山西省51744管理方法与艺术形考作业三标准答案.docx
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山西省51744管理方法与艺术形考作业三标准答案
管理方法与艺术-形考作业三-辅导资料
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第1题管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
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对
错
【标准答案】“错”。
第2题外部招聘比内部招聘的选择范围更大,所以总能够找到更优秀的人才。
()
对
错
【标准答案】“错”。
第3题在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不能及的层次,这种现象被称为彼得现象。
()
对
错
【标准答案】“对”。
第4题让管理人员担任较高职务前,在较低层次的部门工作,积累不同部门的经验,了解各个管理部门在整个公司中的地位、地位及其相互关系。
这就是工作轮换的培训方法。
()
对
错
【标准答案】“对”。
第5题职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
()
对
错
【标准答案】“错”。
第6题锥形结构的管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。
()
对
错
【标准答案】“对”。
第7题在公司组织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道同时存在。
()
对
错
【标准答案】“对”。
第8题一个组织选聘管理人员采用外源渠道,有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系。
()
对
错
【标准答案】“对”。
第9题我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系。
()
对
错
【标准答案】“错”。
第10题组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。
()
对
错
【标准答案】“错”。
第11题组织变革就是组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性的变革,以适应未来环境的变化。
()
对
错
【标准答案】“对”。
第12题组织文化是组织在长期的发展中逐渐积累而成的,具有较强的稳定性,所以它不会改变。
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