荣德棕榈湾工程文明计划书.docx
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荣德棕榈湾工程文明计划书.docx
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荣德棕榈湾工程文明计划书
创建文明工地计划书
一、工程概况:
1、工程名称:
荣德棕榈湾1-2#楼工程
2、地理位置:
西安市长乐坡18号
3、建设单位:
陕西荣德置业有限公司
4、设计单位:
中国建筑西北设计研究院
5、监理单位:
陕西蓝天工程监理有限公司
6、施工单位:
陕西华泰建设有限公司
7、建筑概况:
荣德棕榈湾II期1-2#楼工程位于长乐东路18#,长乐坡十字东南角处,总建筑面积102430㎡,地下两层,地上三十层,建筑高度93.7米。
本工程由陕西荣德置业有限公司开发,中国建筑西北设计研究院负责设计,陕西蓝天工程监理有限公司监理,陕西华泰建设有限公司施工;总工期600天。
主体工程为框、剪钢筋砼结构,抗震设计烈度为8度,设计使用年限为50年;分为公共裙房部分和主楼部分,裙房为餐饮、娱乐商业用房,主楼为住宅公寓。
二、创建文明工地的重要性:
1、发扬华泰人的战略思想“创建精品工程,树品牌形象”。
2、为了加强施工现场标准化管理,确保工程实现我项目部制定的奋斗目标。
3、依靠科技创新,不断提高技术装备水平,引进新材料、新技术、新工艺。
通过先进的技术、工艺及设备降低施工作业的危险度,消除安全隐患,提高工程产品质量,把建筑施工工地建成建筑行业的文明窗口。
4、通过创建文明工地,增强企业在社会上的知名度和市场竞争力,提高企业规范化施工管理水平。
5、规范施工现场管理,实现我公司对建设单位、对社会的承诺。
三、奋斗目标:
1、施工现场安全管理达标,施工过程中杜绝重大伤亡事故、火灾、机械重伤事故发生,轻伤事故频率控制在0.3‰以内。
2、工程质量按内控优良标准进行施工,要求基础、主体、装饰、屋面工程内控指标必须优良。
3、文明工地创建目标:
按照市级文明工地标准进行施工。
4、施工现场布置合理,配置精良装备,科学管理,精心施工。
5、创建活动重点抓好“文明三区”,即文明施工区、文明办公区和文明员工生活区。
三区划分明显,职工宿舍实行规范化、公寓式管理体制。
办公区创造良好的办公环境,施工现场整洁、统一。
6、施工区要创造良好的施工环境,树立“干一项工程,交一方朋友,开拓一片市场”的思想,为企业的长远利益考虑。
施工区规划统一,围墙整洁美观,宣传标志醒目,安全防护设施齐备,道路硬化,排水系统畅通。
7、办公区要干净整洁,办公设备齐全,办公环境舒适,办公桌椅配置统一,要求干净、整洁,摆放合理、整齐,同时改变工作作风,规范文明语言,文明行为,将各项管理工作深入细化。
8、生活区做到五个一样,即思想感情上一样教育,生活上一样关心,待遇上一样合理,行动上一样管理,施工上一样要求。
生活区干净、整洁。
9、创建文明工地坚持不懈,要做到五个一样,即地下(±0.000以下)、地上施工一个样,主体工程施工、收尾工程施工一个样,晴天施工、雨天施工一个样,白天施工、夜间施工一个样,检查、不检查一个样。
四、创建文明工地组织机构:
我华泰建设有限公司荣德棕榈湾项目部,在浐灞生态区管委会、开发区建设规划局等的统一部署和要求下,按照市质监总站组织关于创卫宣传会议的有关精神要求,成立了以项目经理为组长的创卫领导小组,名单如下:
创文明领导小组组长:
杨亚楼
创文明领导小组副组长:
赵绥远、杨广雄
创文明领导小组组员:
张兆强、许亚炜、王永刚、王平安
五、新技术的应用与推广:
1、深基坑支护采用有力的保障了地基质量和施工安全;
2、高性能砼应用;
3、粗直径钢筋直螺纹连接技术;
4、清水砼模板技术;
5、碗口式脚手架应用技术;
6、节能型门窗应用技术;
7、自粘型橡胶沥青防水卷材。
六、创建文明工地实施细则:
(一)施工现场管理规范化
1、围档
(1)施工现场北侧临路围墙采用240标砖封严,高度2米,刷白色涂料绘制宣传标语(如“施工期间给您带来不便,敬请广大居民谅解”等),保持干净无落灰。
(2)大门顶搭设门头,大门上书写“华泰建设”,字体为大黑体,颜色为蓝底白字。
(3)实行值班门卫管理,建立门卫管理制度,制度装镜框挂在墙上,有交接班记录,有车辆、材料进出场、来访人员登记表等记录。
(4)大门入口处摆放“来客登记、出入下车”标牌。
2、场容场貌管理
(1)场地道路已硬化,道路畅通、平坦、整洁,不起泥、积水。
砂石料堆场必须硬化,道路和施工料场区分,详见施工总平面图。
(2)生活区和施工现场集中用水的地方及外架下分别设置排水沟,沟槽做到硬化,保证排水畅通无阻。
(3)构件、材料、设施料分类堆放整齐,如钢筋按规格、型号架空堆建筑物进出口、临边、危险作业点警告、提示牌如“当心触电”、“禁止通行”、“此处危险”等布置合理、齐全,砂石料堆场场地硬化,砂石堆放整洁、统一。
(4)砂、石料堆场用标砖砌筑1.2m高隔离槽,来料必须分类入槽,砂头与净砂严格分离。
(5)各楼层材料堆放整齐,方便拿取,材料堆放尽量靠近梁边。
各种材料堆放都不能超标,各楼层材料临时堆放点处要有醒目的标识,如“方木临时堆放点”等。
(6)坚持做到工完场清,当日垃圾当日清理归池。
3、标牌标识
(1)北侧大门入口处制作一块6×4米的工程标志牌,包括“六牌一图”、公司简介、企业质量、环境、职业健康安全方针和目标、项目部奋斗目标和公司统一制作的“进入施工现场请戴安全帽”彩色警示牌及统一制作的“用我们的智慧,铸造时代精品”的企业理念标牌。
(2)施工区与生活区用钢栏杆区分,建筑物入口、临边、危险作业点悬挂醒目的警示标志,警示牌如“必须佩戴安全帽”、“当心触电”、“此处危险”等。
(3)仓库、配电房、木工棚、危险品存放点有管理制度、禁令标志、隔离措施。
(4)机械设备做到有操作规程和操作责任牌,且设置在设备人员操作点附近,位置醒目,制作美观,便于监督检查。
(5)建筑物围护采用全封闭式落地外架,四周用密目网防护,无漏挂、脱落现象。
西立面悬挂长条幅标语,要求整齐、美观。
(6)施工作业人员及管理人员配戴岗牌,岗牌注明单位名称、姓名、照片、岗位或工种、编号。
管理人员岗牌底色为红色,施工作业人员岗牌为浅绿色。
(7)钢管、栏杆、踢脚板等防护分色。
如防护隔离栏杆用黑黄相间色彩,通道用绿色钢管,内外架主色调用黄色。
(8)现场有文明礼貌用语,如:
您好、早上好、请、对不起、没关系、不客气、谢谢你、不用谢、应该的、再见等。
现场文明“七不”守则:
不偷工减料,质量守信;不野蛮施工,注重安全;
不乱堆乱扔,爱护环境;不破坏公物,净化品德;
不随地吐痰,讲究卫生,不粗言秽语,友爱文明;
不打架斗殴,遵守法纪。
4、作业条件环境保护
(1)地面固定作业场地,如钢筋、木工作业在现场5#楼南侧搭设钢管搭设的屋架工作棚,所有工作棚都做淡蓝色封檐板,封檐板高度为30cm,工作棚达标、合理、适用,采光通风好。
(2)所有机械设备进场就位后搭设好防护棚,有防雨措施。
(3)建立环境保护措施,控制施工现场污水、粉尘、废气及噪音、振动对环境的污染与危害。
现场设2人专门每天三次冲洗室外现场地面。
(4)在北楼北侧道路南侧搭建水泥库蓬,用彩条布封闭,防止刮风引起粉尘飞扬。
(5)砂浆搅拌机附近设积水坑和污水排放沟。
(6)夜间施工时,照明灯要有遮光罩,注意灯光的方向,不要直射附近住宅楼。
(7)办公室和职工宿舍门口摆设公司统一制作的可回收、不可回收垃圾桶各一个,专人管理。
(8)建筑垃圾、生活垃圾分别集中堆放、及时清理,在现场北侧中间场地设建筑垃圾台,在南楼西侧设生活垃圾台,垃圾台内垃圾及时清运干净,并落实到责任人,清运时与清运人签订环保协议书。
5、防火、防爆、防毒
(1)现场设易燃易爆品库房,所有材料分仓库、分类别存放,材料堆放整齐、统一,专人管理,严格发放,及时登记。
(2)施工现场要有消防器材合理分布平面图,灭火器应成对放置在箱内,并定期检查,禁止使用失效产品,健全消防管理制度,落实责任,消防器材齐备。
(3)大门口布设一对灭火器、一个大水桶(装满水)、一个大砂桶(装满砂)、3~4把铁锨、3~4个小水桶,并制作一个大木箱,固定在墙上,将斧头、小水桶悬挂在箱内,整齐排放,方便拿取。
(4)楼层消防用水设临时管道,随着施工进度安装及时、到位,保证供水。
(5)现场明火作业坚持审批制度,动火范围、起止时间要写明,动火地点要有醒目标志,注意事项、责任人要上墙。
(6)现场氧气瓶、乙炔瓶要有安全帽、防震圈,阴凉处摆放正确、稳固,禁止烈日下爆晒。
(7)生活用火要有管理规定,用电开关、线路布设符合要求,燃料堆放整齐,后勤负责人员要经常检查,杜绝不安全隐患。
(8)现场道路北侧设吸烟点,楼内操作区严禁吸烟。
(9)有毒有害材料集中堆放,专人管理,保管、发放、使用管理制度上墙。
(10)有毒作业环境要有通风措施,操作人员要配备口罩、手套、脚套等。
6、施工组织设计与管理
(1)由项目经理办理施工许可证和开工报告。
(2)项目工程师负责编制施工组织设计,编制效果要能够起到指导施工的作用,施工组织设计报公司科技部审查、公司总工程师审批后才能实施,要做好执行记录。
(3)项目经理、施工员、质量员、安全员及其它管理人员等必须持证上岗,无证不允许上岗。
(二)施工安全达标
1、安全管理
(1)建立安全保证体系,从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络。
(2)项目副经理建立安全生产岗位责任制,项目经理审批,各岗位职责上墙,办理人身意外伤害保险。
(3)安全教育:
对所有进场的工人由项目经理、专职安全员、各专业工长组成三级教育,采取入场观看公司安全生产教程光盘,周一安全例会、班前教育等多种教育方式。
提高员工安全生产意识。
(4)分部分项工程安全交底:
严格按《施工组织设计》组织施工,执行安全技术交底制度,分部分项工程及重要部位施工由项目工程师向工长交底,一般情况下,各工长向班长交底,交底应全面细致具有针对性,且应属履行签字手续,交底后由班组长根据内容组织操作者学习、落实,工长进行监督检查。
(5)特种作业持证上岗:
特种作业人员必须持有效证件上岗,操作证不得过期,项目建立特种作业人员花名册,收集上岗证操作证,并及时与公司劳资部门联系换证等有关事宜。
持证人员必须将有关证件或其复印件随身携带,便于检查。
(6)工伤事故处理:
施工过程发生的工伤事故,由项目部专职安全员负责进行事故了事、调查、写出事故报告、处理方案及意见,由项目部研究处理方法,双方签字,归档保存。
(7)分包(外用工)管理制度:
所有进场的分包队伍(包括外用工)均要与项目部签订安全、质量、治安合同,必须双方签字归档。
制定对分包队的管理制度,包括施工劳动纪律、治安、生活等及奖罚制度。
(8)安全检查:
项目专职安全员及各分包安全员每天必须进行安全巡查,发现问题及时解决。
定期会同有关部门对易发生问题的部位重点检查,对有隐患的部位限期整改。
所有进场机械设备进行检查,杜绝带病的机械进入现场,安全员不定期对机械设备进行抽查,发现问题,及时解决。
做好各项检查记录,对发现的安全问题或隐患,除向项目经理汇报外要签发整改通知书,“定人、定事、定时”处理,并在限期整改后进行复查。
(9)项目工程师编制事故预防措施,认真执行建立记录。
(10)项目经理办理安全备案登记。
2、脚手架与平台
(1)脚手架与转料平台搭设由项目工程师编制方案,进行设计验算,施工时由项目工程师、工长、安全员、架子工共同验收,合格后方可使用。
(2)全钢转料平台不得与外脚手架架体连接,有限载标识。
(3)架体基础硬化:
先施工散水垫层砼,不做面层,设排水沟,架子立杆、大横杆、间距接头、扫地杆、小横杆、剪刀撑设置要符合规范要求,脚手板铺设不能有空头板。
3、施工用电
(1)采用TN—S系统配电,沿现场四周围墙架设用电线路由北侧和南侧集中进入施工区内设备用电处和楼层二级配电箱。
(2)配电室位置设在现场北道路北侧,配电系统做到规范合理,无隐患。
(3)线路架设高度、相序排列,间距符合JGJ46-88规定,活动电线必须用绝缘电缆线。
(4)由项目工程师编制《临时用电施工组织设计》,平面配电图,包括埋设或架设示意图,用线容量要通过计算,建立检查检测记录,工作巡查记录。
(5)各种机械用电做到三级配电二级保护,做到一机一箱一闸一漏。
(6)施工照明电压采用220V,照明线严禁用花线或塑胶皮线,且不得随地拖拉或绑在脚手架上。
室外照明灯具距地面不得底于3米,室内距地面不得底于米。
碘钨灯固定在架子上,有绝缘隔离措施。
(7)电箱(配电箱、开关箱)采用铁制标准箱,电箱要有门、锁、警示标志和统一编号。
电箱内开关、电器必须按标准配制,完整无损、接线正确,漏电保护器灵敏可靠,电箱进出线和箱体绝缘良好,同一配电箱内严禁配380V和220V两种电压等级,配电箱要接地保护。
4、三宝与四口
(1)外脚手架满铺架板,施工层外立面用绿色密目安全网围护。
(2)施工层防护设防护栏杆、踢脚板,首层建筑标高处隔离层采用钢架板,上面满面铺一层彩条布。
(3)安全帽、安全带、安全网,密目网使用劳动局指定合格产品,符合质量标准,准用证、质保书等证件齐全。
(4)防护用品的使用:
由安全员监督并指导按规定使用。
如正确使用安全帽、扣好帽带,不能使用缺带及破损的安全帽,不能把安全帽抛、扔、坐、垫。
安全带按规定抽检,不合格的不能使用,安全带上的各种部件不能任意拆除,更换时要注意加绳套,不能将绳打结使用。
外脚手架用安全网要高出施工层一步架,网之间拼接严密,和架体绳结牢靠。
(5)楼梯口、预留洞口、坑井口、通道口、屋面、楼层等临边洞口用红白相间的警示栏杆或安装安全门。
5、模板支撑、施工荷载
(1)项目工程师负责策划编制清水砼模板施工方案,木工工长负责实施。
(2)模板支撑:
纵横向必须拉结且和外架分开,支撑下部稳定,不能垫砖。
(3)模板的施工必须经过项目工程师、质量员、工长、安全员共同验收,形成记录,合格后方可进行下道工序,拆除要报项目工程师审批由工长进行安全交底,在安全员监督下进行。
(4)施工层的架子、平台集中堆料由工长在技术交底中注明规定堆放荷载,不能超标。
6、提升设备
(1)提升设备安装单位要有资质,操作人员要有上岗证,附着连接,技术性能有保证,不能有隐患。
(2)提升设备要有准用证、图纸、出厂合格证,安装后要验收,提升有措施、有监护。
(3)设备基础坚实,周围有排水措施,四周要安全防护,不能和脚手架连接。
7、中小型机械设备
(1)中小型机械从机械租赁公司租用或新购置,不使用淘汰的机械设备。
(2)设备进场由设备员及安全员验收,按施工总平面图位置安装就位,搭设好防护棚。
(3)设备要有传动防护保险,有保护零线,有过载保护。
(4)保养、维修、运转使用建立台帐。
(5)搅拌机:
必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳,各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全有效。
有良好的单独接地装制置,操作杆有保险装运置。
(6)木工平刨、木工圆锯、钢筋机械、电焊机及手持电动工具等机具外露传动部分必须有防护罩和单独接地保护,并且安装漏电保护器。
平刨刀刃处设立防护置。
压刨设有刀口回弹装运置。
木工圆锯要有防护挡板及月牙罩,且使用单项开关。
手持电动工具使用绝缘线不得有破损。
(三)工程质量创优
1、质量管理
(1)建立质量管理制度、质量保证体系,建立质量体系的工作计划及措施。
工程质量按优良标准进行控制,其中:
基础、主体、装饰、屋面工程力争优良。
(2)由项目工程师编制项目质量计划,执行建设工程质量管理条例,严格按照规范操作规程施工。
加强过程控制,确保质量目标。
(3)建立分部分项工程质量预控措施,具体按ISO9001(2000版)8.5.3实施。
(4)质量检查:
严格执行有关技术质量标准和规范,认真进行“三检”制度,不合格产品不能进入下道工序,有自检、互检、交接检制度和检查记录,坚持质量专检,专职质量检查员直接对项目经理负责。
(5)施工前结合工程实际情况制定出消除工程质量通病的措施如对钢筋位移、负筋踩踏变形、砼蜂窝麻面、露出筋、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安装漏水及细部处理等工程质量通病提前做出预防措施,消除质量通病。
2、计量管理
(1)本工程砂浆采用现场自拌,采用磅称计量,配料建立计量台帐,工长监督计量。
(2)检测计量器具按规定委托检定或按公司计量器具管理办法自检,按ISO9001(2000版)7.6条控制。
(3)检测计量器具均为专人操作建立使用记录,保证计量准确。
3、结构工程质量
(1)编制结构工程质量保证计划,质量通病防治措施。
(2)灰土地基经检测合格后方能进行下道工序施工。
(3)模板使用前要清理干净刷脱模剂,随时校正其平整度,达不到清水模板,必须淘汰。
(4)钢筋绑扎严格控制尺寸、间距、排距。
(5)钢筋要有定位措施,质量、数量、位置符合设计和规范要求。
(6)砼浇筑有方案、有交底,振捣密实,无蜂窝、麻面、孔洞现象。
(7)砌体灰缝平直饱满,无通缝和透亮或瞎缝,砌墙时必须立皮数杆,且进行复核,形成记录。
(8)木砖放置正确,位置、数量、方向符合设计,且对木砖进行防腐处理。
(9)砌筑顺序,脚手眼设置符合规定,大马槎留置,预埋抗震拉结筋数量符合要求。
(10)楼梯踏步平整,无明显高差,无缺楞掉角。
(11)已建立标养室,砼试块制作,留制组数和养护符合标准,且要做同条件砼试块。
(12)严格控制预制构件尺寸、质量、外观平整、密实。
4、实测实量
每个分项工程实测允许偏差项目不少于50点,得分率不得小于92%。
5、工程技术资料
(1)资料建立收集必须同工程进度同步、齐全、分类整编真实可信。
建立资料柜,分盒标识,便于检阅。
(2)所有资料按档案法规定书写,不得有铅笔和普通圆珠笔书写,要做到字迹工整,书写清晰,内容真实,不得涂改,资料的组卷规整。
(3)所有资料应按人员职务分别签名,应加盖业务专用章或公章,没有繁体字的资料有能归档。
(4)原材出厂合格证要注明使用工程名称,盖供货单位红色印章,按批号或批量复试,分类整理,签章齐全,收集材料准用证。
(5)建立施工过程沉降观测记录,专人观测,对数据负责。
(6)认真进行回填土密料试验,砂、砂浆施工日志,计量台帐。
(7)工程分部分项质量评定和工程实体相一致,项目工程师定期组织复检。
(8)结构验收,符合要求有结论,认真执行见证取样制度,记录健全。
(四)办公生活设施整洁
1、办公环境
(1)办公室外门上口安装统一制作的标识牌,如项目经理等。
(2)每间办公室配备两个日光灯,新购办公桌椅、文件柜、微机等办公设备,办公环境保持整洁、设施完好。
会议室新购置会议桌,供水机,会议桌中央摆放花卉,点缀会议室的环境和气氛。
(3)办公室、会议室内悬挂企业质量、环境、职业健康安全方针和目标,悬挂各类人员的岗位责任制、生产进度表及专用记事牌等。
(4)接待室配置沙发、茶几,配备一台饮水机和购置一次性饮水杯。
(5)每个办公室内放置一个垃圾桶,办公区内统一放置两个印有环保字样的垃圾桶,专人打扫清理。
(7)办公区东侧设置一个阅报栏和通知栏,派专人管理。
2、食堂
(1)建立食堂管理制度,炊事人员要有健康证,挂牌明示,并定期进行健康检查,工作时必须穿戴白色工作服和工作帽。
。
(2)操作间锅台贴白瓷片,贮藏间干净卫生,餐厅派专人打扫,做到无蚊无蝇。
(3)生熟食品分案作业,冰柜有保鲜措施。
(4)炊事机具有安全防护,有防食物中毒预防措施。
3、宿舍
(1)宿舍安置架子床做到单人单铺,宿舍内设个人存放柜,设鞋架、脸盆架。
(2)宿舍建立治安防火、卫生管理制度,住宿人员及负责人名单张贴在宿舍门上。
(3)宿舍内采光照明配套齐全,设置插座,配制暗线。
(4)宿舍要军事化管理,所有物品摆放整齐,成排、成行、成线,做到窗明地净。
(5)被套、床单统一颜色,被子叠放整齐、方正,床单下坠20cm,被单经常清洗,确保床铺干净整洁。
(6)碗筷一字型摆放,牙缸手把、牙刷朝向一致,脸盆入架,毛巾折叠在各自的脸盆上,安全帽一字型挂在墙上。
(7)宿舍内轮流值日,主要负责检查、整理室内卫生。
每个月组织一次检查评比,对文明、卫生的宿舍颁发流动红旗。
4、厕所
(1)建立卫生管理制度,上墙明示,清扫责任人挂牌。
(2)厕所内有照明,派专人每天冲洗3次,打扫、清运,保持干净,做到无蝇无臭。
5、卫生与急救
(1)卫生室设施齐全,卫生达标,可满足一般伤害临时急救。
(2)管理制度上墙公示,派专人管理,每天开放。
(3)施工场内明示急救电话,急救电话120,有急救预防方案。
(4)建立医务室职责制度和保健箱,设医务员一名,医务室设在办公室北侧。
(5)设电源烧水器,供施工人员饮用水,保证随时供应热水。
6、生活环境
(1)生活区专人打扫卫生,卫生负责在所管辖区墙上挂牌。
(2)生活区有排水措施,垃圾定点堆放,及时清运。
(3)生活区设晾、晒架。
(4)生活垃圾定点堆放,专人打扫、清运。
(5)生活区负责人每天要对生活区内环境巡视检查,保持整洁、卫生,给职工一个舒适的居住休息环境。
(五)营造良好的文明氛围
1、文明教育
(1)对进场职工进行文明教育,建立记录,每周进行文明教育。
(2)建立文明职工公约,在生活区建立宣传牌。
文明职工公约
团结友爱,助人为乐;言语文明,礼貌待人;
遵纪守法,维护公德;讲究卫生,净化环境;
文明施工,工完场清;安全生产,保证质量;
精心操作,严守规程;尊师爱徒,同心奋进。
(3)由文明专干定期检查工地环境卫生,规范文明活动,现场不能有大小便,不能有人赤身、穿脱鞋等不文明行为。
(4)积极开展争做文明职工活动,组织职工参加各种学习培训,重视管理人员综合能力的提高。
(5)结合工程具体情况和管理人员的需求,制定学习培训计划(如规范、标准、工艺、施工管理、安全教育、贯标学习等),学习培训计划要形成书面文字,经项目经理批准后方可实施。
2、综合治理
(1)对入场人员建立劳务登记卡,各施工队伍花名册,人数准确。
进出场情况清楚。
(2)由项目副经理同治安、防火、环保签订联防协议。
(3)项目部与所有进场的劳务队、施工班组签订治安、防火、环保协议,并认真遵守。
3、宣传娱乐
(1)建立黑板报、宣传栏,每月更换一至两次内容。
(2)开展象棋、羽毛球、扑克等文体娱乐活动,形成记录。
(3)建立娱乐室,室内有报纸、书籍资料等功能健全。
(4)娱乐室正常开放,有专人管理,正常开展娱乐活动。
(5)活动要按照计划开展,每月不少于一次,优胜者给予奖励。
4、班组建设
(1)建立班组竞赛计划,并开展实施。
(2)开展班组间竞赛活动,有表彰、有奖励、有记录,争创文明班组,争当文明职工,形成一个比、学、赶、帮、超的良好文明氛围。
(3)落实责任组织实施,定期考核,接受监督。
根据文明工地要求的五个部分策划,项目部分块落实责任,对负责项目要做到建立制度,编制具体要求,安排实施,向项目经理汇报实施情况。
陕西华泰建设有限公司
荣德棕榈湾项目部
荣德·棕榈湾Ⅱ期
(1、2#楼)
创
建
文
明
工
地
计
划
书
陕西华泰建设有限公司
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