技术员工作总结报告.docx
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技术员工作总结报告.docx
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技术员工作总结报告
技术员工作总结报告
2018公司个人工作总结
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:
一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。
但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。
对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。
要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
一、主要职责
1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。
5、参与现场钢筋劳务队伍管理,以及领导安排的其它工作。
二、工作心得
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!
3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!
三、不足之处
1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取2018年考上二级建造师,然后再考一级建造师。
3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。
以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!
总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:
我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
今年是推进黄蓝经济区建设的关键一年,做好今年的各项工作,意义十分重大。
今年工作总的要求是:
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕中心、服务大局,当好党和政府人道工作领域的助手。
以科学发展、深化改革为主线,以公信力建设为重点,继续努力推进县级红十字会理
顺管理体制,加强基层基础建设,积极探索和推进体制机制创新;加大业务工作的力度,努力建设负责、廉洁、效率、服务型红十字会,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开,为和谐社会建设做出积极贡献。
一、积极履行三救职责,提升传统人道服务水平
1、加强备灾救灾应急能力建设。
认真贯彻实施《**市红十字会自然灾害等突发公共事件应急预案》,不断总结在重大自然灾害救灾中的好经验、好做法,主动加强与政府应急预案体系的对接,进一步完善红十字会应急工作体系,加强应急救援队伍的组织和建设,开展经常性的应急演练,不断提高应急管理水平和快速反应能力。
加强备灾仓库管理,认真做好备灾物资储备工作。
在辖区内发生灾情,要在第一时间内作出反应,做好灾情的收集、统计、上报工作,争取上级的支援。
2、创建博爱**品牌,加大对弱势群体的救助力度。
充分发挥红十字会作为党和政府在人道救助领域的助手作用,认真研究探索新形势下开展人道救助的新途径、新方法,增强服务能力,深化救助效果。
继续推进博爱在**、温暖送万家红十字关爱进社区、进乡村、进学校等活动,积极实施农村贫困大病患者救助等多种形式的人道救助项目,切实帮助群众解决实际生活困难,为党和政府分忧解难。
3、深入开展应急救护培训。
积极争取政府重视和支持,作为一项服务于当地经济社会发展的民生工程,将救护培训纳入政府防灾减灾工作规划;坚持公益导向,探索政府出资购买服务与受益人群有偿服务相结合的培训模式;主动协调有关行业和部门,扎实推进重点行业、重点人群的培训工作。
各级要积极创造条件,成立应急救护培训机构,建立应急救护培训基地,逐步形成全市应急救护培训网络;加强师资队伍管理;加强应急救护志愿者队伍建设,并以此为骨干,积极开展应急救护演练,提高应对突发事件的应急救护能力;积极组织应急救护知识进社区、进学校(党校)、进企业、进农村、进机关活动,提高民众应对突发事件的反应能力和现场自救互救能力。
力争今年实现应急救护知识普及率达到人口总数的2%以上;每300500人中有1名培训合格的救护员的目标。
二、扎实做好三捐工作,弘扬人道博爱奉献精神
4、继续做好造血干细胞捐献工作。
大力营造志愿捐献者个人自愿、家庭支持、单位重视、社会赞誉的良好社会氛围。
对配型成功人员,各级要做细致入微的思想工作,将反悔率降到最低。
对成功捐献人员,要隆重举行仪式,在社会上倡树我奉献,我光荣的良好氛围。
认真组织完成年度血样采集任务。
5、做好人体器官捐献工作,充分借助媒体的力量,加大宣传力度。
以高度负责的态度做好接待、登记、协调等工作,不断壮大人体器官捐献志愿者队伍。
充分发挥专兼职协调员的作用,力争今年人体器官捐献有新的突破。
6、大力开展无偿献血法的宣传,不断壮大无偿献血志愿者队伍,推进无偿献血工作的发展。
三、加强公信力建设,提高筹资能力
7、建立和完善领导分工负责、全员共同参与、部门配合协作的筹资组织体系。
以品牌建设为目标,项目筹资为载体,规范管理为手段,优质服务为支撑,探索建立可持续发展的筹资机制。
开发企业公益潜能,深化会企合作,与各类企业、商会、协会等建立稳定的协作关系。
充分利用红十字无形资产,大胆尝试与企业文化和市场营销相结合、集筹资与救助于一体的新型运作机制。
要以项目筹资为重点,整合社会资源,精心培育品牌项目,增强项目的引领作用,动员社会爱心力量共同参与。
以博爱东营品牌建设为重点,精心打造具有东营特色的人道救助品牌。
增强对捐赠人的服务意识,安全高效地执行好捐款,做好捐赠反馈、报告等服务工作,进一步落实两公开两透明的承诺,提升红十字会的公信力。
各村、镇直各单位:
高新技术园区,是全市两区五园的重要组成部分,是全市经济增长的重要生长点之一。
随着园区基础设施的日趋完善,以及苏通大桥的即将开通,初步具备了新一轮大发展的条件。
为此,必须抢抓机遇,乘势而上,科学制定2018年建设工作的实施方案。
一、2018年发展规划
1、总体目标:
以党的十七大精神为指针,牢固树立科学发展观,按照萎缩化工、培植纺织、机电支柱产业的发展定位,坚持体制创新,重抓基础设施建设,突出招商引资,突破大产业、大项目和外资项目,通过项目集聚,壮大产业规模,提升产业层次,保持五园争第一的领先位次。
2、形象目标:
园区基础设施投入2000万元,全面拉开南区建设框架,重点实施南区东西向主干道镇北工业大道,沟通333省道与镇北工业大道的两条南北支干道,形成三纵两横、循环畅通的道路网络,实现从L型向目字型的转变。
同步配套桥梁、绿化、路灯等公用设施,实施南区供热、污水管网等配套设施,确保用汽总量供得上,污水达标排得出,通过园区形象大改观,构建投资大平台、吸引大项目、发展大工业。
3、具体目标:
全年实施千万元以上项目18个,其中,新进区超2000万元项目12个,5000万元以上项目8个,亿元以上项目2个,争取2亿元以上项目1个;设立台资工业园,确保新入园外资项目3个;完成工业技改投入确保4亿元,争取5亿元;新增定报企业8家,税收超100万元企业确保6家,争取8家;化工、机电、纺织三大产业总量分别突破10亿、8亿、6亿元;全镇财政收入突破5000万元,培训、消化本地劳动力2000-3000人,80%的外出务工人员实现凤还巢。
4、中远期目标:
到2018年,高新技术园区项目总投入超过30亿,其中基础设施投入1亿元,入园项目总数超过50个,其中亿元项目超过10个,培植超15亿元产业3个(化工、纺织、机电),工业销售突破50个亿,入库税收超亿元。
二、入园项目建设的思路措施
1、在产业重点上,从以化工为主向以轻纺、机电为主转变。
围绕园区发展新的定位,在萎缩落后化工,提升精细化工的基础上,重点加快纺织印染、机械电缆产业的发展。
纺织印染产业以发展高密细支和成衣加工出口为主,新发展无纺布生产,形成纺织生产集群。
机械电缆产业以江佳、东强为依托,加快技术改造步伐;以台资企业高富益为龙头,引进前后道配套加工,逐步向传动机械整机发展。
2、在区域布局上,从以北部化工区为主向以南部高新区为主转变。
集全镇之力,启动实施南区开发工程,围绕纺织、机电产业,加大招商引资力度,重点引进一批科技含量高、附加值高的高、大、新、外项目,特别是园中园等重大项目,掀起新一轮项目建设高潮,打造南区第二条工业走廊,与333省道工业带连片成区,形成互动并进的发展格局。
3、在招商策略上,从招商引资向招商选资转变。
充分发挥园区环境优势,积极转变招商策略,提高项目入园门槛,增强产业转移的选择性。
围绕纺织和机电产业,突出区域招商、产业招商和特色招商,有重点、有选择地引进投资规模大、科技含量高、带动力强的的龙头项目,引进上、下游企业,延长产业链,壮大产业规模,形成产业体系和集群效应。
4、在保证措施上,一是配强招商人员,抽调最强的人员充实到招商一线,由两名科级干部带队招商,配备一辆车子,每人不低于3万元专项经费;二是突出重点区域招商,外资以台湾密集区为主;纺织项目以苏州、无锡、常州密集区为主;大项目以上海为重点区域,瞄准世界500强,力争在大项目、高新技术和外资项目有新突破。
三是强化以商引商,采取特殊激励,对于当年招引5亿元项目或当年外资到账1000万美元的奖励100克金牌一枚,并授予招商功臣。
三、强化生产要素协调
一是用好融资公司平台,加大筹资力度,全年融资不低于1000万元,全部用于基础设施建设。
并在政策允许的情况下,探索被征地农民或村以合股的办法共同建设园区。
二是想方设法解决用地问题,通过有效置换和项目点供等途径争取土地指标,同时积极申请调整建设用地规划,优先保证园区发展需要。
三是探索实施园中园建设,从园区中拿出部分土地与苏南或上海等地园区挂钩,联合开发,共同收益。
四是筹备建立化工、纺织、机电产业协会,聚合行业优势,采取切实有效的办法,同时主动协调银行,鼓励银行在头灶增设信贷网点,实施信贷与开户挂钩,探索建立连琐担保机制,不断优化信贷环境。
四、基础设施建设规划
1、抓住苏通大桥即将开通的机遇,尽快竣工镇北工业大道,打通南北向主干道,快速拉开南区框架,完成三纵两横的道路、桥梁、给排水及相关配套设施的建设,实现绿化、亮化,进一步增强招商引资的吸引力。
在南区设立全民创业园,多渠道筹集资金,建设标准化厂房,构建创业的良好平台。
依托纺织、机械产业,大力发展配套加工,并在资金、政策等方面进行重点扶持,促其尽快上规模上水平,推动民营经济的整体提升,力争明年定报企业总数突破30家。
2、基础设施建设工程规划一览表
3、园区建设把导向放在在手项目落户敲定、在建项目早日竣工投产、竣工项目达产达效、投产项目提速增效上,把重点放在污水处理规范运行、集中供热满负荷运行、安全距离内农户拆迁到位上。
园区管理突出化工企业的安全生产、环境保护,强行入轨,确保不出事。
规范企业生产经营行为,强化内部管理,守法经营,按章纳税,确保企业税收应收尽收。
加强园区环境管理,有使客商感到有苏南园区的气息感。
4、进一步统一全镇对加快园区建设的思想认识,把招商引资、项目推进作为一切工作的重中之重,树立招商引资是真功夫、项目推进是真本领,不会招商就是不称职,失去项目就是失职,项目服务不到位就是渎职的观念,努力营造加快发展的良好氛围。
实行领导挂厂联项责任制,镇三套班子成员每人挂钩一个千万元以上项目,同时每个项目都明确专人全程跟踪协调服务。
实施挂图作战,量化进度要求,定期进行督查,坚持按实绩定奖惩,形成加快项目推进的合力。
强化领导责任,突出领导带头招商,党委书记主管抓招商,镇长统筹抓招商,一名班子成员专职抓招商,集中精力抓重点,确保人力、精力和财力向招商引资倾斜,切实提高招商引资的组织化程度。
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