关于严介和的经典语录推荐大全.docx
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关于严介和的经典语录推荐大全
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一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
--严介和下面就是给大家带来的严介和的经典语录推荐,希望能帮助到大家!
严介和的经典语录推荐1
1、不收缩又怎能放大呢?
做企业都有一个加减乘除的过程。
要想把企业做大,你必须学会做加法。
要想做精,就得学会做减法。
至于做强,那就是做乘法了。
所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。
2、企业管理的关键在于两个字:
管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。
3、现在,我也理解媒体了。
媒体就是制造新闻的,它无事也要生非。
这是媒体的需要嘛。
这也没有什么不正常的。
我们为了交媒体这个朋友,那就让我们做它们的靶子,我们为此付出了不菲的代价,流了很多的血,但毕竟没有倒下。
付出这些代价也是值得的,我把这叫做。
4、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!
如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。
所以这个委屈给我们是公平的。
5、真正那种阳春白雪的领袖,因为没有经历过“肮脏”的洗礼,往往对肮脏的东西不敏感,容易被肮脏所陷害。
真正的领袖需要从肮脏中走出来,方不为肮脏所染,免疫肮脏,并变得越来越干净。
如果一个人没有经历过这些,一味追求阳春白雪,往往最终会为肮脏所害。
相反,正因为领袖了解肮脏的东西,才能做到左右肮脏,最终达到改造肮脏的境界,成为真正的领袖。
6、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
7、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。
8、我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。
9、我最大的失败就是不知道什么是失败。
10、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。
政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。
俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
11、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。
12、酒场上最能反映出一个人的内心。
一种人非常讲义气、重感情,这种人在酒桌上常喝常醉。
此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端,从不沾酒。
虽处事极为理性,却不可深交,属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉,但该醉的时候醉得坦然。
这种人是既能处事又能处人,通常是我们所说的领袖人物。
13、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!
凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。
14、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。
必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
15、思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;围绕企业的叫实业家,是能力的积累;围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。
真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。
我的正义感无处不在。
敢爱敢恨,爱憎分明。
我是在由实业家向企业家迈进的路上。
16、做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
17、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
18、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?
19、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。
太优秀的人太痛苦。
20、我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。
何为谴责,就是中伤、诽谤,甚至打击、报复;何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。
赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。
我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。
因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾难。
小成需要朋友,大成需要敌人。
严介和的经典语录推荐2
1、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。
大私则公,私到深处必为公。
2、基层才华是第一要素。
留住靠钞票。
3、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。
4、企业家要扮演好六种角色:
企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
5、自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足,“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
6、优秀的往往是简单的。
7、先想着吃亏,机遇才会光顾。
8、用人风尚:
用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。
9、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。
做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。
10、企业家必须崇尚先做事后做人。
当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。
你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。
11、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。
每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
12、企业家分为三类:
资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
13、对己要严,对人要和。
大事要严,小事要和。
严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。
严是以不变应万变,和是以万变应不变。
严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。
14、脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方心可以到达,我们在不断憧憬着美好的未来,我们想的是壮志凌云,做又要脚踏实地。
我们对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。
我们真正要做一个站着是一座山,倒下也是一座碑这样的人。
15、企业家的成长要经受五种磨砺:
在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
16、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。
既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。
17、高层心胸是第一要素。
多大的心胸做多大的事情。
18、中层道德是第一要素。
穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。
19、企业是做出来的,不是读出来的。
20、企业和社会是什么样的关系,引入到三个深层次的问题,就是家与国,才与德,私与公的问题。
21、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。
22、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。
不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。
23、企业三个“零”:
“零血缘”:
没有一个亲戚在企业中;“零情缘”:
没有一个同学、战友在企业;“零地缘”:
没有来自老家的人在企业。
24、有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
25、先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?
先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。
26、自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。
27、成功人士的三个阶段:
一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:
智商、阅历、灾难。
28、我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,甚至是“孙子的孙子”。
还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着“巨人的手”更好走路。
29、心胸有多大,人才有多强。
30、第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。
领导说白了就是:
沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。
你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。
严介和的经典语录推荐3
1、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。
2、酒场上最能反映出一个人的内心。
一种人非常讲义气、重感情,这种人在酒桌上常喝常醉。
此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端,从不沾酒。
虽处事极为理性,却不可深交,属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉,但该醉的时候醉得坦然。
这种人是既能处事又能处人,通常是我们所说的领袖人物。
3、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!
凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。
4、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
5、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?
6、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。
太优秀的人太痛苦。
7、我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。
何为谴责,就是中伤,甚至打击、报复;何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。
赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。
我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。
因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾难。
小成需要朋友,大成需要敌人。
8、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。
必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
9、思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;围绕企业的叫实业家,是能力的积累;围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。
真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。
我的正义感无处不在。
敢爱敢恨,爱憎分明。
我是在由实业家向企业家迈进的路上。
10、做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
11、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!
如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。
所以这个委屈给我们是公平的。
12、真正那种阳春白雪的领袖,因为没有经历过“肮脏”的洗礼,往往对肮脏的东西不敏感,容易被肮脏所陷害。
真正的领袖需要从肮脏中走出来,方不为肮脏所染,免疫肮脏,并变得越来越干净。
如果一个人没有经历过这些,一味追求阳春白雪,往往最终会为肮脏所害。
相反,正因为领袖了解肮脏的东西,才能做到左右肮脏,最终达到改造肮脏的境界,成为真正的领袖。
13、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
14、不收缩又怎能放大呢?
做企业都有一个加减乘除的过程。
要想把企业做大,你必须学会做加法。
要想做精,就得学会做减法。
至于做强,那就是做乘法了。
所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。
15、企业管理的关键在于两个字:
管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。
16、现在,我也理解媒体了。
媒体就是制造新闻的,它无事也要生非。
这是媒体的需要嘛。
这也没有什么不正常的。
我们为了交媒体这个朋友,那就让我们做它们的靶子,我们为此付出了不菲的代价,流了很多的血,但毕竟没有倒下。
付出这些代价也是值得的,我把这叫做。
17、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。
18、我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。
19、我最大的失败就是不知道什么是失败。
20、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。
政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。
俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
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