某固体车间改造工程施工组织设计.docx
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某固体车间改造工程施工组织设计
第一部分
综合说明
一、综合说明
首先衷心感谢招标单位给予我们这次投标机会。
对此,我公司非常重视,认真组织各相关专业人员编制标书,力求以切实可行的施工方案解决本工程施工中可能存在的难题,满足招标文件有关质量、工期、安全文明施工等要求。
若我公司有幸能被确立为本工程的中标单位,我公司保证达到以下目标:
(一)工程质量:
合格。
(二)施工工期:
投入足够的人力、设备、资金与管理力量,确保在45天内完成本工程,保证工期不延误;
(三)文明施工:
认真组织施工,确保现场干净、整洁、有序,符合环保要求,达到市级文明施工工地要求;
(四)施工安全:
确保我公司施工人员及所有进入施工现场人员的安全,力争达到安全生产无事故的目标;
(五)保修服务:
工程交工后,我们将安排专业人员及时做好保修工作,严格履行合同保修期保修条款的规定。
为确保以上目标的实现,我公司将做到:
1、调配优秀的管理人员、技术人才确保工程连续顺利实施,确保工程按期优质完工。
2、从工程开始之初就全面按优质要求组织施工,严把质量关,真正落实“质量第一”的原则。
3、组建以王新兵同志为项目经理的项目经理部。
王新兵同志具有二级建造师资质、大专学历和工程师职称,具有深厚的技术理论知识和丰富的一线施工管理经验,他负责实施过大量的国内工程,屡获殊荣。
公司将为以他为首的项目经理部配备专业齐全、经验丰富、年富力强的项目技术和行政管理人员。
总之,若我们有幸中标,绝不辜负各位领导及专家的信任与厚爱,严格履行合同,认真组织施工,按时优质完成本工程,同时做好交工后的保修服务工作。
由于我们水平有限,标书中难免存在疏漏之处,敬请各位领导及专家批评指正,使我们从中获益。
再次感谢各位领导、专家。
XX国际经济技术合作集团公司
二O一四年五月十三日
项目部组织机构图
项目经理:
王新兵
施工三队
施工二队
施工一队
机械施工队
后勤班
架子工队
电工班组
综合部
计划财务部
质检安全部
物资设备部
工程技术部
项目工程师
副经理
部门主要负责人具职责如下:
项目经理:
1.确保项目目标实现,保证业主满意。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。
3.组织精干的项目管理班子。
4.及时决策5.履行合同义务。
项目副经理:
受项目经理委托,组织实施生产计划。
项目工程师;1执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
3负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
4负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
5组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
6参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
7负责组织测量放线的复核验收工作。
8负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
9负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。
10负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。
11负责整个公司的业务往来,技术指导。
12、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。
13、现场实施方案的确定。
14、提出各项目的控制指标。
15、对项目经理的聘用、评价。
16、对公司的发展提出可行性建议。
17、各项目的工程施工策划。
18、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
三、项目部组织机构保证体系
接甲方中标通知书
中江公司拟任命项目经理
不同意
报送甲方批准
同意
中江公司副总专职监督
项目经理组建项目经理部
政府及甲方职能部门监督管理
中江公司总部监督管理
主要人员报甲方批准
同意
不同意
甲方监督管理
项目部运作
监理单位监督管理
甲方、监理等是否满意
否
否
项目部整改
是
项目部继续运作
工程顺利完工
第二部分
施工组织概述
第一章工程概况
1.工程概况
1.1本标段工程为XX药业产业园J6固体车间改造工程,
主要包含零层板施工面积约为2600㎡,一层二层墙体砌筑拆除,板面及屋面开洞等工程。
2.建筑做法:
2.1零层板施工:
板顶标高:
-0.03m,C30商品混凝土板厚度:
150mm→C15素砼垫层100厚→碎石垫层100mm→素土夯实
2.2墙体做法:
1.防爆墙面2加气砌块墙3轻质泄压墙体土,0.00以下240厚mu20砼标准砖。
第二章工程的特点及重难点
1.工程的特点
1.1工程建成后将成为药品车间,因此施工质量等有更加严格的要求,必须从整体到细节全方位加以注意,精工细作,确保工程质量。
1.2工程施工工期较短,需要将人员、材料、设备计划详细周到,才能确保工程进度和工程质量。
2.本工程的重点、难点
2.1重点:
工程施工区在已经建成的厂区内,因此要加强文明施工的管理,制定专门的施工方案,由专人负责每日施工检查,确保施工安全。
2.2难点:
工程质量通病的防治将作为本工程施工中的难点。
质量通病指过去发生概率很高并且反复发生的质量缺陷,直接影响使用功能和正常观感的质量缺陷,本工程防治的质量通病主要包含:
墙面渗漏、窗台门边渗漏,结构外观缺陷、粉刷空鼓、裂缝等。
第三章工程任务的划分
1.任务划分原则
1.1专业相配适应的原则:
不同的专业交由相对应的专业施工队伍负责施工,以确保工程质量和工程进度。
1.2与生产能力相适用的原则:
根据工程任务交由有相应施工能力的队班组施工,以确保工程进度。
1.3择优的原则:
将工程任务交由公司最好的施工队伍负责施工。
1.4阶段性原则:
不同的施工阶段调配不同的施工队伍和专业人员
第四章主要材料计划
1.材料采购原则
确保优质的原则:
采购优质的工程材料,绝不让不合格材料进场用于工程中,以确保工程质量。
1.2分期分批的原则:
根据工程进度需要,大宗材料宜分批进场,避免占用存放场地。
量少的材料一次性采购完毕。
1.3比较选择的原则:
对于大宗材料,可采用招标、议标的形式,选择质量好、信誉好、服务好、价格合理的供货商。
1.4提前的原则:
材料应提前做好计划,提前比选供货商,提前进场,不能因供货不及时影响工程进度。
2.主要材料计划用量表
序号
材料编码
材料名称
规格型号等特殊要求
单位
数量
1
010*******
中砂
t
64.14
2
0301010102
水泥32.5级
32.5级
kg
18282.60
3
101022
中砂
t
89.44
4
101022T
中砂(砼用)
t
322.15
5
102011
道碴40-80mm
40-80mm
t
427.64
6
102040
碎石5-16mm
5-16mm
t
120.00
11
201008
标准砖[240×115×53]mm
240×115×53mm
百块
654.99
12
202008
加气砼块[600×240×150]mm
600×240×150mm
块
7076.92
14
301023
水泥32.5级
32.5级
kg
16375.11
15
301023T
水泥32.5级(砼用)
32.5级
kg
120628.15
16
303062
商品混凝土C10(非泵送)
C10
m3
4.57
17
303064
商品混凝土C20(非泵送)
C20
m3
4.06
18
303066
商品混凝土C30(非泵送)
C30
m3
20.95
19
303080
商品混凝土C15(泵送)
C15
m3
4.73
20
303081
商品混凝土C20(泵送)
C20
m3
1.18
21
303083
商品混凝土C30(泵送)
C30
m3
465.12
23
502018
钢筋(综合)
t
99.92
25
601036
防锈漆(铁红)
kg
16.02
26
601106
乳胶漆(内墙)
kg
553.01
51
602029
高强APP-841冷胶涂料
APP-841
kg
266.14
64
610019
SBS聚脂胎乙烯膜卷材厚度3
厚度3
m2
108.72
65
610133
结构胶(植筋)
kg
10.20
第三部分
施工准备及临时设施
第一章施工准备和临时设施
1施工准备
1.1物质准备
1.1.1为保证本工程快速、优质的施工要求,机械设备及时准备
1.1.2及时落实各种垂直运输机械,保证施工的正常运转。
1.1.3我公司对于本工程所需物资均优先配置,特别是钢筋及商品砼。
1.1.4根据施工工期及进度要求及时进行各种材料的加工申请。
1.2人员准备
1.2.1针对本工程的特点,组建一支技术实力强,经验丰富的项目管理班子。
1.2.2配备具有丰富现场施工管理经验的项目管理人员,努力使管理机构设置专业化,以满足工程项目的各项要求。
1.2.3公司内组织丰富施工经验,社会信誉好,施工质量佳的施工队伍,并
做好各项准备。
1.2.4选择好的专业队伍,按总进度计划要求,准时进场,保证工程顺利进行。
1.2.5选择我公司具有良好工程施工经验的施工队伍。
他们劳动力素质好,人员充足,可以保证本工程的顺利进行。
1.2.6特殊及技术工种均持有江苏省劳动局、建委统一考核颁布发的操作作业及技术等级证书。
1.3技术准备
1.3.1在本工程中,我公司将充分发挥施工技术优势,在施工前做好技术上的充分准备,做到技术先行。
1.3.2组织现场所有施工管理人员认真会审施工图纸和学习有关设计文件。
熟悉图纸内容。
1.3.3虚心听取设计人员的技术交底,领会设计意图,充分了解工程的特点和难点。
1.3.4根据业主提供的水准高程点和坐标控制点由专职测量师进行复核。
1.3.5根据本工程的特点,编制具有针对性和可操作性的施工组织设计,并不断进行完善和深化。
施工组织设计及早报请施工监理和业主认可。
1.3.6及时安排各工程操作人员熟悉图纸,并加强施工组织设计的交底工作。
1.3.7及时编制质量保证计划和安全保证体系文件。
1.3.8做好各种计量工具的检验检测,核定后运用到工程上。
1.3.9若本工程出现了设计修改的情况,我公司将采取相应措施来保证工程的顺利进行。
可以对即将施工的部位进行翻样、绘制节点图,并报请业主和设计批准。
1.3.10充分估计土建与各专业分包商之间的技术协调工作,并落实相关的各项目措施。
2施工部署
2.1施工部署原则
2.1.1确保质量和安全的原则:
所有的资源配置和施工安排必须以确保工
质量和安全为前提。
2.1.2确保工期的原则:
根据本投标文件承诺的时间完成工程的施工总进度进行施工部署。
在对工程质量、安全文明有效控制的同时,配备足够的机械设备和劳动力资源,通过科学的施工部署,来满足施工工期要求。
2.1.3科学组织、优化管理的原则:
通过合理的安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理,最大限度的发挥资源效率,提高工效,降低成本,满足工期需要。
第二章施工现场平面布置
1施工总平面布置原则
根据本工程场地情况和业主指定要求进行相应的施工现场平面布置。
保证材料运输道路通畅。
各种生产设施布置方便施工生产的进行,且能满足安全防火、劳动保护的要求。
材料堆放既方便生产正常进行,同时不影响其他专业的施工。
满足本市有关文明施工标化达标工地的有关要求。
施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整,以满足不同阶段施工的需要,我方初步打算按结构施工和装饰施工阶段进行阶段性总平面布置,在施工时,我们将根据实际施工情况细化各阶段平面布置,合理安排,以满足施工需要。
2现场及临时设施布置(见平面布置图)
2.1设施设置情况
2.1.1施工场地平面形状呈“口”形布置。
现场不设办公用房,职工宿舍等
第四部分
施工组织设计
和施工技术方案
第一章
施工方案编制依据
1招标单位提供的文件
1.1招标文件;
1.2招标图纸;
1.3工程量清单;
2国家现行技术规范(规程)或验评标准
3国家、江苏省、连云港市等有关安全、文明施工的各项规定;
4现场勘察情况
5我公司同类或类似工程施工经验;
6我公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等。
第二章主要施工机械选用及调配计划
1施工机械选用配置原则
1.1机械的选用配置要充分发挥我公司的在资源配备上的优势,满足工程施
工的正常使用需要。
1.2编制各阶段的机械选用计划、使用计划,根据计划要求事先做好机械设
备进场的准备。
1.3机械设备根据施工进度的变化作动态调整,以适应不同阶段的资源需要。
2主要施工机械选用计划
2.1本工程选用的主要施工机械及及进场时间表(包括但不仅限于下表所列)
序号
机械或设备
名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
进场时间
A
垂直运输机械
1
汽车起重机
LTZ25
1
徐州
2013年
35
25m
B
砼机械
1
砼搅拌机
L350
1
扬州
2012年
5.0
2
砼输送车
5
8.0m3
3
插入式振动器
ZX50
3
上海
2012年
1.1
4
平板式振动器
ZF11
2
上海
2012年
1.5
5
砼输送泵
1
75
60m3/h
C
钢筋机械
1
闪光焊机
UN2-150
1
南京
2012年
150
2
钢筋弯曲机
GW40
1
南京
2012年
3
6-40
3
钢筋调直机
GT6/12
1
南京
2012年
12.6
6-12
4
钢筋切断机
GP40
1
南京
2012年
3.0
6-40
5
交流电焊机
BX1-500
1
上海
2012年
38.6
6
木工机械
7
木工园锯
MT104
1
上海
2012
4.5
8
履带式挖掘机
220型
台
1
2011
120m3/h
9
自卸式汽车
10T
12
10
装载机
3m3
1
2012
11
板式打夯机
HZL-400
2
浙江
2012
3KN
12.5m3/h
12
潜水泵
WPD70
1
上海
2012
5.5
第三章主要劳动力使用计划及劳务队伍情况
1主要劳动力资源选配原则
1.1劳动力使用根据不同施工阶段动态调整。
1.2每一个阶段都配备足够的劳动力资源,满足施工进度的需要。
1.3对劳动力管理结合文明标准化施工的要求进行,在厂区以外区域设置生活区,计划安排20名工人住宿
2主要劳动力使用计划
2.1科学合理的组织安排劳动力是保证工程顺利进行的重要因素,安排劳动力时应根据工程进度和工程实际情况及时调整、减少工程窝工现象,满足生产要求,保证工程施工顺利进行
2.2工种和工人数量随不同的施工阶段和进度需要及时调整,提前计划,提前组织和落实人员。
第四章施工总进度计划及确保工期的措施
1施工总工期承诺
经过对工程的特点仔细的研究分析,结合我公司承建同类工程的经验和完成大型项目的实力,我们郑重承诺,我们将在45个日历天内完成工程施工招标文件所规定的全部工作内容。
我们通过合理布置施工流程,制定科学的施工方案,实行被证明行之有效的管理模式,加强与业主、监理、设计的配合及分包的协调管理来实现我们对总工期的承诺。
第五章 主要分部分项工程主要施工方法及技术措施
为了项目要达到承诺的质量目标,经过每个环节的检验,无论是结构阶段施工还是装饰施工,一定不能有丝毫马虎和松懈,一要必须找出工程重点难点,二要做好常规方案的执行工作。
第一节测量方案
1 概述
1.1测量的工作要点就是在保证精度要求的前提下,如何迅速地对各种轴线进行精确的测量定位放样,确保工程的质量、进度的要求。
1.2我们准备从内业处理上来着手解决这个问题,简单的讲就是分级控制,也就是通过分解组合将一个复杂的整体分解为几个简单的个体进行控制。
1.3通过建立测量控测网,进行紧密的计算,利用计算机软件和高精度的
测量仪器和科学测量方案,解决本工程的测量工程。
2定位方案确定
2.1根据本工程的特点,我们采用坐标法进行总平面定位和控制轴线的放测。
2.2确定定位程序:
资料审核 →内业核算 →外业校测 →定位测放 定位自检 → 定位验线
3 平面及高程控制网的建立
3.1我公司进场后应根据业主提供的基本控制点及桩基方施工单位水平、高程控制点进行复测工作,若发现有偏差应提请业主、监理单位及设计单位解决。
3.2我公司将在准确的红线桩点、水准点的基础上,进行控制网的布设,每分部工程施工前的轴线、标高复核均采用其控制点。
3.3本标段工程测量定位采用先进的高精度经纬仪1台、水准仪2台;根据业主提供的控制桩点和有关图纸,确定轴线控制点;并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置,且采用混凝土加固保护措施。
整个定位工作由我公司专职测量小组完成。
第二节地坪及砌体板施工
1施工流程
1.1主体结构施工总流程
根据本工程的特性,为了保证施工质量,同时保证在业主要求的日期内完成,需合理安排施工流程。
1.2结构施工的一般流程
平整场地→垫层施工→钢筋制作安装→钢筋安装验收→模板安装→
模板安装验收→砼浇筑→拆模
填充墙施工流程模板拆除完成→场地清理→测量放线→砖墙砌筑→砼塞顶
2垂直运输机械
2.1在主体结构施工中,用一台汽车吊作为垂直运输机械,用于吊运钢筋、模板、钢管、扣件等施工材料和周转材料。
3脚手架工程
3.1施工安排:
脚手架采用双排钢管落地脚手架。
3.2材料的选用:
3.2.1钢管:
外径为48MM材质符合GB-700-79的技术要求,凡钢管表面有凹凸、麻点、裂缝、变形和扭曲等现象一律禁止使用。
3.2.2扣件:
直角扣件转向扣件,对接扣件,必须进行外观检查,凡有变形裂纹,沙眼等缺陷的不得使用。
3.2.3脚手板:
采用竹串脚手板,凡有虫蛀、散件的竹架板严禁使用钢管脚手架搭设的技术措施。
3.3立杆的构造要求:
3.3.1外脚手架采用双排落地式钢管脚手架钢管脚手架钢管接头采用一字对接扣件连接;
4钢筋工程
4.1钢筋的采购和验收
4.1.1钢筋的采购:
根据材料计划和施工进度计划组织钢材进场,保证不因钢材供应影响施工进度。
钢材要选购质量稳定、信誉较好的厂家生产的钢材,小厂生产的钢筋坚决不购买,,钢筋购买前要查看钢筋生产厂家提供的出厂质量证明,有必要时抽样复试后方可进货。
4.1.2钢筋的进场和验收
钢筋进场后指定地点,按规格品种分别堆放,并挂上受检状态的标识牌。
钢筋进场时首先要对钢筋进行检查,检查钢筋的数量规格、炉号与合格上是否相同,不符合要求的拒绝收货,同时对钢筋进行外观检查。
4.1.3钢筋的检查和复试
钢筋进场后按规定对钢筋进行取样检查,钢筋的力学性能和机械性能是否符合要求,复试不合格的钢筋作退场处理。
用于框架结构的纵向受力钢筋除强度满足要求外还需满足下列要求:
钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比不小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3,施工过程中若发现钢筋有脆断现象时要对钢筋进行化学成份分析。
4.2钢筋的加工和制作
4.2.1钢筋的翻样员要认真熟悉图纸内容和各相关规范要求、编制钢筋料单时,特别要注意:
4.2.1.1钢筋的接头位置符合规范要求
4.2.1.2同一截面钢筋接头的数量符合设计要求
4.2.1.3钢筋锚固、搭接长度符合设计和规范要求
4.1.2.4钢筋的节点构造符合规范要求和设计要求
4.2.2钢筋料单注明钢筋的编号、规格各细部尺寸,使用部位和数量,钢筋料单复核后方可下达到钢筋加工班组制作加工。
4.2.3钢筋加工制作过程中钢筋翻样员每天要检查钢筋的加工制作情况与钢筋下料单是否相符,发现问题及时更正。
4.2.4钢筋加工制作前要对钢筋进行外观检查,对有油污和锈蚀钢筋,清除干净后方可使用,同时检查钢筋标识牌,复试不合格的钢筋杜绝使用。
4.2.5图纸设计钢筋现场无货时不得随意进行钢筋代换,钢筋代换须经设计院同意后方可进行。
钢筋下料时,要根据现场钢筋的长度和下料钢筋的长度,优化组合下料,尽量减少钢筋接头和废料,节约材料。
4.2.6钢筋下料时要注意,钢筋接头位置应避开受力最大的地方:
4.2.6.1距钢筋弯折点10倍钢筋直径范围内不得有钢筋接头。
4.2.6.2同一构件内钢筋接头要相互错开
4.2.6.3框架柱钢筋接头,距板面和梁底的距离不得小于35d,接头位置要错开布置。
4.2.6.4钢筋接头不宜设在梁端及箍筋加密区范围内。
4.2.7箍筋制作时:
箍筋弯勾的弯拆角度为1350,平直部分长度为10倍钢筋直径。
4.2.8钢筋制作好后,按使用部位,分别挂牌堆放,钢筋的绑扎安装前要再核对料单与钢筋上所挂标牌是否一致,发现有误及时更正。
4.3钢筋连接:
4.3.1直径大于16的钢筋采用闪光对焊或电弧焊连接,其它采用绑扎搭接连接。
4.3.2采用电焊连接的钢筋其电焊焊渣必须敲掉。
4.3.4钢筋接头的质量检查:
钢筋接头应逐个进行外观检查,接头的拉伸试验按规范进行取样、送试,试验合格后方可用于工程上。
4.4钢筋绑扎安装:
4.4.1一般钢筋绑扎要求:
4.4.1.1钢筋绑扎安装前,先要将钢筋下料单与图纸对照,同时核对料牌和钢筋是否相符,发现问题及时处理,确认无误后进行钢筋绑扎。
4.4.1.2钢筋绑扎要做到,钢筋的品种、形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的接头位置正确,搭接长度、锚固长度钢筋间距、钢筋保护层符合设计与规范要求。
4.4.1.3竖向结构钢筋绑扎先绑扎柱钢筋再绑扎框架梁钢筋。
5模板工程
5.1施工时我公司组织具有施工经验丰富的模板专业施工队伍严格按照方案进行施工
5.1.1模板具有足够的强度、刚度、稳定性能可靠地承受砼的重量和侧压力以及施工中的各种荷载。
5.1.2保证结构各部分合理连接以及各部分形状尺寸和相对位置的正确。
5.1.3构造简单拆装方便,便于钢筋绑扎安装。
5.1.4满足砼浇筑和养护工艺的要求。
5.1.5接缝严密不漏浆。
5.2模板的选用和配制:
本工程全部使用多层胶合板做模板;配制模板时严
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- 固体 车间 改造 工程施工 组织设计