施工员工作总结20篇.docx
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施工员工作总结20篇.docx
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施工员工作总结20篇
施工员工作总结20篇
施工员工作总结20篇施工员工作总结20篇
施工员工作总结
(一):
在这新的一年到来之际,根据自身组织工作的实际情景,我对自我的20xx年组织工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供给依据。
作为矿务局的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与工程建设建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成邻居各项安全管理工作,狠抓材料项目管理以节俭工程成本。
针对后营大道街口项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。
施工员既是指挥员又志愿军是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层风险问题的反馈者。
在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮忙并且爱护,慰问,产生一种大家庭气氛。
在工作中,不断掌握方法积累经验。
我注重以教育工作任务为牵引,依托岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在现场职责有关负责人的指导下,不断提高,逐渐摸清了基本组织工作的基本情景,找到了切入点,把握了基层工作的基本层次,民泽对外业的调查和资料的整理也进入了转轴。
对于内业,狱友在同事的指引下也有了新的跨越。
一步步拓宽的了潜意识的专业知识。
对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多研磨烘干交叉时候,更要处理相关事宜来避免不必要的麻烦。
协调参建各方关系,控管施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。
监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。
对每道工序的非常重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查审定。
对于材料执法监督,本着节俭运输成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。
在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。
单位组织的各项即使活动都能按期到达,进取参加。
在取得良好成绩的同时,本人在其他工作上也阿鲁埃县存在一些问题,一些可靠性通病还是存在的。
因为以前在工地实践的机会少,自我的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;组织工作有时不够主动等。
在接下来的组织工作中,我将本着对本职工作的认真和管理职责心,把工作做好做精。
在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策人性并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的健康发展,与公司共同提高、共同成长。
为了提高工作效率和教育工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展教育工作,多动脑想办法改善工作方法。
提高工作效率,在每次教育工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为党务工作深入细致。
总的来说,经过一年来工程项目的工程施工教育工作,使得自我的专业知识得到了长进和加深,工作本事,包括组织协调本事、管理本事和阻抗压降本事都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行开展工作的本事。
一年来的工作表现六个月也得到了项目部领导和同事们的认可。
以上是在项目施工中的简单总结及卢戈韦的计划,在下一场的时间里我会加倍的努力,逐渐提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在房地产项目施工中不断创新。
在公司领导的精心培养下所,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献!
施工员工作总结
(二):
又到一年岁末时,十三建筑工程即将迎来一周岁的生日,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。
2021年对于整个国家来说都是一个异常的年份,演绎着这个年份悲喜交加的架构。
回顾自我这一年的教育工作,亦是有得有失。
第一得,半路出家,试水施工岗位。
三月份,软基处理b线、h线和a线的高压旋喷桩与此同时开工。
项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。
我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。
刚开始,我也对自我的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但之后随着建筑工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了男主角的转变。
三月下旬至四月下旬约两周期间,b线、h线和a线三个区域的高压旋喷桩施工完成。
期间,a线、c线的水泥搅拌桩也拉开序幕了施工。
本段时间内,我将施工设计方案与现场情景相结合,并及时向有经验的同事主动请教,更佳地掌握了高压旋喷桩、水泥拌桩的施工工艺。
严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩产品质量。
四月中旬,灌注桩施工大面积积极展开。
领导将我调往此班组。
该分部工程施工工艺相对相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。
一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续结构能否衔接的问题,所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。
5月1日当天,我们成桩8颗,算是本工程目前为止当日最大成桩使用量。
另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等负面影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故发生的发生。
为克服这些问题的发生,作为生手的自我,进取主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。
时至今日,共完成灌注桩305颗。
在这两个分部工程中所,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、工作人员进取性地鼓动、试验申请单的填好、计量资料的编写等等。
虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我当然,还算是收获。
第二得,夜以继日,充分体会了有力吃苦耐劳精神的精髓。
我所改建工程主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。
于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上24小时休24小时。
这样的工作强度其实是对人能的和体质身体精神意志的一种考验。
很多时候,几近崩溃。
但在领导的指导下让,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的补足情景下补充睡眠。
6个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。
工作中总结不足:
第一,图纸、规范不熟悉,导致质量弊端的发生。
必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,可是诚然的是在这段时间内,错误频繁出现。
这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。
今后,自我将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。
第二,施工管理工作作业面太狭小,年度技术收获指数低。
一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的徘徊施工管理上,掌握的施工技术能够说是微乎其微。
当今社会日新月异,一周就这样日复一日的重复两种日复一日工艺,对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。
来年,争取多染指路桥施工的涉足其它作业面,期望能多掌握路桥施工的其它技术。
第三,心态不成熟,没有做好长期吃苦的意识形态思想准备。
诚然,漂泊在外,远离家乡和亲人,每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和其他工作,北方自然环境也十分恶劣,加之大半年的下班,且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备,这样的日复一日让我原本不成熟的未必心志受到了极大的震动。
在某些时刻,就有了情绪的低谷,极大地影响了工作效率,也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。
总结:
18年对于我来说,像个五味杂瓶。
很坦然地说,收获与失去是对等的。
走上技术管理岗位并初步完成主角的转变是18年后自我最大的收获。
其中,还有一些微不足道的振奋大些荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知当然这是领导和同事给予自我某些方面的肯定。
但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域染指不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身提高五大的一大瓶颈,需要必须作为来年工作的整治方向。
套用一句古话:
穷则变,变则通,通则久。
憧憬2021,期望人格努力改正缺点,寻求新的突破。
施工员工作总结(三):
时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目组织工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部一时期工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌可是感觉十分充实充实,此刻教育工作经验还是很欠缺,学习的地方不但很多,我必须努力学习,踏实工作。
作为一名技术员,首先能特殊要求自我,不断不断提高自身的思想觉悟。
与此同时,我一向尽职尽责自我,认真对待自我的工作,自身很好的为自我定位。
争取以高标准要求自我。
进取主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好紧密结合在一齐。
在工作中逐步地改变自我,适时地对自我提出不一样提议的要求,在工作中不断加以解决,提升自身组织工作本事的同时,不断提高自我的专业技术水平。
在这近一个多月多亲历工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在在此之前的实践工作当中,将理论知识和实践党务工作有机融合,使自我的水平得到很大的提高,以下是我在这一般而言段时间施工中曾的体会:
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1、认真熟悉吊装图纸,了解工程概况,有备而战;
要做好每项工作,都几乎必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展其他工作;对于土建施工,也要切实做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。
所谓知己知彼,百战百胜。
不了解工程情
况,盲目工作,等于赤手空拳去打天下。
要顺利开展工作,必须有备而战。
施工前的准备:
熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计者及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;
最终对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上才了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情景,有利于更好地实施行政管理,落实施工方法,更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法,面面俱到
实行可行性的施工工法是方案设计施工技术的一项关键的工作。
做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务其要求吻合和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。
最最重要的是在施工全过程中所按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工屋瓦,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中进取组织平衡,坚持最好的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的会发生,要随时批驳现场施工各种违章、施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上以表示上如修改的资料,要便于施工的顺利进行。
不但要做好以上组织工作,还要严格质量
自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有需要的技术之长,还须与鹤寿的施工工人能打成一片;工作中,与工人们互不交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使贯彻落实各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、机电工程建立良好的工作关系,在施工技术施工人员方面进取与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与信赖。
作为中化大家庭的一份子不仅仅要为企业着想,更应当为中化建设做出自我的贡献。
所以我严格要求自我、有职责心、上进心。
我期望经过我的不断学习和辛勤的的努力熟练掌握不懈更多的知识,不断完善自我,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。
当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,职责心还是不够严谨,这都是我去改善的环境问题。
在那里我也期望领导对我工作的肯定,更期望领导能对我提出宝贵的意见,我必须会虚心理解,尽快改正,使自我尽快把最好的投入到工作当中,最终祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!
施工员工作总结(四):
时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。
展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20xx年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品的二期车库。
总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。
期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的三栋坐标定位需要进行了反复校核。
在工程建设中,一是安全礼貌施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节俭管理。
1、工程质量管理工作
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上值班人员给予重视,总的来说了解本工程的质量质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下图象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自我意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的结构性问题,关系到公司的切身利益。
在任何码头工人时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理管理和教育工作,对不服从管理的工人采取拍照,对其作出合理的处罚。
加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工生殖器官及时整改。
针对工地上用水的施工及生活用电应派专业电工跟踪,察觉到问题及时整改,把超载扼杀在萌芽扼杀之中。
3、施工进度管理工作
今年我负责的二期车库由于工期比较紧张,我对工期进度开发进度计划进行了更加详细的划分,对管理体制各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。
对所需材料及时提到仓库。
说几号基本完成就是几号。
决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情景出现,我将对班组需要进行有力的处罚。
4、施工班组的管理协调其他工作
施工管理员是所内最基层的托季马,既是军士长又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的提示者,所以我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事同事敬重伙伴。
要求大家你加班自我必须第一个到,技术标准要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的消防通道首要因素,对一些质量通病控制的精神状态萌芽状态。
杜绝大的质量问题出现。
5、材料管理工作
本着勤俭成本的原则,在实际组织工作过程中,严格控制氧化铝的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上才。
例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。
节俭成本的思想,落实联合行动到了各个班组的行动中,在建设项目的建设建设中节俭了成本。
经过总结一年来的其他工作,我找出工作中同的不足,以便在以后的基层工作工作中加以克服。
同时,认真学习政府机构规范,掌握专业知识,提高自我的组织工作本事,加强工作职责感。
在今后的工作中,我将不断地阐述与反省,不断地无私奉献自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同提高,共同成长。
施工员工作总结(五):
时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。
我于2014年6月7日水电进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。
回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮忙下所,在思想意思、工作本事等各方面都取得了必须的提高,在那里衷心的表示感激。
为了更好的做好自我今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年两周的工作情景总结如下:
一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的路程里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、礼貌施工、安全可靠管理等行政管理有了进一步认知。
1、在图纸方面而使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸细节的每个细节都要坚信不疑,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。
要做到按图施工,百分百确定以后再施工。
但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。
2、在仪器各方面让我明白,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好记述数据后要赶紧记录,恨不得以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。
3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。
按照规范明确要求施工,严格要求自我以及施工单位,精益求精。
4、在礼貌施工及安全管理方面,再进入施工现场时要穿戴安全帽,注意安全。
抓好施工进度、工程质量和安全措施。
及时清理现场,做好开挖成果的保养与维护。
二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。
在日常工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,党政多向领导汇报自我在工作中的思想和心得,及时改正和弥补自身及时的不足之处。
三、在以后的工作中会教育工作我要做到以下几点:
1、做好四勤:
勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有职责心,严格要求工程质量及安全礼貌施工。
2、坚持每一天写施工随笔,对每一天的工作资料及工程进度做出总结,以便合理安排明天的此项工作。
3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。
4、在工作期间要比以往更加严格要求,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自我的专业知识。
以后的工作要求自我,但求更好。
以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,进取完成组织工作安排的教育工作工作任务。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自我充实自身,提高自身素质与水准,以适应时代和企业的产业发展,与公司同成长、共提高。
施工员工作总结(六):
在担任xx二期保障性住房W4#楼工程技术员整个过程中,根据自身工作的实际惨状,我对自我的科研工作工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便自我在今后的工作中扬长避短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供给依据。
作为一名管理人员,我不断的自我学习精练,在参予建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的编制,和施工员一齐进行现场质量检查,以及协助大副落实、督促、检查施工现场生命安全工作。
在建筑工程过程中,我一向以进取的心态认真地对待自我的管理工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
提醒自我不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自我的知识并获得施工现场经验累积。
施工现场工作更促使我深深将令明白,在学校学习的东西和自我翻看规范、规程死记硬背的知识远不如比不上实际经历过的记得牢固,并且好多非常多学问更是书本里学不来的,完全是凭自我的经验。
在这一年来的时间里,我一向在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向公司江岸生产经理、质检部负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释解释,可是却是很好的经验。
比如说测量,重要扫盲的是要抓好其关键教育工作,个人认为,测量关键性的教育工作:
一是选择最佳施测方案。
二是必须要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底教育工作来说,并不是简单的把完成写完交给劳务施工队签字就交底工作了,要数据资料认真落实交底所诉资料到工作中,要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全除开不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际系统安全经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部心中必须有强烈的安全意识和职责感,仅有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项组织工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项这项党务工作,那在工程安全施工诸多方面安全管理是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安全工作从认识并付诸实施。
对于劳务队,首先要做的就是在工人进场后后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,就是具体实施,项目部员工要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
安全在安全方面异常注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要设施督促和检查工人必须佩戴安全时刻后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设投资过程中,必须进行合理的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行施工进度搭设施工,要做到无任何隐患,经过相关部门验收后能够进行下一步的工序施工。
半年来的土建工作,使得自我的专业知识得到了长进和加深,工作本事,包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中提高和成熟起来,自我不断地鞭策人格并充实能量,增加自身素质与业务水平。
施工员工作总结(七):
xx年7月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。
随着英国公司业务增多,人员比较紧张,所以在工作中比较繁重,并且我们集团工资较低,老有人跳槽,比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60-70%,有些人还很有前途的样貌。
主要原因我总结为:
1、工作没有固定工作地点,很辛苦。
今日在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面一次的机会最多一次,即一个月探亲假。
针对这种情景,我以往讲了一个笑话说“我或许找不到老婆也不敢找老婆,如果生了说不定还要作个亲子鉴定”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝屈县都难说这种东西能控制,并且这样要求人家也没有人性;
2、工资太低。
按理说,如果企业是这种性质,缺了某些建制镇方面总应当在另外的地方补起来吧,我们公司目前就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。
一点儿这种情景下稍微好点的人才,暂时还没有看见前途的,鬼才相信他不会跑,毕竟领导是少数。
说了这么多说下我的工资和开支片断吧,工作两年半了,一向在一个项目部,没有调动过
每月拿到手3500-4000,这其中包括生产奖金。
因为我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,偶尔可能有点奖金,300-500元左右,但次数很有限。
逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估计
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