整理中级财务管理试题与解析115.docx
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整理中级财务管理试题与解析115
中级财务管理练习题(115)
简答题
1、我国三阳企业(国有企业)和瑞士商人汤姆先生订立合同,决定在中国哈尔滨市成立一家中外合资经营企业,预期投资总额为3000万美元。
合同约定:
公司注册资本为1000万美元,其中汤姆先生出资700万美元,其1~5[212业产权作价出资350万美元,另以350万美元等值的瑞币出资,中国二阳企业以场地使用权、机器设备等折合出资300万美元;出资采取分期缴付的形式,第一期出资从营业执照签发之日起6个月内缴清,双方各缴付认缴出资额的15%;合同规定在特定情况下,在合营期内可以减少注册资本;合资企业的最高权力机构为董事会,董事长只能由中方派人担任。
问题:
(1)拟成立的中瑞合资经营企业的组织形式是什么它应受哪些法律的调整
(2)双方签订的合同中存在哪些问题请一一指明并申述理由。
(3)中方企业以场地使用权、机器设备出资应办理什么手续
答案:
(1)拟成立的合资经营企业的组织形式足有限责任公司。
它应受《中外合资经营企业法》、《公司法》的调整。
暂无解析
简答题
2、请根据各企业的报价,对各企业的“报价偏差”项进行评分。
2.评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-9所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,算出各家企业的综合得分。
3.根据各家企业得分情况确定中标者。
答案:
1.对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分,如表3-18所示。
暂无解析
简答题
3、某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业,主要生产轿车和轻型汽车。
该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。
另外还有自己的投资室、审计室和战略研究所。
集团下属工厂除了总装厂外,还有配套生产厂,如发动机厂、车身厂和变速器厂。
各生产厂实行厂长负责制,彼此相互独立,它们除了有自己的研发中心、生产中心和销售中心外,还有相应的职能机构,如计划科,厂长办公室、质量管理科等。
集团赋予各生产厂尽可能大的生产经营自主权,但是,配套生产厂生产的产品主要供给总装厂使用。
该集团适合采用哪种组织结构模式请设计其组织结构图,并说明理由。
答案:
该汽车集团可以采用事业部制组织结构模式事业部制又称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
它遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。
各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。
总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权,并通过利润指标对各事业部实施控制。
该集团下属有很多分厂,各个分厂实行厂长负责制,独立核算,分别构成各个独立的利润中心,因此,该集团可以分成四个事业部:
总装厂、发动机厂、车身厂和变速器厂,其组织结构如图1-5所示。
暂无解析
单选题
4、企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是()。
A.如何进行财务决策
B.如何进行财务分析
C.如何配置财务管理权限
D.如何实施财务控制
答案:
C
[解析]企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
所以C正确。
多选题
5、下列收入中,属于政府非税收入的有()。
A.事业单位经营收入
B.国有资产收益
C.政府性基金
D.行政事业性收费
E.调剂收入
答案:
B,C,D
非税收入,是指除税收以外,由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织依法利用政府权力、政府信誉、国家资源、国有资产或提供特定公共服务、准公共服务取得的财政性资金,是政府财政收入的重要组成部分。
政府非税收入管理范围主要包括:
行政事业性收费、政府性基金、国有资产有偿使用收入、国有资本经营收益、彩票公益金、罚没收入、以政府名义接受的捐赠收入、主管部门集中收入、政府财政资金产生的利息收入等。
单选题
6、2008年末A公司权益资金为20000万元,资金成本10%,长期债券4000万元、资金成本8%。
2009年公司拟投资购买一价值为1200万元的大型生产设备(无其他相关税费)用于生产新产品,购入后即投入使用,每年可为公司增加利润总额400万元。
该设备可使用4年,按双倍余额递减法计提折旧,期满无残值。
该公司适用企业所得税税率为25%。
[要求]根据上述资料,回答下列问题:
若投资所需要资金可向银行借款1200万元,借款年利率为8%,每年付利一次,期限为5年,筹资费用率为零。
向银行借款预期增加了公司财务风险,普通股市价由16元跌至14元,每股股利由2.7元降低到2元,对债券的市价和利率无影响。
预计普通股股利以后每年增长1%,则A公司新增银行借款后的综合资金成本为()%。
A.9.40
B.9.49
C.13.69
D.18.3071
答案:
C
[解析]借款后,股票的资金成本=2÷14+1%=15.29%
单选题
7、项目经理部的组织形式是()。
A.组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
B.大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部
C.远离企业管理层的大中型项目,不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部
D.组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定
答案:
A
(项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。
远离企业管理层的大中型项目,宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部)
单选题
8、按照我国法律规定,对于上市公司的资产状况要由专业的机构进行评估,主要是为了解决上市
公司管理层与众多不定的股票持有者之间的信息()与不信任问题。
A.不真实
B.不对称
C.不合理
D.不可靠
答案:
B
暂无解析
单选题
9、证券市场线反映了个别资产或投资组合______与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。
A.风险收益率
B.无风险收益率
C.实际收益率
D.必要收益率
答案:
D
[解析]证券市场线能够清晰地反映个别资产或投资组合的预期收益率与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。
单选题
10、(五)A注册会计师负责审计甲公司20X8年度财务报表。
在与家公司管理层和治理层沟通时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。
在确定与管理层沟通的事项时,下列各项中,A注册会计师通常认为不宜沟通的是()。
A.甲公司所在待业的环境发生重大变化
B.可能影响重大错报风险的经营计划和战略
C.管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解
D.管理层的胜任能力
答案:
D
解析:
不适合与管理层讨论的事项包括管理层的胜任能力和诚信问题等。
单选题
11、选择财务管理体制,主要是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹集、经营利益处置等内容处置的权限和责任应做出明确的规定。
财务日常收支管理是指()。
A.指正常生产经营活动中财务的收入和支出的管理
B.对其他任何单位或个人进行的各种投资、借款、担保等活动
C.采用各种借款、贷款、上市等方式筹措资金的活动
D.对各个分公司合资公司经营结果的利润如何分配做出明确规定
答案:
A
[解析]考察企业财务日常收支管理的内容。
依据题意,财务日常收支管理是指正常生产经营活动中财务的收入和支出的管理(不含对外投资和筹资)。
因此,答案是A。
单选题
12、下列属于财务管理环境中金融环境因素的有()。
A.利率
B.企业组织形式
C.公司治理的规定
D.经济周期
答案:
A
[解析]财务管理的经济环境,主要包括经济周期、经济发展水平和宏观经济政策;财务管理的法律环境,主要包括企业组织形式、公司治理的规定和税收法规;财务管理的金融环境,主要包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。
单选题
13、浩海企业2012年3月份发生的费用有:
计提车间用固定资产折旧20万元,发生车间管理人员工资80万元,支付委托代销手续费1()0万元,预提长期借款利息40万元,支付矿产资源补偿费40万元,支付诉讼费15万元。
则该企业当期的期间费用总额为()万元。
A.195
B.120
C.200
D.220
答案:
A
[解析]车间用固定资产折旧与车间管理人员的工资应该通过“制造费用”科目核算,制造费用不属于企业的期间费用,所以不计算在内。
支付委托代销手续费计入销售费用,预提短期借款的利息计入财务费用,支付的矿产资源补偿费计入管理费用,支付的诉讼费应计入管理费用。
所以该企业当期的期间费用总额=100+40+40+15=195(万元)。
单选题
14、下列关于服务器技术的描述中,错误的是
A.热拔插功能是在断电的情况下
B.集群系统中一台主机出现故障时不会影响系统的整体性能
C.存储能力是衡量服务器性能与选型的重要指标之一
D.服务器的可用性用MTBF描述
答案:
A
暂无解析
多选题
15、从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析,其技术和组织特征是:
()。
A.企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织
B.企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务),与消费者或其他生产单位发生经济联系,满足一定的社会需要,同时获得盈利
C.企业不一定有独立的经济利益,但必然是自主经营、自负盈亏
D.企业要依法设立
答案:
A,B,C
暂无解析
简答题
16、A物业管理企业根据自身的实际情况,选择了如下图所示的组织形式。
此组织形式的特点有哪些?
答案:
直线制是最简单的企业管理组织形式,它的特点是:
企业各级领导者亲自执行全部管理职能,按垂直系统直接领导,不设专门职能机构。
这种组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理,不能适应较大规模和较复杂的物业管理。
暂无解析
单选题
17、根据《注册造价工程师管理办法》的规定,乙级工程造价咨询企业资质要求申请企业的技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作()年以上。
A.5
B.10
C.12
D.15
答案:
B
[解析]本题考核的是乙级工程造价咨询企业资质标准。
乙级工程造价咨询企业资质标准包括:
多选题
18、甲、乙、丙分别出资1万、2万和3万元成立一个合伙企业(已登记注册),其中甲为劳务出资,由于3人为亲戚关系,当初订立合伙协议时并未约定合伙企业的利润分配及亏损分担的比例。
经营1年的结果是亏损6000元,对此,甲认为应按出资比例负担亏损,而丙则认为应平均分担亏损,由此两人意见发生分歧。
对此以下分析不正确的是()。
A.合伙协议中未约定利润分配及亏损分担的比例时,应由各合伙人平均分担,丙的意见正确
B.虽然合伙协议中未约定利润分配及亏损分担的比例,但是甲乙丙3人的出资比例是明确的,故应采纳甲的意见
C.由于甲是以劳务出资,乙丙为货币出资,故应由甲负担1000元亏损,乙丙各负担2500元亏损
D.对于合伙协议中未约定利润分配及亏损分担比例的情况,合伙企业法中未有明确的规定,甲乙丙3人只能通过仲裁或诉讼来解决
答案:
B,C,D
本题涉及合伙企业亏损的分摊问题。
依据《合伙企业法》第32条规定,合伙企业的利润和亏损由合伙人依照合伙协议约定的比例分配和分担。
合伙协议未约定利润分配和亏损分担的,由各合伙人平均分配和分担。
合伙协议不得约定将全部
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