兰新铁路甘青段某项目部质量管理岗位责任制secret.docx

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兰新铁路甘青段某项目部质量管理岗位责任制secret

质量管理岗位责任制

第一章总则

一、为强化和规范工程质量管理工作，确保兰新铁路工程质量，提高工程建设管理水平，充分发挥投资效益，确保部优，争创国优，根据国家、铁道部和兰新铁路甘青公司西宁指挥部关于质量管理的有关规定，结合本标段工程实际情况，特制定本岗位责任制。

二、本办法适用于xxxx局集团公司兰新铁路甘青段项目经理部承建本项目的工程质量及与工程质量相关的质量管理活动。

第二章质量方针和项目质量目标

一、质量方针

以人为本科技创新依法治企诚信守诺顾客满意。

二、项目质量目标

1、总体目标

①开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。

②综合项目单位工程合格率100％。

③杜绝重大质量事故，减少工程质量通病，隧道工程做到不渗不漏不裂。

④竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验交合格。

2、单位工程质量目标

①单位工程合格率达到100％。

第三章质量管理机构

一、质量管理小组为了加强对质量工作的领导，项目部成立质量管理领导小组：

组长

副组长

组员

各架子队要成立由队长任组长，总工任副组长，相关人员组成的质量管理领导小组，并结合工程实际，成立QC小组，积极开展活动。

二、机构设置项目部安全质量环保部设质检工程师,各架子队设专职质检员。

第四章工程质量责任制

一、质量管理领导小组质量职责

1、贯彻执行国家、铁道部有关质量方面的法律、法规和兰

新铁路甘青公司等的相关规章制度以及本项目有关质量管理的文件；

2、审定项目部质量管理办法、重要工程质量保证措施，审核质量内控体系；

3、审查施工过程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备，组织开展QC小组活动；

4、组织召开质量管理和分析会议，研究部署重要的质量工作；

5、负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案；

6、负责质量管理所需人、材、物的配备，领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。

二经理质量责任

项目经理对我公司承建的兰新铁路工程项目质量负全面领导责任。

1、确定项目部质量管理方针和目标，根据项目部质量计划配置质量管理资源。

2、确保公司质量体系、项目部质量计划在本项目持续、有效运行。

3、参加定期大型工程质量检查评比，根据质量优劣对单位或个人进行奖惩。

4、重视和支持质量管理部门人员正常行使技术质量否决权。

三总工程师质量责任

总工程师在经理领导下对项目工程质量负技术领导责任。

1、组织并领导贯彻执行国家、铁道部和上级颁发的有关质量法规、规范、标准和制度。

2、审核处理质量问题方案、质量保证措施。

指导开展创优活动。

3、推行全面质量管理，指导开展质量攻关活动，并针对存在的质量问题，指导分析原因及制定纠正和预防措施。

4、主持质量事故分析会，对施工中出现的质量事故，按“四不放过”（即：

查不出事故原因不放过，找不出责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到人不放过）原则审批处理办法。

5、掌握工程质量情况，对违反施工程序和操作规程的单位和个人，有权随时制止，并提出处罚意见。

6、组织并参加定期质量检查工作。

参与本标段四级重大质量事故的调查处理。

四、副经理质量责任

副经理在经理领导下对项目工程质量负质量领导责任。

1、在经理的领导下，配合经理制定质量管理方针和目标，为经理配置质量管理资源提供现场依据。

2、确保质量体系、项目质量计划在本项目施工现场持续、有效运行。

3、组织并参加定期质量检查工作，参与本标段四级重大质量事故的调查处理。

4、重视和支持质量管理部门人员正常行使技术质量否决权。

五、安全质量环保部质量责任

（一）、安全质量环保部质量责任

1、认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、法规，并以此为依据对工程质量检验、质量评定，进行监督检查。

2、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“以质创誉、以质创效、以质兴业”的思想，督促协助开展自检、互检、交接检工作。

3、负责制定年度质量工作要点、创优规划，评定和申报优质工程。

4、认真组织并参与定期和不定期的质量检查评比活动，通报各架子队的质量情况，提出改进质量管理的措施。

5、收集和整理质量管理资料，做好重点工程的质量建档工作。

6、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止。

7、主持分项、分部及单位工程的评定，并签署意见。

（二）、安全质量环保部部长质量责任

1、贯彻执行国家、铁道部和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

编制质量管理办法。

2、负责创优规划、评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报架子队的质量情况，提出改进质量管理的措施。

3、收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。

按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，组织质量事故调查处理。

4、协助总工程师并组织定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，下发质量检查通报。

5、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。

6、主持评定分部及单位工程，并签署意见。

7、不定期检查施工质量、施工方法、施工工艺情况及质量计划、创优规划的落实情况。

对不按施工规范及有关规程要求施工的要提出纠正，必要时可签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量情况，有权责令停工或返工，或处以10000元以内的罚款。

8、参与工程部在组织编制总体施工组织设计和重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施；审定各队的实施性施工组织设计时，同时审定其质量保证措施，并督促实施。

（三）、质检工程师质量责任

各级质检人员对施工质量有直接监督、检查、把关的责任。

1、监督检查各架子队及人员对国家颁发的有关保证质量的方针、政策以及上级制定的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。

2、参加工程开工前检查，质量定期、不定期以及施工过程的经常性检查，并对隐蔽工程检查签证。

3、制订有关保证质量的措施，参与分部、分项工程质量评定并签证，参加工程质量检查，竣工预验及验收交接工作。

对工程质量好坏提出具体意见。

4、审定已完工程质量、签证验工计价。

5、总结施工质量管理工作经验教训，按规定向上级提报电话快报、半年、全年统计报表及总结报告。

6、对不按施工规范要求施工的要提出纠正，必要时可签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量情况，有权责令其暂停施工，并及时向队长或总工报告，有建议处罚权。

7、负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料。

8、有权越级向上一级反映工程质量情况。

（四）、专（兼）职质检员质量责任

1、熟练掌握ISO9002系列质量标准，按质量管理及程序文件进行工作。

2、质量保证体系及质量工作要素、质量措施的拟订。

并严格遵照执行。

3、负责现场质量监督与控制，每道工序须自检合格后方能上报项目部、监理工程师进行检查。

4、填写分项、分部工程检查证及质量评定表，做好资料的收集、整理和签认工作。

5、参加项目部竣工文件和工程技术总结的编写工作。

六、工程部质量责任

（一）、工程部质量责任

1、贯彻执行国家、铁道部和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

2、参与创优规划、评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报架子队的质量情况，提出改进质量管理的措施。

3、参与收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。

参与安全质量环保部按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故调查处理。

4、协助总工程师组织并参加定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，下发质量检查通报。

5、参与申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。

6、组织工程技术干部进行检验批及分项工程质量评定，并签署意见，参与评定分部及单位工程。

7、参与不定期检查施工质量、施工方法、施工工艺情况及质量计划、创优规划的落实情况工作。

参与对不按施工规范及有关规程要求施工的要提出纠正。

8、在组织编制总体施工组织设计和重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施；审定各架子队的实施性施工组织设计时，同时审定其质量保证措施，并督促实施。

9、工程部的其他质量责任按项目部《工程技术管理办法》执行。

（二）、工程部部长质量责任

1、贯彻执行国家、铁道部和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

2、参与创优规划、评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报架子队的质量情况，提出改进质量管理的措施。

3、参与收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。

参与安全质量环保部按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故调查处理。

4、协助总工程师组织并参加定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，下发质量检查通报。

5、参与申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。

6、组织工程技术干部进行检验批及分项工程质量评定，并签署意见，参与评定分部及单位工程。

7、参与不定期检查施工质量、施工方法、施工工艺情况及质量计划、创优规划的落实情况工作。

参与对不按施工规范及有关规程要求施工的要提出纠正。

8、在组织编制总体施工组织设计和重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施；审定各队的实施性施工组织设计时，同时审定其质量保证措施，并督促实施。

9、工程部的其他质量责任按项目部《工程技术管理办法》执行。

（三）、技术主管工程师质量责任

1、制订单项工程创优措施，负责向架子队进行技术、质量、安全交底及技术培训。

2、负责施工中所分管项目的技术指导和质量控制，检查工作，填写单项工程开工报告。

3、完整系统的积累和记录分管项目的设计与施工过程文件，负责各项施工技术、质量签证资料的整理上报，参与质量检查评定及验交。

4、对分管项目的技术、质量标准全面负责，用好质量否决权，除上级技术、质量部门有权干预外，其他各级领导如发现问题可向主管工程师提出，但无权干预。

（四）、技术员质量责任

1、认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度，及时向班（组）做技术交底，并在施工中认真检查督促，予以实施。

2、制订分管工程的实施性施工组织设计中的质量保证措施。

3、负责组织开工准备检查、隐蔽工程的检查和验收，并组织专职检查人员进行检查签证。

4、对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权制止，并及时报告领导处理，严重者令其停工整顿。

5、审查有关保证质量的措施，参加工程质量检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

参加质量等级评定、竣工预验及验收交接工作。

6、组织职工学习施工规范、质量评定标准及验收规范，推广新工艺，建立质量档案。

7、协助指导并参加班组的QC小组活动。

8、有权直接向项目部反映技术、质量问题。

（五）、精测队质量责任

1、执行国家测量标准和作业规程。

2、对放样坐标及其它数据必须经过第二个人复核无误后，方可进行放样。

3、对所放样点必须经过换手复测，在确认无误、精度满足规范要求时，方可交付施工。

4、在进行水准测量时，必须进行闭合差检查，计算结果后应有辅助计算。

根据规范要求，若闭合差大于规范要求时，必须重新观测。

5、测量数据交接必须进行互检、复核，完善签字制度。

6、测量仪器、工具由专人保管，不得随意转借他人或单位。

7、对测量检测数据进行分析，研究测量工作对工程质量产生的影响，寻找改善办法，及时修改施工测量方案。

（六）、精测队队长质量责任

1、在总程师的领导下，执行国家测量标准和作业规程。

2、负责施工全过程的测量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。

3、施工测量方案的选择和编制及放样数据的审核工作负责。

4、已完项目工程的检测工作，协调奖励的各项测量抽检工作负责。

5、对测量数据的分析，研究测量工作对工程质量产生的影响的结论负责。

（七）、精测员质量责任

1、服从领导管理，配合作业组组长工作。

2、严格按照规范要求进行放样点位的标识。

3、在放样的过程中若发现问题，应及时向各作业组组长和队长汇报。

4、做好放样、测量记录，及时将现场测量、放样数据、点位等转交给现场技术负责人员。

七、试验室质量责任

（一）、实验室质量责任

1、认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

2、具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求和程序进行各类检验和试验。

3、指导、检查督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。

4、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。

5、参与不合格工程分析和质量事故调查，协助提出纠正和预防措施。

6、不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事。

对

检验和试验数据负责。

（二）、试验室主任质量责任

1、在总工程师的领导下，全面负责试验室的各项工作，执行国家、部颁发的有关试验标准。

2、优化配合比、做好土工试验的击实标准和各类桩的水泥掺配比。

3、积极主动同甲方、监理工程师取得联系，完善试验工作程序。

4、协助有关人员对进入工地的原材料、半成品、成品做好质量验收与堆放工作，并对进场材料、半成品、成品拿出判定结果。

5、要求试验人员在混凝土施工过程中全程值班，对混凝土施工坍落度、和易性等做出正确判定，制作混凝土强度验证试件，同时监督和保证试件的正确养护。

（三）、试验员质量责任

1、熟悉有关试验规范、技术标准、检验方法，严格按照规范标准进行检测操作和试验鉴定。

2、掌握常用材料的组成成分和性能。

3、熟悉实验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。

当仪器出现故障时应立即停止使用，分析原因，采取措施，并做好记

录。

4、接到试件后，要分清产地、品种及规格型号、数量等，记录清楚试验完成后，及时填写试验报告交技术人员复核和项目实验室主任签字，严禁弄虚作假，对所试验数据的完整性、准确性负责。

八、保障部质量责任

（一）、保障部质量责任

每季对各队物资质量管理工作，抽检二次，每半年对各队物资质量管理工作检查评比一次，每年底对各队物资质量管理工作进行综合检查评比一次。

1、执行国家和上级有关物资、设备和电力方面的政策、法规和制度。

2、主管质量管理体系中《施工设备质量管理程序》和《物资质量管理程序》有关要求的具体实施,并对运行情况进行监督检查。

3、负责顾客提供产品的控制。

审批队提出的设备大修计划。

保证设备的正常进行、及其运行质量。

4、负责检查各队对进货检验和试验；负责供应商提供材质证明资料的收集并转发各队。

熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料做抽样试验，否则禁止使用。

5、负责编制物资、设备防护措施，对架子队物资、设备的搬运、贮存和保管经常性的进行监督检查。

6、做好相关要素的配合工作，负责对主管要素出现的不合格所采取的措施的效果进行验证。

（二）、保障部部长质量责任

1、负责原材料、半成品、成品的进货检验和试验同试验室的配合工作，保证施工所用原材料满足规定要求，并收存相关质量证明资料。

2、组织进货材料的验收工作，确保材料符合标准要求。

在出现不合格材料情况下，及时上报并与有关部门协调处理。

（三）、材料员质量责任

1、负责采购计划编制及报批工作。

2、按照批复的采购计划对市场进行调查做到比质比价，所采购的材料必须质优价谦。

3、用于主体工程的材料必须向供应商索取材质书、合格证、试验报告等，原始资料并报试验室抽检。

4、负责抽检不合格材料的清场及退货。

并承担造成经济损失的处罚。

5、进场材料在交保管员验收后负责现场卸车的机械材料人员的安全工作。

6、采购材料入库后及时整理票据和各种原材料的报检资料，点验单分类存档。

九、计财部质量责任

（一）、计财部质量责任

1、负责劳务的招标采购、合同的起草、洽谈、签订、报批工作。

2、掌握工程合同的履行情况，合同需要变更时，做好前期洽谈工作并记录，根据合同变更额报送有关部门进行合同评审，及时办理变更签证，保存变更资料。

3、负责合同、概预决算文件和管理与计划、

4、熟悉施工图纸，参照集团和公司相关规定与办法，编制工程概（预）算。

5、根据工程进度，及时办理月份验工计价，做好工程价款的回收、工、料、机费用结算工作。

6、及时准确建立概预算、统计台帐、准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保善。

7、组织有关人员编制工程竣工结算报告。

（二）、计财部部长质量责任

1、掌握工程合同的履行情况，合同需变更时做好前期洽谈工作并记录，根据合同变更额报送有关部门进行合同评审，及时

办理变更签证，保存变更资料。

2、熟悉施工图纸，参照集团和公司相关规定与办法，编制工程概预算。

3、根据工程进度，及时办理月份验工计价，做好工程价款的回收、工、料、机费用结算工作。

4、负责编制物资、设备、劳务采购计划，上报审批。

十、架子队质量责任

（一）、架子队队长质量责任

队长是施工操作的直接组织者和领导者，对本队施工工程质量负直接领导责任，并对工程质量终身负责。

1、对职工进行经常性的质量教育，领导本队质量管理小组的工作，组织职工参加创优活动。

2、组织各班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、作业指导书、施工组织设计、技术措施等进行施工，并经常督促检查。

3、随时掌握工程进度和质量状况，认真贯彻各种技术措施，督促检查自检、复检和交接检，主持分项、分部工程的质量评定工作，参加单位工程质量评定工作。

4、对违反操作规程、质量低劣工程，必须责令改正或返工，对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。

5、对验交工程质量赔款承担经济责任。

6、重视和支持质量管理人员行使质量否决权。

（二）、架子队总工质量责任

在队长领导下，对本队施工的工程质量负技术领导责任。

1、认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度，及时向班（组）做技术交底，并在施工中认真检查督促，予以实施。

2、主持编写本队《工程质量管理办法》。

3、制订本队实施性施工组织设计中的质量保证措施。

4、负责组织开工准备检查、隐蔽工程的检查和验收，并组织专职检查人员进行检查签证。

5、对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权制止，并及时报告领导处理，严重者令其停工整顿。

6、审查有关保证质量的措施，参加工程质量检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

参加质量等级评定、竣工预验及验收交接工作。

7、组织职工学习施工规范、质量评定标准及验收规范，推广新工艺，建立质量档案。

8、协助指导并参加班组的QC小组活动。

9、有权直接向项目部反映技术、质量问题。

（三）、队技术室、QC小组质量责任

队技术室负责工程现场技术指导、质量监督、各分项工程的跟踪质量检查、现场材料的检验、验收。

收集、整理、保管好本队的质量管理活动记录。

应用统计技术，开展QC小组活动，不断优化施工方案，完善施工工艺和改进施工方法，提高工作效率；

（四）、工班长质量责任

在队长、队总工领导下，对本工班施工的工程质量负直接责任。

1、带领技术工人认真熟悉施工图，了解设计意图、施工工艺，对关键部位要特别引起重视，减少施工中的差错。

2、组织本工班工人学习施工规范、质量评定标准及验收规范，推广新工艺，建立质量档案。

3、严格按技术、质量、安全交底施工，并在施工中认真检查督促。

4、负责每道工序开工前的准备工作。

5、对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权制止，并及时报告领导处理，严重者令其停工整顿。

6、有权直接向项目部反映技术、质量问题。

（五）、岗位工人质量责任

1、树立“质量第一”的思想和“质量在我手中”的理念，切实做

好每道工序的施工。

2、开工前认真熟悉技术交底质量标准，切实保证工程质量。

3、按技术交底施工，作好自检记录，严禁使用不合格的材料、构件、成品、半成品。

4、保证不合格工序不转入下道工序施工，更不接受不合格的上道工

序。

（六）、模板工质量责任

1、钢筋绑扎完以后，对模板上口宽度进行校正，用木撑进行定位，并用铁钉临时固定。

如采用组合钢模板，上口应用卡具卡牢，保证混凝土结构的尺寸。

2、模板接缝处应严密，接缝应小于1.5mm，缝隙不应漏浆，预埋件应安置牢固。

3、模板与混凝土的接触面应清理干净，模板隔离剂应涂刷均匀，不得漏刷或沾污钢筋。

4、模板支完后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、石子、木屑等杂物。

5、应保护钢筋不受扰动。

（七）、混凝土工质量责任

要求混凝土工在混凝土施工中做到如下几点：

1、砼施工前对砼施工缝表面必须处理好，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动的砂石和软弱混凝土层，用水冲洗干净并充分湿润，残留在混凝土表面的积水予以清除。

2、砼浇捣前各项准备工作必须完善到位，各级验收工作顺利通过，签署浇捣令后方可进行砼浇捣。

3、砼浇捣必须连续进行，操作者轮流交替值班。

4、混凝土分层振捣，在振捣上一层混凝土时应插入下一层中50mm左右，以清除二层之间的缝隙。

5、为防止出现漏振现象，除出料处安排振捣器进行振捣外，另必须在砼流淌处安排一只振捣器作业。

6、浇筑混凝土时，应由专人观察模板、钢筋、预埋件、预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应及时采取措施处理。

7、浇捣混凝土时，看模者用小榔头敲打模板，观察混凝土是否浇捣密实。

8、砼终凝后，施工缝表面浮砼要凿去，松动的石子要清除，灰尘要清洗干净。

9、混凝土浇捣后大约12小时进行覆盖和浇水养护，以减少混凝土收缩裂缝。

10、在已浇筑的混凝土强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏及堆放材料，模板拆除应按规范规定进行。

（八）、钢筋工质量责任

1、按施工现场平面图规定的位置，将钢筋堆放场地进行清理、平整。

准备好垫木按钢筋绑扎顺序分类堆放，并将锈蚀进行清理。

２、熟悉图纸，确定钢筋穿插就位顺序，并与有关工种作好配合工作。

3、钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。

如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位移。

4、钢筋表面必须清洁，带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍有麻点的钢筋，严格按原规格使用。

5、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置，必须符合设计要求和施工规范的规定

6、绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不得超过绑扣数的10%，且不应集中。

7、弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。

8、成品保护

①成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。

②不准蹬踩钢筋。

③底板上、下层钢筋绑扎时，支撑马凳要绑牢固，防止操作时踩变形。

④严禁随意割断钢筋。

（九）、预应力工质量责任

1、预应力筋张拉前砼强度必须达到设计强度的95%，张拉设备、锚垫板位置准确平整、无杂物、无空洞，若有空洞或其它缺陷，应在拆模后采取补强措施，待达到强度后，才可进行张拉。

2、穿钢绞线：

钢绞线在张拉前进行穿入，先将钢绞线前端错开一定位置，用编织袋或胶皮纸仔细裹好，裹的厚度以不影响钢绞线的穿行为宜，也不得裹得太薄而刺伤波纹管。

钢绞线的切割必须采用切断机或砂轮锯，不