矛盾纠纷排查化解汇报.docx
- 文档编号:7867987
- 上传时间:2023-01-26
- 格式:DOCX
- 页数:2
- 大小:390.87KB
矛盾纠纷排查化解汇报.docx
《矛盾纠纷排查化解汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《矛盾纠纷排查化解汇报.docx(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
矛盾纠纷排查化解汇报
矛盾纠纷排查化解汇报
文章标题:
矛盾纠纷排查化解汇报 围绕“三最”搞调研“四心”活动促稳定__乡地处城郊,交通便利,信息发达,群众思想活跃。
乡域面积平方公里,辖33个行政村,总人口万。
全乡以民营经济为主导,有企业1725家,其中工业企业107家,2006年实现企业总产值17亿元,工业产值9亿元,完成国地两税1650万元 ,农民人均可支配收入4523元。
今年以来,我们紧紧围绕上级矛盾纠纷排查化解的有关精神,以“围绕三最搞调研,排忧解难促发展”活动为契机,创新载体,夯实基础,坚持人民利益至上,创造性地开展“四心”活动,即“尽心抓好发展,热心关注民生,用心化解矛盾,真心转变作风”,取得了明显成效,构筑起融洽和谐的党群、干群关系,有力地促进了全乡经济发展和社会全面进步。
现将有关情况汇报如下:
一、主要做法
(一)编织“三大网络”,夯实矛盾纠纷排查调处工作基础 一是成立组织机构网。
我们将“排调”工作纳入社会治安综合治理领导责任制,实行一把手负总责。
在加强乡综治委和综治办建设的同时,成立了专门的“排调”领导小组和办公室,并保障经费,加入投入,夯实了硬件设施。
各村也相应地配备好专职矛盾纠纷排调员,统一由村治保主任担任。
二是发展信息联络网。
乡驻村干部分别担任各村联络员,及时了解和上报各村社会治安动态。
在各村配齐了纠纷信息员和法制宣传员,并建立了信息联络、收集汇报制度,及时掌握基层出现的各种矛盾苗头,采取针对性措施。
目前,全乡共有纠纷信息员人,法制宣传员人。
三是构建三级调处网。
按照“巩固中心户基础、发挥村为主职能、强化乡级协调指导”的工作思路,构建了调处工作的“三级网络”。
全乡共有矛盾纠纷调解中心户处,村级调解室个。
乡按照上级统一标准,设立了调解中心,并配奋好专用场所。
“三大网络”的建立、巩固和发展,夯实了“排调”基础工作,为各项“排调”措施的落实奠定了坚实的基础。
(二)健全“五项机制”,筑起预防矛盾纠纷激化坚固堤坝 我们根据矛盾纠纷发生变化的特点和规律,本着抓早、抓小、抓苗头的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾纠纷激化的“五项机制”,切实达到了把矛盾纠纷消除在基层、消除在萌芽状态的目标。
一是预防机制。
坚持把工作主体下移、工作重心前移,以村为主,利用广大基层纠纷信息员,及早发现矛盾纠纷。
普法预防,在全乡范围内采取不同形式,加强对群众的法制教育,增强其自我管理的能力,大大降低了各类纠纷发生率。
坚持印发《__通讯》,并保证每期都有法制内容。
落实回访预防。
制定了《__乡矛盾纠纷定期回访制度》,对于调结的重大纠纷,实行专人包案定期回访,督促协议履行,防止纠纷出现反复。
二是排查机制。
制定了并坚持落实《__乡矛盾纠纷定期排查制度》《__乡矛盾纠纷排查报告制度》,坚持定期排查和集中排查相结合,每月发放矛盾纠纷排查表,要求各村每月开展一次“拉网式”排查,针对重大活动、重大节庆日和特殊事项,组织大规模集中排查。
建立了村情、矛盾调处回访、不安定因素排查等台帐,做到年初建帐、年中查帐、年底交帐,逐月登记、逐月汇报、逐月落实。
对于排查发现的矛盾纠纷,要求如实填报《矛盾纠纷排查统计表》,由乡矛盾纠纷调处中心备案;对于重大纠纷,由乡矛盾纠纷调处中心汇总,逐级上报。
三是调处机制。
针对排查出来的矛盾纠纷,严格按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,分级负责,归口调处,坚持“以村为主”,做到小事不出“中心户”,大事不出村。
一般纠纷,由村及中心户及时解决;涉及具体部门的,出具交办书,分流到相关部门限期解决;对于涉及多个部门或久调未决的疑难纠纷,由乡调解中心协调有关部门实行集中办公,联合调处。
坚持信访、调处联合办公,真正把信访、排调结合起来,走出了一条融信访于“排调”之中的新路子。
同时,实行领导包案制,对涉及面较大的矛盾纠纷,明确党政主要领导为包案领导,一个领导,一套班子,形成合力,共同协调处理。
对农村财务不清、支村两委班子混乱等影响农村稳定的问题,利用驻村工作队驻村工作的有利时机,组成工作组,宣传法律,搞好服务,逐步理顺党委、村委和群众的关系,将矛盾化解在基层。
四是保障机制。
保障机制是确保调处工作顺利进行的重要保证。
一方面,加强机构建设。
大力开展村级调委会达标创建活动,制订完善了案件受理范围、调解工作程序等配套制度,使基层调委会做到了调解人员、办公场所、经费保障“三齐全”,牌子、证件、文书“三统一”,卷宗整理、调解制度、使用印章“三规范”。
另一方面,强化队伍管理。
择优选聘村调解中心户,并建立排调考核机制,对工作不称职的基层调解人员及村调委会人员提出调换建议,予以调换。
五是督办机制。
实行了领导督办、跟踪督办、会议督办等制度,乡建立了“排调”工作联席会议制度,定期召开由综治、纪检、组织、公安、司法等部门负12全文查看
内容总结
(1)矛盾纠纷排查化解汇报文章标题:
矛盾纠纷排查化解汇报
(2)__乡地处城郊,交通便利,信息发达,群众思想活跃(3)乡域面积平方公里,辖33个行政村,总人口万(4)全乡以民营经济为主导,有企业1725家,其中工业企业107家,2006年实现企业总产值17亿元,工业产值9亿元,完成国地两税1650万元(5)目前,全乡共有纠纷信息员人,法制宣传员人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 矛盾 纠纷 排查 化解 汇报