20XX年技术工作总结.docx

20XX年技术工作总结.docx

《20XX年技术工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年技术工作总结.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

20XX年技术工作总结

20XX年技术工作总结

　　篇一：

20XX年技术部上半年工作总结及下半年工作计划

　　阳泉二景和谐

　　煤业有限公司

　　二○一六年度前半年工作总结

　　暨下半年工作计划

　　技

　　术

　　部

　　阳泉二景和谐煤业有限公司

　　二○一六年六月二十八日

　　20XX年技术部前半年工作总结暨后半年工作计划

　　20XX年前半年技术部在公司领导的正确领导下，在有关部门的大力支持和指导下，积极投身于公司的生产建设中，坚持“安全为先、技术指导生产”的理念，认真贯彻落实公司战略部署。

以矿井的建设为主线，积极抓好生产技术管理。

面对地质条件复杂，经常深入生产一线，了解现场情况，及时组织相关部门召开专题会议，积极为生产提供技术服务，及时制定针对性的安全技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。

　　我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划，编写、审阅作业规程及各种安全技术措施，绘制各类矿建相关图纸工作，单项工程认证，矿井竣工验收工作，较好的完成了各项工作，并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务，现将20XX年度的工作汇报如下：

　　一、20XX年度前半年主要经济指标完成情况

　　1、20XX年1—6月份进尺产量完成情况

　　20XX年全年计划完成原煤产量36万吨；截止20XX年6月底实际完成原煤产量万吨，剩余原煤产量万吨。

　　20XX年全年计划完成掘进进尺2790m；截止20XX年6月底实际完成掘进进尺，剩余掘进进尺2300m。

其中：

　　9号采区机柜合一巷掘进，累计进尺，剩余17m；

　　9201回风顺槽掘进，累计进尺，剩余；

　　瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进，累计进尺；

　　9101切巷掘进，累计进尺；

　　绞车硐室掘进，累计进尺；

　　9102回风顺槽掘进，累计进尺，剩余。

　　2、制定相关标准、制度、设计

（1）编制《技术部管理制度汇编》

（2）《9101首采面设计方案》

　　（3）《20XX年度灾害预防与处理计划》

　　（4）《20XX年度采掘衔接计划（包括报煤管局的工程施工计划）》

　　3、编制相关规程、措施

　　20XX年共编制掘进工作面作业规程1本，回采作业规程1本，安全技术措施30本。

　　4、根据地质条件的变化优化设计，降低生产成本

　　通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析，对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化，降低生产成本。

根据揭露情况及时确定支护方式，当顶板完好时按正常的支护进行，破碎时及时变更支护方式，尽可能减少材料浪费。

　　5、加强学习

　　在业余时间学习理论知识和表达能力，和领导请教以及同事的交流。

通过学习交流和扩展知识面，提高了认识。

认识到自身的不足，需要不断的提高。

以前主要停留在自己的本职工作，忽略了别的东西。

今后需加强自身的提高和认识。

还有部门利用“二四”学习时间进行了业务知识学习，其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等知识的学习，提高部门整体综合素质。

　　二、生产技术工作方面

　　进入20XX年以来，我部门根据基建矿井的建设需求，在提升自身业务能力的情况下，不断加强与施工队组的技术交流和技术指导工作，协助领导及各部门搞好矿井建设期间的技术工作。

主要的工作有以下几点：

　　1、修订、完善采掘工程平面图，并以此为底图，按照年初制定的图纸规范制度落实各个部门的相关图纸建设工作；

　　2、按照公司制定的规程措施制定审批制度，严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作；

　　3、按照公司的要求编制了20XX年度的掘进衔接计划、报煤管局工程施工计划，并按照计划每月按时编制月度计划；

　　4、为了更好的组织生产，提高公司综合实力，根据公司实际情况和地质

　　类型，认真并合理的编制每月的生产作业计划书，经公司领导审批并下发到队组；

　　5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等；

　　6、每月组织施工队组对《工作面作业规程》进行复审、修改。

　　7、按时完成领导下达的各项任务。

　　三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施

　　1、组织矿井进尺存在的问题

（1）由于受上级政策性停工影响，对公司的掘进进尺进度有一定的影响。

（2）衔接面9201工作面位于二景公司井田范围内，如开掘，需办理相关手续。

　　（3）目前9101首采工作面由于煤层倾角大，部分支架不接顶，导致部分支架倾斜严重，工作面推进困难。

　　（4）矿井现无成建制掘进队组。

　　（5）15号煤采区的开拓需要矿井转入生产矿井后，办理相关手续后方可进行。

　　2、采取的主要措施

　　优化支护方式和支护参数，完善超前、端头支护的使用方法和总结经验，不断提高采掘效率；加强顶板管理；水文地质预测预报工作，根据物探资料提前做好准备工作；根据全矿地质条件、瓦斯状况及煤层赋存，加强通风瓦斯管理；加强探放水工作，严格执行探掘分离制度。

　　四、工作中存在的不足

　　20XX年前半年，在领导的带领和各部门的团结协作下，虽然做了不少工作，取得了一定成绩，但还存在不足之处。

体现在以下几个方面：

　　1、技术管理制度仍不够完善，其中仍有不足之处，仍需完善和提高。

　　2、加强与各部门单位之间的沟通，弥补各单位之间资料信息的空缺，做到信息共享。

　　3、加强自身学习，提高技术水平，进一步加强新技术、新工艺的学习和推广应用，技术指导生产工作。

　　4、对照质量标准化要求，工程质量支护材料考核方面还需加大力度，严要求，严把关，严格把握工程质量关。

　　5、加强现场技术管理力度。

　　五、总结

　　20XX年生产技术部在公司总工程师的带领下，担起责任，完成职责。

充分的发挥了技术支持的作用，较好的完成了20XX年前半年的各项工作；取得了一定的煤矿安全管理经验，但还存在一些问题，在以后的工作中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，一步一个台阶的成熟起来。

生产技术部要不断创新，坚决完成我部门的各项工作。

　　六、20XX年后半年工作计划

　　转眼间20XX年又过去半年了，一定努力打开一个工作新的局面，在20XX年下半年能够更好的完成工作，有针对性的制定目标任务，扬长避短、努力改进。

下半年重点工作计划如下：

　　1、20XX年后半年（7-12月份）年初原计划生产原煤万吨，其中包括回采煤量万吨，掘进煤量万吨。

　　9101工作面长168m，走向长度850m，可采储量为万吨，可采期为个月。

预计9101首采工作面月产量为万吨，日产量20XX吨。

截止20XX年底9101工作面计划回采煤量万吨，剩余可采煤量万吨。

　　2、20XX年后半年计划在9号煤9201工作面布置2个综掘工作面，1个炮掘工作面。

分别为掘进一队、掘进二队和辅助队。

其中：

掘进一队计划完成进尺970m，掘进二队计划完成进尺1040m，辅助队计划完成计划290m（验收巷道），共计完成掘进进尺2300m（包括煤巷进尺20XXm，半煤岩巷进尺300m）。

　　3、修改15号采掘工程平面图底板等高线。

　　4、布置规划15#煤采区设计及回采衔接。

我部门将重新制定年度采掘衔接计划，做到超前管理，从各个角度、方面合理安排月度生产计划，积极采

　　篇二：

及20XX年工作安排（新）

　　20XX年工作总结及20XX年重点工作安排

　　时光荏苒，20XX年即将与我们挥手告别，在公司和项目部正确领导下，技术管理工作稳步推进，圆满完成公司和技术部下发的各项任务，贯彻执行了项目部领导安排的各项任务。

结合公司“****”总体安排，认真贯彻执行国家有关的法律、法规，加强对技术人员进行业务技能培训，增强技术人员素质，全力提升技术人员能力，在技术上确保工程的施工质量与安全，总体上取得了一定的成绩。

　　一、20XX年工作总结

　　年初以****为指引，遵照公司和项目部的总体部署，全面做好技术服务、创新方法、提升技术实力、培养复合型技术人才的战略目标。

　　1、点多面广，时间紧任务重

　　20XX年项目部施工**个项目，其中PC承包项目**个，施工承包项目**个；新建项目**个，检维修项目**个。

今年项目部在**地区承揽了部分工程，需要“两地一部”的分流管理，给技术管理带来了新的挑战。

**地区今年施工了**个工程，其中，**油库施工*个工程，城镇热力管*个工程，城镇燃气管道*个工程；****今年施工了**个工程，其中***装置**个工程，**项目**个工程，**置检修*个工程，施工区域涵盖了新老厂区。

点多面广，给技术管理带来了一定的困难。

**装置为新建工程，从开工到工程交工历时***天，编制施工组织设计**份，编制技术方案和各类措施**份，工艺卡/指导书**份。

其中，拆除**装置一套，新建装置土石方**m3，混凝土**m3，钢结构**t，静设备**台，动设备**t，工艺管道**km，阀门**台，电气设备**台，仪表电信设备**台，电缆**km。

在业主要求的工期内拆除一套装置，新建一套装置新

　　建，难度之大可想而知。

　　2、提高了施工文件编制质量、完善了施工文件审批工作

　　20XX年**提出编制的施工文件执行**要求,技术经理组织技术科、质检科、安全科、供应科、工程科相关人员进行讨论汇编，参考《**的规定》形成了项目部《编制施工生产技术文件的规定》。

技术科组织相关科室进行了学习培训。

　　20XX年继续在编制施工文件上下功夫，主要在施工程序、施工方法上下功夫，在安全保障措施上下功夫。

学习公司两个体系文件，结合项目部实际情况，编制的技术文件要有针对性、可行性、经济性、有效性。

根据公司技术发展形势和施工经验总结，改进现有施工程序、施工方法，尤其要在施工方法上下功夫。

根据公司第**版《***程序文件》要求，危害因素识别、风险评价由**负责，技术人员要将施工过程中的风险识别出来并制定预防措施。

　　结合公司“**”主题，抓好施工技术文件的审核、审批工作，做到技术文件提前编制，技术科长、专业负责人严把审核关，技术经理严把审批关。

要从行动上执行施工文件审批制度，监理、业主未审批的施工文件，坚决不施工，不打擦边球、不做违规事。

不进行技术交底的工程、专业，不施工，施工单位技术人员、队长或班长不参加技术交底的不允许施工。

确保施工技术交底得到有效管控。

　　3、提高了施工过程危害因素识别、风险评价管理工作

　　**月份项目部成立了危害因素识别、风险评价小组，**月份组织小组人员进行程序文件的讨论学习，每个月小组讨论完成一个专业的危害因素识别、风险评价工作，每个月完善所有施工内容的风险因素清单。

只有所有人员综

　　合素质提高，才能从源头避免风险的发生。

　　4、培养复合型技术人才

　　今年技术人员不局限于长期工作的专业，而是让技术人员按区域负责各个专业，这样初步培养了多技能技术人员。

人才资源是公司发展的命脉，只有有竞争力的人力资源才能开拓市场、提升公司实力。

刚刚从校门出来的学生是公司的希望，在实习期间，给实习学生安排了合适的学习任务和工作任务。

选拔工作敬业、认真，生活习惯好，爱学习、思维敏捷的学生安排到重要岗位，多给他们锻炼的机会，扩大他们的业务面，打破从事单一专业的惯例。

通过“传、帮、讲、练”，将每个人的优点发挥最大，查漏补缺，扬长避短，培养复合型人才，为公司发展储备人才。

　　5、细化档案管理

　　项目部近年承接PC承包工程较多，档案资料也随之多了起来，面对内部资料人员不足、业主更换资料人员的情况，技术科克服困难、加班加点、协调人员打支援、做好业主沟通工作，圆满完成了业主归档资料要求。

　　在今年的工作中，仔细核查过程文件，保证无漏项；随机资料不符合业主要求，加强资料管理培训工作，提高技术、供应人员审查资料的能力和水平，将不合格的随机资料立即让厂家整改，避免因随机资料耽误竣工资料移交工作；今年重点执行文件移交清单要求，将需要移交的文件形成清单双方确认后在移交。

　　做好文件接收、记录、发放、存档工作，为后续资料查阅做好基础工作。

为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，需要收集、学习公司档案管理规定，制定出切实可行的项目部档案管理要求。

　　6、特种设备及时监检，保证业主如期使用

　　今年**装置安装压力容器**台，其中现场组焊**台；利旧压力容器**台；遗留未告知、监检完的压力容器**台。

醚化装置压力管道约**万米。

今年特种设备告知、监检任务量大，精通业务人员较少，我们要克服一切困难，和监检单位沟通好，将所有特种设备完成告知、监检。

**地区热力管和燃气管工程是公司资质升级的重要项目，根据公司要求，进一步做好做细压力管道监检工作。

　　二、20XX年技术管理工作安排

　　1、施工建项目情况及技术人员需求

　　根据目前情况，明年计划施工项目包括**工程*，**装置及公用部分，**零星工程，**天然气管道工程。

　　技术科现有技术人员**人，其中技术副科长*人，土建技术员*人，工艺技术员**人，安装技术员（静设备、锅炉、钢结构）**人，焊接技术员*人，电气、仪表技术员*人，资料员*人。

技术人员数量基本满足施工要求。

　　2、贯彻执行工程项目技术策划

　　今年以前施工很少将技术策划结果形成书面化，在今后的工作中要逐步将技术策划正规化、合理化、书面化。

施工技术管理及技术文件编制只有通过精心的的策划，充分挖掘所有人员的知识，合理编制，才能将技术方法有效的可靠的表达清晰并应用于工程施工。

明年技术科在大中型项目、关键重点工程中贯彻执行技术策划工作。

通过技术策划，将施工技术难点、关键点、重点提前发现，并制定相应的施工方法和保证措施。

　　3、稳步推进图纸会审和技术交底

　　图纸会审和技术交底是技术管理重要组成部分，做好图纸会审和技术交底工作至关重要。

图纸会审一直是技术管理的薄弱环节，它需要有专业的技术知识和丰富的施工经验。

20XX年技术科要从程序上和工作上将图纸会审稳步推进，首先开展公司管理规定学习计划，制定图纸会审目标然后从程序上落到实处，最后用图纸会审结果验证图纸会审管理。

技术交底公司并没有课时要求，一个项目施工人员素质参次不齐，交底要求、注意事项是否100%传达没法做定性判断，因此，交底工作往往流于形式，起不到应有的作用。

在以后的工作中，要将施工顺序、施工方法、注意事项做重点交底，并加强分包单位的技术交底内容及签到管理工作。

　　4、做好技术服务、指导工作及现场质量控制工作

　　20XX年项目部计划施工新建项目**套，检维修项目**个。

技术科继续做好技术服务保障工作，提高编制技术文件水平，保证技术文件方法合理、内容详尽、满足施工要求，落实工艺纪律执行情况，保证施工质量。

做好新建项目的前期策划工作，搜集新建装置的施工资料，培训技术人员专业技术水平，从技术上保证新建装置的施工顺序合理，质量合格。

做好改建项目的拆除准备工作，保证拆除项目安全顺利实施。

　　加强过程控制，强化工程产品形成过程的监视和测量，保证质量体系有效运行。

技术人员认真检查每一个工序，做好停检点、必检点的监控力度，加强过程控制，保证了实物质量处于良好受控状态，同时作好记录的编制整理工作，及时填写施工记录及管理运行记录。

确保工程质量，使单位工程验交一次合格率达到100%。

　　5、打造学习型，和谐型技术团队，提升服务能力

　　篇三：

技术研发部20XX年工作总结及20XX年工作计划

　　技术研发部20XX年工作总结及20XX年工作计划

　　20XX年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。

　　一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作

　　技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。

　　1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。

本部门的具体管理工作安排如下：

xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx负责实施。

xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。

xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。

xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。

　　2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。

使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准

　　规范，工作流程顺畅。

　　二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T；xxx一期钢结构3000T；xxx二期钢结构H588车间钢结构20XX00T。

以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。

为公司赢得了荣誉和信誉。

xxx二期钢结构H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5车间钢结构18000T图纸深化正在进行，xxx二期其他车间的钢结构1000T也正在审图。

　　三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经验的结构加工企业取得了联系。

　　1、与xxx钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在进行具体的工作，协议正在洽谈；

　　2、与钢结构企业xxx集团建立的图纸深化合作关系，大的联营合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。

由于xxx钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思路。

　　3、与xxx建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和图纸优

　　化协议，xxx建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资质。

我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构和受力计算同时满足原设计要求。

　　4、与xxx集团合作建立合作关系，xxx集团以xxx等大专院校作为技术依托，借助先进的管理思维和管理理念，在钢结构市场上另辟蹊径，独领风骚，采用波纹腹板制作的H型钢结构，大大节约的钢材，这个值得我们学习和借鉴，我们已经派人去他们单位进行学习。

　　四、根据我们部门的发展规划，与有相关的大专院校取得了联系。

　　1、与xxx取得联系,并且正在签署框架协议

　　2、与xxx取得联系，并且正在签署培训计划协议

　　五、人才培养

　　在短短的两个月，经过xxx一期3000T钢结构工程图纸深化，xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构3000T图纸深化，及与车间的下料编程软件对接全面完成了从钢结构图纸深化到生产下料焊接成型检验的全部工作。

在工作中培养人才，在实践中锻炼队伍，我们的团队已经逐渐成熟，并能够胜任全部的工作。

在这里值得一提的是我们的团队在钢结构图纸深化工作中表现出来认真细致的工作态度和工作作风值得提倡和表扬，xx工程是xxx进行的图纸深化，我们在审查他们的深化图纸的过程中发现许多问题，特别是节点板等细节问题比较多，我们进行了详细的更正和对深化的图纸进行了修改，结果按照我们修改后的图纸制作的钢结构全部符合原设计图纸要求。

　　六、购置图纸深化设备

　　根据图纸深化工作的需要我们购置了深化图纸专用的电脑，UPS电源，绘图仪，晒图机。

设备的购置有利于进一步工作的开展。

20XX年工作计划

　　20XX年我们完成了部分工作，并使工作进入的有序化，20XX年我们部门的全体员工将继续努力，做好以下重点工作：

　　一、进一步完善人才培养，有计划的从社会上专用对口的名牌大专院校吸收新鲜血液，增强团队建设。

　　二、制定xxx公司11项企业技术标准

　　三、完成3个工法和5个QC成果

　　1、xxx有限公司能源管理系统工法；

　　2、热辐射采暖系统工法；

　　3、大型钢结构厂房屋面虹吸排水工法。

　　4、5个QC成果涉及到生产车间，项目施工，办公系统的技术、材料、经营、设备、财务等方方面面。

　　四、加快信息化平台资源库的建设

　　信息化平台资源库建设正在准备阶段

　　五、加快技术资料库的建设

　　技术资料正在收集整理准备阶段

　　六、进一步做好企业内部和外部的技术服务工作

　　在做好信息化平台资源库的建设和技术资料库的建设后才能依托这些资源库更好的为企业内部和外部进行技术服务工作。

　　七、技术培训及技术引进

　　20XX年准备与xxx进行合作对员工进行技术培训，引进培训焊接智能设备。

　　八、四新技术的应用及现产品的开发

　　20XX年准备引进xxx的波纹腹板H型钢生产线。

　　总之，我们技术研发部全体员工将紧密团结在xxx有限公司班子周围，开拓创新，不断进取，为公司本年的工作开好局、起好步贡献绵薄之力！

　　篇四：

20XX技术部工作总结

　　20XX技术部工作总结

　　技术部工作总结

（一）

　　春去秋来，寒暑更替。

转眼之间，忙碌而又硕果累累的20**年已经悄然走到尽头。

我们又将迈入一个崭新的年头。

回首即将成为过去的20**年，在公司董事会的指引下，我们川东铸石公司技术部一班人在总经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。

我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设。

克服了生产任务重、新建xxx生产线安装调式等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。

面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

　　即将成为过去的20**年，是我们xxx公司发展史上具有开创性意义的一年。

在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施10000吨xxx节能技改工程建设，给我们带来了无形的压力和动力。

一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

　　一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：

　　一、建设起一支强有力的技术队伍，圆满完成公司下达的各项工作任务

　　在公司领导的支持下以及各部门的大力协助中，技术部通过自身努力，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体员工的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

正逐步巩固起一支强有力的技术队伍。

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。

这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。

全年完成生产吨，为年计划6000吨的%，与去年同期的吨比下降%。

（其中吨，吨，完成年计划的%，铸石管吨，完成年计划的%，xxx698吨，完成年计划的93%，吨，完成年计划的118%）；全年生产吨，为年计划吨的164%。

　　与去年同期的1776吨比上升11%。

xxx成品率达到%与