兰州新区站铺轨施工组织设计.docx
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兰州新区站铺轨施工组织设计
一、编制说明
1.1编制依据
1)新建兰州至中川机场铁路工程(ZCTL-SG3标段)招标文件、答遗书及补遗书、施工图纸、指导性施工组织设计、工程量清单、总价承包合同、中川铁路公司关于工期调整的相关会议精神等。
2)国家颁布的法律法规和铁道部现行的技术标准、施工规范、质量验收标准、《铁路技术管理规程》。
3)现场调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。
4)所拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验。
5)国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规。
6)轨道工程施工所要求的技术标准、规范、规程。
7)《兰州新区车站施工图》图号兰中施站05。
1.2编制范围
新建兰州至中川机场线ZCTL-SG3标兰州新区站铺轨里程:
DK58+550~DK60+750。
站线铺轨工程包含:
12号道岔铺设、9号道岔铺设、到发线宽枕道床铺设、60kg/m钢轨新II型混凝土枕道床铺设、50kg/m钢轨新II型混凝土枕道床铺设、车档安装。
二、工程概况及工程量
2.1工程概况
新建兰州新区车站位于规划的兰州新区西侧,毗邻机场高速公路,公路交通便利,为本线上中间站。
车站中心与兰州新区规划纬七路中心对齐,车站中心里程DK59+485。
车站设到发线5条(含正线),安全线3条,综合工区线3条,铺轨线路全长7.920公里。
其中正线Ⅰ道、Ⅱ道、到发线3道、到发线5道、到发线8道、安1线及安2线采用100m-60kg/m钢轨,铺设Ⅲa型混凝土轨枕(站台及向两端各延长10范围内铺设混凝土宽枕),铺轨长度6.864公里;综合工区岔线及安4线采用25m-50kg/m标准钢轨,铺设新Ⅱ型混凝土枕,铺轨长度1.05公里。
2.2主要技术指标
兰州新区车站站线主要技术标准表
序号
线路类别
站线编号
钢轨类型
枕木类型
枕木铺设数量(根/km)
扣件类型
道床形式
道床厚度(cm)
备注
1
到发线
8
U71Mn60kg/m
IIIa型混凝土枕
1667
II型弹条扣件
单层道床
0.35
宽枕
1760
2
正线
II
U71Mn60kg/m
IIIa型混凝土枕
1667
II型弹条扣件
单层道床
0.35
3
正线
I
U71Mn60kg/m
IIIa型混凝土枕
1667
II型弹条扣件
单层道床
0.35
4
到发线
3
U71Mn60kg/m
IIIa型混凝土枕
1667
II型弹条扣件
单层道床
0.35
宽枕
1760
5
到发线
5
U71Mn60kg/m
IIIa型混凝土枕
1667
II型弹条扣件
单层道床
0.35
宽枕
1760
6
安全线
安1
U71Mn60kg/m
新II型混凝土枕
1440
II型弹条扣件
单层道床
0.25
7
安全线
安2
U71Mn60kg/m
新II型混凝土枕
1440
II型弹条扣件
单层道床
0.25
8
综合工区线
安4
U71Mn50kg/m
新II型混凝土枕
1440
II型弹条扣件
单层道床
0.25
9
综合工区线
综1
U71Mn50kg/m
新II型混凝土枕
1440
II型弹条扣件
单层道床
0.25
10
综合工区线
综2
U71Mn50kg/m
新II型混凝土枕
1440
II型弹条扣件
单层道床
0.25
11
综合工区线
综3
U71Mn50kg/m
新II型混凝土枕
1440
II型弹条扣件
单层道床
0.25
2.3施工技术规范、规程
施工技术规范、规程
序号
标准名称
标准号
备注
1
《新建铁路工程测量规范》
TB10101-99
2
《铁路轨道施工及验收规范》
TB10302-96
3
《铁路轨道设计规范》
TB10082-2005
4
《铁路工程施工安全技术规程》(上册)
TB10401.1-2003
5
《铁路工程施工安全技术规程》(下册)
TB10401.2-2003
6
《铁路工程环境保护设计规范》
TB10501-98
7
《新建客货共线铁路设计暂行规定》
铁建设[2003]76号
8
《新建客货共线铁路工程施工补充规定》(暂行)
铁建设[2004]8号
9
《铁路线路设计规范》
GB50090-99
10
《铁路轨道工程施工质量验收标准》
TB10413-2003
11
《铁路路基工程施工质量验收标准》
TB10414-2003
12
《铁路桥涵工程施工质量验收标准》
TB10415-2003
13
《铁路站场工程施工质量验收标准》
TB10423-2003
2.4主要工程量
主要工程数量表
序号
工程名称
单位
数量
备注
1
铺轨
60kg/m混凝土宽枕1760根/公里(无缝)
m
1410
60kg/mⅢ型混凝土枕1667根/公里(无缝)
m
5476.4
含正线
50kg/m新Ⅱ型混凝土宽枕1440根/公里
1050
2
钢轨
60kg/m12.5m新钢轨
根
4
60kg/m25m新钢轨
16
50kg/m25m新钢轨
76
50kg/m24.84m新钢轨
4
50kg/m12.5m新钢轨
12
60kg/m-50kg/m12.5m异型轨
2
3
轨枕
新Ⅱ型混凝土枕
根
1641
混凝土宽枕
2482
ⅢA型混凝土桥枕
8598
电容补偿Ⅲ型枕
39
4
铺砟
站线
Ⅰ级碎石面层
m3
13378
Ⅰ级碎石垫层
m3
576
正线
Ⅰ级碎石面层
m3
5149.25
5
单开道岔
单开道岔60kg12号混凝土岔枕AT专线4249
组
2
单开道岔50kg9号92改进型CZ2209
组
3
单开道岔60kg12号混凝土岔枕GLC(08)01
组
15
三、施工总体目标
3.1质量目标
确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收及设计标准,并满足设计验收速度的质量要求。
质量自检检测率达到100%,工程一次验收合格率达到100%。
3.2安全目标
坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,以确保行车运输安全为重点,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。
消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。
创建安全生产标准工地。
3.3环境保护目标
环保、水保工程与主体工程“三同时”施工,努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度,确保铁路沿线景观不受破坏,江河水质不受污染,植被有效保护,达到国家及地方政府颁布的有关法律、法规、方针和政策要求。
3.4文明施工目标
现场管理和施工作业标准化、规范化。
环境整洁、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、纪律严明、遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗及少数民族生活习惯,创中川铁路有限公司文明施工样板及安全标准工地。
3.5工期进度计划
为确保兰州新区站铺轨顺利进行,2014年9月10日开始做站场铺轨相应准备,2014年10月15日开始兰州新区站轨道铺设,有砟轨道铺设进度指标:
500m/d,有砟道岔铺设指标:
3d/组;具体站线铺轨计划安排如下:
(1)2014年9月10日至2014年10月15日完成兰州新区站铺轨工程施工技术准备及轨料备料工作;
(2)2014年10月15日至2014年11月21日完成兰州新区站正线II道和I道人工铺轨施工;
(3)2014年11月16日至2014年12月10日完成兰州新区站到发线轨道铺设工作。
(4)2014年12月3日至2014年12月15日完成兰州新区站安全线及其他股道铺轨工作。
待中川铁路右线铺通后,利用长轨推送车进行换铺长钢轨及应力放散锁定施工。
工期计划详见“中川铁路SG3标兰州新区站铺轨施工进度横道图”。
四、施工组织机构及职责
4.1施工管理组织机构
项目经理部:
按照“集中领导、职责明确、精干高效、有利协调”的原则,组建“中铁大桥局股份有限公司新建兰州至中川机场铁路工程ZCTL-SG3标段项目经理部”,项目经理部全面推行项目法对本工程进行组织管理,确保本标段工程施工总体目标的实现。
领导层:
设项目经理1名,副经理2名,安全总监1名,总工程师1名。
管理层:
设工程技术部、安质环保部、计划合约部、物资机械部、财务部、综合管理部,工程技术部及中心试验室。
人员组成:
项目经理部主要管理技术人员符合招标文件要求的任职资格,具有丰富铁路路基施工经验、专业技术能力强、综合素质高并经过铁路工程知识专业培训。
架子队按照”1152”标准化设置专职队长、技术负责人,配置技术员、安全员、质检员、材料员、试验员、领工员、工班长等架子队主要组成人员。
项目管理机构详见“施工组织机构图”。
中铁大桥局中川铁路轨道工程施工组织结构图
4.2施工管理组织职责
项目经理部管理职责表
序号
管理
部门
主要职责
1
项
目
经
理
⑴对本项目的施工生产和经营管理实行集中统一管理,行使组织、指挥、协调、监督职能;
⑵认真执行本项目合同,全面履行合同承诺,承担合同责任。
是工程项目安全、质量、工期、成本、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用管理者和第一责任人;
⑶认真贯彻执行国家和地方的法律法规,认真执行兰州铁路局、业主、监理的管理有关规定,认真执行业主指示、监理指令和公司项目管理文件;⑷组织制订项目管理的各项规章制度并实施,批准发布本项目部的支持性文件,确保管理体系持续有效地运行;
⑷负责主持制定工程项目管理的总体目标,严格执行设计施工有关标准规范,并根据施工组织设计进行资源配置、组织生产和过程控制,确保项目管理的总体目标的实现;
⑸负责决策工程建设中的重大事项,负责主持和处理重大协调事项;
⑹代表我公司接受业主领导;负责与设计、监理、运营、地方等沟通协调工作;
⑺全面负责项目经理部各项工作,确保项目经理部各部室及架子队职能工作符合贯标要求。
2
总
工
程
师
⑴负责本项目施工技术、试验、测量、工程质量、施工安全、环境保护、技术革新等,是本项目技术管理的第一责任人;
⑵贯彻执行国家及铁路技术标准、规程、规范,认真执行兰州铁路局、业主、监理、设计的有关施工技术管理的决议、命令、指示精神;
⑶负责审定项目经理部制定的有关技术管理规章制度并组织实施,批准发布本项目部的技术文件,确保技术管理体系持续有效地运行;
⑷负责组织编制实施性施工组织设计和作业指导书等,制定重大施工技术方案,制定优化施工组织设计、降低工程成本和安全质量管理等的技术措施;⑸组织研究解决施工中的重大技术难题,组织图纸复核、技术交底、技术指导及监查,指导架子队施工;
⑹负责施工过程质量控制,并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告;
⑺主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料的推广计划及重大合理化建议;⑻负责与业主、设计、监理技术部门的沟通协调工作;
⑼负责组织竣工资料、技术总结等的编写及审定;
⑽协助项目经理实现质量、安全、环保和职业健康等管理目标。
3
副
经
理
⑴接受项目经理领导,按分工全面配合项目经理做好工作;
⑵协助项目经理工作,按施工组织分别负管生产、计财、物资设备管理、信息管理及对外协调等;
⑶参与决策工程建设中的重大事项;配合处理工程项目建设中的重大协调事项;
⑷检查落实项目经理部分管部室及架子队工作,确保部室及架子队工作符合业主及项目管理要求。
4
安
全
总
监
⑴根据国家安全生产的有关法律法规和兰州铁路局和业主的安全生产有关要求,对本项目的安全工作负直接领导责任,是本项目安全生产的第一监管人,拥有项目施工安全“一票否决权”;
⑵协助项目经理负责本项目安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施,审查安全生产计划、安全施工方案及其管理细则;
⑶负责组织对本项目日常的安全生产、劳动保护进行监督检查,对督查中发现的重大问题有权下令停工整改;
⑷负责组织编制本项目安全生产管理规章制度,落实安全生产费的使用;
⑸按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,负责对本项目伤亡事故调查处理时的业务配合工作。
5
工
程
技
术
部
⑴负责本项目施工组织设计、专项方案、施工工艺及作业指导书的编制、审查和报批工作;负责检查督促项目架子队按计划配置资源;负责开工报告的报批工作;
⑵负责施组(方案)、工艺的技术交底和技术指导,对现场技术交底并进行检查;
⑶负责组织对主体结构设计文件和施工图进行核对;负责收集变更技术资料,建立设计变更台账,及时对设计变更进行清理和图纸更换;
⑷负责督促和指导试验、测量工作;
⑸负责组织对现场关键技术问题的技术攻关,组织技术讨论会;对施工过程中出现的技术问题提出处理方案;负贵推广“四新”技术;
⑹负责督促并指导项目专利和工法的编写与上报;负责编写科研和施工总结报告;
⑺负责编制竣工文件,做好工程竣工脸收前的自检和工程验收后竣工文件归档工作;
⑻完成项目经理部领导交办的其他工作。
6
安
质
环
保
部
⑴认真执行国家有关安全、质量生产的法律、法规和质量验收标准,严格执行铁道部和建设单位有关安全生产的规定;
⑵负责本项目安全、质量、环保、水保、文物保护、职业健康、文明施工等管理工作;
⑶负责分解细化本项目的安全、质量、环保、职业健康等管理目标并负责组织实施,负责安全、质量、环保、职业健康等管理措施的落实,确保安全、质量、环保、职业健康等管理体系有效运行;
⑷负责编制本项目安全、质量、环保、职业健康等管理的规章制度;负责安全、质量、环保、职业健康等培训教育和交底工作;
⑸负责安全专项方案的编制和评审,应急预案的编制和演练;组织开展QC质量小组活动,进行质量数据统计分析,提出质量改进意见;
⑹负责施工全过程的安全、质量监督管理,组织定期安全质量大检查,落实“三检制”,加强对隐蔽工程的检查,对有质量问题的工程提出整改意见、下达停工令或返工令;对违章作业和有安全隐患的工程提出整改意见、下达停工令;
⑺负责组织每月安委会的召开、安全危险源的识别,制订相应的安全防护措施并负责监督落实;
⑻负责安全生产费的使用计划安排和劳保安全防护用品的发放;
⑼参与安全、质量事故调查分析,编写安全质量事故调查报告并提出处理意见;
⑽负责参与本项目施工的特种作业人员培训取证和持证上岗监督检查工作;⑾督促本项目架子队制定相应安全安全、环保、职业健康等实施细则并对其加强管控;
⑿负责配合业主、监理的安全、质量、环保、水保等检查工作,对存在的问题负责督促落实井及时整改回复;
⒀负责施工现场的环保监测,并制定有效的环保措施,负责环保日常管理工作;
⒁完成项目经理部领导交办的其他工作。
7
计
划
合
约
部
⑴负责本项目的计划、统计、合同、成本等管理工作;
⑵负责本项目的成本管理工作,做好本项目的成本核算,指导和检查架子队成本管理,定期组织项目经理部经济活动分析会;
⑶负责本项目的工程造价管理,按照工程进度做好验工计价、变更调概、竣工决算等工作;负责编制上报、下达年度、季度、月度施工产值计划,做好统计工作;
⑷完成项目经理部领导交办的其他工作。
8
物
资
机
械
部
⑴负责本项目的物资、机械设备管理工作;
⑵及时上报甲控物资的需求计划、甲控物资的招标采购计划;负责甲控物资、主要施工物资及主要机械设备采购订货合同及招标工作;
⑶进行市场调查,掌握市场信息,对采购价格进行综合分析;审核各项采购、加工订货合同中有关事项;
⑷组织机械设备大检查,掌握机械设备的“管、用、养、修”动态;参与机械事故的调查;
⑸对现场周转材料、小型机具及设备的管理、使用进行监督控制;
⑹掌握项目施工进度,了解设计方案、进度及变更情况,确保物资,机械设备满足施工需要;
⑺做好本部门各项内业资料的整理工作;
⑻完成项目经理部领导交办的其它工作。
9
财务部
⑴负责贯彻执行国家颁布的《会计法》等相关法律、法规和公司财务管理制度开展会计核算和财务管理,实施财务监督,落实财务管理的制度化、规范化;
⑵负责项目经理部财务预(决)算报表的编制、上报严格控制财务预算支出,按时完成财务各项快报的编制和上报工作;
⑶加强项目经理部资金管理,负责项口经理部资金运作;按月制定切实可行的资金计划,提高资金利用率;按要求及时办理各种款项的上缴、下拨和清算工作;
⑷负责费用报销、工资发放等日常会计核算工作;配合其他部门做好资产管理工作;定期进行会计档案的整理、归档工作;
⑸负责项目经理部各项税费的计算、缴纳;参与办理职工工资、社会保险金、住房公积金等的计算、扣缴及易动事项;
⑹参与项目经理部经济合同的签订及对合同执行情况进行必要的监督;负责对各架子队的财务工作进行指导、检查;
⑺依法监督项目经理部各项财务收支活动。
执行我公司会计委派制的有关规定;
⑻完成项目经理部领导交办的其他工作。
10
综
合
管
理
部
⑴做好项目经理部和上级领导交办的各项工作;
⑵负责项目经理部人事管理,制订员工教育培训计划并组织实施;
⑶负责项目经理部办公会议和重大活动的筹划、组织工作;负责有关会议和重要活动记录、记载;编写工程大事记;
⑷负责文件收发、呈批、传阅、督办、归档、保密和文件编发、印制工作;
⑸负责维稳和公务接待,对外联络、部门间综合协调及协同有关部门做好职业健康安全与环境管理应急事宜的管理工作;
⑹负责企业文化建设、对外宜传、企业塑形、劳动竞赛、厂务公开有关日常工作;
⑺做好后勤服务工作,负责接特工作,负责食堂日常管理,负责通讯、车辆、水、气等管理,抓好项目经理部环境美化工作;
⑻负贵办公用品的采购管理使用及报刊征订、分发工作;
⑼参与网络信息平台的维护;
⑽完成项目经理部领导交办的其他工作。
11
中
心
试
验
室
⑴负责规划试验和检测方案,制定检测实施计划,按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。
制定本项目试验工作规章制度、管理办法及工作计划;
⑵组织本项目试验检查人员进行岗前培训,熟悉试验标准、规范,统一操作方法;
⑶负责本项目试验检验仪器设备、设施和环境的配置,对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修,保证计量设备的精度,以求试验结果的精确性;
⑷参加原材料料源的选择和评价,及时按规定进行抽检取样试验,严格控制材料质量;
⑸负责工程开工前的标准试验和工艺试验工作,并报送监理中心实验室取证及审批;
⑹负责实施中心实验室的各项检测工作,包括抽样、样品管理、结果报告等,建立不合格品试验台帐,并记录不合格品的处置情况;
⑺负责做好试验数据汇总分析,及时向监理和建设单位上报试验统计报表及试验总结;
⑻定期或不定期对现场试验室进行检查指导;
⑼负责做好与建设、监理或第三方试验检测单位等相关方的沟通;服从业主、监理工作指令;接受监督、检查和指导;
⑽负责做好质量管理体系运行过程中形成的各种记录及文件管理;
⑾负责做好与中心实验室相关的试验竣工资料;
⑿参与新技术、新工艺、新材料的试验研究工作;
⒀完成项目经理部和工程技术部领导交办的其他工作。
项目经理部实行一级管理,下辖6个专业工程队,具体承担兰州新区站的轨道工程施工生产任务。
五、铺轨施工准备
5.1施工人员准备
为确保安全、优质、按期完成兰州新区车站铺轨工程,组建6个专业工程队,劳动力进场结合工程特点及工程进度、工期安排等,采取动态管理的模式进行组织分阶段入场,铺轨施工高峰期拟投入劳动力190人。
各工程队按承担的工程项目及专业,划分施工生产任务和管辖范围,相互之间团结协作,密切配合,共同完成兰州新区站的铺轨施工和缺陷修复工作。
(1)运输作业队
运输作业队10人,承担兰州新区站工具轨、道岔、碎石道砟、扣配件等轨料物流运输工作。
(2)站场铺轨作业队
轨道铺设作业队80人,负责兰州新区站正线及到发线底砟的铺设和上砟工作;人工完成钢轨铺设及拨接施工,利用小型捣固机完成道砟捣固、状态调整作业。
(3)钢轨焊接作业队
钢轨焊接作业队20人。
负责现场钢轨单元焊接和锁定焊接,要求接头焊接质量合格;钢轨焊接要满足轨道铺设和线路放散锁定的进度要求。
(4)道岔铺设作业队
专业道岔铺设作业队40人,负责道岔组件到达车站后的装卸、存放、工地运输;负责底砟的铺设和上砟工作;人工完成道岔铺设;负责道岔内钢轨件的焊接(含道岔始端、直侧股终端);利用道岔捣固机完成道岔捣固、状态调整作业。
调整到有关尺寸满足设计要求为止。
(5)放散锁定作业队
放散锁定作业队20人,负责正线、到发线、道岔的放散锁定作业,掌握各区段的设计锁定轨温,根据实际测量轨温,计算确定锁定线路的最佳施工时间,每天锁定单线4-5km。
(6)线路整道作业队
线路整道作业队20人,负责铺设无缝线路之后至线路开通之前进行轨道整理作业,使线路达到验交标准。
5.2机械及检测设备
主要机械设备、测量试验仪器表
序号
项目
单位
数量
备注/型号
进场时间
1
有砟轨道
门式起道机
台
4
锦州
2014年10月10日
2
小型液压线路捣固机
组
15
YD-22II型
2014年10月10日
3
小型液压道岔捣固机
组
4
YCD-22型
2014年10月10日
4
锯轨机
台
4
锦州
2014年10月10日
5
打眼机
台
4
锦州
2014年10月10日
6
打磨机
台
2
锦州
2014年10月10日
7
四向调直机
台
2
锦州
2014年10月10日
8
精磨机
台
2
NGM-4.8
2014年10月10日
推瘤机
台
2
锦州
2014年10月10日
9
推送车
台
1
株洲
2015年2月20日
10
接触焊机
台
1
K922
2014年10月10日
11
铝热焊
套
2
2014年10月10日
12
钢轨拉伸机
台
2
锦州
2014年10月10日
13
线路捣固机
台
1
昆明
2014年10月10日
14
道岔捣固机
台
1
昆明
2014年10月10日
15
稳定车
台
1
昆明
2015年2月20日
16
钢轨打磨车
台
1
昆明
2015年2月20日
1
测量仪器
全站仪
台
2
瑞士
2014年10月10日
2
轨检小车
台
2
中铁咨询
2014年10月10日
3
电子水平仪
台
2
瑞士
2014年10月10日
4
GPS
台
1
瑞士
2014年10月10日
1
试验仪器
抗拔仪
台
2
南京
2014年10月10日
2
道床密度仪
台
1
SM-1
2014年10月10日
3
道床刚度及阻力检测仪
台
1
GDY-3
2014年10月10日
4
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