隧道工程及公路桥梁工程搅拌桩施工组织设计方案.docx
- 文档编号:7902886
- 上传时间:2023-01-27
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:441.16KB
隧道工程及公路桥梁工程搅拌桩施工组织设计方案.docx
《隧道工程及公路桥梁工程搅拌桩施工组织设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《隧道工程及公路桥梁工程搅拌桩施工组织设计方案.docx(39页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
隧道工程及公路桥梁工程搅拌桩施工组织设计方案
6.1确保工程工期的管理措施...........................19
6.2确保工程工期的组织措施...........................19
6.3技术保证措施...................................20
7本工程项目劳动力计划表...........................21
8本工程施工工艺...................................21
1.1.1项目机构组织原则..............................24
1.1.2项目经理部组织体系.............................25
1.2.1项目经理职责..................................25
1.2.2项目副经理职责................................26
1.2.3项目总工程师职责...............................26
1.2.4计划管理人员职责..............................27
1.2.5现场施工管理人员职责...........................27
1.2.6质量管理人员职责..............................28
1.2.7资料员职责....................................29
1.3.1工程技术部职能................................30
1.3.2工程施工部职能................................30
1.3.3材料设备部职能.................................31
1.3.4质量安全部职能.................................32
1.3.5合约财务部职能.................................33
1.3.6综合办公室职能.................................33
1.4.1与监理单位配合协调措施.........................34
1.4.2与设计单位配合协调措施.........................37
2.1.1工程质量目标策划..............................39
2.1.2工程质量目标分解...............................39
2.1.3保证质量目标的组织流程.........................40
2.1.4质量保证体系..................................42
2.2.1现场施工技术管理流程控制.......................43
2.2.2施工机械设备管理与维护工作流程图...............44
2.2.3施工过程纠正和预防工作流程控制.................45
2.2.4现场施工资料管理流程控制.......................46
2.2.5施工过程不合格产品管理的流程控制...............47
2.2.6外包劳动力培训的管理流程控制...................48
2.2.7回访、保修等服务工作流程控制...................49
2.2.8内部质量体系审核工作流程控制...................50
2.2.9关键工序质量检验程序..........................51
2.4.1目标管理......................................52
2.4.2计、测量工作质量保证措施.......................53
2.4.3对各专业施工管理质量保证措施...................54
3.1.1文明施工......................................55
3.1.2文明施工管理网络..............................56
4.1.1安全责任......................................58
4.1.2安全教育......................................58
4.1.3安全设施验收..................................59
4.1.4安全检查......................................59
4.2.1制定安全管理目标..............................60
4.2.2建立健全安全管理机构...........................61
4.3.1施工用电安全.................................61
4.3.2机械设备安全..................................62
4.3.4突发事件应急措施..............................63
技术文件编制总说明
一、编写说明
本技术文件的编写充分尊重招标文件的规定及本次招标所提供的一切有关资料。
在认真研究招标文件内容的基础上,投标文件阐述了本工程实施的重点难点、施工安排、施工计划、施工方案,以及工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等措施。
二、公司简介
**基础工程公司是中国国内从事深基础、管道、大型桥梁等专业施工的骨干企业,具有机械施工、市政工程、地基与基础工程、钢结构与网架制造和安装、通讯工程、隧道工程及公路桥梁工程国家一级施工资质。
**基础工程公司具有从事国内大多数电厂、水厂及合流污水等建设项目取、排水工程施工的丰富经验,曾承担过常熟电厂一期取水工程及太仓环保电厂三、四期取水工程、宁海电厂等与本工程相同施工工艺的取、排水工程的施工。
五十多年来,我司坚持科技领先的方针,不断研究开发新工艺新技术,以先进的技术促进生产能力的不断提高,所以我司保有多项国内首创施工工艺和施工记录。
近年来我司重视以加强管理来提高工程质量和完工服务,已取得质量管理体系GB/T19001-2000idtISO9001:
2000认证、环境管理体系GB/T24001idtISO14001:
1996认证和职业健康安全管理体系GB/T28001-2001认证的证书,并将以上管理体系的有关原则作为公司日常管理工作的方针。
公司将一如既往地坚持贯彻“建工程、护环境、保安康、树丰碑——建设铁军不懈的追求”的方针,以顾客满意作为宗旨。
三、编写过程
前期及时进行了工程情况的分析,事先至现场踏勘工程现场情况和水文地质情况,对于工程的特点、难点有必要的了解。
各专业组在投标文件编写前,仔细阅读了招标文件和有关基础资料,分析研究了投标的要求和标准。
对招标文件中未提供的技术资料,组织专人收集以往同类型工程的资料,并加以研究、分析,力求使我们的方案科学、合理,具有可操作性。
我司对于本工程十分重视,姜春辉副总工程师(管道分公司经理)牵头并参与标书的编制。
针对工程的特点和难点,公司召集有关搅拌桩方面的专家及技术人员商量制订技术措施和管理措施。
四、工程目标筹划
1、工期管理目标
根据本工程现场条件和设备能力以及与相关工程的关系,施工总工期满足甲方要求,准备进2台设备24小时施工,每台桩机每天完成20根左右,则净水站的搅拌桩于2004年12月25日至2005年1月25日结束。
2、质量管理目标
根据有关设计文件、规范和质量管理体系GB/T19001-2000idtISO9001:
2000的要求,结合以往我司获得鲁班奖、詹天佑奖和国家市政金奖工程的经验,加强质量管理,达到电力行业《火电机组达标投产考核标准》,争创优质工程。
3、安全管理目标
根据有关文件要求和职业健康安全管理体系GB/T28001-2001的要求,加强施工过程管理,达到:
杜绝因工伤亡事故,无重大设备、人员、交通、消防事故,因工负伤频率控制在0。
4、环境保护目标
根据国家有关文件的要求和环境管理体系GB/T24001idtISO14001:
1996的要求,加强施工过程中环境保护的管理,达到无重大环境污染事故,噪音、污水排放和废弃物处置等符合有关规定;地面沉降符合有关要求。
第一篇施工概述
1工程概述
**工业园区**发电厂二期工程,位于**,主要为净水站、渣水泵房、雨水泵房、提升泵房及工业废水池下的基础。
本工程基础采用φ600单头深层搅拌桩,有效桩长分别为16.0m、18.0m、10.6m、16.0m、14.0m,水泥掺量18%。
搅拌桩为单钻头标准桩,桩的直径为600mm,单桩截面积0.283m2,计1953根。
具体工程量如下表:
序号
名称
有效桩长(m)
标高
(m)
数量(根)
1
净水站
澄清池
16.0
2.6~-13.4
413
滤池
16.0
2.8~-13.2
97
消防泵房
16.0
0~-16.0
170
2
渣水泵房
18.0
-5.0~-23.0
130
3
雨水泵房
10.6
-9.7~-20.3
193
4
提升泵房
16.0
-7.6~-23.6
570
5
工业废水池
14.0
~
380
2工程地质、水文条件(业主没提供,暂用循泵房资料为参考)
2.1地质条件
①填土(Q4S):
以淤泥为主,呈灰色,饱和,土质不均匀,混粉土,垃圾等。
层厚0.4-0.8m。
③淤泥质粉质粘土(Q4a1+1)。
灰色,饱和,流塑~软塑,土质均匀,切面光滑,局部为淤泥质粘土。
层厚一般为18.4-21.3m。
④粉质粘土(Q4a1+1):
灰色、饱和,流塑~软塑,土质较均匀,夹粉砂薄层。
层厚一般为3.4-6.0m。
⑤1粘质粉土(Q4al+1):
灰色,很湿,中密,土质较均匀,切面较粗糙。
局部为粉质粘土。
层厚一般为2.1-4.3m。
⑤2砂质粉土(Q4al+1):
灰色,很湿,中密,土质不均匀,切面粗糙。
夹粉砂薄层。
层厚一般为8.70-13.0m。
⑥粉砂(Q3al):
灰色、饱和,中密~密实,成分以长石、石英为主,云母次之,切面粗糙,摇振反应较明显,局部夹粉质粘土薄层,下部以细砂为主。
⑥1粉砂夹粉质粘土(Q3al):
灰色,饱和,密实,成分以长石、石英为主,夹少量的粘性土。
2.2地下水
地下水稳定水位埋深一般为0.60~2.10m。
下部孔隙承压水由于埋藏较深,一般情况下可不考虑对本工程的影响。
3本工程编制依据及引用的主要技术标准和规范
3.1 本工程技术编制依据
1、**国际电力基本建设工程施工招标文件。
2、**国际电力基本建设工程招标设计图及地质资料。
3、相关的国家、行业施工技术规范及验收标准。
4、本公司相关工法、规定及类似工程的施工经验。
5、施工现场踏勘资料。
6、以往我公司电厂施工的施工经验及施工资料。
3.2标书引用的主要技术标准和规范
一、电力建设工程施工及验收规范、质量验评标准
1、电力建设施工及验收技术规范(建筑工程篇):
SDJ69-87
2、火电施工质量检验及评定标准(第一篇土建工程):
建质(1994)114号
二、电力建设工程文件及相关规程
1、电力建设工程质量监督规定(2002年版):
电质监(2002)3号
2、质量管理和质量保证标准:
GB/T19000-2000
GB/T19001-2000
GB/T19004-2000
3、火力发电厂工程竣工图文件编制规定:
电建(1996)666号
4、建设工程文件归档整理规范:
GB/T50328-2001
三、相关标准
土建、水工专业
1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
2、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83
3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
4、钢筋焊接及验收规程JGJ18-96
5、工程测量规范GB50026-93
第二篇施工部署和施工组织
1施工准备
1.1人员组织准备
根据本工程的特点与实际,确定本工程项目及管理班子以及项目施工队伍,并从自有施工队伍中,选择专门从事同类型工程施工的队伍进入工程一线管理施工。
现场施工队主要施工人员如下:
现场负责:
**
搅拌桩机机长:
*********
质量:
*********
资料:
***
材料收发:
***
1.2材料、机械设备组织准备
根据本工程的工作量、工程进度、质量要求及现场地域环境,我项目部合理计划各项施工物资和设备进场时间、数量,并及时向公司汇报情况,以保证各种主要材料、周转材料及施工设备等的运输。
各种物资设备根据施工和进度要求编制供应计划,及时供应,保证施工生产正常进行。
水泥计划每天用量50吨左右,搭设容量100吨左右的水泥棚,确保工程施工正常使用,在开钻前及时做好水泥的复试。
1.3技术准备
1、认真阅读施工图纸进行图纸会审。
2、进行设计交底和施工技术交底。
3、编制详细施工方案,作业计划和施工操作要点。
4、根据设计图,做好测量控制网,设置基准点,对工程进行测量、定位、放线。
1.4生产准备
在施工场地接收后做好下列工作:
1、平整场地,搭建好生产的临时设施。
2、将施工用电源、水源接入施工现场,布置好施工现场的各用电点及施工区域的照明,做好生活废水和施工范围内的排水工作。
3、落实好施工作业队伍,各个施工作业队及作业班组根据进度安排,及时进场,进场前做好班组入场教育和安全文明教育,使整个工程施工有序合理,不出现停工、窝工现象。
4、公布监督电话,及时与当地政府和有关部门取得联系,以便得到理解、支持和配合。
5、对周边外协作关系建立
进场时除与业主、监理、设计单位建立熟悉的工作关系外,还要着重与有关单位建立良好合作关系,成立联合协调小组,聘任相关人员为施工作好协调、顾问等工作,定期召开周边关系协调例会,为取得顺利施工,创下良好外部环境。
1.5场地准备
在确立中标后,应及时与业主及相关单位取得联系,确定施工场地范围,验桩交桩,进行施工现场的复查及必要时进行地质补勘等工作,开工前做到场地平整及时,施工场地随施工进度不同而进行调整,由于工期非常紧,进场后考虑施工临设的搭建与工程本体施工基本同时进行。
2.施工用电(前期电气准备工作及用电量)
1、桩机及其配套设备见下表:
设备
型号及规格
额定功率(KW)
单位
数量
搅拌桩机
SJB—
50
台套
2
灰浆泵
HB6—3
4
台
2
灰浆搅拌机
HJ—500B
3
台
2
电焊机
AX—320
7.5
台
1
2、总用电量为200KW;
3施工用水
总用水量需2”以上进水管一根。
4施工通讯
长途及市内外线电话由施工单位自行解决。
施工单位应配备电脑、传真机等,以便与外界联系。
与业主、监理、设计通讯采用外线电话及内线电话。
5施工进度计划及进度说明
根据本工程现场条件和设备能力以及与相关工程的关系,施工总工期满足甲方要求,准备进2台设备24小时施工,每台桩机每天完成20根左右,则净水站的搅拌桩于2004年12月25日至2005年1月25日结束。
施工进度计划:
搅拌桩正式施工前应提前7天进场进行各项施工准备工作,搅拌桩施工准备包括机架及电气设备安装、接通水电、搅拌台安装、水泥库搭设、水泥到场、水泥复试等。
6施工进度保证措施
根据施工现场的条件,以及招标文件和招标设计图,结合各工程的分项技术要求及规范,我们将从加强施工组织管理,严格按规范及技术要求着手,合理配置资源来保证工程的质量,实行工程质量和进度同步控制作为工程进度计划编制的原则。
根据本工程的施工进度要求,在施工中需开设多个工作面同时施工,为确保整个工程的工期及各节点工期的如期完工,特制定以下保证措施。
6.1确保工程工期的管理措施
1、运用网络计划技术原理编制进度计划,根据实际情况,比较分析进度计划,确保关键工作的按时完成。
2、建立施工进度实施组织系统,进行目标分解,把目标落实到具体的施工作业队。
3、实行施工任务制度,将任务下达到施工作业人,以致于作业班组,来明确具体的施工任务及要求,并运用经济杠杆实行奖罚措施,使施工队能在保证质量的前提下,按时完成施工任务。
6.2确保工程工期的组织措施
1、项目经理部在认真研究投标方案为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括施工计划的细化和优化。
2、项目部调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用,供应中的各种关系,保证设备材料到位的及时性、完好率。
3、在本工程施工期间,应根据工程进度的需要,对节假日、休息日进行合理安排,一般考虑连续施工,在非关键工序的工种可进行调剂休息。
4、充分利用我公司的相关机械充裕的优势,调配适宜的机械设备,随时满足本工程的需要。
5、加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转,前道工序为后道工序创造良好环境,提高工作效率。
6、充分发挥我公司施工组织管理的优势,组织多支成建制的施工队伍,按工区、工序流水施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。
6.3技术保证措施
1、对设计施工图应有超前意识,在总进度计划的控制下,主动超前与设计方联系。
充分发挥本公司在以往施工中所积累的成功经验与施工技术,尽早与设计院建立合作,并提前作好各项预防措施。
2、对工程技术难点应充分了解,针对技术难点应采取切实可行技术方案,技术措施,以成熟的新技术、新工艺、新设备来缩短各施工工序的施工时间,做到既保证质量又缩短工期。
7本工程项目劳动力计划表
工种
人数
备注
工程管理人员
6
工程技术人员
4
电工
2
桩工
6
电焊工
2
测量工
2
行车司机
1
料工
2
普工
12
合计
37
8本工程施工工艺
采用二次喷浆、四次搅拌的施工工艺,提升搅拌速率不大于1.0m/min,下沉速率不大于0.8m/min。
其成桩工序包括:
放样定位、开挖基槽、桩机就位、预搅下沉、注浆提升搅拌、重复搅拌等各个环节。
工艺流程见下图:
桩机就位
预搅下沉制备灰浆
提升注浆搅拌
复搅下沉
提升搅拌注余浆
清洗、移位
其主要工艺:
1、定位:
深层搅拌桩机移到指定桩位,对中并使桩机保持水平。
2、预搅下沉:
待深层搅拌机的水循环正常后,起动搅拌桩机切土下沉,下沉速度由作业电机的电流控制,工作电流不能大于70A。
3、制备水泥浆:
待深层搅拌桩下沉到一定深度时,即开始按设计确定的配合比拌制水泥浆,待压浆前将水泥浆及时放入集料斗中,保证水泥浆不离析。
4、提升喷浆搅拌:
深层搅拌下沉到设计深度时,开启灰浆泵,将水泥浆压入地基中,在桩底坐浆30秒,并边喷边搅拌,同时严格按照试桩确定的提定的提长速度提长搅拌机轴。
5、重复下沉搅拌:
深层搅拌机轴提各到桩顶标高时,集料斗中的水泥浆应排空,为使软土层和水泥浆充分搅拌均匀,再次将搅拌机轴边搅拌边钻入土中至设计深度后,再将搅拌机重复以上工艺。
第三篇施工管理措施与质量、安全、文明、环保措施
1施工管理措施
1.1项目组织机构
1.1.1项目机构组织原则
项目经理部是业主工程建设意图的主要实施者。
作为承包商我们将按合同要求做好**太仓电厂搅拌桩施工的全过程建设,让业主放心。
因此我们根据本工程的特点制定本工程组织职责,以保证本工程项目的顺利、安全、优质建设。
A组织管理
在中标后,选派有类似工程经验的骨干力量参与施工和管理,全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
项目部在业主和监理公司的有力支持下,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保本工程施工快速、优质、顺利进行。
B项目经理部的组成和构成
项目部的工作水准直接关系到工程管理的成败,其人员的构成应当精干,具有较强的事业心、责任感和独立工作能力。
公司将委派参与过搅拌桩施工的主要人员,组成项目管理部。
1.1.2项目经理部组织体系
1.2主要管理人员职责
1.2.1项目经理职责
a.主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。
b.确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
c.及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。
d.审批技术方案与管理方案,并监督协调其实施行为。
e.与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
f.积极处理好与项目所在地区政府部门及当地居民的关系,确保区政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。
1.2.2项目副经理职责
a.进行总进度计划及现场管理。
b.负责项目合同管理,对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程监督管理。
管理工程项目预决算的编制工作。
c.分析、预测工程总成本及阶段成本,确保工程项目的资金合理流转。
d.参与制定、贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。
e.协助项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保障管理。
f.负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。
g.负责整个工程的综合治理工作,确保方针目标的实现。
1.2.3项目总工程师职责
a.在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。
b.与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求。
c.组织技术骨干力量结合本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
d.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。
e.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
1.2.4计划管理人员职责
a.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
b.合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产品。
c.实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。
d.协调各施工队之间劳动力使用,合理调配劳动力资源,使用工程建设有组织按计划进行。
e.有序地组织平面、立体和各种材料、设备的运输、堆放等工作。
f.编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。
1.2.5现场施工管理人员职责
a.具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的检查、验收工作。
b.在项目工程师的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
c.对各专业施工方案进行审核检查,解决各专业施工方案上的问题。
d.对各专业的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 隧道 工程 公路 桥梁工程 搅拌 施工组织设计 方案