核桃产业发展项目申请报告书.docx

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核桃产业发展项目申请报告书

临沧市临翔区博尚镇户有村核桃产业发展项目申报书

第一章总体规划提要

一、项目区概况

（一）地理位置

临沧市临翔区位于云南省西南部，地理位置为东经99°49′至100°26′，北纬23°29′至24°16′之间，东与思茅市景东、镇沅、景谷县相邻，南与双江县毗连，西连耿马县，北与云县接壤，最高海拔3249米，最低海拔730米，地理坐标为东经99°45--100°26，北纬23°24--23°16。

国土面积为2652平方千米，山区面积占98.4%，是一个典型的以种植业为主的山区农业县（区），全区核桃可种植面积196.6万亩，全市拥有适宜核桃生长的土地面积近2700万亩，占国土面积的77％，有得天独厚的土地资源和自然条件。

全区辖7乡1镇2街道，93个村民委员会，9个社区。

区政府驻地临沧城距昆明公路里程598千米，海拔1460米，年平均气温17.2℃，年降水量1430.4毫米，年平均日照时数2115小时，全年多偏北风。

博尚镇户有村处于博尚镇人民政府驻地西北方向25千米处，距临沧城35千米，北与区属章驮乡毗连，西与区属南美拉祜族乡毗连，位于临沧西环旅游线（临沧城—章驮乡—南美拉祜族乡—马鹿坑水库—户有村—碗窑土陶文化旅游区—临沧机场—博尚特色工业园区—云南临沧高原体育训练基地—临沧城）旁，海拔1890米，年平均气温16.3℃，年降水量1530毫米。

（二）气候特点

海拔高差大，立体气候突出，年平均气温17.2℃，多年平均降雨量1510毫米，降雨时空分布不均，干季降雨量仅占15％，湿季具有降雨集中，单点性暴雨多的特点。

年日照时数2115小时，太阳辐射总量为132.35千卡/平方厘米。

光照充足，雨量充沛，冬无严寒，夏无酷暑，四季如春，有“亚洲恒温城”之称。

具有生物多样性的特点，适宜于优质生态农作物的生长。

总的气候特点是四季如春，干湿季分明，日照时数长，短波辐射强，光质好，利用光能潜力大，适宜种植核桃等多种林果经济作物。

（三）耕地现状

临翔区拥有国土面积265200公顷，已开发利用土地有226069公顷，占总土地面积的85.2%，未开发利用的土地有　39131公顷，占总土地面积的14.7%。

在已开发利用的土地中，耕地22168公顷，林地184335公顷，森林覆盖率为50.3%。

城镇、村庄、工矿用地4385公顷，交通用地1846公顷，牧草地43公顷，水域2758公顷。

全区常用耕地24754公顷，其中：

水田10107公顷，占40%；旱地14647公顷，占60%。

山区大多为旱地，半山区和部分山槽、箐沟地带，兼有水田和旱地。

耕地地力质量差，生产水平较低。

据调查分析：

全区现有耕地中，肥力较高的耕地约3733公顷，占15.1%；中等肥力的耕地7787公顷，占31.45%；肥力较低的耕地13233公顷，占53.45%。

按坡度统计：

全区6°以下平缓耕地3193公顷，约占总耕地的12.9%；6～15°的有13813公顷，占总耕地的55.8%；15～25°的有4694公顷，占总耕地的18.96%；大于25°的有3054公顷，占总耕地的12.33%。

（四）经济社会现状

截止2010年，临翔区有总人口32.4万人，其中农业人口23.72万人。

地区生产总值23.58亿元，其中：

工业产值7.59亿元，农业产值10.5亿元，财政总收入22456万元，财政支出56818万元，财政自给率为39.5%，农村经济总收入88159万元，农民经营所得46224万元，农民人均纯收入2350元，农作物总播种面积33.74公顷，粮食总产量80347吨，农民人均占有粮食302公斤。

粮食作物以水稻、玉米、小麦种植为主。

目前，经济作物以油菜、烤烟、甘蔗生产为主。

二、核桃产业发展现状

核桃是世界著名的四大干果之一，历来被称为“铁杆庄稼”，是中国重要的经济树种，是我市极具发展潜力的经济林果之一。

近年来，市委、市政府立足临沧的区域特点和资源禀赋，强势推进以600万亩核桃为主的1000万亩特色经济林，作为临沧最具特色、最具核心竞争力、最能持续增收，实现临沧与全国全省同步迈入小康的基础性、支柱性工程来抓。

经过多年的培育，基地建设已有了一定基础，截止2011年底，全市泡核桃面积达521.6万亩（挂果面积95万亩），其中临翔区规划种植面积70万亩,已完成52.16万亩;全市核桃产量达3.53万吨，经济总收入达8.2亿元以上。

核桃种植涉及八县（区）77个乡镇30多万户农户，农民人均核桃收入337元，占全市农民人均可支配收入的12%。

泡核桃产业呈现出植株长势好、挂果面积增加、单株产量增加、总产量增加、总产值增加、从事核桃收购运销商人增加、价格居高不下的“一好五增一高”良好势头。

三、组织机制

主要实施者：

临翔区博尚镇户有村民委员会大田河村小组农民

管理者：

户有村民委员会大田河村小组核桃行业协会

实施团队不存在盈利行为，完全是义务，给当地农民发送种苗和接穗，并提供技术，提高其成活率。

监督协会，与其共同管理提出准备金，并了解其支出渠道。

该村现有村长兼支书一人，副支书一人，下设6名村民小组组长。

协会可从项目实施地即大田河村小组核桃种植户中选出精干、能为老百姓干实事的人，作为该组主要管理人员。

共同负责核桃的种植管护及销售等工作，监督村中核桃的质量。

教育村民，塑造自己的品牌，杜绝搀假现象的发生。

五、规划实施阶段

第一阶段：

2012年—2015年，根据项目区自然条件和农民的积极性，对丰产核桃品种实行推广，实施规模化经营。

至挂果大概需6-10年。

第二阶段：

2015年—2018年，针对管理过程中出现的问题，提出解决方案，尤其是针对核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的问题，及时进行解决。

第三阶段：

2018—2022年，组织检查验收，对核桃产业发展项目建设效果进行评估并提出整改意见。

对核桃干果进行初加工并进行包装，以提高其价值，增加其出售量。

同时，不断开拓省内外市场，塑造品牌，成功打造“一村一品”核桃。

六、配套措施

（一）管理机制

博尚镇户有村核桃产业的发展涉及到周边村、政府部门和与资源利用具有直接和间接关联的社会公众、群体，以及环境保护等多个利益相关方。

利益关系的协调归结于经济效益、生态效益和社会效益三者的统筹问题，具体表现在可持续发展问题的解决上。

核桃管护工作中所面临的利益协调问题难以完全通过市场机制予以解决，这有赖于保护区域建立长期有效的关联机制，推动项目对当地经济发展的促进作用。

建立“长效利益关联机制”如核桃产业协会，在“长效利益关联机制”的构建过程中，这个具有试点示范效用的可持续发展项目，应关注生态、经济等利益相关方的积极影响，并充分利用先进的保护管理理念，使核桃产业得以大面积实施和推广。

根据项目区当地现状，设核桃产业监督员一名，并管理相关配套设备，要求责任心强，重点对资金使用核桃的生长、成品核桃的质量检查等负有责任，凡是经过检验合格的产品均给予品牌使用权，鼓励当地农民踊跃参加并监督其实施情况。

需联系外界企业，对当地无污染，纯天然的核桃产品进行销售。

（二）运行机制

（1）租赁土地300亩，签订长期经营管理使用合同书。

（2）为了增加收入，根据项目区特点、当地现状和实现双赢的原则，聘请一名长期管护人员：

放养山羊，有效解决核桃管护人员的生活待遇、增加流动资金保有量，从而实现该项目的效益最大化。

（3）购买合格种苗，按规模化、标准化发展要求规划种植。

（4）聘请林业部门专家作为技术顾问进行技术指导，择优良品种接穗，适时嫁接，管护跟进，提高成活率、成功率和挂果率，确保核桃产业的发展。

（5）种植后第二年，对未成活的核桃苗进行及时的补植，费用从流动资金里支出。

（6）第八年将有基本产出，但产量很底，实施团队和核桃行业协会相互协调，负责统一收购核桃，具体价格将根据市场而定，进行简单的包装后让商店代销。

（7）在效益收入中，实施团队和行业协会相互监督、协作完成准备金提取任务。

准备金提取实行1.5元/斤的差额预留，主要用于交通运输，代理销售、联系电话、协会管理及规模再扩大等支出。

（8）第十年以后，产量将成倍增加，产量基本趋于稳定后，可与核桃加工企业联系，大批量销售，并与零售商结合，进行小批量销售。

（9）第十五年开始达到盛果期，核桃产业已形成一定规模，准备金充足，除日常管护支出外，可初步考虑产品深加工和购买包装设备，发展加工及其包装技术，提高产品价值。

第二章规划背景及必要性

一、规划背景

在项目示范社区，国家已开始实施了退耕还林工程。

而村民自古以来形成了靠山吃山的传统观念。

国家禁伐令颁布以前，多数村民以伐木、贩料为主搞创收，经济发展也很快。

如今，当地政府在引导农民开发项目上，事实上也是依托森林资源发展经济。

一边是国家政策不允许，例如封山封山育林，一边是村民却要利用资源搞经济，当地传统产业因受国家政策限制，而其它产业又发展不起来，使农民感到手足无措，只有顶着政策干，而又放不开手脚，矛盾很激烈。

该项目的规划实施，可确保可再生自然资源的可持续利用；推动减少污染和浪费性消费的行动。

当地退耕还林实施以后，断绝了采伐的收入来源，经济状况每况愈下，迫切需要其他的收入途径；因此，基于脱贫致富的强烈愿望，当地农民十分欢迎和支持各种发展经济的项目，尤其是能实现经济和环保双赢的项目。

本项目基于目前产业结构调整和当地农民的实际意愿，通过核桃这一载体实现经济和自然的双赢，同时，根据市场行情和当地土壤、气候条件，发现核桃具有十分良好的前景。

对于保护当地生态和促进当地农民的经济发展具有积极的影响。

二、项目建设的必要性及目的意义

当地农民目前的生活水平不高，由于该地区海拔高、积温低等原因，种植小麦、玉米等粮食作物仅能维持自身食用，其他产业如药物种植又由于投入大、技术难掌握、市场行情不稳定、产出见效慢而成果不大以及其他原因，在当地并未形成规模，不能从根本上给当地的经济带来改善。

然而该村的自然条件如气候、土壤、水分等非常适合核桃树的生长，且核桃树不易遭受野生动物及病虫害侵害，核桃市场行情稳定并且价格有逐年上升的趋势，同时该村核桃的种植已具备较好的群众基础，这些与当地农民迫切摆脱贫穷的愿望相结合，显示出发展核桃已成为一大明显趋势。

该项目的实施，可有效调整项目区产业结构，使传统的以稻谷+油菜+玉米为主的产业结构逐渐向稻谷+油菜+玉米+林果+畜牧的多元化产业转变。

三、项目建设的可行性

（一）政策支持

根据《中国农村扶贫开发刚要（2011-2020年）》（中发〔2011〕10号）和《云南省人民政府扶贫开发办公室云南省发展和改革委员会关于我省三个连片特殊困难地区区域发展与扶贫攻坚规划分州县规划进度安排的通知》（云贫开办发〔2011〕224号）精神，临翔区属于全省三个连片特殊困难地区（即：

滇黔桂石漠化区、滇西边境山区和藏区）中的滇西边境山区。

临沧核桃产业已逐步成为农村经济可持续发展的一项主导产业，成为农民可持续增收的一条有效途径。

作为典型山区旱作农业的临翔区，正举区全之力为山区群众打造“林果银行”，着力把培植特色林果核桃产业作为全区人均可支配收入到2020年翻两翻作为现实的目标。

（二）核桃加工企业建设状况

为使核桃产业得到长足发展，延长其产业链，市委、市政府在全市核桃产业基地建设基本形成规模化的基础上，以招商引资的方式，引进了实力雄厚的核桃精深加工企业——世纪金源集团云南智汇源食品有限责任公司入驻临沧。

总投资5.7亿元，日产30吨食用核桃系列产品的世纪金源集团云南智汇源食品有限责任公司，于2009年6月在云县开工建设，目前已建成投产。

几年来，临沧市已有一定规模的巨达食品有限责任公司、宏达食品有限责任公司、鑫达食品有限责任公司等几家核桃加工企业，世纪金源集团云南智汇源食品有限责任公司的入驻，将不仅促进当地农民增收，也将带动当地原有核桃加工企业的发展壮大。

第三章项目区农业发展的优劣势分析

一、比较优势分析

项目区因为盛产核桃而闻名，而由于六七十年代的整地运动等历史原因，该村现存的可以挂果的核桃树的数目屈指可数多。

近年来，农民为提高收入，已陆续在退耕林地上重新栽种当地核桃品种。

但该品种十年左右才开始陆续挂果，二十年左右才达到丰产期，收益缓慢。

当地农民迫切需要能实现早日致富的优质核桃品种和科学种植技术，来提高产量，增加收入。

当地农民普遍对核桃的接受程度很高，项目普及时的困难程度低。

另外，核桃蛋白质含量高，营养元素丰富，具有医疗、美容、延缓衰老之功效，十分迎合现代消费观念。

而且核桃市场行情稳定，需求量不断增加，价格有上升的趋势，投入产出比低，整体收益高。

二、制约因素分析

由于当地村民的科学技术水平低，多采用传统粗放管理方式，有剪枝、锄草等相关工作；在地势低洼的小部分区域，核桃树易受霜冻的影响；小农意识浓厚，观念传统根深蒂固，对于规模化种植有一定的阻碍；交通运输极为不方便，费用高，限制了当地的经济发展。

三、结论

当地由于自然、经济社会条件等一系列限制，现阶段有返贫的现象出现，因此当地农民的致富意愿十分强烈，对于能促进经济发展的项目十分注重，且愿意从事这方面的实验。

目前，临沧西环旅游线路的开设和铺通、临沧至省城昆明（昆明—玉溪—临沧）高速路（450公里）的开通及昆明—临沧—孟定段的铁路建设，将给当地经济的发展注入新的活力，核桃产品将会快捷和方便的进入国内市场，从而为打入东南亚及欧美市场，乃至走向世界奠定坚实基础。

因此，从时间和空间上来看，都能发现发展核桃产业的前景巨大。

第四章总体思路与发展目标

一、指导思想

该项目旨在不破坏自然和生态环境的前提下，发展当地经济，提高农民的收入水平，使农民不但不破坏周边环境，而且保护环境，确保可再生自然资源的可持续利用，推动减少污染和浪费性消费的行动。

二、基本原则

1.不破坏自然生态环境。

2.提高当地农民收入水平。

3.实现资源的可持续利用。

4.尽量减少污染物来源。

三、基本思路

通过发展核桃这一适宜于当地自然环境状况的经济作物，来达到促使农民增收的目的，从而解决当地农民温饱和达到小康的问题，使得农民停止对当地的自然资源的开采，并最终达到人与自然和谐共处的终极目标。

四、发展目标

通过一系列努力，达到：

1.培育自己生态品牌；

2.农民增收，实现小康；

2.人与自然和谐共处；

3.经济可持续性发展。

第五章项目区产业发展规划

一、产业组织改造与培育规划

目前，当地的核桃主要为野生，产量不稳定，农民对核桃不进行管理，产出的核桃除自己吃外，仅有一小部分贩子到各家各户进行收购。

收购价格一般都由贩子来定，农民没有主动权。

而且价格比外面的低。

因而，我们计划在项目区成立一个农民协会，协会由当地农民组成，成员的数目不限（只要种植且愿意加入即可）。

协会由会员大会及其选出的理事会和监事会组成。

会员大会每年招开一次，理事会由三人组成，原则上不包含有政府人员。

理事会包括会长一名，负责日常事务，寻找和联系最优买主。

副会长两名，一人负责品种的引进，栽培技术的培训，解决农民在栽培过程中遇到的问题。

一人负责财务的管理，包括核桃的收购、出售等事宜及协会财产的管理。

协会负责对农民产出的核桃进行统一收购，统一出售。

并保证收购价格的合理性，即收购价与外面的价格相差在职10%以内。

并对农民产出的核桃进行深加工，在加工过程中收取一定的费用，作为协会运作和发展的经费，同时对农民进行培训，解决农民在种植核桃时所遇到的问题，引进新品种。

由政府人员一名、协会理事会组成社会共管委员会。

委员会负责对核桃产业管理、发展、规划进行监督、指导。

核桃产业发展过程中遇到的重大问题和协会自己不能解决的问题由社区共管委员会讨论决定。

二、产业规划

通过项目示范，带动广大村民积极参与，努力营造千家万户大力发展核桃的良好氛围。

区林业部门具体负责核桃发展的规划设计、技术指导、病虫害防治等服务。

并采取边指导培训、边总结经验的方法，组织技术力量，总结出良种选优、苗木培育、科学栽培、规范管理等核桃早实丰产技术，并在生产中大力推广应用。

种植管理中，按照“统一规划，统一品种，统一技术，跟踪指导”的原则，按统一规划和要求种植。

在广泛组织农户发展的同时，通过村办样板基地的项目带动，用典型示范来引导农户大规模发展，规模化种植，科学化管理，有力地促进了核桃产业的规模化发展和科学化管理。

努力争取政府制定相关的优惠政策，营造宽松的发展环境。

坚持解放思想，实事求是的思想路线，不断深化对村情的认识，从具有悠久的核桃种植历史和本地农民种植核桃的意愿等实际出发，按照“山区要着重发展以核桃为主的林果业”的发展思路，鼓励当地群众大力发展种植核桃，鼓励广大干部、农户及企业投资开发，对规模开发经营的农户从准备金中给予适当的补贴、贷款扶持等优惠。

为引导农户向规模化发展，良好的政策环境将促进核桃产业的快速发展，可使核桃种植量大增，使市场活跃流通。

核桃产业的发展和产量的迅速增加，同时将极大地推动二、三产业的发展，形成山上搞种植，山下做加工，生产、加工、销售一条龙的格局，一批私营企业和个体工商户靠收购、加工、销售核桃大大增加了收入，活跃当地经济。

第七章市场分析与前景展望

一、市场分析

随着消费水平的逐渐提高，人们对食品的要求不仅仅是口味好，更是要求营养高无公害的食品，而核桃的营养价值高，又是绿色产品，国内价格近年来一直稳中有升。

且不像粮食、蔬菜那样，行情起伏不定，核桃一个行情基本上要持续三至五年，而其有良好的市场前景的原因如下：

一、国内消费市场需求扩大。

随着生活条件的提高，越来越多的消费者认识到核桃的营养和保健价值，因此这部分的消费比例上升；

二、核桃加工业大范围兴起。

核桃仁可制成食品，加工成油料，广泛的用途使核桃消费量、需求量大幅度增加；

三、国际市场需求量增加。

由于核桃营养丰富、风味好，在国际市场很受欢迎。

我国的核桃主要出口英国、德国、瑞士等国，出口量呈逐年上升之势。

目前，临沧当地核桃干果的市场价格在12~25元/市斤，我国年人均核桃占有量仅210克，远低于欧美人均500—600克的水平，市场前景十分广阔。

预计三年后，市场价格将上涨到25~30元/市斤，并还有可能更高些，即使市场饱和，优质核桃也将取代一般核桃占领市场。

二、产品销售方案与营销策略

（一）产品销售方案

1.在产品销售初期，产量少，不能形成规模，可自行进行简单分级包装，并与商店达成协议，由其代销。

还可选择与核桃销售企业合作，由其对核桃坪村所生产的核桃进行深加工，核桃坪村将作为该企业的生产基地。

在资金和技术积累到一定阶段，达到一定规模后，将重点根据现实情况发展自己的核桃品牌，自身作为自己的产品生产基地。

在该阶段，协会将对核桃进行深加工后进行统一包装、出售，并对品牌进行管理。

核桃行业协会将对出售的核桃实行严格的管理制度，即“六个统一管理”，即统一进货、统一库存调配、统一商号、统一价格、统一核算、统一管理。

2.可以借助社会渠道，建立一批绿色食品专柜，经销时要把重点放在与本产品有相同的环境保护意识，有良好的绿色形象并能真正合作的中间商上。

销售商店一般要选择繁华地段，居民文化层次比较高及客流量比较大的地区。

（二）销售方案的基本要求

1.以名创牌

用“一村一品”打造品牌。

创牌既是为了宣传，扩大影响，同时也是为了保护品牌。

2.以质创牌

质量是品牌的根本基础，严格按照质量标准生产、提高产品品位。

维护“一村一品”的品牌。

3.包装创牌

美化农产品外表是我们创牌的必由选择。

随着现代流通方式的发展，农产品包装将成为必然趋势。

核桃包装可方便人们携带，满足人们的欣赏需求，提高核桃的市场价格。

等级指标

优级

1级

2级

3级

外观

坚果整齐端正、果面光或较麻，缝合线平或低

坚果不整齐不端正，果面麻，缝合线高

平均果（g）

≥8.8

≥7.5

<7.5

饱满程度

饱满

较饱满

可根据核桃的质量按[上表核桃等级的品质指标（GB7907－87）]进行分级，按级进行包装，包装方案可分为三类：

0.5千克、1千克、1.5千克。

1级核桃主要选用0.5千克、1千克包装，二极核桃主要选用1千克的包装，三级核桃主要选用1千克、1.5千克包装。

（三）营销策略

1.文化策略

用村名的由来来宣传、生产核桃，当地种植核桃有悠久

的历史，通过宣传，让消费者了解当地的风土人情，让其产生想品尝当地核桃的意愿。

2.品牌策略

其他地方也种植核桃，产品之间的差别不大，让消费者区别产品的标志是品牌，突出核桃这一优势，打造“一村一品”。

让更多的消费者来购买自己的核桃。

可以通过产品宣传或展销会，让消费者免费品尝，吸引更多的参观者，让参观者了解到核桃也是无公害生态产品。

并且在品尝的过程时，让参观者亲自感觉到该核桃的优点。

参观者是来自全国各地的农民及企业代表，通过展示产品，在无形中让消费者为核桃品牌传诵一个好的口碑。

3.竞争策略

质量是产品能否在市场上立足的根本，也是“品牌”形象最基本的要求。

在质量方面：

（1）保证核桃是无公害的生态产品；

（2）保证不掺假；（3）保证其成熟度，达到生产期。

4.终端策略

（1）产出初期

亲朋友之间送礼，越来越注重食品的营养价值，核桃正好符合这点要求。

可对核桃进行简单的包装，借助社会渠道，与有相同的环境保护意识商店合作，用商店代销，商店要有良好的绿色形象。

商店一般要选择繁华地段，居民文化层次比较高及客流量比较大的地区。

（2）形成规模

可与有关加工企业签定协议，大批量的进行销售。

5.组织策略

组建思想开阔、有远见、敢于实践创新的科学组织管理队伍,是领导村民共同走上发财至富的前提，也是持续开拓市场的根本保障。

（1）信息系统，随时准确了解市场行情，积极的开拓市场，打造品牌，使项目区农民始终保持对种植核桃的信心，让产品尽快的达到规模化品牌化。

（2）人力资源，运用西南林业大学的优秀师资资源和技术优势加强技术人员的培训，让科技走进家家户户。

第八章投资概算、资金筹措与效益分析

一、规划投资概算

临翔区博尚镇户有村核桃产业发展项目建设是我区民生工程重点项目之一，所需资金主要以各级政府负责筹措为主，项目区当地百姓筹措为辅。

计划放养山羊200只，以解决长期聘请管理人员的生活问题，同时，为核桃的成长长期提供有机肥，以保证所产核桃原生态的特点。

（一）筹措资金的基本原则及造价

以上级为主，当地政府筹措与上级补助相结合，及时、足额筹集户有村核桃产业发展项目建设资金。

规划投资估算为（123万元）1228166.67元，具体预算如下：

1.基础设施造价为965166.67元，具体如下：

（1）人居房建筑面积按200平方米计算，则需：

100平方米×2100元／平方米=210000万元

（2）干果烘烤加工房及仓库建筑面积按200平方米计算，则需：

150平方米×2500元／平方米=375000万元

（3）核桃烘烤机1台，250000元/台（广州志雅微波机设备有限公司2012年2月7日最新报价）

（4）羊圈圈舍建筑面积按200平方米计算，则需：

120平方米×300元／平方米=36000万元

（5）购买山羊200只，则需：

8.5元／市斤×（200×50市斤／只）=85000万元

（6）引水管道设施需投入9166.67元元，即：

引水路程全长1500米，需1寸管排水管1500米：

每公斤长1.8米，按目前每公斤11元计算，1500米÷1.8米／公斤×11元／公斤=9166.67元；

2.规划面积300亩，需105000元，即：

300亩×350元／亩=105000元

3.种苗及嫁接费需60000元，即：

种苗按每亩10棵计，每棵按20元计（含嫁接费5元），则需：

300亩×10棵／亩×20元／棵=60000元；

4.日常管护费：

48000元/年，即：

①薅产每年预计需投入300个工日，每个工日目前工价为60元／日，需300×60元=18000元；

②树枝修剪及杂树砍除每年预计需投入120个工日，每个工