国新能源 标准化建设.docx
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国新能源 标准化建设.docx
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国新能源标准化建设
山西省国新能源发展集团有限公司标准化建设实施方案(试行)
标志释义
图案艺术构思整体为一轮初升的朝阳,配以一团燃烧的火焰,朝阳背景为蓝色,火焰下方有两条线。
该图案包含了我公司的主业,朝阳代表我公司从事的是朝阳产业——即天然气业务。
蓝色背景寓意着蓝天,象征着天然气是一种清洁能源;火焰下方的两条白线,代表天然气管线和道路,正与我公司的发展业务十分吻合。
以初升的旭日和燃烧的火焰为主体的图案,既寓意燃烧自己照亮别人的奉献精神,又寓意公司的三大主营业务犹如旭日东升,必将使公司跻身于山西省政府大开发发展战略第二方阵,成为中国乃至世界的优秀品牌公司。
这一标识的整体形象十分积极,初升的朝阳是活力,希望和未来的象征,预示着公司美好的前景。
太阳之中又包含火焰,这更预示着公司内部蕴含的无穷潜力。
此外,本图不仅寓意深刻,而且整体感觉十分吸引人,充满对称的美感,醒目,自然。
蓬勃的徽标,是公司人员勤劳的象征,蕴含着无穷的潜力和美好的前景,未来是这一徽标所要反应和突出的理念。
前言
为加强国新能源各燃气站场的标准化建设和规范化管理工作,在贯彻执行国家有关法规的基础上,统一国新能源各燃气站场视觉形象,提高各站场现代化管理水平,展示国新能源先进的企业文化,树立国新能源良好的企业形象,践行企业精神,提升全员素质,锤炼过硬团队,特制订国新能源燃气站场标准化建设实施方案。
根据集团公司“十二五”战略发展规划,紧密结合各燃气企业及所属站场实际,集团公司燃气站场标准化建设实施方案分两个方面四个部分,软件方面为统一人员管理模式、统一运行管理模式;硬件方面为统一目视化管理模式、统一环境美化模式。
本实施方案所约束范围为山西天然气股份有限公司、山西压缩天然气集团有限公司、山西煤层气(天然气)集输有限公司、太原燃气集团有限公司、忻州市燃气有限公司、临汾市城燃天然气有限公司、山西晋西北天然气有限责任公司、晋中市中心城区洁源天然气有限公司、山西国新正泰新能源有限公司及其所属燃气企业、管理处和站场。
集团其它直属、控股单位,根据各自实际情况,统一使用集团LOGO及相关式样。
软件方面
一、统一人员管理模式
军事化、定置化、学习型、凝聚型
二、统一运行管理模式
进站管理、规章制度、管理规定、资料管理、运行人员管理、施工管理
硬件方面
三、统一目视化管理模式
集团公司LOGO使用规范、厂区目视化、设备目视化、人员目视化、工器具目视化、施工现场目视化
四、统一环境美化模式
室内美化、室外美化
一、统一人员管理模式
军事化
军事化管理的本质是根据自身的实际情况,制定出一套有针对性、科学合理的方案,团结一致,整齐划一,从而引导、激发、释放员工的潜力与价值,最终达到提升整个团队凝聚力、执行力及战斗力的目标。
定置化
定置化管理的目的是使站场整体布局合理、资源分配合理,提高工作效率,力争安全、质量、进度、效益达到共赢。
通过推行定置化管理,对生产现场的整理、整顿,把生产工作中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置,使其随手可得。
从而促进站场管理规范化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。
学习型
制定科学高效的学习计划、制定完善的考核机制检验学习成果、并建立一套完整的奖惩机制激励员工不断学习。
学习、考核、奖惩三者相互促进、步步深入。
以考带学、以奖促学,更好地激励员工的学习热情和工作激情,提升工作水平的同时,提高员工的工作效率。
设计丰富而系统的学习内容。
包括燃气、输气站、加气站专业知识、安全生产知识以及企业文化的学习。
合理分配学习时间。
制定一个适合站场自身情况的学习周期和学习计划。
实行“拿来主义”。
站场间相互观摩学习,取长补短,尤其是站长之间的观摩沟通,互相促进,不断提升站场管理水平。
清晰界定考核标准。
将平时学习成绩和工作情况按不同比例共同纳入考核内容。
明确考核内容和标准的基础上,按照“有高有低,拉开差距”的原则,控制优秀、良好、较好、一般和较差的人数比例。
根据考核结果,制定一个公开、公平、合理的奖惩机制。
不仅要给予荣誉,还应有适当物质奖励,以促进站场员工加强学习、重视考核。
凝聚型
从横向、纵向及内部三方面入手,建立健全沟通机制,全面提升管理者水平面。
横向:
树标杆、学先进,定期或不定期地向标杆站场“取经”学习,取长补短,将学习内容强有力的执行落实到每个员工的工作中。
纵向:
与站场所属公司、集团公司建立通畅、对应的联系机制。
各燃气公司作为一个承上启下的枢纽环节,向上及时反馈各站工作中遇到的问题或情况,向下准确传达集团公司的决策或精神,促进提升管理水平。
内部:
加强站长与员工,员工与员工之间交流。
站长应多向员工了解工作生活中的问题及困难,及时向上级反映,更好地营造一个和谐、奋进的站场氛围。
二、统一运行管理模式
进站管理
安全提示范本:
各位领导好,我代表XXX公司XXX站欢迎各位领导到我站检查指导工作。
我站输送高压天然气,属易燃易爆危险场所。
在您检查指导期间,我有责任向您做安全提示,为保证您的人身安全和站场正常生产,请遵守以下规定:
请将随身携带的火柴、打火机等火种交给我代为管理;
请关闭手机、呼机等通讯工具;
请正确穿戴防护用品,并确认您的鞋底没有铁钉;
未经允许,请不要操作任何设备;
未经允许,请不要使用任何摄、录设备和电子用品;
一旦发生紧急情况,请立即跟随我撤离现场,我站的紧急集合点设在大门口处;
相关注意事项介绍完毕,请各位领导进站检查。
八项规章制度
安全生产制度
岗位练兵制度
岗位责任制度
交接班制度
进站施工人员安全管理制度
设备维护保养制度
巡回检查制度
资料管理制度
五项管理规定
发电机操作管理规定
库房管理规定
餐厅管理规定
宿舍管理规定
配电室管理规定
式样模板(相关制度、规定)
资料管理
专业资料(工艺、设备、电气、仪表、计量、能源)
操作规程
运行记录
台帐报表
标准:
1、各站必须全部配齐到位。
2、按照统一的标准化管理,登记在册,分类装入资料盒内,粘上标签,按顺序统一摆放。
3、对于常用的管理制度和规定,要求相关人员熟记,严格按照制度或规定的要求执行,对于不常用的部分要做到随时可查阅。
运行人员管理
文明形象
持证上岗
人员职责
定期考核
员工休假
文明形象
1、员工需着工装上班,面容整洁、精神饱满。
2、男性员工不留长发、女性员工不留怪异发型。
发型美观大方、舒适,头发干净。
3、做到站姿自然、举止大方、不倚不靠。
用语规范,声音响亮,表达清晰。
持证上岗
输气站、加气站工作人员应接受过各单位的入场培训,基本掌握输气站、加气站的工艺流程、运行设备的原理性能和操作技能,具有专业的输气证、计量证、电工证、压力容器操作证,符合各燃气企业规定的运行人员上岗标准。
人员职责
1、每班
按交接班制度进行值班交接工作;按巡检路线图对生产区进行例行巡检,并做好记录;按要求填写综合值班记录;按要求开展岗位练兵活动;按要求对统计巡线工巡线情况做记录;按要求对调控汇报生产情况每日2次并记录;按要求对管理处汇报当日天气及站场线路情况;严格按照管理规定对外来进站人员进行进站安全教育,并记录。
2、每日
每2个小时对工艺区巡检并记录输气数据,填报内部报表;早8:
25以前填报输气生产运销日报表,并发送调控邮箱;早8:
25以前登陆计量平台,填报前一日计量数据,打印盖章,值班人员签字并存档;每日巡查线路,按要求对阀室进行检漏作记录;每日打扫站内卫生。
3、每周
每周五记录生产周报,电子版;每周五站内开展安全活动会议,并记录;每周发送分输站与下游输气站日输气量周对比表至生产运行部;每周一组织站内全体员工学习公司企业文化及专业知识,并记录。
4、每月
每月1日以前作站内考勤电子版存档并打印,站长签字传真至各单位人力资源考核部门;每月1日以前整理计量单,向市场部邮寄计量交接凭证原件(2份);每月1日以前填写站内补助,并交回财务;每月对站内设备保养,并记录;每月组织站内员工进行事故隐患排查、整改并记录;每月记录生产月报,电子版;每月启动调试发电机一次并对发电机运行参数作记录;每月月底对灭火器进行检测,并填写消防卡片;每月月底发送分输站与下游输气站日输气量月对比表至生产运行部;每月组织站内员工开展安全活动会议,并记录。
5、年度
能源年度统计分析:
打印、存档电子版。
对各类统计报表、基础台帐、动态记录;站场年度工作总结报告,电子版。
定期考核
1、符合劳务合同要求,员工具有中专及以上学历。
2、熟悉掌握本岗位设备、流程情况,持有岗位证书。
3、能处理一般应急事故。
4、站场人员应严格按照公司和管理处的相关要求和规章制度来执行,应分阶段达到规定的标准和要求。
三、统一目视化管理模式——集团公司LOGO使用规范
三、统一目视化管理模式——厂区目视化
户外
站名牌
位置:
站场大门一侧立柱
内容:
XXX公司XXX站
材质:
白色不锈钢板
字体:
大黑
集团公司标识
位置:
站场内站控室外墙主体位置
内容:
山西省国新能源发展集团有限公司LOGO
图标直径:
80cm
户外标语
位置:
除综合楼以外的建筑物朝外墙面显著处。
内容:
外墙:
“天然气重地五十米内严禁烟火”
“保护天然气设施人人有责”
“禁止任何单位和个人从事危害天然气管道设施的活动”
内墙:
“安全第一、预防为主;安全责任重于泰山“
放空区:
“保护管道人人有责”;“燃气重地严禁烟火”
户外告示栏
主要包括安全警示、进站须知等
加气站
位置:
加气站站场建筑物顶部,四个立面。
内容:
集团公司标识+“国新能源”(注册字体)+“天然气加气站”
(LOGO、文字布局格式请参照标准制作)
材质:
木工板、铝塑板、吸塑(LOGO及文字部分)
颜色:
蓝色——C100M20户内
线路走向图
位置:
门厅两侧
内容:
所辖区域管道线路图
巡检路线图
位置:
门厅两侧
内容:
分输站巡检路线图
尺寸:
1000*1400mm
材质:
PVC
企业文化栏
位置:
走廊一侧、会议室室内墙面一侧
内容:
1、核心理念
2、员工行为规范
3、员工风采等企业文化内容
门牌
主要包括办公室标牌、宿舍标牌、卫生间标牌
位置:
房间门上
内容:
“办公室”等字样或男女卫生间标识
大小:
14.5*28CM
材质:
亚克力板材相框
位置:
会议室室内墙面一侧
内容:
放置历史照片、经典图片、职工佳作等
人员在岗情况
位置:
站控室墙面
材质:
PVC
大小:
100*200cm
工艺流程图
位置:
站控室墙面
材质:
PVC
尺寸:
100*400cm逃生路线图
位置:
站控室内墙面、宿舍、厂房
内容:
本站逃生路线(站场工艺区地面标识逃生路线)
内容
设备管理和使用所需的标志。
包括设备编号,“运行、备用、检修、故障”、“开、关”标志牌,气质流向箭头,开关状态指示等。
气流方向(箭头):
材料:
高温瓷漆
颜色:
红色;M100,Y100
喷涂位置:
喷涂在管线与地面之间的弯管处或直管段较长的管线上。
仪表、计量设备:
压力表、温度计以设计压力为分界点进行压力上限标识。
用红色塑料不干胶粘在压力表的表蒙上,形状:
长方形,宽度:
2mm。
液位计:
液位计标识在液位计的1/3量程处,用红色塑料不干胶粘贴。
气瓶管理:
采用气瓶标示牌根据实际气体使用状态来标明(使用中、满瓶、空瓶),采用彩色纸质打印并塑封,中间打孔悬挂。
安全帽
安全帽请按印有集团公司标志的式样配备。
(集团标志需加白边)
工装
标准色为蓝色,左胸印制集团标志。
胸卡
标准为双面塑料压膜.内版面尺寸为95mm,宽63mm。
胸卡佩戴方式为夹持卡套式。
正面内容有XXX公司、一寸标准相片、胸卡编号、姓名、性别、部门、职务等,字体为宋体4号加粗。
材质为PVC。
三、统一目视化管理模式——工器具目视化
明细标签板
形式:
可更换内容,抽插式标签板,日常工器具明细方便更换。
用途:
将打印的工器具明细表插入标签板中
电气工具存放
方式:
可利用站内铁皮柜1个,放置于配电室,单独存放电气类工器具(如条件允许可购买一套专门存放电气工器具的存放柜,柜体结构见附图)。
用途:
将电气工器具进行单独存放,包括:
绝缘靴、绝缘手套等物品。
电气开关
电气开关进行逐一标识,
制作统一样式的标识。
登高工具
人字梯1架,长约3米,存放于库房,划线标识,
在梯子下方第一阶标识黄色。
安全工具
常用工具——急救箱、火种箱、安全帽等。
此类工具放置于值班室内,用于放置此类常用用具,能够满足要求。
危险化学品
气瓶类:
包括库房内备用空气呼吸器气瓶,建议仅标识“满瓶”、“空瓶”、“使用中”即可,划线、标识。
空气呼吸器
位置:
站控室2套。
方式:
在站控室内、门卫值班室指定位置划线、标识。
车辆停放
站外及站内停车区域,在周围画线,并在明显位置设置“车头朝外”文字标识。
采用白色线框。
尺寸:
线条宽度50mm;
配电室
按照下图需重新画制。
黄线宽100mm,红线宽100mm,间距不小于750mm。
红画成以下效果线紧贴设备或机柜基础。
三、统一目视化管理模式——施工现场目视化
作业区域隔离
罗盘警戒带:
用于作业现场大范围的警戒带隔离。
四、统一环境美化
室内美化
办公柜:
柜内放置站场所有的规章制度、操作规程、管理制度、岗位职责、工作标准、设备台帐、运行记录汇总表、消防、安全活动记录等各种技术资料。
办公室内主要是运行记录报表及所有的规章制度、操作规程、管理制度、岗位职责、工作标准,运销计量交接凭证,气质分析报告等值班人员记录的各种数据、表格。
标准:
所有资料摆放在资料盒内,资料盒有统一标签,按顺序摆放,存放于资料柜内。
操作台摆放:
电话和电话本、运行记录报表、电话机、显示器、传真机、打印机、管线及站场事故应急预案文本、常用电话号码表(包括事故应急预案中需要的电话号码表(自编,A4纸张))、应急启动和恢复程序步骤。
标准:
1、物品摆放整齐。
主要包括电话、传真机、显示器、应急上报程序、常用电话号码表、报表打印机、报警打印机,位置相对固定。
2、电话号码表要随时更新,保证常用电话畅通。
室内生活场所卫生
1、严格执行中华人民共和国《食品卫生法》,外聘炊事员需要进行健康检查,保证食品卫生,防止食物中毒和传染疾病的发生,保障就餐人员身体健康。
2、保持厨房内外环境整洁,采取消除苍蝇、蚊子和其他有害昆虫的措施。
有“三防”措施,做到室内无苍蝇、无蟑螂、无鼠迹。
3、宿舍门窗玻璃每周擦洗,保持窗明几净。
4、宿舍内更换下来的脏衣服要及时换洗,不能乱丢乱放。
5、白天被褥要叠放整齐,且被褥要干净整洁。
6、室内地面要保证干净整洁,物品摆放整齐。
7、零散物品要及时收放好,不能都摆放在桌面上。
8、卫生间内洗漱台上的物品要摆放整齐。
卫生间的卫生要保持良好。
室内办公场所卫生
1、站控室、通讯室的地面和设备表面,如站控机、显示器操作台内外,流量计算机等要每天清扫一次,物品摆放整齐,保持干净清洁无灰尘。
2、门窗玻璃每周擦一次,保持窗明洁净。
3、室内废纸篓要及时倾倒。
4、卫生间镜子无积尘及污绩,洗面盆清洁无异物。
5、楼道内无纸屑、痰迹、烟头等杂物,墙壁无污迹或破损,灯具开关无手指印或污迹。
室外美化
指站内环境按照原设计由专门绿化队伍施工的绿化区域及其绿化带内植物和设施,同时还包括站场围墙、房屋色调及各站和维抢修单位自行配置的盆景花卉。
标准:
1、站场房屋色调:
蓝色为主,白色为辅;
2、站场围墙色调:
黄色为主,红色为辅;
3、维护草坪及相关设施;
4、盆景花卉分别摆放在进门两侧并定期进行护理。
设备整洁
1、站场人员要按照设备责任承包分区负责设备卫生。
随时随地进行设备卫生的清理和保持。
2、生产区设备和管网要保持卫生清洁,外观观察设备表面无异物。
3、设备和管网上要无蛛网、灰吊等脏物、杂物。
4、设备和管网表面要无斑点、杂物等脏污现象,要长期保持清洁。
场区卫生
1、站场内、生产区以及绿化带内不能有任何杂物堆放,草坪内不能乱扔纸屑等杂物。
2、站内任何地方不能有纸屑、树枝以及抹布之类的废旧物品,垃圾要放在指定的垃圾内,每天倾倒一次。
垃圾桶放在厨房后门外左侧。
结语
今天的国新能源站在了一个新的更高的起点上。
再造一个新国新能源,承载着历史的重托,寄托着全体国新能源人的期望。
国新人正秉持“没有永远的第一,但要敢于永远地追求第一”的核心价值观,用强烈的使命感和责任感,为努力建立一个运作有序、管控有力的站场管理体系,整体提升集团公司标准化、规范化管理水平及品牌形象,实现各项工作高效推进而努力奋斗!
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- 国新能源 标准化建设 新能源 标准化 建设