安全生产“百日会战”行动实施方案.doc
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安全生产“百日会战”行动实施方案
佛山市金港路至桂丹路公路工程、佛山市三水二桥至进港大道匝道工程
安全生产“百日会战”行动实施方案
编制人:
复核人:
审批人:
佛山一环西拓工程北环项目第BHJL-02合同段总监办
二〇一八年三月十三日
一、编制依据
1、佛山一环西拓工程北环项目管理处安全生产“百日会战”行动方案;
2、佛山市交通运输局关于开展交通基建工程安全生产“百日会战”领导干部带队大检查工作的通知;
3、以及其他有关法律、法规及规定等。
二、工程概况
佛山市金港路至桂丹路公路工程整体为南北走向,包括三大路段建设,路线总长6.389km:
(1)路段一:
金港路至X496段,该段为新建段,沿现状三水二桥南延线自北往南延伸,桩号范围K1+356.821~K3+600,路线全长2243.179m;
(2)路段二:
X496至进港路段,该段为新建段,途经白坭镇区、桥头村、滘尾村,桩号范围K3+600+K7+022.087,路线全长3422.087m;
(3)路段三:
进港路改建段,该段为旧路拓宽改造,起点为新建段与进港路交叉口节点,终点为桂丹路与白金线交叉口节点,桩号范围为JGK0+200~JGK0+924.429,路线全长724.429米。
本项目部建设里程共计6.389km。
全线设立交桥梁1座,跨河涌3座,下穿隧道1座,人行天桥4座,新建及接长涵洞共计19座,其中包括6座箱涵、3座过路管涵及人行下穿通道1座,10座边沟涵。
另外,在进港大道位置设置一处输油管保护涵。
建设内容包括路基工程、路面工程、桥涵工程、交叉工程、公路设施及预埋管线工程、绿化工程等。
三、组织机构
总监办建立“百日会战”领导小组,具体如下:
组长:
龚德阳
副组长:
熊俊辛为强
成员:
龚波、宁将军、杨华山、李可成、陈宗仁。
四、总体要求和目标
将安全生产“百日会战”行动作为当前总监办安全生产的重要任务,全面深入排查治理安全生产隐患,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施。
通过深化安全生产“百日会战”行动,进一步摸清本项目安全生产薄弱环节,彻底排除重大安全隐患,增强安全生产意识,提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制安全生产责任事故发生。
、
五、工作重点及内容
项目部做为本次“百日会战”行动检查范围,总监办将严格落实各项安全防范措施,重点检查内容如下;
1、事故多发路段安全隐患排查整治工作落实情况;
2、临江、沿河及地质灾害易发路段,跨河桥梁施工防汛工作落实情况;
3、道路日常巡查检查情况;
4、“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治工作开展情况;
5、安全技术交底是否符合规定;
6、边施工边通车工程项目的现场安全警示标志标牌设置及现场围蔽、交通疏导措施落实情况;
7、现场作业人员安全防护情况;
8、临时用电情况;
9、特种作业机具送检及备案情况;
10、作业平台、防护栏、上下梯道等安全防护设施是否存在安全隐患;
11、现场基坑、孔洞临边防护措施落实情况;
12、雨季施工安全防护措施落实情况;
13、危险性较大工程的专项方案和专项安全方案编制及执行情况;
14、项目现场重大危险源预控(防范、消除)措施的制订、落实、排查、整改情况;
15、起重吊装设备钢丝绳巡查情况;
16、是否存在违反法定基建程序和违法分包、转包、挂靠等行为;
17、应急预案制定和演练情况;
18、项目驻地办公场所、生活场所管理情况;
19、易燃易爆物品的安全管理情况;
20、消防安全设施配置的使用及维护情况。
六、活动具体要求
(一)积极动员,抓紧宣传
目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员原则上不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。
召开动员会,将 “百日会战”活动精神宣传到每个监理人员,并督促项目经理部加强舆论宣传,层层发动。
做到人人明确目标,全员参与,形成比、学、赶、帮、超的良好局面。
各工程施工现场要在醒目位置设置有关此次活动的宣传标语。
(二)狠抓工程安全监理,督促完成“百日会战”各阶段目标和节点目标,营造良好的安全文明施工环境
1、督促项目部根据管理处及总监办下发的“百日会战”各阶段目标,立即制定出本合同段的“百日会战”详细目标和实施方案,上报我办,我办对该目标和方案进行审核,并监督执行落实。
2、安全方面:
全体监理人员牢固树立“安全第一”的思想,坚持 “一岗双责”,除作好各分项工程安全生产条件的审查外,重点作好生产过程中各类安全生产隐患的检查、整改和反馈,特别是对交通局督查和业主检查发现的问题,狠抓整改、落实。
同时,督促项目部作到以下三点:
(1)安全管理人员必须到位。
必须配备、配足专职安全管理人员,必须要有领导分管安全,根据不同时期、不同施工特点,组织好常规与专项结合的安全检查,对施工人员做到经常性的安全生产教育,及时发现处理各种安全隐患;
(2)安全防护设备、物资必须到位。
并不断检查更新,以确保出现问题立即能用;
(3)安全保障措施必须到位。
目前安全生产形势严峻,安全措施必须科学严密,特别是深基坑开挖、支架搭设、起重机安装拆卸、梁板吊装及高空作业等必须完善预防措施,并根据实际情况编制安全应急预案,定期组织演练,决不能有丝毫的懈怠。
3、文明施工方面:
督促目部要建立健全文明施工管理制度,严格遵守操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,做好材料堆放的标识、便道洒水工作,切实做好施工区域环境卫生管理、维护等工作,把建设施工造成对环境的污染和对周边群众的影响减小到最低程度。
(三)加强信息反馈工作,及时报告“百日会战”活动进展情况
督促项目部建立劳动竞赛活动信息反馈制度,确定专(兼)职信息人员负责将本单位活动的开展情况,各项工程建设进展情况及时向总监办报告。
对于工作中遇到的新情况、新问题要随时上报,总监办将及时对活动进展情况上报到业主。
七、时间安排和方法步骤
“百日会战”行动分为三个阶段。
(一)全面自查自纠阶段(即日起至3月15日)
总监办根据本方案制定安全生产“百日会战”行动的具体实施方案,结合本项目实际,进一步细化行动的目标、内容和要求,全面开展自查自纠工作。
(二)深入推进阶段(3月16日至4月10日)
总监办结合本项目开展的“平安工地”、“平安公路”和“今冬明春”火灾防控等专项工作,深入推进安全生产“百日会战”行动,根据节后企业复工安全生产特点,落实“三个一”为重点的安全措施。
按职责分工对重点领域组织开展专项检查。
(三)总结提高阶段(4月11日至5月10日)
总监办对开展安全生产“百日会战”行动中发现的突出问题进行全面梳理,按照闭环管理要求,督促项目部进行整改,并落实复查。
总监办对行动开展情况进行总结、提升,形成可复制、可推广的经验,积极推动安全生产常态化工作机制建设,进一步完善相关制度措施,为安全生产提供保障。
八、工作要求
(一)加强组织领导,落实工作责任
总监办为把这次安全生产“百日会战”行动工作切实抓紧、抓实、抓好,成立了由总监理工程师龚德阳同志牵头的安全生产大检查领导小组,将采用结合实际,突出重点项目、重点部位,开展深入细致的安全检查为手段,督促项目部严格落实安全生产工作措施,确保安全生产大检查工作落实到位,不走过场、不搞形式,务求实效。
(二)全面落实“二个全覆盖”
总监办将组织全体监理人员观看安全警示教育片,接受一次深刻的警示教育。
狠抓落实“三个一”为重点的安全措施,对“三个一”未落实的严禁开工。
(三)落实隐患整改,确保实效
总监办将坚决加大隐患整改治理力度,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到成效。
对查出的事故隐患和问题坚持“零容忍”,一经发现必须立即整改,驻地办负责密切跟踪整改落实情况。
对项目部工作不实、措施不力、流于形式、存在严重安全隐患,且整改落实不到位的将按有关规定进行处理。
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佛山一环西拓工程北环项目第BHJL-02合同段总监办
二〇一八年三月十三日
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