土资源局成立了以局长任组长,分管财务的副局长任副组长,整理中心和财务科负责人为成员的资金管理领导小组,指定了专门负责项目资金的会计人员,具体负责项目资金的使用、管理和监督,并制订了项目资金财务管理制度。
对拨付的项目资金实行专户储存,专项管理,专款专用,单独核算。
对资金的拨付和使用,严格按照预算和财务制度规定的范围、标准及上级有关文件精神,对各项支出严格把关。
对违反规定的支出,不予列支和报销,领导不签字的钱不支。
项目工程款严格按工程预算、工程的进度和质量进行拨付。
资金管理领导小组不定期地对施工单位的财务状况进行检查。
4、土地权属调整情况
xx镇土地开发整理项目。
项目区共涉及7个行政村,土地面积分别为xx村231.71公顷、xx村24.26公顷、xxx村44.16公顷、xxx村
篇三:
建筑工程自查自纠报告
智诚御府雅苑一期工程
安
全
生
产
自
查
自
纠
报
告
年月日
根据建设主管部门的规定及相关文件精神,切实加强建设工程安
全施工管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保无安全事故
的发生,结合本工程实际施工情况,项目部根据《建筑施工安全检查
标准》深入定期开展安全检查,现将检查情况和纠正措施汇报如下:
一、施工用电及施工机具
1、施工用电:
1)存在问题:
经检查发现部分二级电箱专用开关内存在私拉线
路,个别开关箱内线路较零乱、箱内有杂物,防雨措施不够严密。
2)处理措施:
立即通专业水电班组对施工用电进行整改,对私
拉线路进行拆除,对每一个电气开关控制箱内的线路进行调整理顺,
加强防雨措施和防护,并作到班前班后检查,确认无安全隐患后方可
供电投入施工。
2、施工机具:
部分施工机具未做到“一机一闸一保护”,部分机具防护罩缺失,
未进行定期的保养,部分机具接地保护脱落。
处理措施:
已安排现场专业班组对各项施工机具按照要求安装一
闸、一漏电保护,并做好接地或接零保护。
二、脚手架的安全与防护
在进行楼层施工过程中,均用钢管搭设脚手架,满铺脚手板,架
体与支撑物或墙体、柱连接可靠,并按规定设置足够的剪刀撑。
作业
人员都系好安全带,戴好安全帽,能严格按照脚手架安全施工方案施
工。
三、临时设施的使用和检查管理
1)存在问题:
部分临时设施无排水沟以及屋盖存在松动现象。
极个别员工有私接电源现象。
2)处理措施:
立即组织人力对临时设施进行修复和整改,并教育班组人员要爱护临时设施,不得随意破坏,不准私接电源和乱使用电器,项目部制定相关规章制度,对违返者予以重罚。
四、安全教育和安全技术交底
项目部严格入场人员教育制度,对进场作业人员进行入场登记和安全教育,并对各分项工程进行安全技术交底,各项安全教育和安全技术交底资料齐全,并有当事人签字。
五、施工现场卫生与防火、防中毒等情况的检查
工程从开工至今,未出现任何中毒、火灾和任何安全与卫生事件,项目部为了防止火灾和员工中毒事件,要保证房间通风,专门召集班组人员学习防火安全知识的安全活动,并派专人不定时对员工的食堂进行抽查,并督促炊事员对餐具定期消毒,要求生活垃圾集中堆放、定时清理外运。
六、施工现安全防护措施的检查
施工现场围挡按照要求进行设置,部分楼层的安全防护局部不到位及部分找到破坏未及时进行恢复,针对这些问题已要求相关班组进行整改。
总之,通过现场定期的安全生产自查,发现的问题得以纠正,更清醒地认识到安全施工的重要性,为了切实加强安全文明施工管理,确保工程顺利实施,树立公司的良好形象,我项目部将本着“以人为本”的原则,把安全工作放在首位并一贯坚持下去,积极完善相应安全配套设施,争取实现安全责任事故“0”目标。
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