第三小学迁建项目施工组织设计.docx
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第三小学迁建项目施工组织设计
第一章施工方案与技术措施………………………………1
一、工程概况…………………………………………………1
第二章质量管理体系与措施………………………………88
一、质量管理结构体系………………………………………88
第三章安全管理体系与措施……………………………123
一、安全管理结构体系……………………………………123
第四章环境保护管理体系与措施………………………131
四、环境保护管理结构体系………………………………131
第五章工程进度计划与保证措施………………………134
一、工程进度技术目的……………………………………134
第六章主要施工机具及劳动力配置计划………………142
六、施工机械设备组织配置及原则………………………142
第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果………151
一、新工艺使用目的………………………………………151
第八章农民工工资拖欠预案及措施……………………157
一、农民工工资应急预案…………………………………157
第九章现场安全文明工地(标化工地)创建措施……159
一、创建承诺………………………………………………159
第十章成品保护及工程保修的管理措施………………161
一、成品保护………………………………………………161
附表一:
拟投入本工程的主要施工设备表………………170
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表………171
附表三:
劳动力计划表……………………………………172
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图…………173
附表五:
施工总平面图……………………………………174
附表六:
临时用地表………………………………………175
第一章施工方案及技术措施
一、工程概况
建设单位名称:
##县教育体育局。
招标代理机构名称:
工程咨询有限公司。
项目名称:
##县第三小学迁建项目(二标段)。
建设地点:
项目位于##县城正大路以东,富惠路以南,富泽路以北。
建设内容:
综合楼一栋,三层框架结构,建筑面积4566平方米,风雨操场1203平方米。
资金来源:
薄弱学校改造专项资金、县财政资金。
计划工期:
200日历天
二、工程部署
##县第三小学迁建项目(二标段),施工期间必须保证各项工作的正常进行,因此,防止扰民和环境污染,做好垃圾的“及出及清”、保持场地整洁卫生等环境保护工作,抓住主要施工方法及施工技术措施,预防质量通病,保证工程质量达到验收标准是本工程的关键。
同时为了保证施工期间教学科研工作的正常进行,我公司将安排专门值班电工,24小时常驻。
我公司将对该工程施工进行精心组织、精心施工、攻坚克难,做到工程化生产、装配式施工,以一流的管理、一流的队伍,做一流的工程。
1、施工目标
(1)在本工程施工过程中,我公司将严格执行宁夏回族自治区文明施工的相关规定,项目经理部将合理、科学组织施工,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的布置。
(2)本工程工期要求紧、质量要求高、施工工艺复杂、各专业工种交叉作业多,因此,合理安排好施工进度、科学应用施工工艺、完善施工措施、加强各专业工种的配合、调度,就成了本工程的关键任务。
2、主要施工内容
综合楼一栋,三层框架结构,建筑面积4566平方米,风雨操场1203平方米。
。
3、施工总体部署
(1)分区施工
根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,在施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产,将噪音减少
到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生是本工程的关键。
本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的流水施工,在确保质量的前提下,满足进度控制,满足业主的要求。
本维修工程施工面积大,各分部分项工程工种之间交叉点较多,并且工期又较短,因此,结合本工程特点,将本工程按楼栋分解成多个子单位工程,同时分别组织安排施工。
另外,再将子单位工程按楼层划分,分成五个施工作业段。
(2)平面交叉作业
为缩短工期,更好地提高劳动生产效率,五个施工段不同工种分别作业,交叉施工中保留一定的施工缓冲间隙,尽量减少不必要的窝工、材料损耗,并且做到节约工期,具体地说是在每一个工作面上都留有合理的工种交叉时的时间间隙,相对于同一种工种又能以最小最短的停顿时间,投入到下一个相邻的工作中去,通过合理的设置与分割,各工种交叉的间隙减少到最合理、最科学的程度,并且保证施工机械及劳动力的合理调配,使施工班组专业化施工,来保持其人员熟练施工,为实现文明施工与科学管理创造有利条件。
同时也确保施工期间教学科研工作的正常顺利进行。
4、施工保证措施
施工保证措施是施工前从组织、技术、资金、劳动力、物资、生活等方面为了保证施工顺利进行,事先做好的各项工作,它关系到施工过程能否顺利进行。
施工保证措施的任务是:
掌握工程的特点和有关进度要求,摸清施工的客观条件,合理部署施工力量;从技术、物资、人力和组织等方面为施工创造一切必要的条件,使工程具备开工和连续施工的基本条件。
主要工作有以下几个方面:
(1)成立项目经理部
由于本工程要求高,我公司选派精干的项目经理及其他人员组成项目经理部,再由项目经理部选择施工队伍。
建设单位会同施工单位有关人员到现场办理交接手续,与使用单位沟通,了解其进行教学科研工作所需的场所及时间安排,以及协调如何调配,相互支持。
对施工现场维修施工范围,界线进行任务交底,经项目经理校核无异议后,则在接收现场的文件上签字,现场就算接受完毕。
项目经理部应着手对施工任务做全面而细致的了解,以便进行统筹的施工规划。
除了对工程概况,规模,工程特点,施工期限等做了解外,还应分析主体结构及各类基体将对施工的影响;对于与施工环境、条件有关的情况了解的越细越好,应通盘考虑客观因素。
5、清理施工现场,创造施工条件
项目经理部投入一定的力量清除施工场地面上的各种障碍物;进行工程测量、定位放线;水、电、路“三通”。
(1)清理影响施工的障碍物。
(2)与有关配套单位接触,落实相关穿插施工措施。
(3)配备施工机具。
(4)配备与本工程相适应的施工队伍。
(5)落实材料供应商。
(6)落实垂直运输、水平运输的机具和通道。
(7)落实施工用水、用电的供应。
(8)落实现场消防器具和安全设施。
(9)落实雨节施工的措施。
6、技术准备
(1)、熟悉和审查改造方案
项目技术负责人组织相关人员熟悉维修方案中各项技术要求,在熟悉维修方案的基础上,由建设、施工、监理三家共同进行会审,对不合理的地方以及技术难点,提出来商讨,最后形成一致意见,做出必要的修改或补充说明,并做好会审记录。
(2)、调查研究、收集资料
施工准备不仅要从已有的维修方案、说明书等文件资料中了解施工要求,还要对现场情况进行实地调查,特别是对气候条件、主体结构的质量、施工现场位置条件、特殊材料的供应状况、协作单位、工人的操作技能是否能满足施工的需要等,以便科学地、合理地组织施工。
(3)、施工组织设计
将细化后的施工组织设计提交监理及业主审核后实施,主要指进度计划、各种资源需用量计划、施工方案的选择、施工平面图等。
7、编制施工预算、制定物资供应计划
施工预算是确定人、材、机消耗量及其相应费用的经济文件。
制定物资供应计划,对主要工程材料、机具设备的供应指标,落实物资供应措施,确保工程施工现场具备连续施工的条件。
8、施工机具准备
根据施工方案中所确定的施工机具需要量计划,认真进行准备,按计划按时进场安装、检验和调式。
施工队伍的集结与后勤准备根据编制的劳动力需用量计划,建立施工项目指挥机构,组织好施工力量,对劳动力和特殊工种要签好劳务合同,必要时应做好技术培训,并对工人进行技术和施工安全教育。
在大批施工人员进入现场之前,必须做好后勤保障工作,在施工准备工作中全面考虑,具体落实。
9、建立、健全各项管理制度
必须建立工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;材料的检查验收制度;技术职责制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;设备使用保养制度。
10、安全文明施工管理
在安全文明施工方面,依据业主的要求,为保证该项目的文明施工,我公司在施工现场只设置作业区,生活区由我公司自行解决。
我公司将对施工区环境卫生,安排专人进行管理。
施工垃圾及时进行清理,粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽力减少粉尘污染,减轻对人身健康的危害,确保本工程达到“文明工地标准”。
在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。
材料设备必须严禁不按照采购供应计划准时进场,不得发生提前进场无条件存放和供应不及时影响正常施工生产的现象。
大中型设备进场前必须编制设备的吊装方案,并报经业主和监理工程师批准。
材料设备的进场验收应严格对照订货合同中的质量要求进行,由货主、业主、监理工程师和施工单位共同参加,验收应有书面结论和手续。
发现有不合格现象,按《不合格品的控制》程序处理。
“甲供材”的质量验收按《顾客提供产品的控制》程序进行。
现场设专职材料保管员一名,严格按照本公司标准工作程序《搬运、贮存、防护程序》及程序支持性文件《仓库管理办法》有关条款要求做好材料设备的贮存保管工作。
本着对各所的负责态度,我方保证一旦我方中标,实际施工时所采购的材料严格按照我方标书中标明的材料生产厂家、品牌、规格和质量等级采购,所用材料的质量满足相应技术规范和技术标准要求,不使用假冒伪劣产品,不以次充好,待所购材料经监理、甲方验收符合要求后方使用。
11、项目部人员组织结构管理措施
出于本工程施工操作面比较大,这样给施工管理带来一定难度,我公司计划挑选一批能力强、素质高的项目管理人员进驻现场,并根据现场实际施工的需要适当增加施工管理人员。
公司所安排的本工程的项目经理施工经验丰富,其他人员也多次参加过维修工程的质量监督。
公司就本工程的施工,配备了专业技术人员、施工人员,将协调一致,紧密配合,在工期、质量上严格把关,对业主与监理单位负责。
12、项目管理成员职责
项目主管
⑴负责该工程统筹、安排与决策。
⑵负责对工程的人、财、物进行总调度,总指挥。
项目经理:
⑴严格按照ISO9001质量体系进行管理,确保工程质量、进度、安全,把该项目作为精品工程来抓,达到合格标准。
⑵组织编制项目施工组织计划,质量计划,指定安全生产和质量保证措施。
⑶科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
⑷组织好材料供应、施工进度、施工生产、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。
⑸负责与业主、监理单位及其他施工单位之间协调与配合。
项目副经理:
⑴制定详细周密的施工作业计划。
⑵按施工作业计划制定材料供应清单。
⑶制定内部中间验收标准和计划。
⑷监督施工队伍严格按计划进度施工。
⑸检查监督工程质量、抓好现场安全文明施工。
⑹每日做好施工日记。
项目工程师、施工员、技术员:
⑴协调项目施工程序并制定各工种施工作业计划。
⑵严格按施工方案指导施工队施工,在工序交叉施工中做好协调和沟通工作。
⑶协助施工队解决施工中出现的各类技术问题。
⑷施工作业计划的修正要及时向项目经理汇报。
⑸负责各工序的中间验收和竣工验收工作。
质量安全组:
工程质量及安全监督机构,负责工程的质量管理和监控,监督检查各种质量保证措施以及质量标准的落实,及质量保证体系是否正常运行。
进行施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控,负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作,协助监理部门共同对质量负责把关,针对工程质量问题的潜在原因,组织制定预防措施;监督检查各施工作业单位各项安全措施的落实,审查并参与制定施工组织设计、方案中的安全措施,检查安全生产情况,消除事故隐患,查处违章、违纪,参与事故的调查、分析、处理。
安全员岗位职责:
⑴坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行有关安全技术劳动保护法规。
⑵做好安全生产的宣传教育和管理工作,不断提高职工安全意识和自我保护能力,总结安全生产工作的先进经验。
⑶深入工地,掌握安全生产情况,做好安全生产施工日记,加强调查研究,分析生产中的不安全因素,提出整改措施,消除事故隐患。
⑷会同有关部门做好对新工人、特殊工人的安全技术培训、考核、发证工作。
物资供应组:
负责本项目的物资、材料的选购和对材料库的管理,以及施工所需设备的调度、配备、管理,制定物资采购、运输、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。
工程资料员职责:
必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,保管有关文件、资料,及时办好有关签证等手续。
整理施工往来信函及时备案存档。
配合技术负责人做好工作安排和技术指导,协助抓好工程安全、质量工作,并负责施工工人的生活秩序的管理。
13、施工前准备及主要施工设备
1、技术准备工作
(1)首先熟悉被拆建筑物的施工图纸。
弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。
(2)踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。
2、现场准备
(1)清理施工场地,保证运输道路畅通。
(2)搭设临时防护设施,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。
(3)在拆除危险区设置警戒区标志。
(4)接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。
保证施工时水电畅通。
三、施工方案
1、土方开挖
(1)、土方开挖前,应会同建设单位及有关部门搞清挖方范围内有无理管线,埋设物,电缆线等,以防发生事故,挖土前,如发现障碍物、防空洞、古墓、穴洞等地质情况异常时应停止开挖。
(2)、土方开挖边坡放坡系数为1:
0.5,工作面按基础外边放宽至1500mm。
(3)、土方开挖采用机械挖,土质满足设计要求时,土方堆至基坑边缘外以便回填,当土质不符合要求或现场不允许堆土时,拉远到厂外存放,开挖应分段,开挖时预留200mm基底保护层,基底保护层由人工清理。
开挖过程中设专人跟踪测量,以防止超挖。
二个段可同时开挖施工。
(4)、基坑土方开挖后,应会同设计单位,建设监理单位、质检站及时共同验收,并填写隐蔽记录,签字认可。
(5)、填土前应通过压实验确定最大干密度,回填土应分层夯实,采用蛙式打夯机,每层夯实不得少于6次,每层虚填厚度不超过300mm,压实后的干容重不得小于16kN/m2。
(6)、质量要求和措施:
①、方开挖允许误差10毫米,边坡允许偏差25毫米
②、工前做好各项技术准备和技术交底工作,工长提前熟悉图纸,与甲方、监理公司代表等及时办理验线、验槽手续;
③、(槽)挖土至设计标高剩余200时,采用水平仪测量,坑(槽)底按一定间距(1.5米为宜)钉小木桩控制,人工修挖至设计标高,(木桩应钉在坑(槽)边上)。
2、模板工程
主楼顶板施工方案
顶板模板采用净面木胶板,主龙骨采用圆钢管,次龙骨采用方钢,纵横杆间距为1050mm,水平杆间距1.5m。
施工技术组织要求
(1)、对材料的要求:
材料的好坏是决定工程质量的一个重要环节,因此材料的选择尤为重要。
本工程模板的加固主要以钢材为主,在选材时应对钢材的各项性能和指标做出明确要求;如钢材的抗拉强度、伸长率、屈服强度、硫磷含量、碳含量等。
钢材的脆性对承重模板尤为重要,脆性破坏与结构形式、环境温度、应力特征、钢材厚度以及钢材性能等因素有密切关系。
模板及配件进场应有出厂合格证或当年的检验报告,安装前应对所用部件(立柱、楞梁、扣件等)进行认真检查,不符合要求的不得使用。
(2)、队搭设构造的要求:
①、顶板模板采用净面木胶板,主龙骨采用圆钢管,次龙骨采用方钢,,纵横杆间距为1050mm,水平杆间距1.5m。
②、墙柱模板加固采用方钢背楞、钢管及扣件支撑,配合采用一定数量的对拉螺栓
③、立杆采用圆钢管Φ48X3.5mm,顶部设可调支托,U型支托与楞梁两侧间如有间隙,必须楔紧,螺杆外径与立柱钢管内径的间隙不得大于3mm,安装时必须保证上下同心。
④、在立柱底距地面200mm高处,设扫地杆。
可调支托底部的立柱顶端沿纵横向设置一道水平拉杆。
在扫地杆与顶部拉杆之间每隔1.5m设一道水平杆。
殊部位施工技术
(1)、阴角转角处模板配模
阴角转角处模板采用高强净面木胶板,在阴角相接处采用竖向方钢内楞固定模板,内楞采用方木和方管搭配,截面40×60mm,每道内楞1根方木或方管,间距350mm。
外楞采用圆钢管48×3.5,外楞钢管一头紧挨阴角衔接处,每道外楞2根钢楞,间距600mm。
穿墙螺栓水平距离500mm,穿墙螺栓竖向距离500mm,直径14mm。
(2)梁柱交接处模板配模
梁柱交接处模板采用高强净面木胶板,沿梁底每隔700mm设竖向钢龙骨,加可调支托,竖向龙骨连接在顶板模板支撑体系中。
柱面加固采用截面40×60mm方钢和木方(柱面拼角部位采用木方固定),每道内楞1根方木或方管,间距350mm。
外楞采用圆钢管48×3.5,每道外楞2根钢楞,距地面200mm起开始加固间距600mm。
(3)、墙柱交接处模板配模
墙、柱交接处模板先加固柱模板后加固梁模板,墙、柱模板加固在阴角相接处采用竖向方钢内楞固定模板,内楞采用方木和方管搭配,截面40×60mm,每道内楞1根方木或方管,间距350mm。
外楞采用圆钢管48×3.5,外楞钢管一头紧挨阴角衔接处,每道外楞2根钢楞,间距600mm。
穿墙螺栓水平距离500mm,穿墙螺栓竖向距离500mm,直径14mm。
(1)、模板安装质量标准要求
①.模板的接缝不应漏浆;在浇筑砼前,木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水。
②.模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂,但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。
③.浇筑砼前,模板内的杂物应清理干净。
④.固定在模板上的预埋件、预埋孔和预留洞均不得遗漏,且应安装牢固,其偏差应符合下表规定。
(2)模板施工要点
①、顶板模板应弹顶板底的模板边线、楼层建筑50cm控制线。
梁应弹轴线,以便检查梁的施工质量情况。
②、顶板支模在跨度大于4m时应起拱,按3∕1000起拱,但板的四边严禁起拱,必须在同一标高。
③、顶板支模保证刚度,支架的间距、木方的间距严格按交底施工。
木方必须两面刨平使用,四边阳角处必须严密,标高一致。
支架立杆下方应垫木板,立杆不得直接落在混凝土面。
④、顶板模板应编号、周转重复使用。
顶板模板应使用水质脱模剂。
⑤、模板支设完成后由项目部质检人员先进行自检,若有质量问题及时处理。
然后报监理单位进行验收,验收合格后方可进行混凝土的浇筑
(4)成品保护
①.上操作面前模板上的脱模剂不得有流坠,以防污染结构成品。
②.为防止破坏模板成品工序必须做到;不得重物冲击支好的模板、支撑,不准在模板上任意拖拉钢筋;在支好顶板模上焊接钢筋或固定线盒等要垫起,并在模板上加垫铁皮或其它阻燃材料;在支好顶板模板上进行预埋管打弯走线时不得直接以模板为支点,须用木方作垫进行。
模板安全管理
(1)、工人进入施工现场必须戴好安全帽及相关工种的安全用品。
(2)、装拆模板,必须有稳固的登高工具。
高度超过2.5m时,必须搭设脚手架,安装梁模板及梁、柱接头模板的支撑架或操作平台应搭设牢固。
高处作业时,操作人员应挂上安全带。
(3)、在模板的紧固件、连接件、支承件未安装完毕前,不得站立在模板上操作。
(4)、模板的预留孔洞、电梯井口等处,应加设防护网,防止人员和物体坠落。
(5)、安装墙、柱模板时,应随时支撑固定,防止倾覆。
遇有中途停歇,应将已就位的模板或支承件连接稳固,不得单摆浮搁。
在楼层拆模时,如有间歇,应将已拆下的模板和配件及时运走,防止坠落伤人。
(6)、在脚手架或操作台上堆放模板时,应按规定堆放平稳,防止脱落并不得超载。
操作工具及模板连接件要随手放入工具袋内,严禁放在脚手架或操作台上。
(7)、地面上支立模板,应先检查土壁的稳固情况,遇有裂缝或土方险情时,应先排除险情,方准进行作业,基槽上口1m以内,不得堆放模板、支撑件等。
(8)、墙、柱模的支撑必须牢固、确保整体稳定。
高度在4m以上的柱模,应四面设支撑或缆绳。
当柱模超过6m时,宜群体或成列同时支模,并及时设置柱间支撑,形成整体的构架体系。
(9)、使用电动工具,采用三级保护电源,并应装有可靠的漏电保护装置,操作人员必须使用绝缘手套。
(10)、模板堆放地及在施工现场内,不得进行明火焊接、切割作业。
如必须进行焊接、切割时,应有可靠的消防措施。
(11)、浇筑混凝土时,应设专人看护模板,如发现模板倾斜、位移、局部鼓胀时,应及时采取紧固措施,方可继续施工。
(12)、拆模时,应逐块拆卸,不得成片撬或拉倒。
必要时,应先设立临时支撑,然后进行拆卸。
拆下的模板和零件,严禁向楼层以下抛扔。
(13)、梁、平台模板拆除时,不得到让模板材料自由下落,更不能大面积同时撬落,操作时必须注意下方人员的动向,并将模板逐块拆下,移入地面防止损坏。
(14)、高空装拆模时,除操作人员外,下面不得站人,并应设置警示牌或红色信号标志。
作业区周围及出入口处,加设禁区栏杆,并应设专人负责安全巡视。
(15)、安装拆除外模时,必须确认脚手架是否则符合安全要求。
(16)、正在施工浇筑的平台,其下一层平台支撑不准拆除。
(17)、水平拉杆不准钉在脚手架或跳板等不稳定物体上。
(18)、模板支好浇筑混凝土时,模板下严禁站人。
3、钢筋工程
钢筋进场检验
(1)、钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400及HRB500,厂家或经销商必须提供有同批号的钢材质量证明书,钢材质量证书的批号必须和钢筋上的产品标牌一致。
(2)、进场的钢筋必须由现场的送检员按规范要求及时取样送检,并经有资质的试验室进行力学性能试验,合格后方可使用。
(3)、对于试验不合格钢材做出标识,并立即退货,严防被误用到工程中。
试验合格的钢筋分规格码放整齐,并加以标识,以便于领料加工。
钢筋连接
(1)、焊接使用的焊剂需具备合格证,并进行取样复试。
(2)、焊工要做好焊前的焊机调试准备工作,模拟试件的焊接检验合格后,可成批焊接并应从成品中截取试件正式做检验,合格后方可浇灌砼。
(3)、钢筋焊接所使用的焊工必须经过培训,考试合格后持上岗证方可进行操作。
(4)、每次焊接前应经过试焊,按规定要求取焊接试件,经试验合格后方可全面焊接,并且在焊接过程中随机取样检查,试焊前必须进行技术交底。
钢筋的加工制作
(1)、一次下料制作成型,下料时应考虑按钢筋35倍的区段内和不少于500mm范围内,一根钢筋不得有两个接头。
(2)、同截面接头根数和钢筋截面面积与总根数和总截面面积的百分率不得超过50%。
(3)、钢筋下料应按施工图纸及施工验收规范要求进行翻样,提出钢筋配料单进行配料加工,下料单要通过技术负责人员及质检员审核无误后试做,调整无误后,方可大量加工。
(4)、钢筋翻样应根据施工图纸及现行《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)中钢筋工程部分的要求,并结合该工程实际情况实施。
(5)、钢筋下料单中应注明每一组钢筋的所在部位,便于现场工作人员根据绑扎实际情况下料。
(6)、钢筋加工工序为:
钢筋进场→取样、试验→切断配料→分组对焊→弯曲成型→挂牌堆放。
(7)、钢筋制作前应对运输过程中弯曲变形的钢筋进行调直处理。
(8)、严格掌握下料尺寸,精确计算钢筋下料长度和控制弯起角度,对于特殊部位的钢筋,先进行放样,然后再计算下料长度,进行下料加工。
(9)、严禁因下料计算不准确造成钢筋尺寸过大或过小,影响工程质量。
(10)、准
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- 第三 小学 迁建 项目 施工组织设计