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安全职责.docx
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安全职责
文件编号:
ZD1101
淄博济维泽化工有限公司
安全生产责任制
编制:
安全生产委员会
审核:
孙迎河
批准:
二0一一年元月
前言
为了更好的规范各部门的安全工作范围,明确全体从业人员的安全生产职责,根据《中华人民共和国安全生产法》及其它相关法规的要求,根据本公司相关安全生产制度的规定,结合实际情况,编制本制度。
安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度,也是本企业的一项基本管理制度。
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
实践证明,凡是建立、健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业性疾病就会减少。
反之,就会职责不清,相互推诿,而使安全生产、劳动保护工作无人负责,无法进行,工伤事故与职业病就会不断发生。
安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。
这一制度与措施最早见于国务院1963年3月30日颁布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》(即《五项规定》)。
《五项规定》中要求,企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人,各自在生产过程中应负的安全责任,必须加以明确的规定。
《五项规定》还要求:
企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作(即“五同时”制度);企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构,都应在各自的企业务范围内,对实现安全生产的要求负责;企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构或专职人员的工作;企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员;企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。
安全生产责任制是生产经营单位和企业岗位责任制的一个组成部分,根据“管理生产必须管安全”的原则,安全生产责任制综合各种安全生产管理、安全操作制度,对生产经营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任加以明确规定的制度,《安全生产法》把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度,在第二章生产经营单位的安全生产保障第十七条第一款作了明确规定,要求生产经营单位的主要负责人要建立、健全本单位安全生产责任制,并对其负责。
生产经营单位和企业安全生产责任制的主要内容是,董事长是本单位法人代表,是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产负全面责任;生产经营单位和企业的各级领导和生产管理人员,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;有关的职能机构和人员,必须在自己的业务工作范围内,对实现安全生产负责;职工必须遵守以岗位责任制为主的安全生产制度,严格遵守安全生产法规、制度,不违章作业,并有权拒绝违章指挥,险情严重时有权停止作业,采取紧急防范措施。
实践证明,实行安全生产责任制有利于增加生产经营单位和企业职工的责任感和调动他们搞好安全生产的积极性。
生产经营单位和企业由各个行政部门、车间、班组(工段)和个人组成,各自具有本职任务或生产任务。
而安全不是离开生产而独立存在的,是贯穿于生产整个过程之中体现出来的。
只有从上到下建立起严格的安全生产责任制,责任分明,各司其职,各负其责,将法规赋予生产经营单位和企业的安全生产责任由大家来共同承担,安全工作才能形成一个整体,各类生产中的事故隐患无机可乘,从而避免或减少事故的发生。
因此,许多生产经营单位和企业在实行中,按照责、权、利相结合的原则,对安全工作采用目标管理的方法,并与奖惩制度紧密结合,使生产经营单位和企业的安全工作得到了加强,这种做法是将生产安全所要达到的目标事先制定,并层层分解,落实到部门、各班组,在规定的时间内完成或达到这个目标,在奖金或其他方面要给予奖励;若完不成目标,要扣罚奖金或给予其他处罚。
在实行时,通常考虑了责、权、利统一的原则,即,权力大,所应承担的责任就重,因此在奖惩方面也要重奖、重罚,就象国务院领导所讲的那样做到有权就要负责,责权统一。
本制度自2011年元月份开始执行,每年的12月份由安全环保科、办公室组织安全生产委员会相关人员进行评审,修订频次每三年一次;修订截稿后由董事长批准实施。
目录
一、各级人员安全生产责任制:
(一)董事长安全职责
(二)总经理安全职责
(三)生产管理部经理安全职责
(四)总工程师安全职责
(五)总会计师安全职责
(六)销售部经理安全职责
(七)供应部经理安全职责
(八)安全环保科科长安全职责
(九)财务部经理安全职责
(十)设备动力科科长安全职责
(十一)技术质量科科长安全职责
(十二)办公室主任安全职责
(十三)专职安全员安全职责
(十四)车间兼职安全员安全职责
(十五)班组兼职安全员安全职责
(十六)供应人员安全职责
(十七)销售人员安全职责
(十八)财务人员安全职责
(十九)仓库保管员安全职责
(二十)设备主管安全职责
(二十一)车间主任安全职责
(二十二)班长安全职责
(二十三)车间统计员安全职责
(二十四)生产操作岗位安全职责
(二十五)工艺操作工人安全职责
(二十六)电焊工安全职责
(二十七)气焊工安全职责
(二十八)维修工安全职责
(二十九)电工安全职责
(三十)叉车司机安全职责
(三十一)锅炉工安全职责
(三十二)分析员(化验员)安全职责
(三十三)门卫安全职责
(三十四)储运仓库岗位安全职责
(三十五)储运发货岗位安全职责
(三十六)检查员安全职责
(三十七)压力容器操作工安全职责
(三十八)起重机械操作工安全职责
(三十九)人事管理员安全职责
(四十)保卫主管安全职责
(四十一)司机安全职责
(四十二)食堂厨师安全职责
(四十三)办公室勤务员安全职责
(四十四)物料备件仓管员安全职责
(四十五)成品仓管员安全职责
(四十六)装卸工安全职责
(四十七)污水处理工安全职责
(四十八)销售内勤安全职责
二、部门安全生产责任制
(一)公司安全生产委员会职责
(二)生产管理部安全职责
(三)办公室安全职责
(四)安全环保科安全职责
(五)设备动力科安全职责
(六)技术质量科安全职责
(七)供应部安全职责
(八)销售部安全职责
(九)财务部安全职责
(十)工会安全职责
(十一)生产车间安全职责
(十二)生产班组安全职责
(十三)装卸班安全职责
(十四)掺料班安全职责
(十五)污水处理站安全职责
一、各级人员安全生产责任制
(一)董事长安全职责
1.全面负责本公司的安全生产工作是本公司的安全生产第一责任人。
负有对安全生产委员会的领导职责。
2.建立、健全本单位安全生产责任制;
3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
4.保证本单位安全生产投入的有效实施;
5.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
7.及时、如实的向上级主管部门报告生产安全事故
8.负责公司的安全工作的各项资源性支持。
9.定期召开安全生产会议,听取各级汇报,并按照实际情况进行指导和解决安全生产中存在的问题。
10.贯彻执行省市有关法律法规劳动保护相关规定并按照规定给职工办理各项保险及发放各种福利补贴等。
11.经常深入一线,了解并解决有关职工的身体健康、人身安全的各种事宜。
12.负责安全技术规程、各类规定和制度的编制工作的领导并批准实施。
13.保证员工的安全培训,定期组织安全工作检查和组织开展安全生产竞赛活动。
14.负责公司级事故的调查、处理并及时上报有关部门。
15.负责年度安全生产工作总结审核对安全生产有突出贡献的单位和个人给与奖励和表彰。
16.负责组织职工代表大会的召开,审核安全生产决策。
17.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
18、以最大的资源支持公司建立并保持安全标准化的运行。
(二)总经理安全职责
总经理对本公司的安全工作全面负责,具体要做到:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规及上级指示,要把安全工作列入企业管理重要议事日程,对安全工作及时作出指示。
2、健全安全组织机构,充实专职安全技术管理人员,充分发动员工,切实解决安全管理工作中的问题。
3、组织审批并批准公司安全规章制度,安全技术规程及重大的安全技术措施。
4、在计划、布置、检查、总结、评比工作时,做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、主持召开公司安委会会议,听取公司安全管理部门汇报,研究解决安全工作重大问题。
6、按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
7、协助董事长建立并运行安全标准化管理体系。
(三)生产管理部经理安全职责
1、按照“谁主管谁负责”的原则,对生产部安全工作负主要责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,及时审批有关安全文件,把安全工作做为生产管理部管理的头等到大事并列入议事日程。
3、直接领导本生产部的安全工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题(包括特殊动火项目)
4、组织审定、修改本生产部有关安全规章制度,安全技术规程和安全技术措施计划。
5、组织并参加本生产管理部的安全检查,落实重大事故隐患整改。
6、组织开展“安全月”活动和各类安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,对本生产管理部部门和个人意见提出奖惩意见。
7、组织本生产部的安全教育和考核工作。
8、组织重大事故和恶性未遂事故的调查处理,做到“四不放过”并及时向公司安全管理部门报告。
9、定期组织召开本生产部安全会议,分析本生产管理部安全生产动态,及时解决生产中存在的问题,并在公司安委会会议上作出汇报。
10、其他领导在自己分管业务范围内对实现安全生产负责并抓好以下工作:
10.1定期检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。
10.2负责处理分管部门安全工作中存在的重大问题。
10.3负责组织分管业务范围重大事故的调查处理。
10.4认真贯彻安全工作“五同时”原则和事故处理“四不放过”原则。
10.5参加或组织安全大检查,安排督促隐患整改。
11、按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
12、在本部门内严格根据安全标准化运行。
(四)总工程师安全职责
总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,其职责是:
1.组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;
2.在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;
3.审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;
4.负责组织制订生产岗位尘、毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准;
5.参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。
6.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(五)总会计师安全职责
1.认真执行国家并于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
2.执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定,保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。
3.审查单位经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。
4.把安全管理纳入经济责任制,分析单位安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动审核各类事故费用支出。
5.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(六)销售部经理安全职责
1、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本部门的目标与工作计划,并随时予以追踪控制,以便有效执行。
2、主持本部门日常工作,负责拟定和修改本部门专业管理制度,并组织实施。
3、根据本部门工作计划,估算所需的款项支出,编制本部门的年度预算,并逐月加以控制;并进行平衡、协调、督促检查考核。
4、对销售中的项目,应根据不同的客户群体,制定相宜的促销方案,修正确保销售目标的达成。
5、负责本部门员工的考核工作,审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项,并力求处理公平合理。
与公司配合,有计划地培训所属人员,以提高其工作能力与素质。
6、建立健全销售档案,定期转存公司相关部门。
7、做好销售业绩的日(周、月)报工作,及时组织收取销售应达帐,确保帐款的安全、到位。
8、据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息。
9、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
10、按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(七)供应部经理安全职责
1.主持供应部全面工作,提出物资供应计划,报总经理批准后组织实施,确保各项供应任务完成。
2.调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。
指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常供应量。
3.审核年度各部呈报的供应计划,统筹策划和确定供应内容。
减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
4.要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资供应和质量要求负有领导责任。
5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
6.按计划完成各类物资的供应任务,并在预算内尽量减少开支。
7.认真监督检查各供应员的供应进程及价格控制。
8.在部门经理例会上,定期汇报供应落实结果。
9.每月初将上月的全部供应任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的供应项目。
10.督导供应人员在从事供应业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
11.负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。
12.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(八)安全环保科科长安全职责
1.每天对生产全过程进行检查、跟踪、纠正、预防和处理工作,杜绝安全隐患和薄弱环节
2.污水处理设施的监督管理工作
3.负责抽查公司各部门考勤管理和劳动纪律工作
4.负责对操作规程、工艺执行情况等进行工艺检查工作
5.指导生产车间做好全公司的安全文明生产工作,并定期进行安全管理检查,杜绝生产中的安全隐患
6.负责安全生产问题的跟踪、纠正、预防和处理工作,保证安全问题计划及时下达,问题解决全过程跟踪,对整改效果及进行验证
7.协同相关部门搞好安全事故处理工作,保证及时和准确
8.监督八大施工作业的监督管理工作,保证生产厂区八大施工作业按规定执行
9.对公司消防安全管理组织和监督工作,保证消防安全管理工作的落实
10.定期组织针对生产系统的安全生产教育和培训,提高全员的安全意识
11.定期对公司各部门所涉及的安全标准化职责进行考核
12.负责建立并管理职工的人事档案、劳动关系档案、职业卫生档案、培训档案,确保各类设备档案的完整与及时归档
13.按公司安全标准化制度,做好安全标准化工作,建立健全各类安全台帐、记录,完成安全标准化所规定的各项指标
14.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(九)财务部经理安全职责
1.全面负责财务部的工作,向董事长汇报工作。
经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成公司下达的经济指标和各项工作任务。
2.负责对公司各项资金的计划、运用和管理,审查企业经营管理的投资方案的效益,加强财务活动状况的控制,协助董事长审批公司各部门的成本计划、费用支出计划,开源节流,努力提高公司综合经济效益。
3.检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证公司经济活动顺利健康运行。
4.负责监督经济合同的执行情况,保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。
督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。
5.编制财务计划,做好预决算工作,监督检查企业的财务收支情况,对董事长负责。
6.负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡,定期检查固定资产和流动资金,负责经济核算,合理掌握控制成本和费用水平,对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查,对账目做到日清月结。
7.在管辖范围内的工作任务涉及公司其他部门时,做好组织协调工作,以加强沟通配合,保证任务顺利完成。
8.负责银行短期贷款过程的管理工作,密切与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款的本息。
9.定期向公司董事会及董事长汇报公司财务状况,提出改进意见和建议。
10.经董事长授权,代表董事长处理专项任务或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。
11.开展部门员工思想教育和业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节,能独立工作,并基本了解本部门其他岗位的业务环节。
12.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(十)设备动力科科长安全职责
1.参与生产设备采购的选型,保证所需设备选型及时和准确;
2.负责新生产设备的验收、安装、调试,保证在规定的时间内按质按量完成;
3.负责各类生产设备的调剂、停用、报废等手续办理工作;
4.按时下达各种设备的大中小修计划,并保证及时、准确和有效,确保设备处于完好状态
对生产车间生产设备的维修、维护、保养、技术改造、更新给予指导和支持,确保处于受控状态;
5.对全厂所有设备、所有控制点进行规划、设置,确定检验标准、责任人和监督检查周期和记录;
6.每月至少组织一次设备安全监督检查,每天至少一次设备日常维护保养情况巡检,并及时进行设备检查记录;
7.会同相关部门搞好设备的技术安全工作,一旦发生设备事故,组织抢修迅速恢复生产,并按设备事故管理制度,参与进行分析处理;
8.定期组织针对生产系统的设备和用电安全使用进行培训教育,每季度不少于一次;
9.对设备维修备件、非标设备备件、异性件等提前进行设计、加工和制作,保证备件的及时供应;
10组织和安排公司水、电(变电所、照明灯)、汽(锅炉)、冷(空调)的管理,确保设备正常运转,并督促按时缴纳水电汽费;
11.负责动力设施的安装、维修、保养、管理和定期检查,保证公司动力供应设备、安全设施、生活辅助设备设施、电话维修维护等的正常安全运行;
12.按公司安全标准化制度,做好安全标准化工作,建立健全各类安全台帐、记录,完成安全标准化所规定的各项指标;
13.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(十一)技术质量科科长安全职责
1.组织质量管理体系文件的编制,负责质量体系的有效运行与持续改进(内审、管理评审、纠正和预防措施的制定和监督实施)以及质量体系文件的发放、回收、作废、更改、归档等管理工作;
2.建立和完善与质量有关的管理制度和规定,使之促进质量管理工作;
3.对进厂原材物料、半成品、成品的质量检验工作进行监督和控制,保证检验过程得到控制和准确有效;
4.负责产品质量信息的收集、整理、汇总、分析、处理、跟踪验证和反馈,保证对质量信息处理及时和准确;
5.确保计量器具处于受控状态,保证计量器具管理及时和准确和有效,保证计量管理台帐和档案的完整性;
6.确保各类技术、质量档案的完整与及时归档;
7.对公司新产品研发计划进行实施和督促落实,并在规定的时间内,按质按量完成;
8.对在产品的技术工艺进行改进和优化方案的确定和实施,并在规定的时间内,按质按量完成;
9.及时跟踪技术工艺执行情况,对技术工艺进行及时跟踪、监督和检查,并进行记录巡检记录;
10.负责现场为客户提供售后技术支持和技术服务;
保证对质量问题及时提出纠正和预防措施;
11.对于分管部门及时督导和检查,对于其工作进行指导和支持,协助其做好工作,无纰漏,由于对所分管的部门管理不严,监督控制不力,责任心不强,导致出现分管部门管理混乱和责任事故的属于管理失察;
12.及时处理检验员或生产车间反应或出现的质量问题;
13.按公司安全标准化制度,做好安全标准化工作,建立健全各类安全台帐、记录,完成安全标准化所规定的各项指标。
14.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(十二)办公室主任安全职责
1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。
2、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示,做好公司安全会议组织安排,对安全部门的有关文件材料及时审核安排打印下发。
3、做好安全管理活动、新技术的宣传动员工作。
4、组织安排检查干部值班制度。
5、负责检查临时来厂参观、办事人员登记和进厂安全教育。
6、定期到所管理单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
7、在事故处理过程中,负责协助安全管理部门做好接待和善后处理工作。
8、按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(十三)专职安全员安全职责
1.指导生产车间做好全公司的安全文明生产工作,并定期进行安全管理检查,杜绝生产中的安全隐患
2.负责安全生产问题的跟踪、纠正、预防和处理工作,保证安全问题计划及时下达,问题解决全过程跟踪,对整改效果及进行验证
3.协同相关部门搞好安全事故处理工作,保证及时和准确
4.监督八大施工作业的监督管理工作,保证生产厂区八大施工作业按规定执行
5.对公司消防安全管理组织和监督工作,保证消防安全管理工作的落实
6.定期组织针对生产系统的安全生产教育和培训,提高全员的安全意识
7.定期对公司各部门所涉及的安全标准化职责进行考核
8.按时参加各类安全培训和学习业务知识,不断提高自身安全业务素质。
(十四)车间兼职安全员安全职责
1、车间安全员在车间主任的领导下,负责车间的安全技术工作,协助车间主任贯彻有关安全生产的指标的规定,并检查督促其执行,在业务上受生产管理部安全管理部门的直接指导。
2、参与制定、修改车间有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划,并检查执行情况。
4、搞好本车间员工的安全思想、安全技术知识和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组岗位三级安全教育执行情况。
5、安排好本车间“安全日”活动,经常组织反事故演习。
6、参加车间改扩建工程设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。
7、检查落实动火、进容器等安全措施,确保作业安全。
8、每日深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况或不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报请车间领导处理。
9、负责车间安全措施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理,掌握车间尘毒情况,提出改进
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