学校绩效考核方案.docx
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学校绩效考核方案
***镇九年制学校
30%奖励性绩效工资考核分配方案
(2017年3月整理汇总)
为全面实施义务教育学校教师绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分发挥教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校教师激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,根据《四川省义务教育学校教师绩效考核试行办法》(川教[2009]155号)、《成都市义务教育学校教师绩效考核试行办法》(成教[2009]114号)、《***县义务教育学校教师绩效考核试行办法(试行)》(金教发[2009]85号)文件以及《***县义务教育学校奖励性绩效工资考核试分配意见》精神,结合我校实际,特制定本方案。
一、指导思想
为更好地适应教育发展的新形势,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与奖励性绩效工资考核结合起来,健全激励竟争机制,增强学校的生机和活力,激励全体教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,促进教育教学质量的全面提高,加力推进我校教育工作持续健康快速发展。
二、基本原则
奖励性绩效工资的考核、分配应充分发挥奖励性绩效工资的奖励功能和导向作用,须遵循以下原则:
(一)坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的分配原则。
要以岗位和业绩考核为依据,合理确定各类人员的工作量,坚持多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、班主任、骨干教师岗位及做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
(二)坚持“科学合理、程序规范、简便易行”的原则。
严格按照国家、省、市、县绩效工资政策文件精神,自主制订学校绩效工资的考核方案和分配办法,方案应做到实事求是、科学合理、程序规范、利于操作、简便易行。
(三)坚持“公开、公正、公平”的原则。
学校绩效工资考核、分配方案的制订、考核过程要实行阳光操作,要充分发扬民主,坚持做到公开、公正、公平,全体教职工有知情权、参与权、监督权。
三、奖励性绩效工资的构成
根据义务教育阶段教师绩效工资的相关政策规定,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,由县教育局根据学校教职工情况核定,原则上一年一核,当年考核后全部发放。
学校奖励绩效工资由以下部分组成:
(一)校长奖励性绩效工资
校长奖励绩效工资按县域内人均奖励绩效工资的1.8倍确定,并由县教育局在全县奖励绩效工资中按一定比例统筹。
考核后发放。
(二)教师奖励性绩效工资
由县教育局根据各学校教职工情况核定总量,扣除校长统筹部分后,并按照学校年度目标任务完成情况的考核结果等次,统一核发到各学校。
考核结果等次系数按当年度学校考核结果等次一、二、三等分别对应1.05~1.1,1.0,0.95~0.9,核定本校奖励性绩效工资总量。
(每学期核实考核人员名单,不在岗人员不参加奖励性绩效工资考核分配)
其中:
1、班主任津贴:
占本校核定奖励绩效工资总量的15%。
2、超课时津贴:
占本校核定奖励绩效工资总量的30%左右。
3、教育教学成果奖:
占本校核定奖励绩效工资总量的55%左右。
四、奖励性绩效工资的考核分配
(一)班主任津贴的分配((由学校、德育处考核)
1、班主任津贴总额:
占本校核定奖励绩效工资总量的15%。
2、考核办法及细则参见《***学校班主任工作考核细则》。
3、班主任津贴计算方法:
(1)班主任工作按照每学期5个月,全学年10个月计算。
(2)以最少班额人数为标准,每月系数为1,每增加1人每月增加0.02的方法计算各班每月得分。
(3)各班每学期得分=各班每月得分ⅹ5个月
(4)班主任津贴=学校班主任津贴总额∕全校各班总得分ⅹ本班得分。
(最高不超200元/月)
(5)小学正副班主任津贴原则上按照(7—8.5):
(3—1.5)的比例由班主任分配给副班主任。
(二)超课时津贴的分配
1、超课时津贴由以下部分津贴组成:
(1)基本课时津贴(人均)。
(2)早自习:
200元/班,由教导处考核。
(3)午自习:
3元/班ⅹ班数ⅹ5天ⅹ周数(用于估算)。
以实际所上节数为准,由教导处考核。
(4)课时超课时津贴:
(由教导处考核)
A、按照初中12节,中心校14节,村小16节为基本课时计算超课时,超课时津贴=3元/节*超课时节数*周数。
B、男年满55周岁,女年满50周岁的上课教师,每增长一岁每周增加1课时。
C、幼儿园老师超课时津贴拿本教学点的平均数。
D、报帐员超课时津贴拿初中部教师的平均数。
E、担任语、数、外、理、化双(多)班学科教师,实行每周加课时。
(已有:
跨学科每周加1课时;平行双(多)班每周加1课时)。
跨级双(多)班每周加1课时;双(多)班平均每班人数大于40人的,每增加1人每周增加0.1课时(6-8年级语数和7-8年级外语ⅹ1.3,九年级语数外ⅹ1.4,八、九年级理化ⅹ1.2。
(将此条补充到《课时计算办法》中)。
2、考核办法及细则参见《***学校超课时考核细则》
(三)教育教学成果奖的考核发放
1、管理岗位考核奖
以学校班主任年人均津贴标准为标准系数,校级(支部书记)1.4,副校级(副书记、副校长)1.3,中层干部正职1.2,中层干部副职1.1。
以学校根据相关文件要求考核,履行了相关职责的非实职领导干部的权重系数,享受正校级待遇的,参照中层干部正职;享受副校级待遇的,参照中层干部副职干部。
工会、团队干部等群团组织干部由学校绩效考核委员会参照文件、根据尽职尽责情况合理处理。
2、考勤奖:
(由学校统一考核)
考核办法及细则参见《***学校考勤细则》
修改完善
(一):
1、病假休息时间在一个学期内累计未满一个月(30天,不含30天)的,按全额核发奖励性绩效工资。
2、病假休息时间在一个学期内累计满了一个月(30天,含30天),但未满一个学期的,按病假休息实际天数扣除奖励性绩效工资,余下按实际天数(183天/半年—病假休息天数)核发奖励性绩效工资。
3、病假休息时间在一个学期内满了一个学期的,不参与奖励性绩效工资考核分配。
修改完善
(二):
***县***镇九年制学校教职工出勤制度
(2014年3月10日学校教代会第三届第五次全体会议讨论通过)
为保证学校教育教学工作正常秩序,进一步提升师德师风,提高教育教学质量。
加强我校教职工的出勤管理,规范请假程序及请假期间绩效工资发放办法,特制定本规定。
一、请假程序
1、教职工请假须具备请假条,并交分管人事副校长(村小在村小校长处)审批同意后方可休假。
假条由人事干事存档,月末由学校进行出勤统计。
(如遇突发事件,可先用电话请假,手续事后及时补办)
2、请假审批权
(1)请假1天以内(包括1天)且不涉及代课的,由教导处(或村小校长和校点负责人)审批,在教导处备案。
(2)教职工请假1天以上,或者需要安排代课的:
初中部和小学部中心校校区由分管人事副校长审批;村小教师向村小校长请假后告分管副校长。
3、不按规定办理请假手续(或事后不及时补办请假手续)的教职工,按旷工处理。
二、请假类型的个别规定
1、公假
由学校批准的因公外出,视作公假,由分管人事副校长或校点负责人审批。
2、病假
(1)门诊治疗一般不超过半天,就医后须交附就医相关材料。
(2)因突发疾病不能上班,可先向教导处或值周行政口头(电话)请假,以便学校安排工作,事后及时补办病假手续。
3、婚假
婚假按照国家有关规定执行,由请假人协助班主任、教务处调好课并作好登记,经各校点负责人审批同意后方可休假。
4、产假
正常生小孩产假和意外小产产假,按国家相关文件规定执行。
寒(暑)假中生育的,休假从生育当日起计。
5、事假
(1)事假按规定办理手续,向分管校点负责人请假。
(2)教职工因私事需短时(2小时以内)请假,且不影响工作的,向值周行政、教师请假,不记事假。
6、丧假
教职工本人的直系亲属(父母、配偶、子女)或岳父、岳母、公、婆死亡时,给予5天丧假(含双休日及其它节假日),家离学校较远的教职工可视路途远近给予1—2天路途假。
三、教职工请假期间的绩效工资,学期出勤奖发放办法
1、病假按照《***学校30%奖励性绩效工资考核办法》执行。
2、一个学期可累计不连续请事假3天,且自行作好工作安排,不扣出勤奖。
事假累计超过3天的,每超过一天扣出勤奖60元。
3、超过规定的丧假、产假,经学校同意可视作事假处理,否则按旷工处理。
4、旷工1天及以上的,本学期不领出勤奖,同时每旷工一天扣除当月绩效津贴50元,旷工7天以上下学期转为待聘,旷工14天以上视作自动离职。
5、升旗仪式:
迟到每次扣5元(以国旗升至旗杆顶部为准),请假每次扣10元,未请假每次扣50元,当天请事假、病假者除外。
6、学校举行的集体活动(含每周例会):
迟到超过10分钟扣5元(因事需晚到10分钟内的可事先与值周领导或分管领导请假),请假每次扣10元,未请每次扣50元,当天请事假、病假者除外。
学校提前通知须参加的活动,按相关规定执行,不重复扣罚。
修改完善(三):
大型会议、集会、周前会、升旗方仪式有事必须请假,因私事请假扣40元/次,缺席60元/次。
3、毕业班工作奖:
(六2000+九6000=8000元)/半年(由教导处统一考核)
考核办法及细则参见《***学校毕业班工作考核细则》
修改完善:
毕业班奖励津贴按照当年毕业考试成绩全县排名进行匹配。
方案如下:
(2015年11月12日教职工代表大会第四届第四次全体会议讨论通过)
***镇九年制学校毕业班考核经费匹配方案
初中
小学
全县名次
匹配经费
说明
全县名次
匹配经费
说明
1
61800
每上升(降)1名,增(减)9000元
1
30200
每上升(降)1名,增(减)2250元
2
27950
2
52800
每上升(降)1名,增(减)8000元
3
25700
每上升(降)1名,增(减)2000元
4
23700
3
44800
每上升(降)1名,增(减)7000元
5
21700
每上升(降)1名,增(减)1750元
6
19950
4
37800
每上升(降)1名,增(减)6000元
7
18200
每上升(降)1名,增(减)1500元
8
16700
5
31800
每上升(降)1名,增(减)5000元
9
15200
每上升(降)1名,增(减)1250元
10
13950
6
26800
每上升(降)1名,增(减)4000元
11
12700
每上升(降)1名,增(减)1000元
12
11700
7
22800
每上升(降)1名,增(减)3000元
13
10700
每上升(降)1名,增(减)750元
14
9950
8
19800
每上升(降)1名,增(减)2000元
15
9200
每上升(降)1名,增(减)500元
16
8700
9
17800
每上升(降)1名,增(减)400元
17
8200
每上升(降)1名,增(减)100元
18
8100
10
17400
19
8000
20
7900
11
17000
21
7800
22
7700
12
16600
23
7600
24
7500
13
16200
25
7400
26
7300
14
15800
27
7200
28
7100
15
15400
29
7000
30
6900
16
15000
31
6800
32
6700
17
14600
33
6600
34
6500
18
14200
35
6400
36
6300
19
13800
37
6200
38
6100
20
13400
39
6000
40
5900
21
13000
41
5800
42
5700
22
12600
43
5600
44
5500
23
12200
45
5400
46
5300
24名以后
11800
47
5200
48
5100
49名以后
5000
4、教育教学质量、教学常规考核:
(由教导处统一考核)
(1)考核办法及细则参见《***学校教学质量、教学常规考核细则》。
(2)教学基本质量津贴:
(人均)。
(3)教学常规考核津贴:
100元/人(以教导处考核为准)
(4)教学质量考核津贴:
377元/人(上学期数,每学期有变)(以教导处考核为准)
A、结合学校每学月考核,将史、地、生、政、品、音、体、美、科、计算机等学科教学人员和教辅人员的教学质量考核结果分为一、二、三等,前者对应二、三、四等,后者对应三、四、五等计分。
如下表:
等级
一等
二等
三等
四等
五等
类别分值
30
27
25
23
21
语数外理化
一等
二等
三等
其他教学人员
一等
二等
三等
教辅人员
一等
二等
三等
B、幼儿教师:
教学质量考核津贴拿本教学点的平均数。
C、报帐员:
教学质量考核津贴拿语、数、外、理、化的二等。
修改完善:
将30%奖励性绩效工资考核中的“教学质量津贴”由原来的每学期每人377元调至每学期每人500元进行考核,一至五档分值由原来的“30分、27分、25分、23分、21分”调整为“30分、28分、26分、24分、22分”。
5、修改完善:
关于各部门负责人的补助
(1)工会副主席、团委书记、少先队总辅导员、安全员(含负责“两免一补”工作)每期补助400元。
(2)教务员、人事干事、德育干事、继教员每期补助300元。
备注:
如同时兼2个及以上职务的,分别给予补助。
***镇九年制学校
30%奖励性绩效工资考核分配调整补充方案六(修改稿2)
(2018年1月)
2018年1月15日,经学校教师代表大会第五届第二次全体会议讨论、审议通过对《30%奖励性绩效工资考核分配方案》中的以下考核内容作出调整:
一、教学质量考核:
将“教学质量每学期每人500元进行考核,一至五档分值30分、28分、26分、24分、22分”调整为“教学质量考核以每学期学区排名为依据进行考核”。
具体方案为:
(一)教学质量等级奖。
(1)中学部语、数、外、理、化和小学部语、数学科教师:
按全学区同年级班级个数的1/3分别作为一、二、三等奖,如果1/3不能均分,则按照一等奖多一个,其次二等奖多一个的方法计。
一等600元/期,二等450元/期,三等350元/期。
每等内以该等级最后一名为基础,每上升一个名次增加10元。
多班按照优班计100%,第二个班计50%,第三个班计30%(理化学科两个班不按多班计,计两个班的平均数;理化学科三个班,第三个班计30%)。
(2)九年级其它中考学科及六年级其它毕业检测学科:
350元/期。
(3)其他学科教学人员和教辅人员:
300元/期。
(二)教学质量名次提升奖。
与上一个学期相比,每提升一个名次奖励30元。
二、增设三年级出口奖。
(试行一年,如无异议,三、六年级遵照执行)
1、三年级考核经费由下列公式计算
三年级匹配总金额=(语文学区名次比例+数学学区名次比例)÷2×六
年级匹配金额
(学区名次与匹配比例:
第一名100%第二名90%第三名80%第四名70%第五名60%第六名50%第七名40%第八名30%)
2、三年级具体分配办法
语数分值按学区最后一名得1分,每上升一名加1分,(公式即为:
分值=班级数+1-排名);个人应得金额为:
三年级匹配总金额/总得分*个人得分。
三、毕业班行政管理奖
按毕业班匹配总金额的20%作为毕业班行政管理奖。
四、管理岗位津贴。
将“以学校班主任年人均津贴标准为标准系数”调整为“以学校班主任年人均管理津贴为标准系数”(说明一下:
历年在“管理岗位津贴”实际计算时,是以班主任人均“管理津贴+质量津贴”为标准系数计算的,不是“以学校班主任年人均津贴标准为标准系数”计算的)。
系数按局文件执行:
副校级(副书记、副校长)1.3,中层干部正职1.2,中层干部副职1.1。
履行了相关职责的非实职领导干部的权重系数,享受副校级待遇的,参照中层干部副职;工会主席、报帐员参照中层副职。
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